Beratung von C?Level?Executives, einschließlich CISOs, bei mittelständischen und Enterprise?Mandanten zu ISMS?Aufbau, Reifegradanalysen und Operating?Model?Fragen.
Internationaler Stahl? und Metallhändler mit Übergang von regionaler zu globaler Sicherheitsverantwortung
CISO?nahe Cyber?Sicherheitsberatung für Industrie?, Energie? und Cloud?Kunden in kritischen Situationen
Globaler Personaldienstleister mit wachsender Digital? und Plattformorganisation. Security?, Risk? und Compliance?Aufgaben verteilt und ohne klares Betriebsmodell
Neuer Energieversorger nach Abspaltung von RWE. Sicherheitsarchitektur und Operating Model für Wachstum und spätere E.ON?Integration neu aufzubauen
Cybersecurity?Target?Operating?Model für rund 120 FTE und ca. EUR 40 Mio Jahresbudget in unter zwölf Monaten ausgerollt.
Security?Architecture?Teams von bis zu 20 FTE in zwei aufeinanderfolgenden Rollen aufgebaut, geführt und in agiles Delivery?Modell eingebettet.
Dreijähriges Cyber?Resilienz? und Reifeprogramm gesteuert, das Infrastruktur?, Identitäts? und Applikationssicherheit auf ein einheitliches Niveau gehoben hat. SOC?Managed?Service eingeführt
Globale Beratung mit Verantwortung für Security?Architektur und ?Transformation in Outsourcing? und Digitalisierungsprogrammen für Industrie? und Energiekunden
2010?2014: Technical Infrastructure
Rolle: Group Manager
Kunde: Avanade Deutschland GmbH
2008?2010: Security Consulting Management
Rolle: Security Consulting Manager
Kunde: Accenture
2005?2008: Consulting
Rolle: Security Deal Support Consultant
Kunde: HP Services, Hewlett?Packa
Weitere Projekte gerne auf Anfrage
2021?2022:
Organisational Leadership
Postgraduate Diploma in Organisational Leadership
University of Oxford, Saïd Business School
Zertifikate:
Profil:
Mehr als 25 Jahre Informations? und IT?Sicherheit in Industrie, Energie und Chemie, zuletzt als Gruppen?CISO in unabhängiger Stabsstelle mit voller ISMS?Verantwortung über IT und OT und direktem Reporting an Vorstand und Geschäftsführung
Wertbeitrag im Überblick (Auswahl):
Governance & Strategie
Informationssicherheit, ISMS?Aufbau und ?Betrieb, NIS?2, KRITIS, BSI Grundschutz, ISO 27001, IEC 62443, B3S, Stabsstelle, Risikomanagement, Vorstand? und GF?Reporting, Auditmanagement
Operating Model & IT/OT:
Cybersecurity?Target?Operating?Model, IT/OT?Konvergenz, OT?Sicherheit, SOC? und MSSP?Steuerung, Penetrationstests, Identity & Access Management, Incident Response, Notfall? und Krisenmanagement, BCM, Resilienzprogramme
Datenschutz & Führung:
DSGVO, ISB? und DSB?Koordination, Security?Awareness, NIS?2 (wesentliche Einrichtung), CIPM, CISSP, CISM, Führung verteilter Teams über Europa und Nordamerika, bilinguale Kommunikation DE/EN auf Vorstands? und Fachebene
Vorträge, Veröffentlichungen, Ehrenämter gerne auf Anfrage.
Beratung von C?Level?Executives, einschließlich CISOs, bei mittelständischen und Enterprise?Mandanten zu ISMS?Aufbau, Reifegradanalysen und Operating?Model?Fragen.
Internationaler Stahl? und Metallhändler mit Übergang von regionaler zu globaler Sicherheitsverantwortung
CISO?nahe Cyber?Sicherheitsberatung für Industrie?, Energie? und Cloud?Kunden in kritischen Situationen
Globaler Personaldienstleister mit wachsender Digital? und Plattformorganisation. Security?, Risk? und Compliance?Aufgaben verteilt und ohne klares Betriebsmodell
Neuer Energieversorger nach Abspaltung von RWE. Sicherheitsarchitektur und Operating Model für Wachstum und spätere E.ON?Integration neu aufzubauen
Cybersecurity?Target?Operating?Model für rund 120 FTE und ca. EUR 40 Mio Jahresbudget in unter zwölf Monaten ausgerollt.
Security?Architecture?Teams von bis zu 20 FTE in zwei aufeinanderfolgenden Rollen aufgebaut, geführt und in agiles Delivery?Modell eingebettet.
Dreijähriges Cyber?Resilienz? und Reifeprogramm gesteuert, das Infrastruktur?, Identitäts? und Applikationssicherheit auf ein einheitliches Niveau gehoben hat. SOC?Managed?Service eingeführt
Globale Beratung mit Verantwortung für Security?Architektur und ?Transformation in Outsourcing? und Digitalisierungsprogrammen für Industrie? und Energiekunden
2010?2014: Technical Infrastructure
Rolle: Group Manager
Kunde: Avanade Deutschland GmbH
2008?2010: Security Consulting Management
Rolle: Security Consulting Manager
Kunde: Accenture
2005?2008: Consulting
Rolle: Security Deal Support Consultant
Kunde: HP Services, Hewlett?Packa
Weitere Projekte gerne auf Anfrage
2021?2022:
Organisational Leadership
Postgraduate Diploma in Organisational Leadership
University of Oxford, Saïd Business School
Zertifikate:
Profil:
Mehr als 25 Jahre Informations? und IT?Sicherheit in Industrie, Energie und Chemie, zuletzt als Gruppen?CISO in unabhängiger Stabsstelle mit voller ISMS?Verantwortung über IT und OT und direktem Reporting an Vorstand und Geschäftsführung
Wertbeitrag im Überblick (Auswahl):
Governance & Strategie
Informationssicherheit, ISMS?Aufbau und ?Betrieb, NIS?2, KRITIS, BSI Grundschutz, ISO 27001, IEC 62443, B3S, Stabsstelle, Risikomanagement, Vorstand? und GF?Reporting, Auditmanagement
Operating Model & IT/OT:
Cybersecurity?Target?Operating?Model, IT/OT?Konvergenz, OT?Sicherheit, SOC? und MSSP?Steuerung, Penetrationstests, Identity & Access Management, Incident Response, Notfall? und Krisenmanagement, BCM, Resilienzprogramme
Datenschutz & Führung:
DSGVO, ISB? und DSB?Koordination, Security?Awareness, NIS?2 (wesentliche Einrichtung), CIPM, CISSP, CISM, Führung verteilter Teams über Europa und Nordamerika, bilinguale Kommunikation DE/EN auf Vorstands? und Fachebene
Vorträge, Veröffentlichungen, Ehrenämter gerne auf Anfrage.