Leiter Controlling mit über 22 Jahren Erfahrung. Fokus: SAP CO/FI, Planung, Forecast, Werkscontrolling, BI, Führung, Abschlüsse, Transformationen.
Aktualisiert am 01.04.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 15.06.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Controlling (inkl. Werkscontrolling)
Business Partnering & Führung
Planung & Forecast
SAP CO/FI
Budgetierung
Monats-
Quartals- und Jahresabschluss
Kostenrechnung
Deckungsbeitragsrechnung
Investitionsrechnung
BI-Tools (z.?B. Power BI
SAP S/4HANA
Transformation & Change Management
Supply Chain Controlling
Produktionscontrolling
Werkscontrolling
Konzernreporting
Reporting & KPIs
Intercompany-Abstimmung
Personalführung
Prozessoptimierung
Stakeholder Management
IFRS / HGB
Deutsch
Englisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Mönchengladbach (+150km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 4 Monate
2021-07 - 2025-10

Digitalisierung & Performance-Steigerung

Leiter Supply Chain Controlling FMCG Lebensmittelindustrie Süßwaren ...
Leiter Supply Chain Controlling
  • Leitung Produktions-, Logistik- und Overhead-Controlling sowie Kalkulation (8 MA)
  • Budget, Forecast, Reporting, Transferpreise und Business Cases
  • Optimierung und Digitalisierung von Planungs- und Controlling-Workflows
  • Kalkulationsabteilung als Businesspartner für Marketing etablieren


Erfolge:

  • Controlling-Booklet eingeführt, Forecast-Tools entwickelt ? Transparenz deutlich gesteigert
  • FTE-/Fixkostenplanung digitalisiert, Kalkulationsprozesse neugestaltet ? Planungsaufwand signifikant gesenkt
MS Power BI MS Excel SAP FI/CO
FMCG Lebensmittelindustrie Süßwaren SAP FI/CO Excel Power BI Führung Business Partnering Transformation Prozessoptimierung Transfer Pricing Werkscontrolling Produktionscontrolling Finanzcontrolling
Lindt & Sprüngli GmbH
Aachen
2 Jahre 10 Monate
2018-09 - 2021-06

Turnaround & Effizienzsteigerung

Finance Manager FMCG Lebensmittel Tiefkühlkost ...
Finance Manager
  • Leitung Produktions-, Projekt- und Overhead-Controlling (5 MA)
  • Management-Reporting, Ergebnissteuerung und Working Capital Management
  • Business Partner Werkleitung, Mitglied Senior Management
  • Steuerung Budget, Forecast, Reporting, Investitionsbewertungen und Business Cases
  • Weiterentwicklung von Reporting- und Analyseprozessen


Erfolge:

  • EBIT von -12 Mio. ? auf +2 Mio. ? verbessert, Produktionskosten pro Tonne -17?% gesenkt
  • Restrukturierung Standort erfolgreich umgesetzt, Kosteneinsparungen nachhaltig implementiert
SAP FI/CO MS Excel
FMCG Lebensmittel Tiefkühlkost SAP FI/CO Excel Power Query Leadership Business Partnering Turnaround Transformation Ergebnissteuerung Working Capital Budgetierung Forecasting Investitionscontrolling Werkscontrolling Projektcontrolling Restrukturierung
Iglo GmbH
Reken
2 Jahre 5 Monate
2016-04 - 2018-08

Restrukturierung nach 50% Umsatzverlust

Leiter Werkscontrolling FMCG Lebensmittelbranche Molkereiprodukte ...
Leiter Werkscontrolling
  • Leitung standortübergreifendes Werkscontrolling (3?4 Standorte, 3 MA)
  • Werksreporting, Forecasts, KPI-Steuerung und Investitionsrechnungen
  • Business Partner für Geschäftsführung, Fachbereiche und Konzernmutter
  • Weiterentwicklung des Werkscontrollings und der Mitarbeitenden


Erfolge:

  • Gesamtkosten um 5 Mio. ? reduziert, Werk-Reporting eingeführt, KPI-Transparenz deutlich gesteigert
  • Standortprojekte erfolgreich umgesetzt, Effizienz der Prozesse optimiert
SAP FI/CO MS Excel
FMCG Lebensmittelbranche Molkereiprodukte Eisproduktion SAP FI/CO Excel KPI-Management Business Partnering Prozessoptimierung Kostenoptimierung Reporting-Optimierung Forecasting Produktionscontrolling Investitionscontrolling Business Partnering Restrukturierung
DMK Eis GmbH
Haaren
3 Jahre 2 Monate
2013-02 - 2016-03

