Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.06.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Requirements Engineering
Business Analyse
Prozessmanagement
Agile Coaching
Prozessdesign
Anforderungsentwicklung
Scrum Master
Product Owner
Scrum
Einsatzorte
Hamburg (+200km)
Leipzig (+75km)
Hoyerswerda (+75km)
Gera (+75km)
Stade (+150km)
Höxter (+100km)
Haldensleben (+75km)
Schwalmstadt (+75km)
Berlin (+100km)
Malchin (+100km)
nicht möglich
Projekte
Führung (fachlich und prozessual) von mehreren Blueprinting-Teams in unterschiedlichen Themengebieten (u.a. Customer Selfcare, Agent Care, API)
- Verantwortung für Partner-Prozesse über ein API-Gateway in einem der größten Transformationsprojekte Europas
- Blueprinting von Funktionalitäten
- Funktionale/Technische Definition, Konzeption und Feinkonzeption von APIProzessen
- Konzeption und Erstellung von Abnahmetestspezifikationen
- Fachliche Beratung und Konzeption der Komponentenentwicklung
- Koordination und Durchführung der finalen Abnahmetests vor Inbetriebnahme & GoLive
Vorgehensweise/Methoden:
- Anforderungsmanagement
- BPMN
- Lean blueprinting
- Stakeholder-management in einem internationalen Projektkontext
Product Management
Konzepterstellung
Blueprint
Requirements Management
Requirements Engineering
München / Remote
BERATER, BUSINESS ANALYST
- Fachliche und technische Konzeption In-/Exkassoprozesse über mehrere beteiligte (Standard-)Systeme
- Entwicklung und Visualisierung von Finanzprozessen
- Analyse und Beratung bei der Spezifikation neuer, Requirements auf Basis des neu geschaffenen Businessmodells
- Implementierung einer Standardsoftware für das Nebenbuch einer Versicherung
- Integration der Roadmap ins SAFe Framework
- Schnittstellenmanagement
- Projektcontrolling
- Management Sparring mit Stakeholdern
- Priorisierung von Neuentwicklungen und Vorstellung im QBR
- Entwicklung von Reporting- und Qualitätsmaßnahmen
Vorgehensweise/Methoden:
- Durchführung von Workshops
- Management Sparring
Scrum
SAFe
analytische und konzeptionelle Fähigkeiten
Projektleiter, Berater, Agile Coach
- Implementierung des SAFe Frameworks in der Konzern-IT mit ca. 100 Personen
- Schnittstellenmanagement
- Anforderungsmanagement
- Coaching von Product Ownern
- Gründen und Erstbetreuung von CoPs (Community of practice)
- Etablierung von Prozessen/Entscheidungsstrukturen rund um die CoPs
- Workshops zur Schärfung der ?Agile?-CoP
- Moderation von SAFe Zeremonien
- Weiterentwicklung/Anpassung des SAFe Frameworks an die Kundenorganisation
- Entwicklung eines Innovationsprozesses
- Management Sparring mit Stakeholdern
- Scrum Master für drei Entwicklungsteams
- Aufbau eines ?Agile Leadership?-Teams zur Entwicklung von Agilität im Unternehmen
- Entwicklung von Workshops zur Einführung und zum Schärfen des Verständnisses von Scrum/SAFe
Vorgehensweise/Methoden:
- BPMN-Prozessvisualisierung
- Stakeholder-Management
- Enge Zusammenarbeit mit den internen Product Ownern/Scrum Mastern, tägliche Sparring-Sessions
Lucidchart
JIRA
Confluence
Workshop Moderation
Projektaudit
BPMN
Prozessanalyse
Stakeholdermanagement
Anforderungsmanagement
Coaching
SAFe
Scrum
Scrum Master
PROJEKTLEITER, BERATER, ANALYST
- Projektleitung einer Unternehmensansiedlung eines internationalen Unternehmens im Produktionssektor
- Koordination von Förderanträgen
- Zeit-/Kostenplanung
