Interim Manager Controlling & Finance | Planung, Reporting, Forecasting | SAP FI Kenntnisse Fokus: Planung, Reporting, Forecasting & Business Partner
Aktualisiert am 27.01.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 08.02.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 20%
Controlling & Finanzprozesse Konzernplanung
Reporting
Forecasting und Budgetierung
Budgetierung
Forecasting
Kostenrechnung
Bilanz
GuV
Cashflow
Executive Dashboards
Scrum Master
Risikomanagement
IKS
KPI
Planung
Management Reporting
Prozessoptimierung
Sanierung
Interne Revision
Change Management
Working Capital
Monatsabschluss

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2025 - heute: Restrukturierung, betriebswirtschaftliche Beratung


Kunde: Arztpraxis


Aufgaben:

  • Analyse der Kosten- und Erlösstrukturen
  • Implementierung neuer Praxissoftware
  • Erstellung von Liquiditäts- und Finanzplänen
  • Entwicklung von Maßnahmen zur Ertrags- und Kostenoptimierung
  • Unterstützung bei Banken- und Finanzierungsgesprächen
  • Anpassung organisatorischer und betriebswirtschaftlicher Abläufe

2024 - 2024: Rechnungswesen


Rolle: Interim Finance/Controlling Manager

Kunde: NEXANS


Aufgaben:

  • HFM-Reporting
  • Cash Flow & Jahresabschlüsse
  • Aufbau Debitorenmanagement
  • Krisen- & Risikomanagement

2024 - 2024: Restrukturierung, betriebswirtschaftliche Beratung


Kunde: Arztpraxis


Aufgaben:

  • Analyse der Kosten- und Erlösstrukturen
  • Implementierung neuer Praxissoftware
  • Erstellung von Liquiditäts- und Finanzplänen
  • Entwicklung von Maßnahmen zur Ertrags- und Kostenoptimierung
  • Unterstützung bei Banken- und Finanzierungsgesprächen
  • Anpassung organisatorischer und betriebswirtschaftlicher Abläufe

2021 - 2024: Planning/Forecasting


Rolle: Senior Controller Group

Kunde: Sennheiser electronic GmbH & Co. KG


Aufgaben:

Koordination gruppenweiter Controllingprozesse (Management-Reporting, Planung, Forecast, Cost Accounting) als Process-Owner.

  • Leitung internationaler Projekte/-module im Controlling- und Rechnungswesen inkl. Roll-out
  • Entwicklung weltweiter kommerzieller Standards sowie Weiterentwicklung und Überwachung der Guidelines
  • Entwicklung und Implementierung eines Konzepts für die gruppenweite HR-Planung
  • Koordination der Schnittstelle mit dem HR-Controllingteam
  • Beratung Management Board (Szenario-Analysen, Wirtschaftlichkeitsanalysen)
  • Identifikation von Optimierungspotenzialen (Digitalisierung, Harmonisierung, Automatisierung)
  • Unterstützung bei Fragestellungen der Gruppengesellschaften
  • Mitwirkung bei Jahresabschluss sowie Betreuung von Wirtschafts- und Steuerprüfern


2021 - 2021: Controlling


Rolle: Interim Leiter

Kunde: frischli Milchwerke GmbH


Aufgaben:

Führung Controlling-Team (8 MA), Monatsabschluss & Reporting.

  • Verantwortung für die SAP-Umstellung eines Werkes (FI/CO-Prozesse)
  • Entwicklung und Implementierung einer neuen Projektmethodik für BI-Projekte
  • Verbesserung der Reporting-Qualität durch Standardisierung


2005 - 2021: Controlling & Interne Revision


Rolle: Senior Manager

Kunde: Petrofer Chemie GmbH & Co. KG


Aufgaben:

Beteiligungscontrolling, ERP-Projekte, Konzernplanung, IKS, Unternehmensbewertungen.