Weiterentwicklung Factory & Logistik- Controlling

Factory Controller FMCG Lebensmittel Süßwaren ...
Factory Controller
  • Business Partner des Werkmanagements: Produktkosten, Kostentransparenz, Controlling-Analysen
  • Forecasts, Werks-GuV, Monatsabschluss, Budgetierung, Transferpreise
  • Product Costing und Aktivitätendurchsteuerung (POR, ER)
  • P&L-Prognose im S&OP-Prozess unterstützt


Erfolge:

  • Einsparungsprogramme umgesetzt, Produktionskosten reduziert
  • Controlling- und Reporting-Prozesse optimiert
SAP FI/CO MS Excel
FMCG Lebensmittel Süßwaren Schokolade SAP FI/CO Excel Product Costing Business Partnering Transfer Pricing Prozessoptimierung Forecasting Reporting Werkscontrolling Produktionscontrolling Transfer Pricing
MARS GmbH
Viersen
4 Jahre 6 Monate
2008-08 - 2013-01

Aufbau Overheadcontrolling

Aufbau Overhead-Controlling FMCG Lebensmittel Süßwaren ...
Aufbau Overhead-Controlling
  • Strategische & operative Personal- und Fixkostenplanung
  • Profitabilitätsanalysen, GuVs, Performance-Reports
  • Business Partnering für Senior Management bei Budgetierung, Forecasting, Reporting
  • Controlling-Prozesse optimiert, automatisiert und standardisiert


Erfolge:

  • Automatisiertes Fixkostenreporting eingeführt und Profitabilität durch gezielte Kostenanalyse verbessert
  • Auszeichnung für Implementierung eines Fixkostenmanagements
SAP FI/CO MS Excel Microsoft Access
FMCG Lebensmittel Süßwaren Schokolade SAP FI/CO Excel Access Business Partnering Personalplanung Fixkostenplanung Forecasting Profitabilitätsanalyse KPI-Management Prozessoptimierung Vertriebscontrolling HR-Controlling Finanzcontrolling
MARS GmbH
Viersen
2 Jahre 6 Monate
2006-02 - 2008-07

Einführung KPI-Dashboards & Prozessoptimierung

Industrial Engineer FMCG Lebensmittel Süßwaren ...
Industrial Engineer
  • Einführung Visual Management und KPI-Systeme für Produktionssteuerung, Erstellung von Dashboards
  • Projektleitung Produktionsoptimierungen, Engpassanalysen, Effizienzsteigerungen
  • Analyse Produktionsprozesse, Identifikation von Verbesserungspotenzialen entlang der Supply Chain


Erfolge:

  • Standardisierte Kennzahlendashboards eingeführt und Produktionsprozesse optimiert, Engpässe reduziert
  • Projekte zur Produktivitätssteigerung erfolgreich umgesetzt
MS Excel
FMCG Lebensmittel Süßwaren Schokolade SAP FI/CO Excel Prozessoptimierung Projektsteuerung Supply Chain Management KPI-Management Produktionskennzahlen Effizienzsteigerung Visual Management Produktionscontrolling Industrial Engineering
MARS GmbH
Viersen
3 Jahre
2003-02 - 2006-01

Zahlungsverkehr, Bankbuchhaltung, Liquiditätsplanung

Cash & Treasury Analyst FMCG Lebensmittel Süßwaren ...
Cash & Treasury Analyst
  • Zahlungsverkehr, Bankbuchhaltung, Liquiditätsplanung und Cash Management für vier Standorte
  • SAP-Key-User Cash & Treasury, SAP R/3-Einführung begleitet
  • Erstellung Liquiditäts- und Cash-Reports, Forecasts, Management-Reports
  • Abstimmung mit Controlling, Accounting, Banken


Erfolge:

  • Automatisierung Liquiditätsplanung, effizientere Forecast-Prozesse
FMCG Lebensmittel Süßwaren Schokolade SAP FI/CO SAP R/3 Excel Liquiditätssteuerung Working Capital Prozessoptimierung Reporting Forecasting Treasury Cash Management Finanzcontrolling
Mars GmbH
Viersen
1 Jahr 2 Monate
2001-06 - 2002-07

