Profil

Ich bin ein IT-Beratungsdienstleister im Bereich Technologieberatung, Projekt-Management, IT-Service-Management, Produkt-Management, Interims-Management und Portfolio-Management. Wir setzen Großprojekte um und sind spezialisiert auf eHealth und TI, sowie das produzierende Gewerbe und die Telekommunikation ohne hierauf beschränkt zu sein.

Berufserfahrung

10/2024 ? heute

Rolle: Architekt Produkte 

Kunde: Deutsche Telekom Health-Care Solutions

Aufgaben:

• Telematikinfrastruktur

10/2022 ? 04/2024

Rolle: CTO 

Kunde: auf Anfrage

Aufgaben:

Aufbau des Bereiches Technik 

• Produktmanagement
• Entwicklung, Qualitätssicherung 
• Betrieb

04/2022 ? 09/2022

Rolle: Programm Manager

Kunde: gematik

Aufgaben:

• Basic Infrastructure der Telematik Infrastruktur

11/2020 ? 08/2021

Rolle: Projektleiter

Kunde: gematik

Aufgaben:

• Umsetzung Backendsysteme E-Rezept

11/2020 ? 08/2021

Rolle: Stellvertretender Projektleiter

Kunde: gematik

Aufgaben:

• Umsetzung IDP

07/2019 ? 04/2021

Rolle: Projektleiter

Kunde: gematik

Aufgaben:

• Umsetzung der Zentralen Infrastruktur der Telematikinfrastruktur

06/2020 ? 10/2020

Rolle: Stellvertretender Projektleiter 

Kunde: gematik

Aufgaben:

• Ausschreibung E-Rezept

01/2020 ? 06/2020

Rolle: Stellvertretender Programm Manager

Kunde: gematik

Aufgaben:

• Online Produktiv Betrieb der Telematikinfrastruktur Release 4.0

01/2019 ? 12/2019

Rolle: Projektleiter

Kunde: gematik

Aufgaben:

• Umsetzung zentrales ITSM-Systems der Telematikinfrastruktur

05/2018 ? 06/2019

Rolle: Stellvertretender Projektleiter

Kunde: gematik

Aufgaben:

• Ausschreibung der Zentralen Infrastruktur der Telematikinfrastruktur

10/2015 ? 09/2016

Rolle: Projektleiter

Kunde: gematik

Aufgaben:

• Vorbereitung des Online-Produktivbetriebs der elektronischen Gesundheitskarte

04/2013 ? 09/2015

Kunde: gematik

Aufgaben:

• Projektsupport und Aufbau von Projektstrukturen ?Online Rollout Stufe 1 der Gesundheitskarte?

07/2014 ? 06/2015

Kunde: Accor IT CE

Aufgaben:

• Ausschreibung ?IT Services UHD & Fieldservice Central Europe?

08/2012 ? 03/2013

Rolle: Projektleiter 

Kunde: Versatel

Aufgaben:

• Realisierung ?Netz der Zukunft?

04/2012 ? 07/2012

Rolle: Projektleiter 

Kunde: Accor Hotellerie Germany

Aufgaben:

• Ausschreibung ?Netz der Zukunft? 

06/2011 ? 03/2012

Rolle: Bidmanager für Major Bids

Kunde: Vodafone

01/2010 ? 05/2011

Rolle: Programmanager - Transitionsprojekte, externer Berater - Kundenprojekte

Kunde: Vodafone

09/2009 ? 11/2009

Rolle: Projektleiter

Kunde: DAW

Aufgaben:

• Release-Wechsel SAP 4.6c auf mySAP ECC 6.0

01/2009 ? 09/2009

Rolle: Projektleiter

Kunde: DAW

Aufgaben:

• Migration WAN auf MPLS

09/2008 ? 06/2009

Rolle: Projektleiter

Kunde: DAW

Aufgaben:

• Migration Telekommunikationsprovider im Bereich Festnetz- und Mobil Telefonie

01/2008 ? 08/2008

Rolle: Projektleiter

Kunde: DAW

Aufgaben:

• Einführung Change-Management mit dem SAP Solution-Manager

01/2008 ? 04/2008

Rolle: Projektleiter

Kunde: DAW

Aufgaben:

• Einführung eines Incident Managements und eines Servicedesks auf den Grundlagen von ITIL

04/2007 ? 12/2007

Rolle: Projektleiter

Kunde: DAW

Aufgaben:

• Auslandsprojekt Schweden Einführung eines LVS auf Basis SAP WM

07/2006 ? 04/2007

Rolle: Projektleiter

Kunde: DAW

Aufgaben:

• Einführung eines LVS auf Basis SAP WM

03/2005 ? 01/2006

Rolle: Projektleiter

Kunde: alsecco

Aufgaben:

• Outsourcing SAP HR

08/2004 ? 02/2006

Rolle: Programmleiter

Kunde: alsecco

Aufgaben:

• Einführung SAP R/3 mit den Modulen FI, CO, SD, MM, WM und PP

Kenntnisse:

SAP R/3, FI, CO, SD, MM, WM und PP

01/2004 ? 07/2004

Rolle: Projektleiter

Kunde: alsecco

Aufgaben:

• Optimierung der Kernleistungsprozesse 
• Erstellung eines Pflichtenheftes zur Einführung SAP R/3

Kenntnisse:

SAP R/3

09/2003 ? 11/2003

Kunde: alsecco

Aufgaben:

• Erstellung Lastenheft Einführung SAP R/3

Kenntnisse:

SAP R/3

03/2003 ? 06/2003

Kunde: alsecco

Aufgaben:

• Auswahl und Einführung UMS

01/2002 ? 12/2003

Kunde: alsecco

Aufgaben:

• Erstellung und Durchführung eines Homeoffice-Konzeptes zur Reduzierung der Niederlassungen

03/2002 ? 03/2003

Kunde: alsecco

Aufgaben:

• Einführung MIS

09/2001 ? 01/2002

Rolle: Projektleiter 

Kunde: alsecco

Aufgaben:

• ?-Umstellung

03/2001 ? 12/2001

Kunde: alsecco

Aufgaben:

• Prozessoptimierung des Auftragsdurchlaufes mit einem Prozessorientierten Ansatz

01/2001 ? 12/2003

Kunde: alsecco

Aufgaben:

• Optimierung IT-Sicherheit

03/2000 ? 06/2000

Kunde: alsecco

Aufgaben:

• Einführung EDI

03/2001 ? 12/2004

Kunde: alsecco

Aufgaben:

• Auswahl und Einführung + Erweiterung CRM

10/1999 ? 01/2000

Rolle: Projektleiter 

Kunde: alsecco

Aufgaben:

• Jahr 2000 Umstellung

09/1999 ? 03/2002

Rolle: Projektleiter

Kunde: alsecco

Aufgaben:

• Einführung Barcode-System für logistische Abläufe

09/1999 ? 12/2001

Kunde: alsecco

Aufgaben:

• Optimierung IT-Infrastruktur

01/1999 ? 09/1999

Kunde: Tönnies

Aufgaben:

• Evaluierung ERP Einführung

03/1998 ? 12/1998

Kunde: Tönnies

Aufgaben:

• Softwareentwicklung Schlachtdatenerfassung

10/1997 ? 03/1998

Kunde: Tönnies

Aufgaben:

• Einführung ERP in Produktionsstandorten

10/1997 ? 03/1998

Kunde: Tönnies

Aufgaben:

• Aufbau IT-Infrastruktur für Produktionsstandorte

01/1997 ? 09/1997

Kunde: Tönnies

Aufgaben:

• Auswahl und Projektleiter Einführung DMS

06/1994 ? 06/1995

Kunde: Tönnies

Aufgaben:

• Softwareentwicklung mit ASES Schlachtabrechnung und Leergutverwaltung

06/1994 ? 09/1999

Kunde: Tönnies

Aufgaben:

• Weiterentwicklung der Branchensoftware Meatline