Aufbau einer Self-Service Analytics Plattform, der Kunde nennt es Digitaler Zwilling, um die bestehende AS 400 zu entlasten. Ziel ist es für das Controlling einen Single Source of Truth zu entwickeln, damit diverse manuell gepflegte Excel Dateien in Zukunft nicht mehr notwendig sind.
Dabei geht es um richtig große Datenmengen, z.B. 70.000 - 90.000 Lagerbuchungen pro Tag. Controlling möchte in Zukunft automatisiert die Qualität der Buchungen überwachen und die Bewertung der Lager in weiterer Folge automatisiert abgebildet haben.
Einstandspreisberechnung und Übersicht über die schwimmende Ware sind weitere Anforderungen.
Immobiliengutachten sollen automatisiert in die AS 400 importiert werden.
Architekten erstellen mit der APP ihre Gutachten und können diese einerseits für ihre Zwecken, das detaillierte Gutachten als PDF, als auch für den Export der Bewertung der Nutzwerte in einer flachen Tabelle an den Kunden (Gesiba) liefern.
Die Progress Datenbank wurde in die Cloud gehoben. Wir hatten ursprünglich einen on-premise SQL Server Datenbankzugriff um die Daten abzugreifen. Der neue Connector zur Cloud wurde in das bestehende Datawarehouse eingebunden und war innerhalb eines Monats vollständig funktionsfähig.
2020-2022: BI-AUTOMATION PROJEKTE
Rolle: BI Architekt / Teamlead / Projektmanager
Aufgaben:
Teamführung von drei Consultants, welche die Umsetzung auf die neue BI Zielarchitektur Projektmanager und BI Architekt für ein international agierendes Ingenieursbüro mit 30.000 Mitarbeitern. Ablöse des alten ERP Systems ?Agresso? durch das neue ?Deltek?.
Der darüberliegende Controlling Cube soll die gleichen Ergebnisse liefern um das financial reporting weiterhin zu gewährleisten.
Oracle; MySQL; MS-Server 2019 MS-SQL 2019 Analysis Services Dozent für die Haufe Akademie in Deutschland ? ?Digitales Reporting? Projektmanager und BI Architekt für die operative Betreuung und das Redesign eines bestehenden DWH für eine österreichische Interessensvertretung
Technologie
Oracle; SAP; DPW; MS-Server 2019 MS-SQL 2019 Analysis Services
2018-2020: PMONE PROJEKTE
Rolle: Prinzipal / Teamlead Consulting AT
Aufgaben:
Projektmanager und Prinzipal Consultant für ein großes Logistik Unternehmen in Deutschland DWH Redesign und Erweiterungen basierend auf DataVault 2.0 Architektur und den Anforderungen aus der DSGVO.
Teamführung von fünf Consultants, welche die Umsetzung auf die neue BI Zielarchitektur
Environment: Oracle; MS-Server 2017 MS-SQL 2017 Analysis Services ? Projektmanager und Prinzipal Consultant für ein international agierendes Ingenieursbüro mit 30.000 Mitarbeitern.
Der darüberliegende Controlling Cube soll natürlich weiterhin die gleichen Ergebnisse liefern um das financial reporting weiterhin zu gewährleisten ? Projektmanager und Prinzipal Consultant für eine große Bank in Österreich Einführung eines auf Metadaten basierenden DWH in neuer DataVault 2.0 Architektur um die neuen Anforderungen aus ALM und weiteren zu gewährleisten.
2016-2018: CHANGE THE BANK ? BI FRONTEND - ANALYTICS
Rolle: Head of Innovation & Data Analytics
Beschreibung
-> Erste Group IT International GmbH Change Prozess: Vom klassischen Reporting zum modernen Self-Service BI Teamleitung eines 12-köpfigen Teams, welches die Implementierung der Frontend Solutions in der BI Target Architecture für die Group verantwortet.