Produktionsplanung

Produktionsplaner FMCG Lebensmittel Excel ...
Produktionsplaner
  • Produktionsplanung & Fertigungssteuerung unter Berücksichtigung Kapazitäten und Lieferzeiten
  • Abstimmung mit Einkauf, Lager & Supply Chain
  • Optimierung von Produktionsauslastung und Standardisierung von Plänen
FMCG Lebensmittel Excel Produktionsplanung Fertigungssteuerung Supply Chain Lebensmittelindustrie Kapazitätsplanung Ressourcenmanagement Prozessoptimierung Produktionskennzahlen
Lohmann & Co. AG
Rechterfeld

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 9 Monate
2020-03 - 2021-11

Master Professional Business Management (CCI), DQR 7

Krefeld
Krefeld

Controlling, Finanzierung, Unternehmensführung, Recht, Personalmanagement

1 Jahr 8 Monate
2005-04 - 2006-11

Controller (IHK), DQR 6

IHK geprüft, Krefeld
IHK geprüft
Krefeld

Kostenrechnung, Investitionsrechnung, Unternehmensplanung, Jahresabschlussanalyse, Controlling-Instrumente

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Controlling (inkl. Werkscontrolling) Business Partnering & Führung Planung & Forecast SAP CO/FI Budgetierung Monats- Quartals- und Jahresabschluss Kostenrechnung Deckungsbeitragsrechnung Investitionsrechnung BI-Tools (z.?B. Power BI SAP S/4HANA Transformation & Change Management Supply Chain Controlling Produktionscontrolling Werkscontrolling Konzernreporting Reporting & KPIs Intercompany-Abstimmung Personalführung Prozessoptimierung Stakeholder Management IFRS / HGB

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Über mich

Als Experte für Aufbau und Weiterentwicklung von Controlling-Strukturen schaffe ich Klarheit, Transparenz und Orientierung. Seit über 23 Jahren unterstütze ich Unternehmen operativ und strategisch, mit umfassender Erfahrung im Werkscontrolling, in FMCG und der Lebensmittelbranche. Meine Schwerpunkte liegen in Businessplanung, Forecasting & Reporting, Kostenmanagement sowie Prozessoptimierung und digitaler Transformation. Dabei führe ich Teams, setze Projekte mit Tempo erfolgreich um und erreiche finanzielle Ziele und KPIs.


Stärken & Kernkompetenzen

  • Ergebnisse liefern, P&L und KPIs gezielt steuern und anschaulich visualisieren
  • Veränderungen vorantreiben, Projekte effektiv umsetzen
  • Prozesse und Strukturen schnell erfassen, optimieren und digitalisieren
  • Komplexe Herausforderungen lösen und verständlich kommunizieren
  • Teams inspirieren, Talente entwickeln und Stakeholder aktiv einbinden


Berufserfahrung & Schwerpunkte

  • 23 Jahre Controlling & Finance in FMCG (Lindt, Iglo, MARS, DMK)
  • 9 Jahre Führung als Leiter Werkscontrolling, Finance Manager
  • Operative Expertise: Werks-, Vertriebs- und Finanzcontrolling, Industrial Engineering, Cash & Treasury
  • Strategische Führung: Business Partnering, Transformation und Restrukturierung
  • Schwerpunkte: Aufbau von Controlling-Strukturen, FP&A, Ergebnis- und Projektsteuerung


Fachliche Expertise & Tools

  • Businessplanung, Budgetierung, Forecasting, Reporting, KPI-Management
  • Kostenmanagement, Prozessoptimierung, Digitalisierung
  • Business Cases, Investitionsrechnung, Transferpreise, Monatsabschluss
  • SAP FI/CO/MM, Power BI, Microsoft 365 ? insbesondere Excel (Power Query / Power Pivot) und PowerPoint
  • Deutsch (Muttersprache), Englisch (fließend)


Ausgewählte Projekterfolge

  • Digitalisierung (Lindt): Controlling-Prozesse & Reporting optimiert ? Produktivität um 11 % gesteigert
  • Turnaround (Iglo): Restrukturierung & Kostenmanagement ? EBIT von -12 Mio. ? auf +2 Mio. ? verbessert
  • Restrukturierung (DMK Eis): Produktionsprozesse & Reporting verbessert ? Einsparungen von 5 Mio. ? erzielt
  • Overhead-Controlling (MARS): Fixkostenmanagement aufgebaut

Controlling

Controlling
Experte
SAP CO / FI
Experte
Planung & Forecast
Experte
Kostenrechnung
Experte
Jahresabschluss (HGB/IFRS)
Fortgeschritten
Business Intelligence (BI)
Fortgeschritten
Werkscontrolling
Experte
Führung & Teamleitung
Experte
Reporting & Analyse
Experte
Transformation / Change Management
Experte
Supply Chain Controlling
Experte
KPI-Entwicklung
Experte

