• Applikationen Management 
• Support und Betrieb mehrerer Anwendungsprogramme 
• Hotfixs,Bugfixes und Berechtigungspflege von Anwendungen
• Prüfung der Zugriffsrechte 
• Überwachung der Anwendungen und Systemschnittstellen 
• Organisation und Planung Systemkapazitäten 
• Schnittstelle und Ansprechpartner für Anwender 
• Second Level support/ Dokumentationen

• Entwicklung und Umsetzung einer dateibasierenden medizinischen Software in eine DB Version, die in Facharztpraxen und Augenzentren in verschiedenen Ländern eingesetzt wird.
• Teamführung und Projektleitung, Beratung und Unterstützung einer Software -und Datenbankarchitektur und Unterstützung bei der Migrationsstrategie
• Erstellen und Skizzieren Projektarbeitsplan
• Definieren und strukturieren der Projektleistungen und Arbeitspakete sowie Abstimmung dieser mit dem Arbeitgeber und den Projektbeteiligten
• Monitoring und Steuerung der Projektleistungen in Bezug auf Einhaltung der vereinbarten Termine (Meilensteine) und Budget
• Zeitliche Planung der Arbeitsleistungen und Abstimmung mit den Stakeholdern

• IGLOO ist eine Software zur Risikoanalyse im Segment P&C. Das Tool wird konzernweit eingesetzt. Die Eingabe- und Ausgabedaten werden derzeit als Excel-Dateien verwaltet. Im Rahmen des Solvency II - Programmes ist die Datenverwaltung in Excel durch eine Datenbank abgelöst worden. Diese dient zukünftig als Schnittstelle zu Vorsystemen (Controlling, R&F DWH) bzw. als Schnittstelle zu SAS RMI.
• Die Lösung basiert auf zwei Datenbanken („Model Development“, Kalkulation“), die durch in SAS realisierte Lade-, Entlade- und Verwaltungsprozesse bedient wird. Das IGLOO-Modell liest über eine ODBC-Schnittstelle Daten aus dieser Datenbank, kalkuliert und schreibt berechnete Daten wieder in die Datenbank zurück.
• Die Einführung der Datenbank für Igloo ist bereits erfolgt, um über diesen Weg u.a. eine Revisionssicherheit, eine Reduktion der Fehleranfälligkeit sowie weitergehende automatisierte Auswertungsmöglichkeiten zu erzielen.
• Derzeit ist ein Teil des Igloo Modells noch nicht in der DB berücksichtigt (RV-Modul), da sich dieser während der DBEinführung noch in der Entwicklung befand. Für ein vollständiges Erreichen der ursprünglichen Ziele ist ein Einbezug auch des RV-Moduls in der DB und die Erweiterungen der DB sowie die Optimierung der Prozesse unabdingbar. Der aktuelle Projektscope beinhaltet die Einbindung optimierter fachlicher Logik in bestehende DB Strukturen und die Erweiterung der bestehenden Datenbank, sowie die Automatisierung der Validierung und Erweiterung des SAS Portals
  • Definieren und strukturieren der Projektleistung und Arbeitspakete sowie Abstimmung dieser mit dem Auftraggeber und den Projektbeteiligten
  • Anlegen und kontinuierliche Pflege eines zentralen Backlogs (TFS)
  • Zeitliche Planung der Projektleistungen, Erstellen von Projektplänen und Abstimmung der Planung mit den Stakeholdern in Clarity nach Essenz und Scrum
  • Monitoring und Steuerung der Projektleistungen in Bezug auf Einhaltung von vereinbarten Terminen (Meilensteine), vereinbarter Qualität und vereinbartem Budget (Essenz)
  • Analysieren von Sachverhalten und Problemlagen im Projekt zur Identifikation von Projektrisiken und Darstellung dieser (Clarity)
  • Erarbeiten und bewerten von Handlungsoptionen zur Sicherstellung der Projektziele (insb. Time, Scope und Budget) und Reduktion der Projektrisiken
  • Wahrnehmung der Rolle fachlicher produktverantwortlicher für Riskmanagement (IGLOO, Matlab, URE und ResQ)
  • Unterstützungen bei anfallenden Tätigkeiten fachlicher Wartung und Betrieb für IGLOO, Matlab und URE
  • Kommunikation mit allen beteiligten Stakeholdern, Schnittstelle zwischen den Fachabteilungen und der IT
  • Anforderungsermittlung- Erfassung und -dokumentation der fachlichen Abläufe
  • Erstellung Fachkonzept und Bearbeitung
  • Prozessanalyse und Prozessmodellierung mit Innovator
  • Modellierung und Planung der fachlichen Analyse für die IT
  • Organisation und Moderation von Projektmeetings und Workshops im Projektkontext
  • Projektmethodik: Agile Vorgehensweise SCRUM
  • Zusätzlich Scrum Master + Product Owner für die absolvierten Projekte