Aufgaben
Beratung von Business Partnern IT- und Bankseitig Technologie Trends identifizieren und Solution- und (Service) Strategien ableiten Budget und ROI Planung neuer BI Services in der Group Umsetzung im Rahmen von ?Change the Bank? Projekten neuer Services in der Gruppe z.B. Authentifizierungs- und Authorisierungskonzepts mit ?SingleSignOn? in der Gruppe Aufbau des neuen ?Enterprise? Tableau Servers für die Gruppe Durchführung von POC?s ? Machbarkeitstudien mit BigData Technologien Durchführung von POC?s Data Visualization Dashboards verschiedenster Datenquellen im Unternehmen - > u.a. MS Analysis Services ? mit Tableau auf Cubes zugreifen Überführung erfolgreicher Dashboards in den Live-Betrieb
Technologien
Oracle; MS-Server 2008 R2; MS-SQL 2012 Analysis Services; XL Cubed; Tableau Server; SharePoint 2013; Cloudera Hive/Spark; Cognos; Webfocus
2015-2016: SOLUTION MANAGEMENT FÜR BUSINESS PARTNER GROUP CONTROLLING
Rolle: Solution Manager (3)
Kunde: s-IT Solutions GmbH
Aufgaben:
Planung und Implementierung von Self Service BI Lösungen für Businesspartner Projekt- Budget und Ressourcenplanung
Brückenkopf für den Aufbau und Erhalt starker Kundenbeziehungen Koordination und Beratung von Business Analysten und Solution Analysten Umsetzung neuer Solutions mit Geschäftspartner Verbesserung bestehender Solutions Solution- und (Service) Strategien definieren Unterstützung der gesamten IT-Service Strategie Technologietrends identifizieren
Technologien:
Oracle; MS-Server 2008 R2; MS-SQL 2012 Analysis Services; XL Cubed
2014-2015: BUSINESS INTELLIGENCE ? UOV DATA
Rolle: Senior Product Specialist
Kunde: Global Blue GmbH
Beschreibung
Planung und Implementierung von Self-Service BI Lösungen für intern und Kunden im Ausland
Aufgaben:
Planung und Verbesserung des automatischen Reportings für Kunden im Ausland mit Hilfe von Microsoft Analysis Services (SSIS und SSRS Packages). Evaluierung von Self-Service BI Portalen für die neu geschaffene BI in Wien (QLIK vs Tableau) Aufbau und Implementierung Tableau Server für interne und externe Kunden Implementierung von Dashboards für interne Fachabteilungen und Kunden im Ausland Dokumentation, Monitoring, Prozesse, Backup und Übergabe an Operations
Technologien
MS-Server 2008 R2; MS-SQL 2012; .Net Applikation; Tableau Server
2013-2014: CORPORATE IT
Rolle: Senior Requirements Analyst/Engineer/ interim Manager Corporate IT
Kunde: Global Blue GmbH
Aufgaben:
Technische Leitung der Migration auf das neue CRM SalesForce Solution Management und technische Verantwortung für den Bereich CRM Definition und Umsetzung von Schnittstellen mit den entsprechenden Fachabteilungen Erstellen von Systemspezifikationen und Systembeschreibungen Projekterfolg in Time, in Budget, alle Daten aus dem Quellsystem übernommen
Technologien:
MS-Server 2008 R2; MS-SQL 2008; SalesForce, Exact Software
2011-2013: ELEKTRONISCHES MAUTSYSTEM
Rolle: Solution Center Engineer/?SPOC?
