Von der Strategieformulierung zur Implementierung
Aktualisiert am 24.05.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.06.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Strategie
Changemanagement
Projektmanagement/Projektleitung
Management Consulting
Project Management
Market Research
Trainings
Supply Chain Management
Innovationsmanagement
PMO
Internationales Management
Interkulturelle Kompetenz
Strategieberatung
Strategieplanung
Operative Projektsteuerung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ungarisch
Gut
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

9 Monate
2023-09 - heute

Internationalisierung ungarischer Start-ups nach Deutschland

Senior Strategy and Project Management Consultant
Senior Strategy and Project Management Consultant

Analyse Business models

Business development

Identifikation passender VCs

Ungarische Innovationsagentur
Budapest
7 Monate
2021-12 - 2022-06

Auf- und Ausbau und organisatorische Konzeption des Projektmanagement Offices

Director PMO und Senior Projektmanager mit Personalverantwortung
Director PMO und Senior Projektmanager mit Personalverantwortung
  • Konzeption und Umsetzung des Projektentstehungsprozesses unter Verwendung eines Reifegradmodells
  • Erstellung und Pflege der Projektportfolioliste und Project Fact Sheets
  • Priorisierung von Projekten in Abstimmung mit dem Top-Management
  • Bündelung und Strukturierung von Stand Alone Vertriebs- und Marketing-Initiativen zu einem Wachstumsprogramm
  • Konzeption und Durchführung eines PM- und PPM-Softwareauswahlprozesses
  • Aufbau einer Reporting- und Ideenmanagementstruktur sowie einer interdisziplinären Wissensdatenbank
  • Interdisziplinäre Führung und Coaching von Projektteams aus verschiedenen Fachbereichen sowie externe Dienstleister (Problembeschreibung, Zieldefinition, Vorgehensweise, Stakeholder Management, Risk Management, Change Management)
  • Erstellung eines PM Guides mit Methoden und Tools
  • Planung und Koordination von Ressourcen und Kapazitäten in Abstimmung mit dem Top-Management und den jeweiligen Fachbereichsleitern
  • Projektplanung, -setup, -umsetzung, -controlling und -reporting
  • Erstellung von Präsentationen für Board Meetings

Wrike Project online
Home Furniture Group
Nürnberg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre 3 Monate
2003-10 - 2008-12

Promotionsstudium Internationales Management

Technische Universität Dresden / Internationales Hochschulinstitut Zittau
Technische Universität Dresden / Internationales Hochschulinstitut Zittau
Dissertation: gerne auf Anfrage
6 Jahre 10 Monate
1993-10 - 2000-07

Studium der Betriebswirtschaftslehre

Diplom-Kaufmann (Univ.), Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg
Diplom-Kaufmann (Univ.)
Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg

Hauptfächer: 

  • Internationales Management
  • Unternehmensführung
  • Marketing

6 Monate
1997-01 - 1997-06

6-Monats-Programm

Budapest University of Economic Sciences
Budapest University of Economic Sciences

  • Int. Marketing
  • Int. Human Resource Management
  • Int. Logistics
  • Int. Accounting & Auditing
  • Erster Austauschstudent der Universität Erlangen-Nürnberg 

9 Jahre 11 Monate
1983-09 - 1993-07

Allgemeine Hochschulreife

Allgemeine Hochschulreife, Emmy-Noether-Gymnasium ? Erlangen
Allgemeine Hochschulreife
Emmy-Noether-Gymnasium ? Erlangen

Leistungskurse: 

  • Wirtschafts- und Rechtslehre
  • Deutsch

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Strategie Changemanagement Projektmanagement/Projektleitung Management Consulting Project Management Market Research Trainings Supply Chain Management Innovationsmanagement PMO Internationales Management Interkulturelle Kompetenz Strategieberatung Strategieplanung Operative Projektsteuerung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Office
MS Project
Wrike
MindManager
SPSS

Profil
  • Starke analytische und konzeptionelle Fähigkeiten
  • Strategische Denkweise und ausgeprägtes cross-funktionales Wissen
  • Strukturierte und transparente Herangehensweise, um Projekte zu initiieren, organisieren und umzusetzen
  • Fähigkeit, Hochleistungsteams zu bilden und zu führen
  • Exzellente Kommunikations- und Moderationsfähigkeiten auf verschiedenen Führungsebenen