  • Implementierung des konzernweiten Planungs- und Forecast-Prozesses
  • Einführung Kostenstellenbudgetierung und Projektcontrolling
  • KPI-Entwicklung, Prüfung und Ausbau des internen Kontrollsystems


2003 - 2004: Restrukturierung


Rolle: Task Force Experte

Kunde: NORD/LB


Aufgaben:

  • Sanierungsprojekte
  • Risikopositionen-Analyse

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2004

Promotion

Comenius-Universität Bratislava


2002

Studium Betriebswirtschaftslehre

Universität Göttingen


1996

Bankkaufmann

Sparkasse Bremen


Zertifikate:
  • Certified Internal Auditor (CIA)
  • SAP Certified Associate ? SAP S/4HANA Cloud, private edition, Financial Accounting
  • Scrum Master (EXIN)
  • Product Owner (EXIN)
  • PRINCE2 Practitioner

Position

Position

  • Finance & Controlling Consultant | SAP S/4HANA
  • Geschäftsführer (Name der Firma auf Anfrage)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Controlling & Finanzprozesse Konzernplanung Reporting Forecasting und Budgetierung Budgetierung Forecasting Kostenrechnung Bilanz GuV Cashflow Executive Dashboards Scrum Master Risikomanagement IKS KPI Planung Management Reporting Prozessoptimierung Sanierung Interne Revision Change Management Working Capital Monatsabschluss

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Finance- und Controlling-Experte mit über 20 Jahren Erfahrung in internationalen Konzernen und mittelständischen Unternehmen. Schwerpunkte: Konzernplanung, Reporting, Forecasting, Digitalisierung von Finanzprozessen, Projekt- und Interim Management. Zertifiziert als SAP Certified Associate ? SAP S/4HANA Cloud, private edition, Financial Accounting, Scrum Master, Product Owner, PRINCE2 Practitioner und CIA.


Kernkompetenzen

  • Controlling & Finance:
    • Gruppen- und Einzelgesellschaftsplanung, Forecasting, Budgetierung, Abweichungsanalysen
  • Reporting & BI:
    • Power BI, Corporate Planner, LucaNet
  • ERP-Systeme:
    • SAP S/4HANA FI, JDE, Diamant, TN Planning
  • Prozessoptimierung:
    • Digitalisierung & Automatisierung von Finanzprozessen, Debitorenreporting
  • Projekt- & Interim Management:
    • Leitung Finance-/ERP-Projekte, Krisen- und Risikomanagement
  • Agile Methoden & Projektmanagement:
    • Scrum (Master & Product Owner), PRINCE2 Practitioner
  • IKS & Interne Revision:
    • Aufbau, Prüfung und Weiterentwicklung von Kontrollsystemen
  • Führung:
    • ?Leitung von Controlling-Teams, Schnittstellenarbeit mit Management Board & Wirtschaftsprüfern

Branchen

Branchen

  • Chemische Industrie
  • Lebensmittelindustrie
  • Elektroindustrie
  • Maschinenbau
  • Groß- und Einzelhandel
  • Banken

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2025 - heute: Restrukturierung, betriebswirtschaftliche Beratung


Kunde: Arztpraxis


Aufgaben:

  • Analyse der Kosten- und Erlösstrukturen
  • Implementierung neuer Praxissoftware
  • Erstellung von Liquiditäts- und Finanzplänen
  • Entwicklung von Maßnahmen zur Ertrags- und Kostenoptimierung
  • Unterstützung bei Banken- und Finanzierungsgesprächen
  • Anpassung organisatorischer und betriebswirtschaftlicher Abläufe

2024 - 2024: Rechnungswesen


Rolle: Interim Finance/Controlling Manager

Kunde: NEXANS


Aufgaben:

  • HFM-Reporting
  • Cash Flow & Jahresabschlüsse
  • Aufbau Debitorenmanagement
  • Krisen- & Risikomanagement

2024 - 2024: Restrukturierung, betriebswirtschaftliche Beratung


Kunde: Arztpraxis


Aufgaben:

  • Analyse der Kosten- und Erlösstrukturen
  • Implementierung neuer Praxissoftware
  • Erstellung von Liquiditäts- und Finanzplänen
  • Entwicklung von Maßnahmen zur Ertrags- und Kostenoptimierung
  • Unterstützung bei Banken- und Finanzierungsgesprächen
  • Anpassung organisatorischer und betriebswirtschaftlicher Abläufe

2021 - 2024: Planning/Forecasting


Rolle: Senior Controller Group

Kunde: Sennheiser electronic GmbH & Co. KG


Aufgaben:

Koordination gruppenweiter Controllingprozesse (Management-Reporting, Planung, Forecast, Cost Accounting) als Process-Owner.