Kunde: Kapsch TrafficCom AG
Aufgaben:
3rd-Level Support der CRM Software für Kunden im Ausland
Planung/Durchführung von Failover Szenarios inkl. Abnahme Test beim Kunden im Ausland SPOC (Single Point of Contact): Schnittstelle zwischen Kunden/Integrationspartner/Developer
Durchführung bzw. Gewährleistung von RCAs (RouteCauseAnalysen) und Code Review Überwachungs- und Verbesserungsprozesse im Backend Systems Bereich Sicherstellung der relevanten IT-Services Training des Kunden, Aufbau einer Wissensdatenbank bzw. Dokumentation (SharePoint) Monitoring der ETL Prozesse, Transaktionsprozesse, Sanity Checks Planung der Wartungsfenster in Hinblick auf Ressourcen und Qualifikationen
Technologien
MS-Server 2008 R2; MS-SQL 2008; .Net Applikation; Webservices; Oracle Umfeld
1998 - 2013: IT-PROJEKTE
Rolle: selbstständiger Unternehmer / IT-Consultant / IT-Projektmanager / IT-Engineer / Entwickler
Aufgaben:
Reseller Interxion Online Backup & Restore Service (URL auf Anfrage) Projektmanagement bei IT Projekten mit Standardsoftware: ERP/CRM ? Mesonic Projektmanagement und individuelle Programmierungen für Kunden: Programmiererfahrung: .NET, VB und VBA VB: Betriebsdatenerfassung, Kampagnenmanagement, Personaldatenbank, Projekterfassung und Projektcontrolling + Zeiterfassung, Warenwirtschaft, Kostenrechnung Reporting mit List&Label, Crystal Reports, .NET, Access aus ERP/CRM/Produktionssystemen. SysAdmin Tätigkeiten, Batch-Scripts, Powershell Umstellung einer Access Warenwirtschaft auf SQL Server 2008 Mitarbeiterführung von internen und externen Mitarbeitern
Nach den Praxisaufgaben, mit denen verschiedene Szenarien und die einzelnen Stufen des CRIPS-DM-Prozesses eingeübt wurden, steht am Ende des Kurses ein Abschlussprojekt, in dem der ganze Datenanalyse-Prozess durchlaufen wird.
2 jähriges Handelsakademie Kolleg, Abschluss mit Matura.
Höhere Technische Lehranstalt für Maschinenbau, Abschluss mit Matura.
In Ausbildung:
FH Technikum Wien, Masterstudium: ?Business Analytics?
BERUFLICHE WEITERBILDUNG
2011
HP OpenView Training (Operations Manager + SiteScope)
2010
Windows 2008 R2 / SQL 2008 Training
2009
D3 Archivierung - Administrator Training (d.velop Deutschland)
2008
Projektmanagement am WIFI Wien (IPMA Level C)
2007
BCM Konferenz in Frankfurt (Business Continuity Management)
2006
Online Backup ? Secure Data Service Training in London
2005
VB.NET Hands-on-Training
2004
MS SQL Server ? Writing Secure Code
ERP Workshop Mesonic WINLine® 8.2
2003
Design und Konfiguration von VPN-Netzwerken
2002
Mesonic WEB Edition CRM/CMS Know How
1999
Train the Trainer, Persönlichkeitsentwicklung, Ausbildung zum Kommunikationstrainer bei Dr. Hans Fenz
Aufbau "digital twins", also digitaler Zwilling z.B. eines Produktionssystems. Ziel ist die Lagerbewertung mit neuer Einstandspreiskalkulation täglich aktuell zu haben.
Beratung bei der digitalen Transformation und im speziellen bei der Suche nach digitalen Produkten die aus den eigenen Daten gewonnen und den Kunden angeboten werden können.
Aufbau einer durch Data Governance abgesicherten Analytics Plattform.
Aufbau einer Self-Service & Analytics Plattform
Verbesserung der Datenqualität durch Automatisierung und KI
Verbesserung von bestehenden Reporting Lösungen. Neugestaltung DWH. Migration in die Cloud.
Beratung und Unterstützung bei der Migration zu Microsoft Fabric.
