• Unterstützung der technischen Projektleitung bei der übergreifenden Planung und Steuerung des Entwicklungsprojekts sowie aller Subsysteme.
• Erstellung, Pflege und Überwachung von Engineering-Zeitplänen, Meilensteinen und Deliverables inklusive der konsequenten Nachverfolgung von Maßnahmen und technischen Entscheidungen.
• Koordination und Schnittstellenmanagement zwischen internen und externen Engineering-Partnern sowie den Bereichen Entwicklung, Produktion, Einkauf und Qualität.
• Sicherstellung eines transparenten Informationsflusses innerhalb des gesamten Projekts zur Gewährleistung einer reibungslosen Zusammenarbeit.
• Planung und Überwachung von Engineering-Ressourcen, Durchführung von Kapazitätsanalysen und Forecasts sowie frühzeitige Identifikation und Bewertung möglicher Engpässe.
• Aufbau und Pflege eines aussagekräftigen Projekt- und EngineeringReportings (Terminpläne, Deliverables, Maßnahmenstatus, Ressourcenforecast, technische Reifegrade, Dashboards und KPISysteme).
• Konsolidierung und fundierte Analyse relevanter Projektkennzahlen (KPIs) als Basis für strategische Anpassungen.
• Zuarbeit zu Budget- und Leistungsstandsberichten sowie die strukturierte Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen und Präsentationen für Auftraggeber und Management.
• Unterstützung im Änderungs- und Konfigurationsmanagement sowie professionelle Begleitung von Ausschreibungen und der Lieferantensteuerung.

• Künstlerische Gestaltung von Musiktiteln und Produktion
• Promotion und Vertrieb sowie Organisation von Konzertveranstaltungen

• Leitung mehrerer IT-Projekte und -Teilprojekte mit Fokus Fahrzeuganbindung und dem Ziel Fahrgastinformationen in Echtzeit an Züge zu übermitteln, anzeigen bzw. ansagen zu lassen

• Management der Projekte zur Entwicklung und Anbindung von Fahrzeugnetzen mit ganzheitlicher Verantwortung von der Projektinitiierung bis zum Projektabschluss

• Weiterentwicklung bestehender Hardware- und Software-Lösungen

• Verantwortliche Planung und Steuerung von Budgets, Terminen, Qualität und Ressourcen

• Testspezifikationen, -leitung und -unterstützung sowie Übergabe in Produktion

• Begleitung von Ausschreibungen und Steuerung externer Hersteller sowie Lieferanten

Verantwortung:

Umsatz, Budget und Projektvolumen bis zu 50 Mio. ? | Führung von 30 Mitarbeitern, inkl. 2 Führungskräfte

Resultate:

• Entscheidende Mitwirkung am erfolgreichen Abschluss von 15 Projekten unter Einhaltung gesetzter Termin-, Budget- und Qualitätsziele

• Entwicklung und Etablierung eines PMO (PPMO) mit tragfähigen Strukturen

Künstlerische Gestaltung von Musiktiteln und Produktion, Promotion und Vertrieb sowie Organisation von Konzertveranstaltungen

• Leitung mehrerer IT-Projekte und Teilprojekte zur Fahrzeuganbindung und Echtzeit-Fahrgastinformation.
• Ganzheitliche Steuerung von bis zu 20 parallel laufenden IT-Projekten und Teilprojekten von der Projektinitiierung bis zum Projektabschluss einschließlich Budget, Termine, Qualität und Ressourcen; Einzelprojektvolumina ca. 100 T? bis 800 T?.
• Steuerung externer Hersteller und Lieferanten sowie Begleitung von Ausschreibungen.
• Testspezifikation, Testleitung und Unterstützung der Übergabe in die Produktion.
• Entwicklung und Etablierung eines PMO/PPMO mit tragfähigen Strukturen.
• Mitwirkung am erfolgreichen Abschluss von 15 Projekten unter Einhaltung der gesetzten Termin-, Budget- und Qualitätsziele.

• Planung und Steuerung von VDS-Projekten und Releases hinsichtlich Termine, Aufwand und Ressourcen.
• Ermittlung und Steuerung der Ressourcenauslastung im Multiprojektmanagement.
• Aufbau eines Multiprojektmanagements und Implementierung eines konsistenten Berichtswesens.
• Steuerung von Zeit, Aufwand und Ressourcen in einer regulierten Projektumgebung.

• Erarbeitung eines Projektplanungstools zur Steuerung von Instandhaltungsprojekten.
• Entwicklung von Anwendungen zur Konsolidierung von Ticketdaten aus Instandhaltungswerkstätten.
• Implementierung einer Dokumentenverwaltung zur Konsolidierung von Dokumenten und Historien.

• Projektmanagement im Umfeld der Konstruktion und Produktion von Doppelstockzügen für die Schweizerischen Bundesbahnen (SBB).
• Planung und Controlling von Budgets, Kapazitäten und Terminen sowie Definition und Verifizierung von Abhängigkeiten zwischen Arbeitspaketen.
• Beratung der Fachbereiche zu Planungsfragen, Ermittlung und Verfolgung des kritischen Pfades.
• Entwicklung und Integration von KPI-Reports sowie Sicherstellung transparenter Reportingstrukturen.
• Etablierung eines Businessprozesses für Erarbeitung, Implementierung und Pflege von Planungsständen einschließlich Richtlinien und Templates.

• Ganzheitliche Leitung von IT-Projekten und -Programmen von der Initiierung bis zur Auslieferung einschließlich Planung, Controlling, Reporting und Providersteuerung.
• Projektmanagement und PMO-Steuerung beim weltweiten Outsourcing der ITInfrastruktur von Siemens und Nokia Siemens Networks.
• Change-, Risk- und Requirementsmanagement, Due Diligence, Transition & Transformation sowie Aufbau von ITSM-Workflows und Service Transition nach ITIL.
• Konzeption, Implementierung und Betrieb von Serverlandschaften sowie Konfigurations-, Release-, Lizenz- und Softwaremanagement.
• Entwicklung einer Excel-Anwendung für Projektbudgetierung und projektbezogene Steuerungsaufgaben.
• Führung von bis zu 10 Mitarbeitenden, darunter Führungskräfte; Projekt- und Budgetverantwortung in Projektgrößen bis 150 Mio. ?.