Erfahrung im Projektmanagement
  • Director PMO und Senior Projektmanager mit Personalverantwortung
  • Auf- und Ausbau und organisatorische Konzeption des Projektmanagement Offices
  • Konzeption und Umsetzung des Projektentstehungsprozesses unter Verwendung eines Reifegradmodells
  • Erstellung und Pflege der Projektportfolioliste und Project Fact Sheets
  • Priorisierung von Projekten in Abstimmung mit dem Top-Management
  • Bündelung und Strukturierung von Stand Alone Vertriebs- und Marketing-Initiativen zu einem Wachstumsprogramm
  • Konzeption und Durchführung eines PM- und PPM-Softwareauswahlprozesses
  • Aufbau einer Reporting- und Ideenmanagementstruktur sowie einer interdisziplinären Wissensdatenbank
  • Interdisziplinäre Führung und Coaching von Projektteams aus verschiedenen Fachbereichen sowie externe Dienstleister (Problembeschreibung, Zieldefinition, Vorgehensweise, Stakeholder Management, Risk Management, Change Management)
  • Erstellung eines PM Guides mit Methoden und Tools
  • Planung und Koordination von Ressourcen und Kapazitäten in Abstimmung mit dem TopManagement und den jeweiligen Fachbereichsleitern
  • Projektplanung, -setup, -umsetzung, -controlling und -reporting
  • Erstellung von Präsentationen für Board Meetings
  • Zahlreiche Beratungs- und Forschungsprojekte

Beruflicher Werdegang

2022-07 - 2023-08
Rolle: Gründer und Inhaber

Aufgaben:
Anbau von Safran und Entwicklung und Vermarktung von Safranprodukten

2007-06 - heute
Kunde: diverse (inter-)nationalen Hochschulen
Rolle: Lehrbeauftragter und freier Mitarbeiter 

2021-12 - 2022-06
Kunde: Home Furniture Group GmbH / Küchenquelle GmbH
Rolle: Director PMO und Senior Projektmanager, Personalverantwortung, Aufbau des PMO und Leiter diverser Projekte

2015-04 - 2021-11 
Kunde: Steinbeis University Berlin, School of International Business and Entrepreneurship, Institut für Unternehmensführung und Internationalisierung (Nürnberg)
Rolle: Head of Trainings and Consulting und Head of Research and Knowledge Transfer; Personalverantwortung

2011-10 - 2021-11
Kunde: KPMG AG ? München vormals BrainNet Wentech (Budapest)
Rolle: Senior Manager (Freelance)

Aufgaben:
Internationales Supply Chain Management und Global Footprint

2013-08 - 2015-03 
Kunde: Internationale Berufsakademie Nürnberg, Studiengangs Betriebswirtschaftslehre
Rolle: Wissenschaftlicher Leiter und Dozent (Grundlagen BWL, Marketing, Internationales Management, Interkulturelles Management, Service- und Operation Management, Investition und Finanzierung, Controlling)

2011-03 - 2013-07
Kunde: Steinbeis University Berlin, School of International Business and Entrepreneurship, Institut für Unternehmensführung und Internationalisierung (Nürnberg)
Rolle: Head of Trainings and Consulting und Head of Research and Knowledge Transfer; Personalverantwortung

2009-03 - 2012-12
Kunde: Global Management Competence GbR ? Nürnberg, Beratungs-Spin-off des Lehrstuhls für Internationales Management, Prof. Holtbrügge, Universität Erlangen-Nürnberg
Rolle: Leiter Strategic Management and Innovation Practice

2001-03 ? 2009-02 
Kunde: auf anfrage
Rolle: Gründer und Geschäftsführender Partner; Assoziierter Innovationsberater im Rahmen der EU-Initiative ?IMP³rove?

2003-11 ? 2008-12 
Kunde: Technische Universität Dresden / Internationales Hochschulinstitut Zittau, Lehrstühle für Internationales Management und Innovationsmanagement & Mittelstandsforschung
Rolle: Wissenschaftlicher Mitarbeiter

2000-07 - 2001-01
Kunde: Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg, Lehrstuhl für Unternehmensführung
Rolle: Wissenschaftlicher Mitarbeiter

1999-10 - 2000-01
Kunde: Siemens AG ? Erlangen
Rolle: Transportation Systems; Analyst

1999-02 ? 1999-07 
Kunde: FIV Consulting GmbH ? Nürnberg, Beratungs-Spin-off des Lehrstuhls für Industriebetriebslehre, Prof. Pfeiffer, Universität Erlangen-Nürnberg
Rolle: Consultant

1998-07 ? 1999-0
Kunde: Junior Consulting Team e.V. ? Nürnberg
Rolle: Vorstand Marketing

1998-01 ? 1998-03 
Kunde: Coopers & Lybrand Kft. ? Budapest, Auditing-Abteilung
Rolle: Junior Assistant

1995-12 ? 1997-10
Kunde: St. Jude Medical GmbH ? Nürnberg Business Unit Herzschrittmacher (ehem. Siemens Medical Solutions)
Rolle: Marketing (Freelance)