BERUFLICHER WERDEGANG
2021-07 ? heute
Kunde: auf Anfrage
Rolle: BI & Analytics Architect / Geschäftsführer
2020-07 ? 2021-07
Kunde: BI-Automation GmbH
Rolle: BI Architect / Trainer
2018-09 ? 2020 -06
Kunde: pmOne GmbH
Rolle: Teamlead Consulting AT / Principal
2016-06 ? 2018-08
Kunde: Erste Group IT International GmbH
Rolle: Head of Innovation and (Big)Data Analytics
2015-11 - 2016-05
Kunde: s-IT Solutions GmbH , IT Partner Group Controlling Erste Group
Rolle: Solution Manager - Tableau (Senior Product Specialist)
2014-06 ? 2015-10
Kunde: GlobalBlue Austria GmbH
Rolle: BI Architect Tableau (Product Specialist)
2013-11 ? 2014-06
Kunde: GlobalBlue Austria GmbH
Rolle: Senior Requirements Analyst / interim Manager Corporate IT
2011-07 ? 2013-06
Kunde: Kapsch TrafficCom AG
Rolle: Solution Center Engineer/Manager (SPOC ein Jahr in Südafrika)
1998-08 ? 2013-09
Kunde: auf Anfrage
Selbstständige Tätigkeit siehe Projekte
Skills:
BigData
Synapse, Databricks, Snowflake
Cloudera Hadoop Hive, HBase
Exasol, Spark, Scala, Impala
Knime, R, Python
BI + Reporting
Tableau Desktop, Tableau Server
MS SQL-BI, Tabular Model, PowerBI
MS: SSAS, SSIS, SSRS, PowerPivot
DataPrep: Alteryx, Tableau Prep, DataIku
Crystal Reports, List & Label
Inforiver, XLCubed (IBCS)
Cloud
Azure
AWS, Google Cloud
CRM
MS Dynamics D365, Dataverse
Maconomy Deltek, Salesforce
ECM, Archivierung
D3 Archivierungs-Software
ERP
Mesonic, MS Dynamics
SAP
Modul: FI, CO, BW
DTP, CAD
Corel, Photoshop, AutoCAD
IT-Process/Security
ITIL V3.0, ISO 27001/27002
HP Openview, SiteScope
MS Office (prof)
Access, Excel, Word, PowerPoint
SharePoint, Project, Visio, Teams
Systemadmin.
W 7/8/10 Backupstrategien
Windows Server 2008 R2 bis 2019
AD, LAN-/WLAN, Firewalls, Router
VMWare, VPN, Linux, Citrix, Exchange
WEB
HTML, CSS, Ajax, JavaScript
Banken und Finanzen
Automobil Zulieferer
Mautprovider
Seminaranbieter
CRM & Marketing
ERP und Kostenrechnungsdaten
HR Daten
Retail - Handel
Immobilien - Bewertung
Aufbau einer Self-Service Analytics Plattform, der Kunde nennt es Digitaler Zwilling, um die bestehende AS 400 zu entlasten. Ziel ist es für das Controlling einen Single Source of Truth zu entwickeln, damit diverse manuell gepflegte Excel Dateien in Zukunft nicht mehr notwendig sind.
Dabei geht es um richtig große Datenmengen, z.B. 70.000 - 90.000 Lagerbuchungen pro Tag. Controlling möchte in Zukunft automatisiert die Qualität der Buchungen überwachen und die Bewertung der Lager in weiterer Folge automatisiert abgebildet haben.
Einstandspreisberechnung und Übersicht über die schwimmende Ware sind weitere Anforderungen.
Immobiliengutachten sollen automatisiert in die AS 400 importiert werden.
Architekten erstellen mit der APP ihre Gutachten und können diese einerseits für ihre Zwecken, das detaillierte Gutachten als PDF, als auch für den Export der Bewertung der Nutzwerte in einer flachen Tabelle an den Kunden (Gesiba) liefern.
Die Progress Datenbank wurde in die Cloud gehoben. Wir hatten ursprünglich einen on-premise SQL Server Datenbankzugriff um die Daten abzugreifen. Der neue Connector zur Cloud wurde in das bestehende Datawarehouse eingebunden und war innerhalb eines Monats vollständig funktionsfähig.
2020-2022: BI-AUTOMATION PROJEKTE
Rolle: BI Architekt / Teamlead / Projektmanager
Aufgaben:
Teamführung von drei Consultants, welche die Umsetzung auf die neue BI Zielarchitektur Projektmanager und BI Architekt für ein international agierendes Ingenieursbüro mit 30.000 Mitarbeitern. Ablöse des alten ERP Systems ?Agresso? durch das neue ?Deltek?.
Der darüberliegende Controlling Cube soll die gleichen Ergebnisse liefern um das financial reporting weiterhin zu gewährleisten.