Branchen

Branchen

  • Lebensmittelindustrie
  • Süßwaren/ Konsumgüter (FMCG)
  • Molkereiprodukte/ Tiefkühlkost
  • Fleisch- und Wurstwaren
  • Produktion/ verarbeitende Industrie

Einsatzorte

Einsatzorte

Mönchengladbach (+150km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 4 Monate
2021-07 - 2025-10

Digitalisierung & Performance-Steigerung

Leiter Supply Chain Controlling FMCG Lebensmittelindustrie Süßwaren ...
Leiter Supply Chain Controlling
  • Leitung Produktions-, Logistik- und Overhead-Controlling sowie Kalkulation (8 MA)
  • Budget, Forecast, Reporting, Transferpreise und Business Cases
  • Optimierung und Digitalisierung von Planungs- und Controlling-Workflows
  • Kalkulationsabteilung als Businesspartner für Marketing etablieren


Erfolge:

  • Controlling-Booklet eingeführt, Forecast-Tools entwickelt ? Transparenz deutlich gesteigert
  • FTE-/Fixkostenplanung digitalisiert, Kalkulationsprozesse neugestaltet ? Planungsaufwand signifikant gesenkt
MS Power BI MS Excel SAP FI/CO
FMCG Lebensmittelindustrie Süßwaren SAP FI/CO Excel Power BI Führung Business Partnering Transformation Prozessoptimierung Transfer Pricing Werkscontrolling Produktionscontrolling Finanzcontrolling
Lindt & Sprüngli GmbH
Aachen
2 Jahre 10 Monate
2018-09 - 2021-06

Turnaround & Effizienzsteigerung

Finance Manager FMCG Lebensmittel Tiefkühlkost ...
Finance Manager
  • Leitung Produktions-, Projekt- und Overhead-Controlling (5 MA)
  • Management-Reporting, Ergebnissteuerung und Working Capital Management
  • Business Partner Werkleitung, Mitglied Senior Management
  • Steuerung Budget, Forecast, Reporting, Investitionsbewertungen und Business Cases
  • Weiterentwicklung von Reporting- und Analyseprozessen


Erfolge:

  • EBIT von -12 Mio. ? auf +2 Mio. ? verbessert, Produktionskosten pro Tonne -17?% gesenkt
  • Restrukturierung Standort erfolgreich umgesetzt, Kosteneinsparungen nachhaltig implementiert
SAP FI/CO MS Excel
FMCG Lebensmittel Tiefkühlkost SAP FI/CO Excel Power Query Leadership Business Partnering Turnaround Transformation Ergebnissteuerung Working Capital Budgetierung Forecasting Investitionscontrolling Werkscontrolling Projektcontrolling Restrukturierung
Iglo GmbH
Reken
2 Jahre 5 Monate
2016-04 - 2018-08

Restrukturierung nach 50% Umsatzverlust

Leiter Werkscontrolling FMCG Lebensmittelbranche Molkereiprodukte ...
Leiter Werkscontrolling
  • Leitung standortübergreifendes Werkscontrolling (3?4 Standorte, 3 MA)
  • Werksreporting, Forecasts, KPI-Steuerung und Investitionsrechnungen
  • Business Partner für Geschäftsführung, Fachbereiche und Konzernmutter
  • Weiterentwicklung des Werkscontrollings und der Mitarbeitenden


Erfolge:

  • Gesamtkosten um 5 Mio. ? reduziert, Werk-Reporting eingeführt, KPI-Transparenz deutlich gesteigert
  • Standortprojekte erfolgreich umgesetzt, Effizienz der Prozesse optimiert
SAP FI/CO MS Excel
FMCG Lebensmittelbranche Molkereiprodukte Eisproduktion SAP FI/CO Excel KPI-Management Business Partnering Prozessoptimierung Kostenoptimierung Reporting-Optimierung Forecasting Produktionscontrolling Investitionscontrolling Business Partnering Restrukturierung
DMK Eis GmbH
Haaren
3 Jahre 2 Monate
2013-02 - 2016-03

Weiterentwicklung Factory & Logistik- Controlling

Factory Controller FMCG Lebensmittel Süßwaren ...
Factory Controller
  • Business Partner des Werkmanagements: Produktkosten, Kostentransparenz, Controlling-Analysen
  • Forecasts, Werks-GuV, Monatsabschluss, Budgetierung, Transferpreise
  • Product Costing und Aktivitätendurchsteuerung (POR, ER)
  • P&L-Prognose im S&OP-Prozess unterstützt