1994-02 ? 1997-10
Kunde: Publicis Kommunikationsagentur GmbH ? Erlangen, Business Unit Verlag
Rolle: Marketing (Freelance)


Branchen

Branchen

Automobil

Maschinenbau

Handel


Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

9 Monate
2023-09 - heute

Internationalisierung ungarischer Start-ups nach Deutschland

Senior Strategy and Project Management Consultant
Senior Strategy and Project Management Consultant

Analyse Business models

Business development

Identifikation passender VCs

Ungarische Innovationsagentur
Budapest
7 Monate
2021-12 - 2022-06

Auf- und Ausbau und organisatorische Konzeption des Projektmanagement Offices

Director PMO und Senior Projektmanager mit Personalverantwortung
Director PMO und Senior Projektmanager mit Personalverantwortung
  • Konzeption und Umsetzung des Projektentstehungsprozesses unter Verwendung eines Reifegradmodells
  • Erstellung und Pflege der Projektportfolioliste und Project Fact Sheets
  • Priorisierung von Projekten in Abstimmung mit dem Top-Management
  • Bündelung und Strukturierung von Stand Alone Vertriebs- und Marketing-Initiativen zu einem Wachstumsprogramm
  • Konzeption und Durchführung eines PM- und PPM-Softwareauswahlprozesses
  • Aufbau einer Reporting- und Ideenmanagementstruktur sowie einer interdisziplinären Wissensdatenbank
  • Interdisziplinäre Führung und Coaching von Projektteams aus verschiedenen Fachbereichen sowie externe Dienstleister (Problembeschreibung, Zieldefinition, Vorgehensweise, Stakeholder Management, Risk Management, Change Management)
  • Erstellung eines PM Guides mit Methoden und Tools
  • Planung und Koordination von Ressourcen und Kapazitäten in Abstimmung mit dem Top-Management und den jeweiligen Fachbereichsleitern
  • Projektplanung, -setup, -umsetzung, -controlling und -reporting
  • Erstellung von Präsentationen für Board Meetings

Wrike Project online
Home Furniture Group
Nürnberg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre 3 Monate
2003-10 - 2008-12

Promotionsstudium Internationales Management

Technische Universität Dresden / Internationales Hochschulinstitut Zittau
Technische Universität Dresden / Internationales Hochschulinstitut Zittau
Dissertation: gerne auf Anfrage
6 Jahre 10 Monate
1993-10 - 2000-07

Studium der Betriebswirtschaftslehre

Diplom-Kaufmann (Univ.), Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg
Diplom-Kaufmann (Univ.)
Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg

Hauptfächer: 

  • Internationales Management
  • Unternehmensführung
  • Marketing

6 Monate
1997-01 - 1997-06

6-Monats-Programm

Budapest University of Economic Sciences
Budapest University of Economic Sciences

  • Int. Marketing
  • Int. Human Resource Management
  • Int. Logistics
  • Int. Accounting & Auditing
  • Erster Austauschstudent der Universität Erlangen-Nürnberg 

9 Jahre 11 Monate
1983-09 - 1993-07

Allgemeine Hochschulreife

Allgemeine Hochschulreife, Emmy-Noether-Gymnasium ? Erlangen
Allgemeine Hochschulreife
Emmy-Noether-Gymnasium ? Erlangen

Leistungskurse: 

  • Wirtschafts- und Rechtslehre
  • Deutsch

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Strategie Changemanagement Projektmanagement/Projektleitung Management Consulting Project Management Market Research Trainings Supply Chain Management Innovationsmanagement PMO Internationales Management Interkulturelle Kompetenz Strategieberatung Strategieplanung Operative Projektsteuerung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Office
MS Project
Wrike
MindManager
SPSS

Profil
  • Starke analytische und konzeptionelle Fähigkeiten
  • Strategische Denkweise und ausgeprägtes cross-funktionales Wissen
  • Strukturierte und transparente Herangehensweise, um Projekte zu initiieren, organisieren und umzusetzen
  • Fähigkeit, Hochleistungsteams zu bilden und zu führen
  • Exzellente Kommunikations- und Moderationsfähigkeiten auf verschiedenen Führungsebenen