Oracle; MySQL; MS-Server 2019 MS-SQL 2019 Analysis Services Dozent für die Haufe Akademie in Deutschland ? ?Digitales Reporting? Projektmanager und BI Architekt für die operative Betreuung und das Redesign eines bestehenden DWH für eine österreichische Interessensvertretung
Technologie
Oracle; SAP; DPW; MS-Server 2019 MS-SQL 2019 Analysis Services
2018-2020: PMONE PROJEKTE
Rolle: Prinzipal / Teamlead Consulting AT
Aufgaben:
Projektmanager und Prinzipal Consultant für ein großes Logistik Unternehmen in Deutschland DWH Redesign und Erweiterungen basierend auf DataVault 2.0 Architektur und den Anforderungen aus der DSGVO.
Teamführung von fünf Consultants, welche die Umsetzung auf die neue BI Zielarchitektur
Environment: Oracle; MS-Server 2017 MS-SQL 2017 Analysis Services ? Projektmanager und Prinzipal Consultant für ein international agierendes Ingenieursbüro mit 30.000 Mitarbeitern.
Der darüberliegende Controlling Cube soll natürlich weiterhin die gleichen Ergebnisse liefern um das financial reporting weiterhin zu gewährleisten ? Projektmanager und Prinzipal Consultant für eine große Bank in Österreich Einführung eines auf Metadaten basierenden DWH in neuer DataVault 2.0 Architektur um die neuen Anforderungen aus ALM und weiteren zu gewährleisten.
2016-2018: CHANGE THE BANK ? BI FRONTEND - ANALYTICS
Rolle: Head of Innovation & Data Analytics
Beschreibung
-> Erste Group IT International GmbH Change Prozess: Vom klassischen Reporting zum modernen Self-Service BI Teamleitung eines 12-köpfigen Teams, welches die Implementierung der Frontend Solutions in der BI Target Architecture für die Group verantwortet.
Aufgaben
Beratung von Business Partnern IT- und Bankseitig Technologie Trends identifizieren und Solution- und (Service) Strategien ableiten Budget und ROI Planung neuer BI Services in der Group Umsetzung im Rahmen von ?Change the Bank? Projekten neuer Services in der Gruppe z.B. Authentifizierungs- und Authorisierungskonzepts mit ?SingleSignOn? in der Gruppe Aufbau des neuen ?Enterprise? Tableau Servers für die Gruppe Durchführung von POC?s ? Machbarkeitstudien mit BigData Technologien Durchführung von POC?s Data Visualization Dashboards verschiedenster Datenquellen im Unternehmen - > u.a. MS Analysis Services ? mit Tableau auf Cubes zugreifen Überführung erfolgreicher Dashboards in den Live-Betrieb
Technologien
Oracle; MS-Server 2008 R2; MS-SQL 2012 Analysis Services; XL Cubed; Tableau Server; SharePoint 2013; Cloudera Hive/Spark; Cognos; Webfocus
2015-2016: SOLUTION MANAGEMENT FÜR BUSINESS PARTNER GROUP CONTROLLING
Rolle: Solution Manager (3)
Kunde: s-IT Solutions GmbH
Aufgaben:
Planung und Implementierung von Self Service BI Lösungen für Businesspartner Projekt- Budget und Ressourcenplanung
Brückenkopf für den Aufbau und Erhalt starker Kundenbeziehungen Koordination und Beratung von Business Analysten und Solution Analysten Umsetzung neuer Solutions mit Geschäftspartner Verbesserung bestehender Solutions Solution- und (Service) Strategien definieren Unterstützung der gesamten IT-Service Strategie Technologietrends identifizieren
Technologien:
Oracle; MS-Server 2008 R2; MS-SQL 2012 Analysis Services; XL Cubed
2014-2015: BUSINESS INTELLIGENCE ? UOV DATA
Rolle: Senior Product Specialist
Kunde: Global Blue GmbH
Beschreibung
Planung und Implementierung von Self-Service BI Lösungen für intern und Kunden im Ausland
Aufgaben:
Planung und Verbesserung des automatischen Reportings für Kunden im Ausland mit Hilfe von Microsoft Analysis Services (SSIS und SSRS Packages). Evaluierung von Self-Service BI Portalen für die neu geschaffene BI in Wien (QLIK vs Tableau) Aufbau und Implementierung Tableau Server für interne und externe Kunden Implementierung von Dashboards für interne Fachabteilungen und Kunden im Ausland Dokumentation, Monitoring, Prozesse, Backup und Übergabe an Operations
Technologien
MS-Server 2008 R2; MS-SQL 2012; .Net Applikation; Tableau Server
2013-2014: CORPORATE IT
Rolle: Senior Requirements Analyst/Engineer/ interim Manager Corporate IT
Kunde: Global Blue GmbH
Aufgaben:
Technische Leitung der Migration auf das neue CRM SalesForce Solution Management und technische Verantwortung für den Bereich CRM Definition und Umsetzung von Schnittstellen mit den entsprechenden Fachabteilungen Erstellen von Systemspezifikationen und Systembeschreibungen Projekterfolg in Time, in Budget, alle Daten aus dem Quellsystem übernommen
Technologien:
MS-Server 2008 R2; MS-SQL 2008; SalesForce, Exact Software
2011-2013: ELEKTRONISCHES MAUTSYSTEM
Rolle: Solution Center Engineer/?SPOC?