- Betreuung verschiedener Genehmigungsprozesse
- Erstellung einer Planung für die Anlaufphase in Zusammenarbeit mit dem Verantwortlichen
Vorgehensweise/Methoden:
- Stakeholder-Management
- Fortlaufende Anpassung der Projektplanung
PRODUCT OWNER, BUSINESS ANALYST, COACH, BERATER
- Konzeption einer neuen Plattform-Lösung
- Anforderungsmanagement (inkl. Refinement und Change Management)
- Schnittstellenmanagement
- Abstimmung mit verschiedenen Fachbereichen/Stakeholdern
- Erstellung von User-Stories
- Priorisierung von Features
Vorgehensweise/Methoden:
- Durchführung von Workshops
- Stakeholder-Management
- Incident Management
Scrum
Workshop Moderation
Stakeholdermanagement
Incidentmanagement
SAFe
Business Analyst, Product Owner
- Fachliche Weiterentwicklung von News Apps als Lizenzprodukt für drei Verlagsgruppen
- Produktmanagement
- Innovationsmanagement & Entwicklung von Digitalisierungsstrategien
- Anforderungsmanagement (inkl. Refinement und Change Management)
- Schnittstellenmanagement
- Betreuung der Kunden als Hauptansprechpartner im Rahmen von SLAs
- Budgetplanung/Projektcontrolling
- Beratung im Hinblick auf die DSGVO
Vorgehensweisen
- Kundenübergreif-ende Workshops
- Regelmäßige Abstimmungen mit Kunden und anderen Dienstleistern
- Fortlaufende Erstellung und Anpassung von User Stories
- Agiles Vorgehen
Business Analyst, Berater
- Konzeption einer App zum Monitoring von Herstellungsprozessen
- Anforderungsanalyse
- Formulieren der User-Stories
- Projekt-Setup und Unterstützung des Product Owners
Vorgehensweisen
- Workshops mit Stakeholdern des Kunden
- Entwicklung einer Product Vision & Erstellung einer Umfeldanalyse
- Dokumentation der Anforderungen/Prozesse in Jira/Confluence
- Pflege des Product Backlogs/Refinement
Scrum
Product Owner
Anforderungsanalyse
Business Analyst, Product Owner, BERATER
- Konzeption eines Bestandsführungssystems der Finanztochter einer Versicherung
- Anforderungsanalyse und Management
- Refinement & Change Management
- Aufbereitung von Stammdaten
- Entwickeln von End-to-End-Prozessen
- Schnittstellenmanagement
- Abstimmung mit verschiedenen Fachbereichen/Stakeholdern des Mutterkonzerns
- Fachliche Entwicklung von Microservices in einer SDA-Umgebung
- Erstellen von User Stories
- Priorisierung und Versionierung
- Coaching des kundenseitigen Product Owners
Vorgehensweisen
- Workshops mit verschiedenen Stakeholdern der Fachbereiche
- Entwicklung der Product Vision & Erstellung Umfeldanalyse
- Dokumentation der Anforderungen und Prozesse in Jira/Confluence
- Pflege des Product Backlogs/Refinement
- Agiles Vorgehen nach Scrum
Scrum
Product Owner
Coaching
Design Thinking
Workshop Moderation
Versicherungsbranche
Business Analyst, Berater, Gesamt-Projektleiter
- Konzeption einer Berufsbildungsplattform
- Entwicklung von Digitalisierungsstrategien für den Bereich Berufsbildung
- AnforderungsmanagementKonzeption der Gesamtlösung und Releaseplanung
- Gesamtprojektleitung (inkl. Budgetplanung/Projektcontrolling)
- Beratung zur Gründung eines Joint-Ventures inkl. Unterstützung bei der Entwicklung eines Businessplans
- Erarbeitung einer Vertriebsstrategie
Vorgehensweise/Methoden:
- Kundenworkshops
- Entwicklung einer Product Vision
- Erarbeitung einer Umfeldanalyse
- Erstellung der Gesamtkonzeption
- Pflege des Product Backlogs/Refinement
- Prozessanalyse und Visualisierung