Erfahrung im Projektmanagement
  • Director PMO und Senior Projektmanager mit Personalverantwortung
  • Auf- und Ausbau und organisatorische Konzeption des Projektmanagement Offices
  • Konzeption und Umsetzung des Projektentstehungsprozesses unter Verwendung eines Reifegradmodells
  • Erstellung und Pflege der Projektportfolioliste und Project Fact Sheets
  • Priorisierung von Projekten in Abstimmung mit dem Top-Management
  • Bündelung und Strukturierung von Stand Alone Vertriebs- und Marketing-Initiativen zu einem Wachstumsprogramm
  • Konzeption und Durchführung eines PM- und PPM-Softwareauswahlprozesses
  • Aufbau einer Reporting- und Ideenmanagementstruktur sowie einer interdisziplinären Wissensdatenbank
  • Interdisziplinäre Führung und Coaching von Projektteams aus verschiedenen Fachbereichen sowie externe Dienstleister (Problembeschreibung, Zieldefinition, Vorgehensweise, Stakeholder Management, Risk Management, Change Management)
  • Erstellung eines PM Guides mit Methoden und Tools
  • Planung und Koordination von Ressourcen und Kapazitäten in Abstimmung mit dem TopManagement und den jeweiligen Fachbereichsleitern
  • Projektplanung, -setup, -umsetzung, -controlling und -reporting
  • Erstellung von Präsentationen für Board Meetings
  • Zahlreiche Beratungs- und Forschungsprojekte

Beruflicher Werdegang

2022-07 - 2023-08
Rolle: Gründer und Inhaber

Aufgaben:
Anbau von Safran und Entwicklung und Vermarktung von Safranprodukten

2007-06 - heute
Kunde: diverse (inter-)nationalen Hochschulen
Rolle: Lehrbeauftragter und freier Mitarbeiter 

2021-12 - 2022-06
Kunde: Home Furniture Group GmbH / Küchenquelle GmbH
Rolle: Director PMO und Senior Projektmanager, Personalverantwortung, Aufbau des PMO und Leiter diverser Projekte

2015-04 - 2021-11 
Kunde: Steinbeis University Berlin, School of International Business and Entrepreneurship, Institut für Unternehmensführung und Internationalisierung (Nürnberg)
Rolle: Head of Trainings and Consulting und Head of Research and Knowledge Transfer; Personalverantwortung

2011-10 - 2021-11
Kunde: KPMG AG ? München vormals BrainNet Wentech (Budapest)
Rolle: Senior Manager (Freelance)

Aufgaben:
Internationales Supply Chain Management und Global Footprint

2013-08 - 2015-03 
Kunde: Internationale Berufsakademie Nürnberg, Studiengangs Betriebswirtschaftslehre
Rolle: Wissenschaftlicher Leiter und Dozent (Grundlagen BWL, Marketing, Internationales Management, Interkulturelles Management, Service- und Operation Management, Investition und Finanzierung, Controlling)

2011-03 - 2013-07
Kunde: Steinbeis University Berlin, School of International Business and Entrepreneurship, Institut für Unternehmensführung und Internationalisierung (Nürnberg)
Rolle: Head of Trainings and Consulting und Head of Research and Knowledge Transfer; Personalverantwortung

2009-03 - 2012-12
Kunde: Global Management Competence GbR ? Nürnberg, Beratungs-Spin-off des Lehrstuhls für Internationales Management, Prof. Holtbrügge, Universität Erlangen-Nürnberg
Rolle: Leiter Strategic Management and Innovation Practice

2001-03 ? 2009-02 
Kunde: auf anfrage
Rolle: Gründer und Geschäftsführender Partner; Assoziierter Innovationsberater im Rahmen der EU-Initiative ?IMP³rove?

2003-11 ? 2008-12 
Kunde: Technische Universität Dresden / Internationales Hochschulinstitut Zittau, Lehrstühle für Internationales Management und Innovationsmanagement & Mittelstandsforschung
Rolle: Wissenschaftlicher Mitarbeiter

2000-07 - 2001-01
Kunde: Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg, Lehrstuhl für Unternehmensführung
Rolle: Wissenschaftlicher Mitarbeiter

1999-10 - 2000-01
Kunde: Siemens AG ? Erlangen
Rolle: Transportation Systems; Analyst

1999-02 ? 1999-07 
Kunde: FIV Consulting GmbH ? Nürnberg, Beratungs-Spin-off des Lehrstuhls für Industriebetriebslehre, Prof. Pfeiffer, Universität Erlangen-Nürnberg
Rolle: Consultant

1998-07 ? 1999-0
Kunde: Junior Consulting Team e.V. ? Nürnberg
Rolle: Vorstand Marketing

1998-01 ? 1998-03 
Kunde: Coopers & Lybrand Kft. ? Budapest, Auditing-Abteilung
Rolle: Junior Assistant

1995-12 ? 1997-10
Kunde: St. Jude Medical GmbH ? Nürnberg Business Unit Herzschrittmacher (ehem. Siemens Medical Solutions)
Rolle: Marketing (Freelance)

1994-02 ? 1997-10
Kunde: Publicis Kommunikationsagentur GmbH ? Erlangen, Business Unit Verlag
Rolle: Marketing (Freelance)


Branchen

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Automobil

Maschinenbau

Handel


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