ÜBER MICH

Als systemisch & agile Coachin & Organisationsentwicklerin begleite ich Individuen, Teams und Organisationen, um im dynamischen Umfeld Handlungsfähigkeit zu sichern, Transparenz zu steigern und neue Lösungen umzusetzen. 

IN ZAHLEN

• 9 agile Organisations-/Kulturentwicklungen 
• >4.000 Personen in agilen Organisations-/Kulturentwicklungen betroffen
• >10 Personen in der Rolle Product Owner gecoacht
• >15 Personen in der Rolle Scrum Master gecoacht & weiterentwickelt 
• >100 Leadership Coachings durchgeführt
• >10 Großveranstaltungen mit jeweils über 150 Personen konzeptioniert und moderiert

THEORIEN & PRINZIPIEN meiner Arbeit

• Agile Manifesto
• Agile & Lean Prinzipien
• Systemtheorie nach N. Luhmann
• Konstruktivismus
• Chaos-/ Kreativitätstheorie
• Selbstorganisationstheorie 
• Action-Reaearch-Ansatz
• Systemische Schleife nach R. Königswieser 
• Facilitation & Facilitative Leadership

LEADERSHIP & DEVELOPMENT

• Teamaufbau & disziplin. Führung ca. 10 FTE, 5 Werkstudenten
• Coaching & Begleitung einer Führungskraft im Abteilungsaufbau ca. 100 FTE
• Coaching & Begleitung einer Führungskraft in Teamgründung ca. 20 FTE
• Entwicklung Curriculums für ScM/Agile Coaches & Führungskräfte
• Entwicklung PO Journey als Baukastensystem
• Aufbau & unternehmensweite Einführung Onboardingprozesses
• Konzeptionierung und Mitwirkung TopLeadership Circle Events
• Teamentwicklungen, Inhouse Trainings & Großgruppenevents 

BUSINESS EXPERTISE

• Beratung in der Einführung von B2C Kundenprozesse für digitale Dienste inkl. Entwicklung und Einführung von Kundenschnittstellen (Portal, Onlineshop) und modularer Backendsysteme
• Begleitung des gesamten Lebenszyklus digitaler Dienste (Applikationen)
• Internationales Rolloutmanagement digitaler Dienste inkl. Kommunikation & int. Großgruppenveranstaltungen

ORGANISATIONSENTWICKLUNG

• Begleitung im Aufbau einer Consultingabteilung in den Themen Leadership, Vision, Strategie, Struktur, Prozesse & Personalmanagement
• Begleitung im Aufbau eines Teams in Leadership, Vision, Strategie & Prozesse 
• Agile Skalierung eines Unternehmensbereiches in Leadership. Personalentwicklung, Vision, Strategie, Struktur und Prozesse

AGILITÄT

• Vorstellung & Einführung Agilität im Topmanagement eines Premiumfahrzeugherstellers
• Systemisches & facilitatives Coaching & Organisationsentwicklung einer Hauptabteilung (?2.500 Personen) in der Aufbau- & Ablauforganisation hin zu agilen (SAFe®), lernenden Netzwerk-Organisation inkl. Entwicklung agiler Werte
• Einführung agiler Frameworks (Scrum, Kanban, Nexus, LeSS, SAFe®) und Training von Methoden & Werkzeugen
• Coaching von ScM, POs & Führungskräfte