- Projektleitung auf Basis von Prince2
- Projektaudit des Entwicklungsprojektes
Projektleitung
Releaseplanung
Strategieberatung
Anforderungsmanagement
Prozessdesign
Business Analyst, Product Owner, Berater
- Konzeption einer App zur Unterstützung des Handels zur Steigerung der Kundenbindung
- Unterstützung bei der Ideenentwicklung
- Anforderungsanalyse und Management
- Prozessentwicklung mit Fokus auf Authentifizierung und Payment
- Konzeption im Hinblick auf die DSGVO
Vorgehensweise/Methoden:
- Kundenworkshops
- Entwicklung eines Feinkonzeptes
- Fortlaufende Evaluation des Entwicklungsstandes mit dem Kunden
- Pflege des Product Backlogs/Refinement
- Agiles Vorgehen nach Scrum
Business Analyst, Berater
- Erstellung einer Marktanalyse und Erarbeitung von Vertriebsstrategien sowie Vertriebsfeldern
- Beratung zum Thema Ausgliederung eines Projektes in ein neues Unternehmen
Vorgehensweisen
- Regelmäßige Workshops
- Erarbeitung eines Business Model Canvas
Strategieberatung
Business Development
Innovatives IT-Unternehmen
Berater, Projektleiter
- Beratung eines Unternehmerverbandes im Bereich Kreuzfahrt
- Vermittlung zwischen Stakeholdern und politischen Institutionen
- Leitung von internationalen Marktforschungsprojekten
Vorgehensweise/Methoden:
- Workshops mit verschiedenen Stakeholdern
- Projektleitung auf Basis von Prince2
- Entwicklung von Thesenpapiere
Verband im Tourismusbereich
- Beratung einer Großveranstaltung in Norddeutschland
- Beratung zur Profilschärfung
- Konzeptionelle Unterstützung bei der Entwicklung von Marketingmaßnahmen
- Beratung bei der Auswahl von Künstlern und Führung der Gagenverhandlungen
- Entwicklung von Personal- und Ablaufplänen für die Veranstaltung
- Re-Strukturierung der Organisation eines Nachtclubs
- Einführung von Abrechnungs- und Buchhaltungssystemen sowie eines Berichtswesens für die Gesellschafter
- Planung und Durchführung von Umbaumaßnahmen
Position
- BERATER / MANAGING PARTNER
- Agile Coach
- Scrum Master
- Product Owner
- Business Analyst
- Anforderungsmanager
- Prozessmanager
- Projektleiter
Kompetenzen
Top-Skills
Requirements Engineering
Business Analyse
Prozessmanagement
Agile Coaching
Prozessdesign
Anforderungsentwicklung
Scrum Master
Product Owner
Scrum
Schwerpunkte
Anforderungsmanagement
Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Product Owner Tätigkeit
Prozessmanagement
Aufgabenbereiche
Budgetcontrolling
Projektleitung
Releaseplanung
Stakeholdermanagement
Strategieberatung
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
analytische und konzeptionelle Fähigkeiten
Anforderungsanalyse
Business Development
Coaching
Confluence
Incidentmanagement
JIRA
Product Owner
Projektaudit
Prozessanalyse
Prozessberatung
Prozessdesign
SAFe
Scrum
Scrum Master
Workshop Moderation
BESONDERE KENNTNISSE
- Managament Sparring
- Scrum
- Prince2
- Design Thinking
EINSATZGEBIETE
- Projektmanagement
- Business Analyse
- Anforderungsmanagement
- Prozessmanagement und Design
- Agilität
- Strategieberatung
BERUFSERFAHRUNG
seit 2013
- Projektmanagement 5 Jahre
- Beratung 4 Jahre
- Prokurist 2 Jahre
- Sales & Marketing 3 Jahre
Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung
Design / Entwicklung / Konstruktion
Design Thinking
Lucidchart
Managementerfahrung in Unternehmen
Bereichsleitung (Prokura)
Projektmanagement
Softwareentwicklung
Vorstandstätigkeit
Branchen