Kunde: Kapsch TrafficCom AG
Aufgaben:
3rd-Level Support der CRM Software für Kunden im Ausland
Planung/Durchführung von Failover Szenarios inkl. Abnahme Test beim Kunden im Ausland SPOC (Single Point of Contact): Schnittstelle zwischen Kunden/Integrationspartner/Developer
Durchführung bzw. Gewährleistung von RCAs (RouteCauseAnalysen) und Code Review Überwachungs- und Verbesserungsprozesse im Backend Systems Bereich Sicherstellung der relevanten IT-Services Training des Kunden, Aufbau einer Wissensdatenbank bzw. Dokumentation (SharePoint) Monitoring der ETL Prozesse, Transaktionsprozesse, Sanity Checks Planung der Wartungsfenster in Hinblick auf Ressourcen und Qualifikationen
Technologien
MS-Server 2008 R2; MS-SQL 2008; .Net Applikation; Webservices; Oracle Umfeld
1998 - 2013: IT-PROJEKTE
Rolle: selbstständiger Unternehmer / IT-Consultant / IT-Projektmanager / IT-Engineer / Entwickler
Aufgaben:
Reseller Interxion Online Backup & Restore Service (URL auf Anfrage) Projektmanagement bei IT Projekten mit Standardsoftware: ERP/CRM ? Mesonic Projektmanagement und individuelle Programmierungen für Kunden: Programmiererfahrung: .NET, VB und VBA VB: Betriebsdatenerfassung, Kampagnenmanagement, Personaldatenbank, Projekterfassung und Projektcontrolling + Zeiterfassung, Warenwirtschaft, Kostenrechnung Reporting mit List&Label, Crystal Reports, .NET, Access aus ERP/CRM/Produktionssystemen. SysAdmin Tätigkeiten, Batch-Scripts, Powershell Umstellung einer Access Warenwirtschaft auf SQL Server 2008 Mitarbeiterführung von internen und externen Mitarbeitern
Nach den Praxisaufgaben, mit denen verschiedene Szenarien und die einzelnen Stufen des CRIPS-DM-Prozesses eingeübt wurden, steht am Ende des Kurses ein Abschlussprojekt, in dem der ganze Datenanalyse-Prozess durchlaufen wird.
2 jähriges Handelsakademie Kolleg, Abschluss mit Matura.
Höhere Technische Lehranstalt für Maschinenbau, Abschluss mit Matura.
In Ausbildung:
FH Technikum Wien, Masterstudium: ?Business Analytics?
