Profil

Senior Supplier Development & Quality Specialistmit über 6 Jahren Erfahrung im Qualitäts- und Lieferantenmanagement in der Automotive Branche. Unterstützung von Unternehmen beim Aufbau und der Weiterentwicklung leistungsfähiger Lieferantenstrukturen sowie bei der nachhaltigen Absicherung von Qualität und Lieferfähigkeit. Über 20 Jahre Praxiserfahrung in der Kunststoff- und Metallindustrie.

KERNKOMPETENZEN

• Lieferantenentwicklung & Qualifizierung
• Lieferantenaudits (VDA 6.3 & 6.8 / IATF 16949)
• Eskalationsmanagement & Supplier Recovery
• Qualitätsplanung (APQP / PPAP)
• Industrialisierung, Ramp-up & Serienabsicherung
• Strategisches Lieferantenmanagement
• Schnittstellenmanagement zwischen Qualität, Einkauf und Supply Chain
• Projektsteuerung bei Lieferantenverlagerungen
• Kunststoff (Kunststoffformgeber) und Metallverarbeitung

METHODEN & TOOLS

• FMEA
• SPC
• 8D
• VDA 6.3 & 6.8
• APQP
• PPAP
• IATF 16949
• MSA
• CSL
• ISO 9001
• ISO 14001
• EN 9100
• EN 9102 ( FAI-Grundlagen) ISO 13485 (MDR & IVDR- Grundlagen)
• GMP-Spezialist
• SAP
• CAQ (Babtec & CAQ AG)
• Lean Six Sigma
• KI-gestützte Qualitäts- und Prozessanalyse

Projekterfahrungen

Lieferantenstabilisierung & Eskalationsmanagement

• Durchführung von Audits und strukturierter Problemanalyse
• Steuerung nachhaltiger 8D-Maßnahmen und Eskalationsprozesse

Ergebnis:

Stabilisierung der Lieferperformance und Reduzierung der PPMRate um 40 %

Lieferantenmanagement

• Aufbau und Einführung IATF 16949 konformes Lieferantenmanagement und Eskalationsmanagement
• Erstellung und Verhandlung von Qualitätssicherungsvereinbarungen
• Betreuung von 60+ PPAP-/Erstbemusterungen im internationalen Projektumfeld

Ergebnis:

nachhaltige Verbesserung der Lieferantenperformance und Bauteilqualität

Lieferantenaudits

• Durchführung von 8 VDA 6.3 Potenzialanalysen, 7 Prozessaudits sowie 18 Run@Rate Bewertungen
• Nachverfolgung der Umsetzung von Maßnahmen

Ergebnis:

Reduzierung von Risiken im Sourcing Prozess, in der Vorserie, sowie in der Serienüberwachung