• Als erfahrenes Mitglied eines agilen Entwicklungsteams hat er beim Entwerfen, Implementieren, Testen, aber auch beim Sicherstellen der besten Qualität eines DevOps-Projekts geholfen und sogar die Automatisierung von Prozessen mithilfe von Jenkins durchgeführt
• Die Testphasen waren ebenfalls Teil seiner Arbeit und mithilfe eines Test Management Tools (qUnit) konnte er das Team unterstützen und die Qualitätstandards der Software erhöhen
• Verantwortlich für die Aufrechterhaltung eines vollständigen Projektlebenszyklus, von der Analyse über die Implementierung bis hin zum Testen
• Die Verwaltung, Implementierung und Verbesserung bestehender abteilungsübergreifender CRM365-Projekte unter Verwendung verschiedener Verfahren, Programmiersprachen und Konfigurationen (Formulare, Ansichten, Sicherheitsrollen, Plugin, JScript-Logik, UnitTests, CodedUI-Tests, JScriptTests) war ebenfalls Teil der täglichen Aufgaben
• Die Arbeitsgrundlage war auch die Koordination des Teams, Besprechungen, Zeitpläne, Kommunikation mit dem ProductOwner, Zeitmanagement, Erwartungsmanagement, aber auch die Architektur der laufenden Projekte
• DevOps-Methoden und -Tools werden verwendet, um Änderungen und Funktionen im Produktivsystem schneller zu wechseln - zum Nutzen der Kunden
• Es deckt den Bereich von der Codeverwaltung bis zur Build-Definition ab
• Projekt wird auch für eine kontinuierliche Integration vorbereitet und neu gestaltet
• Die Umstellungen erfolgen in Scrum-Teams, und die ScrumMethodik wird auch in den Projekten erfolgreich eingeführt und implementiert
• Hatte auch das Vergnügen, 3 gleichzeitig-laufende Projekte zu koordinieren die sehr herausfordernd waren
• Das Team haben in Harmonie mit dem Service Manager und dem Product Owner zusammen gearbeitet, um eine hervorragende Benutzererfahrung und haben die besten Ergebnisse für die Endbenutzer erzielt
• Als leitender Entwickler war es meine Aufgabe, die Projekte zu begleiten und die Zusammenarbeit von Kollegen in verschiedenen Teams zu koordinieren
• 2015 wurde das CRM-Projekt von Microsoft Dynamics CRM 4 auf CRM 2011 migriert
• Als neu migriertes Projekt waren die Aufgaben die Wartung und Erweiterung des CRM-Projekts
• Anpassungen der Schnittstelle sowie Plugin, JavaScript-Code und jQuery-Erweiterungen und Erweiterungen waren ein größerer Teil dieses Projekts
• Die komplexe Logik des Projekts verwendete auch Team Foundation Server, Visual Studio, Internet Debugger, Fiddler, aber auch andere Tools, um die Schnittstellen zwischen CRM und z. B. Ping Federate zu überwachen und zu analysieren
• Um die Test- und LiveSysteme am Laufen zu halten, musste die notwendige Infrastruktur vorbereitet, die Software installiert und konfiguriert, Datenbanken vorbereitet, aber auch die Anforderung, Steuerung und Konfiguration von Zugriffsrechten
• Zusätzliche Tools zum Migrieren von Daten zu/von CRM wurden erstellt, verbessert und gewartet
• Es wurden Tests erstellt, um Leistungsanalysen durchzuführen
• Ich wurde auch zugewiesen und vertraute der Koordination des Teams für dieses Projekt
• Das bestehende CRM-System wurde mit einem neu entwickelten SharePointSystem verbunden und das umfassende CRM-Sicherheitskonzept über eine Middleware auf SQL Server-Basis wurde verschiedenen SharePointAnwendungsfällen und Benutzergruppen zugeordnet
• Aufgrund einer unternehmensweiten Reorganisation eines Kunden wurde eine vorhandene CRM-Lösung auf MS Dynamics CRM-Basis von 2011 auf CRM 2016 migriert, mehrere kundenspezifische Geschäftsprozesse wurden zugeordnet
• ein früher komplexes Sicherheitskonzept vereinfacht, und die 4 / 7 neue CRM-Lösung wurde mit SSO (PingFederate - ein anspruchsbasiertes Authentifizierungsverfahren mit STS) verbunden
• Die Lösung wurde in Deutschland eingeführt, aber von Anwendern mit unterschiedlichen Erfahrungen und aus verschiedenen Bereichen weltweit genutzt
• Das "Autorisierungskonzept" des CRM-Projekts wurde um PowerUsers in der Unternehmenseinheitshierarchie erweitert, die zusätzliche Schreibberechtigungen im System erhalten haben
• Verantwortlich für die Aufrechterhaltung eines kompletten Projektlebenszyklus, von der Analyse über die Implementierung bis hin zum Testen

• Als Senior Dynamics CRM Online-Berater, der an der PowerApp-Lösung des Kunden arbeitet
• Begann die Entwicklung und half beim Verständnis der Kundenbedürfnisse und beim Einstellen der Entwicklungsumgebung
• Entwicklung, Klärungen, CWAs, Plugins, Anpassung und Konfigurationen waren die Hauptbestandteile seiner Arbeit, aber auch die Verlagerung der verwalteten Lösungen von der DEV- in die TEST-Umgebung, um die Qualität der während der Sprints vorgenommenen Änderungen sicherzustellen

