digitale Workmanagement Plattformen (insb. KanBo)
ProfilDer Kandidat ist Mathematiker, langja?hrige Beratungs-, Projektmanagement- und Fu?hrungserfahrung, in den Unternehmensberatungen von PwC, IBM und KPMG und spa?ter in leitender Funktion fu?r strategische Projekte bei der MLP Finanzberatung. Zudem ist er Pionier und Thought Leader in digitalen Work Management Plattformen auf Enterprise Level. Netzwerkpartner einer systemischen Beratung, mehrja?hrige Ausbildung in der systemischen Organisationsentwicklung und im Coaching, aktive Mitarbeit in der systemischen Community von Studio 16. Sein sehr gutes IT-Versta?ndnis, sowohl im Cloud- und MS 365 Umfeld als auch mit Blick auf ERP Systeme im Corporate Umfeld und aktuellen Tools und Lo?sungen fu?r digitales Arbeiten (Work Management, Productivity, Collaboration). Fru?here Erfahrung in der Anwendungsentwicklung und der Leitung von gro?ßeren Migrations- und Einfu?hrungsprojekten.
Portfolio/ Themen- Strategie & Transformation/ Organisationsentwicklung
- digitales Arbeiten und Organisieren, Work Coordination Plattformen ? Evaluation, Beratung, Design & Implementierung
- Projektmanagement ? Optimierung & Leitung komplexer, multi- und X-funktionaler Projekte & Programme
- psycho-systemisches 1:1 Coaching
- Teamentwicklung
- Beratung/ systemisches Coaching im Vorgehen nach dem Andy Duke Wegekompass® (Variante persönlich-beruflich und Variante organisational/ Organisationsentwicklung)
Beruflicher Werdegang
2021 - heutePosition: Freelancer
02/2012 - heutePosition: Gründer und Gesellschafter
Firma: auf Anfrage
01/2014 - 12/2019Firma: MLP Finanzberatung SE
Position: Leiter einer Stabseinheit - Strategische Projekte
09/2010 - 02/2012Position: Gesellschafter/ Geschäftsführer
Firma: kleines internationales Handelsunternehmen
01/2006 - 03/2010Position: Senior Manager/ Director Performance Services
Firma: KPMG - Advisory Financial Services
10/2002 - 10/2005Position: Manager Consultant, Strategy & Change Practice
Firma: IBM Deutschland GmbH, Business Consulting Services
10/1998 - 09/2002Position: Senior Manager Strategy & Change
Firma: PwC Consulting, Deutschland
10/1993 - 09/1998Position: Consultant
Firma: C&L Unternehmensberatung GmbH
06/1991 - 09/1993Firma: Treuarbeit Unternehmensberatung GmbH
Position: Consultant
Skills, Tools & Methoden
Transformation & ChangeVertiefte Kenntnisse in systemischen Ansätzen für Organisationsentwicklung und Transformationsprozesse, Frameworks für den Umgang mit Komplexität und Unsicherheit, grundsätzliche und valide Ansätze im Organisationskontext (Luhmann, Graves, Wilber, Glasl etc.), mehrjährige Erfahrung mit funktionsübergreifenden Transaktions- und M&A-Projekten
Technologie & ToolsSehr gute aktuelle Kenntnisse im Web- und Cloud-Umfeld, u.a. MS Teams und Office 365, Digitalisierungsstrategien sowie Einführung und Nutzung von Collaboration-Softwarelösungen (u.a. KanBo), umfangreiche Vorerfahrungen in der Softwareentwicklung, ERP-Produkten (SAP) und IT-Architekturen, weitreichende Kenntnisse in der Erstellung von Websites auf Basis von WordPress
Soft Skills & MethodenAusgeprägte Expertise auf Senior Management Ebene und im Konzernumfeld, intensive Erfahrung mit der Führung und Moderation von interdisziplinären Teams und Führungskräften, zahlreiche Engagements im internationalen und interkulturellen Umfeld, Kenntnisse und Erfahrungen mit agilen und innovativen Ansätzen (u.a. Design Thinking, Scrum, KanBan), systemischen Coaching