  • Leitung internationaler Projekte/-module im Controlling- und Rechnungswesen inkl. Roll-out
  • Entwicklung weltweiter kommerzieller Standards sowie Weiterentwicklung und Überwachung der Guidelines
  • Entwicklung und Implementierung eines Konzepts für die gruppenweite HR-Planung
  • Koordination der Schnittstelle mit dem HR-Controllingteam
  • Beratung Management Board (Szenario-Analysen, Wirtschaftlichkeitsanalysen)
  • Identifikation von Optimierungspotenzialen (Digitalisierung, Harmonisierung, Automatisierung)
  • Unterstützung bei Fragestellungen der Gruppengesellschaften
  • Mitwirkung bei Jahresabschluss sowie Betreuung von Wirtschafts- und Steuerprüfern


2021 - 2021: Controlling


Rolle: Interim Leiter

Kunde: frischli Milchwerke GmbH


Aufgaben:

Führung Controlling-Team (8 MA), Monatsabschluss & Reporting.

  • Verantwortung für die SAP-Umstellung eines Werkes (FI/CO-Prozesse)
  • Entwicklung und Implementierung einer neuen Projektmethodik für BI-Projekte
  • Verbesserung der Reporting-Qualität durch Standardisierung


2005 - 2021: Controlling & Interne Revision


Rolle: Senior Manager

Kunde: Petrofer Chemie GmbH & Co. KG


Aufgaben:

Beteiligungscontrolling, ERP-Projekte, Konzernplanung, IKS, Unternehmensbewertungen.

  • Implementierung des konzernweiten Planungs- und Forecast-Prozesses
  • Einführung Kostenstellenbudgetierung und Projektcontrolling
  • KPI-Entwicklung, Prüfung und Ausbau des internen Kontrollsystems


2003 - 2004: Restrukturierung


Rolle: Task Force Experte

Kunde: NORD/LB


Aufgaben:

  • Sanierungsprojekte
  • Risikopositionen-Analyse

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2004

Promotion

Comenius-Universität Bratislava


2002

Studium Betriebswirtschaftslehre

Universität Göttingen


1996

Bankkaufmann

Sparkasse Bremen


Zertifikate:
  • Certified Internal Auditor (CIA)
  • SAP Certified Associate ? SAP S/4HANA Cloud, private edition, Financial Accounting
  • Scrum Master (EXIN)
  • Product Owner (EXIN)
  • PRINCE2 Practitioner

Position

Position

  • Finance & Controlling Consultant | SAP S/4HANA
  • Geschäftsführer (Name der Firma auf Anfrage)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Controlling & Finanzprozesse Konzernplanung Reporting Forecasting und Budgetierung Budgetierung Forecasting Kostenrechnung Bilanz GuV Cashflow Executive Dashboards Scrum Master Risikomanagement IKS KPI Planung Management Reporting Prozessoptimierung Sanierung Interne Revision Change Management Working Capital Monatsabschluss

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Finance- und Controlling-Experte mit über 20 Jahren Erfahrung in internationalen Konzernen und mittelständischen Unternehmen. Schwerpunkte: Konzernplanung, Reporting, Forecasting, Digitalisierung von Finanzprozessen, Projekt- und Interim Management. Zertifiziert als SAP Certified Associate ? SAP S/4HANA Cloud, private edition, Financial Accounting, Scrum Master, Product Owner, PRINCE2 Practitioner und CIA.


Kernkompetenzen

  • Controlling & Finance:
    • Gruppen- und Einzelgesellschaftsplanung, Forecasting, Budgetierung, Abweichungsanalysen
  • Reporting & BI:
    • Power BI, Corporate Planner, LucaNet
  • ERP-Systeme:
    • SAP S/4HANA FI, JDE, Diamant, TN Planning
  • Prozessoptimierung:
    • Digitalisierung & Automatisierung von Finanzprozessen, Debitorenreporting
  • Projekt- & Interim Management:
    • Leitung Finance-/ERP-Projekte, Krisen- und Risikomanagement
  • Agile Methoden & Projektmanagement:
    • Scrum (Master & Product Owner), PRINCE2 Practitioner
  • IKS & Interne Revision:
    • Aufbau, Prüfung und Weiterentwicklung von Kontrollsystemen
  • Führung:
    • ?Leitung von Controlling-Teams, Schnittstellenarbeit mit Management Board & Wirtschaftsprüfern

Branchen

Branchen

  • Chemische Industrie
  • Lebensmittelindustrie
  • Elektroindustrie
  • Maschinenbau
  • Groß- und Einzelhandel
  • Banken

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