Erfolge:

  • Einsparungsprogramme umgesetzt, Produktionskosten reduziert
  • Controlling- und Reporting-Prozesse optimiert
SAP FI/CO MS Excel
FMCG Lebensmittel Süßwaren Schokolade SAP FI/CO Excel Product Costing Business Partnering Transfer Pricing Prozessoptimierung Forecasting Reporting Werkscontrolling Produktionscontrolling Transfer Pricing
MARS GmbH
Viersen
4 Jahre 6 Monate
2008-08 - 2013-01

Aufbau Overheadcontrolling

Aufbau Overhead-Controlling FMCG Lebensmittel Süßwaren ...
Aufbau Overhead-Controlling
  • Strategische & operative Personal- und Fixkostenplanung
  • Profitabilitätsanalysen, GuVs, Performance-Reports
  • Business Partnering für Senior Management bei Budgetierung, Forecasting, Reporting
  • Controlling-Prozesse optimiert, automatisiert und standardisiert


Erfolge:

  • Automatisiertes Fixkostenreporting eingeführt und Profitabilität durch gezielte Kostenanalyse verbessert
  • Auszeichnung für Implementierung eines Fixkostenmanagements
SAP FI/CO MS Excel Microsoft Access
FMCG Lebensmittel Süßwaren Schokolade SAP FI/CO Excel Access Business Partnering Personalplanung Fixkostenplanung Forecasting Profitabilitätsanalyse KPI-Management Prozessoptimierung Vertriebscontrolling HR-Controlling Finanzcontrolling
MARS GmbH
Viersen
2 Jahre 6 Monate
2006-02 - 2008-07

Einführung KPI-Dashboards & Prozessoptimierung

Industrial Engineer FMCG Lebensmittel Süßwaren ...
Industrial Engineer
  • Einführung Visual Management und KPI-Systeme für Produktionssteuerung, Erstellung von Dashboards
  • Projektleitung Produktionsoptimierungen, Engpassanalysen, Effizienzsteigerungen
  • Analyse Produktionsprozesse, Identifikation von Verbesserungspotenzialen entlang der Supply Chain


Erfolge:

  • Standardisierte Kennzahlendashboards eingeführt und Produktionsprozesse optimiert, Engpässe reduziert
  • Projekte zur Produktivitätssteigerung erfolgreich umgesetzt
MS Excel
FMCG Lebensmittel Süßwaren Schokolade SAP FI/CO Excel Prozessoptimierung Projektsteuerung Supply Chain Management KPI-Management Produktionskennzahlen Effizienzsteigerung Visual Management Produktionscontrolling Industrial Engineering
MARS GmbH
Viersen
3 Jahre
2003-02 - 2006-01

Zahlungsverkehr, Bankbuchhaltung, Liquiditätsplanung

Cash & Treasury Analyst FMCG Lebensmittel Süßwaren ...
Cash & Treasury Analyst
  • Zahlungsverkehr, Bankbuchhaltung, Liquiditätsplanung und Cash Management für vier Standorte
  • SAP-Key-User Cash & Treasury, SAP R/3-Einführung begleitet
  • Erstellung Liquiditäts- und Cash-Reports, Forecasts, Management-Reports
  • Abstimmung mit Controlling, Accounting, Banken


Erfolge:

  • Automatisierung Liquiditätsplanung, effizientere Forecast-Prozesse
FMCG Lebensmittel Süßwaren Schokolade SAP FI/CO SAP R/3 Excel Liquiditätssteuerung Working Capital Prozessoptimierung Reporting Forecasting Treasury Cash Management Finanzcontrolling
Mars GmbH
Viersen
1 Jahr 2 Monate
2001-06 - 2002-07

Produktionsplanung

Produktionsplaner FMCG Lebensmittel Excel ...
Produktionsplaner
  • Produktionsplanung & Fertigungssteuerung unter Berücksichtigung Kapazitäten und Lieferzeiten
  • Abstimmung mit Einkauf, Lager & Supply Chain
  • Optimierung von Produktionsauslastung und Standardisierung von Plänen
FMCG Lebensmittel Excel Produktionsplanung Fertigungssteuerung Supply Chain Lebensmittelindustrie Kapazitätsplanung Ressourcenmanagement Prozessoptimierung Produktionskennzahlen
Lohmann & Co. AG
Rechterfeld