• Projektleitung, Business Analyse, Beratung und Entwicklung eines Systems als Webportal für die Nutzung von mehreren tausend Benutzern gleichzeitig.
• Modellierung der Enterprise Architektur, Business Prozess Management und Erstellung des Fachkonzepts. (integriertes Modell der Organisation).
• Anforderungsermittlung, Analyse und Spezifikation sowie Validierung und Test in allen Softwareentwicklungsphasen bis hin zur Umsetzung und Abnahme des Produkts
  • Projektverantwortung und Strukturierung des Gesamtprojektes (Budget- und Projektplanung sowie Koordination, Anpassung und Umsetzung).
  • Aufnahme von Anforderungen der Fachabteilungen und Abstimmung mit der IT-Abteilungsleitung Koordination und Steuerung.
  • Beratung der Fachbereiche in den relevanten IT-Fragestellungen.
  • Einhaltung von internen Vorgaben zur Erreichung der Projektziele, insbesondere im Hinblick auf Umfang, Qualität, Zeit und Kosten.
  • Zusätzliche Detailaufgaben: Zerlegung und Klassifikation von Anforderungen, Abschätzung Modell- und Erstellungsaufwand und Umsetzung.
  • Modellierung und Analyse der IST- und Soll der Kern und Hauptprozesse des Unternehmens im Systemkontext.
  • Beschreibung und Skizzierung des Systemablaufs inklusive fachliches Systemverhalten
  • Beschreibung der Systemkomponenten und Schnittstellen
  • Erstellung eines Fachkonzepts und Aufbau eines Serviceportfolios, prozessgetriebener Serviceansatz
  • IT neutrale Definierung der Prozesse und Anforderungen
  • Auswahl und Evaluierung der Technologien, Standards und Definition einer Strategie für das Requirements Engineering
  • Schnittstelle zwischen Kunden, Fachabteilungen und der IT
  • Kommunikation mit Stakeholdern und Führung des Projektteams.
  • Übergreifende Anforderungen:
  • Ermittlung Machtbarkeitsstudie des Projekts unter Einbeziehung der Stakeholder
  • Modellierung der Gesamtarchitektur (UML, BPMN, Oracle Suite, SOA) TOOL: Innovator
  • Erhebung einzelner und globaler Anforderungen an das System
  • Ermittlung der Organisationstruktur, Rollen und Verantwortlichkeiten für das zu entwickelnde System
    • Überprüfung des Gesamtsystemkontexts, Interaktion und Systemablauf und Weiterleitung an die Entwickler nach Absprache mit Stakeholdern und der Fachabteilung. Fachliche Anforderungen und Übersetzung in IT-Sprache und Ablauf.
    • Validierung und Risikoanalyse, Test und Abnahme
    • Kategorisierung und Priorisierung der Anforderungen (System, User, Interface, Datenbanken, Sicherheit &Rollen)

 
Vorgehen:

Brainstorming, Workshops, Interviews, Präsenzmeetings und Präsentationen.

Methoden:
Agile Methoden (SCRUM), Domain- Level-Matrix, Entitäten und Beziehungsmodell, User Stories, UML, Pragmatischer prozessorientierter agiler Ansatz, einfache und effektive Kommunikation aller Beteiligten.

Agile Entwicklung und Beratung einer Software für den internen Einsatz für mehr als 100. 000 Mitarbeit und Führung von 10 Mitarbeitern aus der Entwicklung und dem Fachbereich. 

• Zu meinen Aufgaben gehörte die Analyse, Strukturierung, Spezifikation und Dokumentation von fachlichen und Systemrelevanten Anforderungen (UML, ORACLE). Dabei fungierte ich als Schnittstelle zwischen den Stakeholdern, der Fachabteilungen und der IT, diese beinhaltet die Kommunikation und Präsentation auf allen Ebenen und die Transparente Darstellung von Abhängigkeiten und Zusammenhängen der Business Welt und der IT-Umgebung in der Organisation, die Entwicklung der Systemarchitektur und Abgrenzung zum Systemkontext.
• Des Weiteren gehörte die Auswertung und Validierung einzelner Anforderungen im Gesamtkontext, inklusive Beschreibung der Anforderungen, die Abnahmekriterien, die Risikobetrachtung und die Planungsinformationen zu meinen Verantwortungen.
• Zusätzlich zählte, die Bereitstellung der Ergebnisse und die Weiterleitung an dem Projekt beteiligten Personen, die Unterstützung des Entwicklerteams und des Fachbereichs und die Berichtserstattung an die Geschäftsleitung, zu meinen Aufgaben im Projekt.