• Als erfahrenes Mitglied eines agilen Teams hat er beim Entwerfen, Implementieren, Testen, aber auch beim Sicherstellen der besten Qualität einer Dynamics CRM-Online-Lösung geholfen
• Er war ein aktiver Teil der Entscheidungsträger und entwarf die Architektur dieser Lösung und hielt einen ständigen Kontakt mit dem agilen Team, um die gewünschte Lösung optimal umzusetzen
• Die Implementierung der Lösung musste so weit wie möglich den Standardrichtlinien für Dynamics CRM entsprechen, wobei stets die Änderungen berücksichtigt wurden, die sich auf die Dynamics 365- Onlineinfrastruktur auswirken werden
• Die Arbeit in einer Online-Azure DevOps-Umgebung wurde durch seine Erfahrung bereichert und war ein wichtiger Bestandteil der Zusammenarbeit mit anderen Teams in Indien

• Mit Hilfe der Aufgaben, die in einem internationalen, mehrsprachigen CRM365- Projekt erledigt werden sollen, hat sich sein Wissen über den Bereich TFS 2017 und CRM 365 erweitert
• Um die Architektur des CRM-Systems zu verstehen, mussten erfolgreiche Builds und Releases auf verschiedenen Servern entwickelt und angepasst werden
• Eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Scrum-Team aus Indien gehörte ebenfalls zu den täglichen Aktivitäten
• Ein sehr gutes Verständnis der installierten Technologien und Software hatte als Ziel bessere Ergebnisse für den Kunden
• Auch Entscheidungen in Bezug auf Design und Umsetzung sowie Unterstützung bei Codereviews, technischem Know-how, Anforderungen usw. wurden vorgeschlagen und erfolgreich umgesetzt

• Schwerpunkt war die Entwicklung und Unterstützung der elektronischen Buchhaltung (eBilanz -Lösung), die Planung und Umsetzung der eBilanz auf Basis des DFL-Rahmens und die Integration des Produkts E-Balance in die Hauptlösung der Unternehmenssoftware

Tätigkeit als C#, C++, Softwareentwickler für Syscare Technology KG in Hersbruck, Deutschland Ich hatte die Aufgabe, Aktualisierungen und Anpassungen an Microsoft Dynamics CRM4/2011 vorzunehmen. Meine Aufgaben waren auch JavaScript / Ribbon / Sitemap Anpassungen, Exportieren und Importieren von Lösungen, Änderungen in Anpassung XML, neue Prozesse (Workflows), musste ich entwickeln und anpassen, um Kundenbedürfnisse zu erfüllen. Die Datensynchronisierung zwischen CRM-Datenbank und TYPO3-Datenbank über Web Services war für jeden Kunden ein sehr wichtiges Thema. Ich hatte auch die Aufgabe, einige ASP.Net Anwendungen in CRM zu integrieren und Google Maps für die Kunden im Kontoformular anzuzeigen. Ich hatte auch die Verantwortung für die Erstellung einer ERP-Anwendung für kleine Unternehmen, die Angebote, Rechnungen und Verträge erstellen und speichern mussten. Diese Anwendung wurde mit Windows Forms mit Verbindung zu einer MySQL-Datenbank realisiert. In ABAP habe ich mit Hilfe der XSD-Datei auf die Gültigkeit von XML-Dateien überprüft. Regeln aus der XSD-Datei wurden in die ABAP-Klassen geladen und überprüft, ob die XML-Dateien aus den XSD-Regeln übereinstimmen. Wartungs- und Entwicklungsanwendungen zur Verfolgung und Verarbeitung von Nutzerdaten, Zugang zu Telefon, TV, Internet etc. mit Hilfe von IC2-Karten standen im Mittelpunkt meines Schwerpunkts. Die IC2-Karten wurden auch in Kantinensystemen verwendet. Ich hatte eine ausgezeichnete Zusammenarbeit mit einem Schweizer Team, wo meine Software-Services akzeptiert und genutzt wurden. Als Verantwortung musste ich GeWeTe-Maschinen, verschiedene Kartenleser und -komponenten, RADIUS-Server, Telefonanlagen (Alcatel 4400 und is3000-Philips) usw. anpassen. Verantwortlich für Weiterentwicklung und Betreuung der Krankenhauslösung indem ich ca. 180 Software-Tools bzw. Modulen zur Abwicklung der geschäftlichen Tätigkeiten in Krankenhäusern erstellt habe Migration von Microsoft Dynamic CRM Software Version 4.0 auf Version 5.0. Anpassungen von Programmen auf diese Migration 

• JavaScripts Anpassungen durchführen 
• CRM Ribbon bearbeiten 
• Die SiteMap mit Hilfe von SiteMapEditor Solution angleichen 

WebService-Schnittstelle zur automatischen Datensynchronisierung zwischen einem CRM-System und einem auf Typo 3 basierenden Websystem. Verschiedene ASP.Net Anwendungen im CRM integriert Entwicklung automatischer Workflowsysteme für interaktive Webseiten und Portalsysteme Entwicklung eines ERP-Systems zur Erstellung von Angeboten, Rechnungen und Verträge

• Tätigkeit als C, C++ Softwareentwickler für Efiks in Sibiu, Rumänien 
•  Erstellung von Softwarelösungen zur Abwicklung der geschäftlichen Tätigkeiten in Krankenhäusern
• Anpassung der Geldautomaten in den Krankenhäusern um die IC2 Karten aufzuladen bzw. wieder zu entwerten

• Tätigkeit als Java Softwareentwickler für Mondex in Sibiu, Rumänien
• Wartungs- und Entwicklungsprogramm für Produktionszyklus vom Rohstoff bis zum Fertigprodukt 
• Erstellung und Betreuung von Anwendungen für verschiedene Abteilungen

• Tätigkeit als C, C++ Softwareentwickler für Multimedia Capital Romania in Sibiu, Rumänien 
• Softwareentwicklung für Auftragsabwicklung auf PC-Basis in C und C++ 
• Wartungs-und Entwicklungsprogramme für Windows-CE basierende Projekte