- Verlage & Medien
- Berufsbildung
- Unterhaltungsindustrie
- Versicherung & Finanzen
- Pharma
- IT
Einsatzorte
Hamburg (+200km)
Leipzig (+75km)
Hoyerswerda (+75km)
Gera (+75km)
Stade (+150km)
Höxter (+100km)
Haldensleben (+75km)
Schwalmstadt (+75km)
Berlin (+100km)
Malchin (+100km)
nicht möglich
Projekte
Führung (fachlich und prozessual) von mehreren Blueprinting-Teams in unterschiedlichen Themengebieten (u.a. Customer Selfcare, Agent Care, API)
- Verantwortung für Partner-Prozesse über ein API-Gateway in einem der größten Transformationsprojekte Europas
- Blueprinting von Funktionalitäten
- Funktionale/Technische Definition, Konzeption und Feinkonzeption von APIProzessen
- Konzeption und Erstellung von Abnahmetestspezifikationen
- Fachliche Beratung und Konzeption der Komponentenentwicklung
- Koordination und Durchführung der finalen Abnahmetests vor Inbetriebnahme & GoLive
Vorgehensweise/Methoden:
- Anforderungsmanagement
- BPMN
- Lean blueprinting
- Stakeholder-management in einem internationalen Projektkontext
Product Management
Konzepterstellung
Blueprint
Requirements Management
Requirements Engineering
München / Remote
BERATER, BUSINESS ANALYST
- Fachliche und technische Konzeption In-/Exkassoprozesse über mehrere beteiligte (Standard-)Systeme
- Entwicklung und Visualisierung von Finanzprozessen
- Analyse und Beratung bei der Spezifikation neuer, Requirements auf Basis des neu geschaffenen Businessmodells
- Implementierung einer Standardsoftware für das Nebenbuch einer Versicherung
- Integration der Roadmap ins SAFe Framework
- Schnittstellenmanagement
- Projektcontrolling
- Management Sparring mit Stakeholdern
- Priorisierung von Neuentwicklungen und Vorstellung im QBR
- Entwicklung von Reporting- und Qualitätsmaßnahmen
Vorgehensweise/Methoden:
- Durchführung von Workshops
- Management Sparring
Scrum
SAFe
analytische und konzeptionelle Fähigkeiten
Projektleiter, Berater, Agile Coach
- Implementierung des SAFe Frameworks in der Konzern-IT mit ca. 100 Personen
- Schnittstellenmanagement
- Anforderungsmanagement
- Coaching von Product Ownern
- Gründen und Erstbetreuung von CoPs (Community of practice)
- Etablierung von Prozessen/Entscheidungsstrukturen rund um die CoPs
- Workshops zur Schärfung der ?Agile?-CoP
- Moderation von SAFe Zeremonien
- Weiterentwicklung/Anpassung des SAFe Frameworks an die Kundenorganisation
- Entwicklung eines Innovationsprozesses
- Management Sparring mit Stakeholdern
- Scrum Master für drei Entwicklungsteams
- Aufbau eines ?Agile Leadership?-Teams zur Entwicklung von Agilität im Unternehmen
- Entwicklung von Workshops zur Einführung und zum Schärfen des Verständnisses von Scrum/SAFe
Vorgehensweise/Methoden:
- BPMN-Prozessvisualisierung
- Stakeholder-Management
- Enge Zusammenarbeit mit den internen Product Ownern/Scrum Mastern, tägliche Sparring-Sessions
Lucidchart
JIRA
Confluence
Workshop Moderation
Projektaudit
BPMN
Prozessanalyse
Stakeholdermanagement
Anforderungsmanagement
Coaching
SAFe
Scrum
Scrum Master
PROJEKTLEITER, BERATER, ANALYST
- Projektleitung einer Unternehmensansiedlung eines internationalen Unternehmens im Produktionssektor
- Koordination von Förderanträgen
- Zeit-/Kostenplanung
- Betreuung verschiedener Genehmigungsprozesse
- Erstellung einer Planung für die Anlaufphase in Zusammenarbeit mit dem Verantwortlichen
Vorgehensweise/Methoden:
- Stakeholder-Management
- Fortlaufende Anpassung der Projektplanung
PRODUCT OWNER, BUSINESS ANALYST, COACH, BERATER
- Konzeption einer neuen Plattform-Lösung
- Anforderungsmanagement (inkl. Refinement und Change Management)
- Schnittstellenmanagement
- Abstimmung mit verschiedenen Fachbereichen/Stakeholdern
- Erstellung von User-Stories
- Priorisierung von Features
Vorgehensweise/Methoden:
- Durchführung von Workshops
- Stakeholder-Management
- Incident Management
Scrum
Workshop Moderation
Stakeholdermanagement
Incidentmanagement
SAFe
Business Analyst, Product Owner
- Fachliche Weiterentwicklung von News Apps als Lizenzprodukt für drei Verlagsgruppen
- Produktmanagement
- Innovationsmanagement & Entwicklung von Digitalisierungsstrategien
- Anforderungsmanagement (inkl. Refinement und Change Management)
- Schnittstellenmanagement
- Betreuung der Kunden als Hauptansprechpartner im Rahmen von SLAs
- Budgetplanung/Projektcontrolling
- Beratung im Hinblick auf die DSGVO
Vorgehensweisen
- Kundenübergreif-ende Workshops
- Regelmäßige Abstimmungen mit Kunden und anderen Dienstleistern
- Fortlaufende Erstellung und Anpassung von User Stories
- Agiles Vorgehen
Business Analyst, Berater
- Konzeption einer App zum Monitoring von Herstellungsprozessen
- Anforderungsanalyse
- Formulieren der User-Stories
- Projekt-Setup und Unterstützung des Product Owners
Vorgehensweisen
- Workshops mit Stakeholdern des Kunden
- Entwicklung einer Product Vision & Erstellung einer Umfeldanalyse
- Dokumentation der Anforderungen/Prozesse in Jira/Confluence
- Pflege des Product Backlogs/Refinement
Scrum
Product Owner
Anforderungsanalyse
Business Analyst, Product Owner, BERATER
- Konzeption eines Bestandsführungssystems der Finanztochter einer Versicherung
- Anforderungsanalyse und Management
- Refinement & Change Management
- Aufbereitung von Stammdaten
- Entwickeln von End-to-End-Prozessen
- Schnittstellenmanagement
- Abstimmung mit verschiedenen Fachbereichen/Stakeholdern des Mutterkonzerns
- Fachliche Entwicklung von Microservices in einer SDA-Umgebung
- Erstellen von User Stories
- Priorisierung und Versionierung
- Coaching des kundenseitigen Product Owners
Vorgehensweisen
- Workshops mit verschiedenen Stakeholdern der Fachbereiche
- Entwicklung der Product Vision & Erstellung Umfeldanalyse
- Dokumentation der Anforderungen und Prozesse in Jira/Confluence
- Pflege des Product Backlogs/Refinement
- Agiles Vorgehen nach Scrum
Scrum
Product Owner
Coaching
Design Thinking
Workshop Moderation
Versicherungsbranche
Business Analyst, Berater, Gesamt-Projektleiter
- Konzeption einer Berufsbildungsplattform
- Entwicklung von Digitalisierungsstrategien für den Bereich Berufsbildung
- AnforderungsmanagementKonzeption der Gesamtlösung und Releaseplanung
- Gesamtprojektleitung (inkl. Budgetplanung/Projektcontrolling)
- Beratung zur Gründung eines Joint-Ventures inkl. Unterstützung bei der Entwicklung eines Businessplans
- Erarbeitung einer Vertriebsstrategie
Vorgehensweise/Methoden:
- Kundenworkshops
- Entwicklung einer Product Vision
- Erarbeitung einer Umfeldanalyse
- Erstellung der Gesamtkonzeption
- Pflege des Product Backlogs/Refinement
- Prozessanalyse und Visualisierung
- Projektleitung auf Basis von Prince2
- Projektaudit des Entwicklungsprojektes
Projektleitung
Releaseplanung
Strategieberatung
Anforderungsmanagement
Prozessdesign