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 9 Monate
2020-03 - 2021-11

Master Professional Business Management (CCI), DQR 7

Krefeld
Krefeld

Controlling, Finanzierung, Unternehmensführung, Recht, Personalmanagement

1 Jahr 8 Monate
2005-04 - 2006-11

Controller (IHK), DQR 6

IHK geprüft, Krefeld
IHK geprüft
Krefeld

Kostenrechnung, Investitionsrechnung, Unternehmensplanung, Jahresabschlussanalyse, Controlling-Instrumente

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Controlling (inkl. Werkscontrolling) Business Partnering & Führung Planung & Forecast SAP CO/FI Budgetierung Monats- Quartals- und Jahresabschluss Kostenrechnung Deckungsbeitragsrechnung Investitionsrechnung BI-Tools (z.?B. Power BI SAP S/4HANA Transformation & Change Management Supply Chain Controlling Produktionscontrolling Werkscontrolling Konzernreporting Reporting & KPIs Intercompany-Abstimmung Personalführung Prozessoptimierung Stakeholder Management IFRS / HGB

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Über mich

Als Experte für Aufbau und Weiterentwicklung von Controlling-Strukturen schaffe ich Klarheit, Transparenz und Orientierung. Seit über 23 Jahren unterstütze ich Unternehmen operativ und strategisch, mit umfassender Erfahrung im Werkscontrolling, in FMCG und der Lebensmittelbranche. Meine Schwerpunkte liegen in Businessplanung, Forecasting & Reporting, Kostenmanagement sowie Prozessoptimierung und digitaler Transformation. Dabei führe ich Teams, setze Projekte mit Tempo erfolgreich um und erreiche finanzielle Ziele und KPIs.


Stärken & Kernkompetenzen

  • Ergebnisse liefern, P&L und KPIs gezielt steuern und anschaulich visualisieren
  • Veränderungen vorantreiben, Projekte effektiv umsetzen
  • Prozesse und Strukturen schnell erfassen, optimieren und digitalisieren
  • Komplexe Herausforderungen lösen und verständlich kommunizieren
  • Teams inspirieren, Talente entwickeln und Stakeholder aktiv einbinden


Berufserfahrung & Schwerpunkte

  • 23 Jahre Controlling & Finance in FMCG (Lindt, Iglo, MARS, DMK)
  • 9 Jahre Führung als Leiter Werkscontrolling, Finance Manager
  • Operative Expertise: Werks-, Vertriebs- und Finanzcontrolling, Industrial Engineering, Cash & Treasury
  • Strategische Führung: Business Partnering, Transformation und Restrukturierung
  • Schwerpunkte: Aufbau von Controlling-Strukturen, FP&A, Ergebnis- und Projektsteuerung


Fachliche Expertise & Tools

  • Businessplanung, Budgetierung, Forecasting, Reporting, KPI-Management
  • Kostenmanagement, Prozessoptimierung, Digitalisierung
  • Business Cases, Investitionsrechnung, Transferpreise, Monatsabschluss
  • SAP FI/CO/MM, Power BI, Microsoft 365 ? insbesondere Excel (Power Query / Power Pivot) und PowerPoint
  • Deutsch (Muttersprache), Englisch (fließend)


Ausgewählte Projekterfolge

  • Digitalisierung (Lindt): Controlling-Prozesse & Reporting optimiert ? Produktivität um 11 % gesteigert
  • Turnaround (Iglo): Restrukturierung & Kostenmanagement ? EBIT von -12 Mio. ? auf +2 Mio. ? verbessert
  • Restrukturierung (DMK Eis): Produktionsprozesse & Reporting verbessert ? Einsparungen von 5 Mio. ? erzielt
  • Overhead-Controlling (MARS): Fixkostenmanagement aufgebaut

Controlling

Controlling
Experte
SAP CO / FI
Experte
Planung & Forecast
Experte
Kostenrechnung
Experte
Jahresabschluss (HGB/IFRS)
Fortgeschritten
Business Intelligence (BI)
Fortgeschritten
Werkscontrolling
Experte
Führung & Teamleitung
Experte
Reporting & Analyse
Experte
Transformation / Change Management
Experte
Supply Chain Controlling
Experte
KPI-Entwicklung
Experte

Branchen

Branchen

  • Lebensmittelindustrie
  • Süßwaren/ Konsumgüter (FMCG)
  • Molkereiprodukte/ Tiefkühlkost
  • Fleisch- und Wurstwaren
  • Produktion/ verarbeitende Industrie

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