Unterstützung Projekteinkauf OEM Projekt Heckklappen Schließung           

• Beratungs- und Managementleistungen
• Benchmark einzelner Materialgruppen
• Unterstützung Einkaufs und Projektleitung
• Angebotsauswertungen
• Vorschläge über weitere Unternehmens Strategien

• Einkaufsberatung: Tier1 (Kabelsätze,PKW-Motorblock), elektr. Steuergeräte, Schalter, Steckverbinder, Blackbox, Ölfiltersysteme, Kraftstofffiltersysteme, elektrische Steckverbinder, Kabelschienen, Guss-Gehäuse ( Elektromotoren ).
• Benchmark, Werkzeuge ( Bestellung, Freigabe ). Vertragsgestaltung.
• Projektarbeit Tier1 ( Automotive Anwendungen )
• Kompetenz Elektromotoren

2011 - 2012: Einkaufsberatung 

Kunde: Schiebedachhersteller, Tier 1

Branche: automotive

Rolle: Projekteinkäufer 

Aufgaben:

• Unterstützung Projektleitung ( Gesamt Projektthemen )
• Bewertung und Bearbeitung aller relevanten Einkaufsvorgänge
• Kalkulation von Materialkosten
• Make or buy Analysen
• Preisverhandlungen mit Lieferanten
• Terminüberwachung
• Lieferantenauswahl / Projektgremium vorschlagen
• Anwendung SAP

2012 - 2013: Projekteinkauf, Einkaufsberatung

Kunde: Tier 1, Elektromotoren Hersteller (Kokillen-Druckguss)

Branche: automotive

Rolle: Projekteinkäufer

Aufgaben:

• Beschaffungsseitige Begleitung der Produktentwicklung im Automotive-Umfeld ( Entwicklung eines Motors ) Teilprojektleitung Einkauf, Unterstützung Projektleitung in automotive relevanten Themen.
• Begleitung der Produktanläufe und der Lieferanten Auswahl
• Durchführung von Lieferanten Qualifizierungen
• Bedarfs- und Kapazitätsmanagement der benötigten Teile
• Kostenoptimierung
• Beobachtung von Markttrends in Zusammenarbeit mit dem zentralen Materialgruppenmanagement
• Änderungsmanagement
• Reklamation Management
• Vertragsmanagement
• Auftragsvergabe dem Gremium vorschlagen und umsetzen

2013 - 2014: Projekteinkauf

Kunde: E-Motorenhersteller

Branche: Industrie, Automotive

Rolle: Projekteinkäufer

Aufgaben:

• Beschaffungsmarktanalyse
• Teilprojektleitung ( Einkaufs Themen )
• Durchführung des Benchmarks von Kaufteilen
• Entwicklung von Lieferanten Strategien
• Lieferanten Qualifizierung, -bewertung und -entwicklung
• Preisanalysen und -verhandlungen
• Leitung von Vertragsverhandlungen (z.B. Geheimhaltungsvereinbarungen, Rahmenvereinbarungen)
• Abstimmung und Sicherstellung von Lieferanten Kapazitäten
• Sicherstellung der Teileversorgung sowie Lieferketten
• Auftragsvergabe vorschlagen und umsetzen

• Beratungs- und Managementleistungen
• Technischer Einkauf und Entwicklung bestimmter Globaler / Regionaler Einkaufsstrategien

• Allokation
  
• Engpass Beseitigung in der Beschaffung

Projekteinkäufer e-mobility mit einem namhaften OEM. Speicher cube zu Ladestationen für Elektrofahrzeuge.

• Lieferantensteuerung
• Projektbetreuung Teileumfang ( Fahrwerksstabilisierung 48 Volt Netz )
• Abwicklung Musterphase bis C-Muster
• Lieferantenentwicklung bis zur Serienreife
• Vertragsgestaltung

Projekteinkauf automotive- kurzfristige Ünterstützung Tier1

• Beschaffungsmarktanalyse
• Teilprojektleitung ( Einkaufsthemen )
• Entwicklung von Lieferanten Strategien
• Lieferanten Qualifizierung, -bewertung und -entwicklung
• Preisanalysen und -verhandlungen
• Leitung von Vertragsverhandlungen (z.B. Geheimhaltungsvereinbarungen, Rahmenvereinbarungen)

• Ölfilter- Kraftstofffiltersysteme
• Betreuung 12 verschiedene Einzelprojekte
• Lieferanten Anfragen durchführen
• An Regelkommunikationen aller Einzelprojekte teilnehmen
• Abstimmung mit Projektleitung, Warengruppen Einkauf, Entwicklung, Industrialisierung, Lieferanten
• Lieferanten Vergabe vorbereiten und durchführen
• Dokumentationen durchführen

EK-Volumen 3-stellig Mio €/J.

• 12/1996-12/1998 Einkauf Support M-Klasse in Alabama/USA.
• Key Account Tier1 Gesamteinkauf Daimler AG.
• Projektarbeit neue Technologie Kabelsätze.
• Projektarbeit Kostensenkungspotenzial Motor-Block Leitungssätze für alle PKW Motoren.