Business Analyst, Product Owner, Berater
- Konzeption einer App zur Unterstützung des Handels zur Steigerung der Kundenbindung
- Unterstützung bei der Ideenentwicklung
- Anforderungsanalyse und Management
- Prozessentwicklung mit Fokus auf Authentifizierung und Payment
- Konzeption im Hinblick auf die DSGVO
Vorgehensweise/Methoden:
- Kundenworkshops
- Entwicklung eines Feinkonzeptes
- Fortlaufende Evaluation des Entwicklungsstandes mit dem Kunden
- Pflege des Product Backlogs/Refinement
- Agiles Vorgehen nach Scrum
Business Analyst, Berater
- Erstellung einer Marktanalyse und Erarbeitung von Vertriebsstrategien sowie Vertriebsfeldern
- Beratung zum Thema Ausgliederung eines Projektes in ein neues Unternehmen
Vorgehensweisen
- Regelmäßige Workshops
- Erarbeitung eines Business Model Canvas
Strategieberatung
Business Development
Innovatives IT-Unternehmen
Berater, Projektleiter
- Beratung eines Unternehmerverbandes im Bereich Kreuzfahrt
- Vermittlung zwischen Stakeholdern und politischen Institutionen
- Leitung von internationalen Marktforschungsprojekten
Vorgehensweise/Methoden:
- Workshops mit verschiedenen Stakeholdern
- Projektleitung auf Basis von Prince2
- Entwicklung von Thesenpapiere
Verband im Tourismusbereich
- Beratung einer Großveranstaltung in Norddeutschland
- Beratung zur Profilschärfung
- Konzeptionelle Unterstützung bei der Entwicklung von Marketingmaßnahmen
- Beratung bei der Auswahl von Künstlern und Führung der Gagenverhandlungen
- Entwicklung von Personal- und Ablaufplänen für die Veranstaltung
- Re-Strukturierung der Organisation eines Nachtclubs
- Einführung von Abrechnungs- und Buchhaltungssystemen sowie eines Berichtswesens für die Gesellschafter
- Planung und Durchführung von Umbaumaßnahmen
Position
- BERATER / MANAGING PARTNER
- Agile Coach
- Scrum Master
- Product Owner
- Business Analyst
- Anforderungsmanager
- Prozessmanager
- Projektleiter
Kompetenzen
Top-Skills
Requirements Engineering
Business Analyse
Prozessmanagement
Agile Coaching
Prozessdesign
Anforderungsentwicklung
Scrum Master
Product Owner
Scrum
Schwerpunkte
Anforderungsmanagement
Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Product Owner Tätigkeit
Prozessmanagement
Aufgabenbereiche
Budgetcontrolling
Projektleitung
Releaseplanung
Stakeholdermanagement
Strategieberatung
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
analytische und konzeptionelle Fähigkeiten
Anforderungsanalyse
Business Development
Coaching
Confluence
Incidentmanagement
JIRA
Product Owner
Projektaudit
Prozessanalyse
Prozessberatung
Prozessdesign
SAFe
Scrum
Scrum Master
Workshop Moderation
BESONDERE KENNTNISSE
- Managament Sparring
- Scrum
- Prince2
- Design Thinking
EINSATZGEBIETE
- Projektmanagement
- Business Analyse
- Anforderungsmanagement
- Prozessmanagement und Design
- Agilität
- Strategieberatung
BERUFSERFAHRUNG
seit 2013
- Projektmanagement 5 Jahre
- Beratung 4 Jahre
- Prokurist 2 Jahre
- Sales & Marketing 3 Jahre
Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung
Design / Entwicklung / Konstruktion
Design Thinking
Lucidchart
Managementerfahrung in Unternehmen
Bereichsleitung (Prokura)
Projektmanagement
Softwareentwicklung
Vorstandstätigkeit
Branchen
- Verlage & Medien
- Berufsbildung
- Unterhaltungsindustrie
- Versicherung & Finanzen
- Pharma
- IT
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