BERUFLICHE WEITERBILDUNG
2011
HP OpenView Training (Operations Manager + SiteScope)
2010
Windows 2008 R2 / SQL 2008 Training
2009
D3 Archivierung - Administrator Training (d.velop Deutschland)
2008
Projektmanagement am WIFI Wien (IPMA Level C)
2007
BCM Konferenz in Frankfurt (Business Continuity Management)
2006
Online Backup ? Secure Data Service Training in London
2005
VB.NET Hands-on-Training
2004
MS SQL Server ? Writing Secure Code
ERP Workshop Mesonic WINLine® 8.2
2003
Design und Konfiguration von VPN-Netzwerken
2002
Mesonic WEB Edition CRM/CMS Know How
1999
Train the Trainer, Persönlichkeitsentwicklung, Ausbildung zum Kommunikationstrainer bei Dr. Hans Fenz
Aufbau "digital twins", also digitaler Zwilling z.B. eines Produktionssystems. Ziel ist die Lagerbewertung mit neuer Einstandspreiskalkulation täglich aktuell zu haben.
Beratung bei der digitalen Transformation und im speziellen bei der Suche nach digitalen Produkten die aus den eigenen Daten gewonnen und den Kunden angeboten werden können.
Aufbau einer durch Data Governance abgesicherten Analytics Plattform.
Aufbau einer Self-Service & Analytics Plattform
Verbesserung der Datenqualität durch Automatisierung und KI
Verbesserung von bestehenden Reporting Lösungen. Neugestaltung DWH. Migration in die Cloud.
Beratung und Unterstützung bei der Migration zu Microsoft Fabric.
BERUFLICHER WERDEGANG
2021-07 ? heute
Kunde: auf Anfrage
Rolle: BI & Analytics Architect / Geschäftsführer
2020-07 ? 2021-07
Kunde: BI-Automation GmbH
Rolle: BI Architect / Trainer
2018-09 ? 2020 -06
Kunde: pmOne GmbH
Rolle: Teamlead Consulting AT / Principal
2016-06 ? 2018-08
Kunde: Erste Group IT International GmbH
Rolle: Head of Innovation and (Big)Data Analytics
2015-11 - 2016-05
Kunde: s-IT Solutions GmbH , IT Partner Group Controlling Erste Group
Rolle: Solution Manager - Tableau (Senior Product Specialist)
2014-06 ? 2015-10
Kunde: GlobalBlue Austria GmbH
Rolle: BI Architect Tableau (Product Specialist)
2013-11 ? 2014-06
Kunde: GlobalBlue Austria GmbH
Rolle: Senior Requirements Analyst / interim Manager Corporate IT
2011-07 ? 2013-06
Kunde: Kapsch TrafficCom AG
Rolle: Solution Center Engineer/Manager (SPOC ein Jahr in Südafrika)
1998-08 ? 2013-09
Kunde: auf Anfrage
Selbstständige Tätigkeit siehe Projekte
Skills:
BigData
Synapse, Databricks, Snowflake
Cloudera Hadoop Hive, HBase
Exasol, Spark, Scala, Impala
Knime, R, Python
BI + Reporting
Tableau Desktop, Tableau Server
MS SQL-BI, Tabular Model, PowerBI
MS: SSAS, SSIS, SSRS, PowerPivot
DataPrep: Alteryx, Tableau Prep, DataIku
Crystal Reports, List & Label
Inforiver, XLCubed (IBCS)
Cloud
Azure
AWS, Google Cloud
CRM
MS Dynamics D365, Dataverse
Maconomy Deltek, Salesforce
ECM, Archivierung
D3 Archivierungs-Software
ERP
Mesonic, MS Dynamics
SAP
Modul: FI, CO, BW
DTP, CAD
Corel, Photoshop, AutoCAD
IT-Process/Security
ITIL V3.0, ISO 27001/27002
HP Openview, SiteScope
MS Office (prof)
Access, Excel, Word, PowerPoint
SharePoint, Project, Visio, Teams
Systemadmin.
W 7/8/10 Backupstrategien
Windows Server 2008 R2 bis 2019
AD, LAN-/WLAN, Firewalls, Router
VMWare, VPN, Linux, Citrix, Exchange
WEB
HTML, CSS, Ajax, JavaScript
Banken und Finanzen
Automobil Zulieferer
Mautprovider
Seminaranbieter
CRM & Marketing
ERP und Kostenrechnungsdaten
HR Daten
Retail - Handel
Immobilien - Bewertung