IT-Beratung/ Projektmanagement:

• Optimierung von IT-Betriebsprozessen
• Anforderungsmanagement, Erstellung und Entwurf fachlicher Konzeption
• Prozesse Analyse, Modellierung der Systemarchitektur und Erstellung des Fachkonzepts
• Agile (Scrum) Softwareentwicklung im Umfeld Java, SOA und BPM
• IT-Projekt-Management/ Business Analyse - Requirements Engineering und Qualitätssicherung
• Vom Business Case bis zur Umsetzung und Go Live, Unterstützung in allen Phasen der Softwareentwicklung

Vorgehen:

Brainstorming, Workshops, Interviews, Präsenzmeetings und Präsentationen.

Methoden:

klassisch bis agil

Beratung/ Konzeption / Planung / Management und Entwicklung von mittleren bis größeren IT-Projekten. Eigenständige Vorbereitung und Erstellung von Präsentationen, Reports und Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung.

• IT-Beratung und Technologieberatung
• Requirements Engineering
• IT-Strategieberatung
• Projektmanagement
• Kundenbetreuung/ Systemauswahl & Evaluierung
• Architektur & OO Design
  • Business Lösungen BPM & SOA
    • Die Optimierung von Unternehmensprozessen
    • Erarbeitung integrierter Lösungen für fachliches und technisches BPM
    • Unternehmensspezifische Anforderungen, der Konzeption und Modellierung bis hin zur
    • Implementierung der automatisierten BPM-Lösung
      SOA- bzw. Integrationsstrategie
  • SOA Systemintegration
    • Identifizierung, Kategorisierung und Implementierung von Services aus Ihren unternehmensspezifischen Prozessen.
    • Anwendungs- und Oberflächen-Integration, IT Mash-Ups und Enterprise-Portale
    • Analyse, Aufbereitung und Erstellung von strategischen Markt- und Unternehmensanalysen
    • Strategisches Management
    • Client-/ - Server und Anwendungsentwicklung
    • Dokumentation und Tests
  • IT-Strategieberatung
    • Methodenbasierte und praxiserprobte Ansätze für die Entwicklung von geschäftsorientierten IT- Strategien
    • Organisationsberatung mit Schwerpunkt IT
  • IT-Architekturberatung
    • Definieren von fachlichen und architekturrelevanten Anforderungen
    • Entwurf von Architekturen
    • Betrachtung von funktionalen und nicht funktionalen Anforderungen und deren Umsetzung
    • Neuentwicklung von Anwendungssystemen und Evaluierung bestehender Applikationen

Vorgehen:

Brainstorming, Workshops, Interviews, Präsenzmeetings und Präsentationen.

Methoden:

klassisch bis agil

Entwicklung der medizinischen Therapieplanungs- und Dokumentationssoftware MegaManager für den Einsatz in und zu intersektoralen Vernetzung und Einsatz in Praxen und Klinken

• Planung und Implementierung von Anwendungssystemen
• Dokumentationen und Tests (JUnit/ HP ALM)
• Anforderungsanalyse, Architektur und Design von Softwaresystemen
• Eigenverantwortliche Betreuung und Organisation von Projekten 
• Analyse und Optimierung von IT-Prozessen und – Systemen
• Analyse und Konzeption von Prozessen
• Datenbankdesign und Programmierung
• Client- &Server Anwendungsentwicklung
• Projektmanagement – Projektübergreifende Technologierberatung/ Teilprojektleitung
• Kundensupport und Qualitätssicherung, Codereview und Bugfixing

Vorgehen:

Objektorientierte Softwareentwicklung, Brainstorming, Workshops, Interviews, Präsenzmeetings und Präsentationen.

Methoden:

klassisch bis agil

• Softwareentwicklung in Rahmen eines wissenschaftlichen Dissertationsprojektes
• Entwicklung eines Software Prototyps zur Bradfordizing Analyse von XML-Codierten Dokumenten.

Vorgehen:

Strukturierte Objektorientierte Softwareentwicklung.

Methoden:

Agil

Aufgaben:

Programmierung und Codierung der Bradfordizing Analyse in XSLT und Darstellung der Ergebnisse in einem Webbrowser.

Projektleitung von 4-5 Teammitgliedern 

• Projektmanagement
• Architektur und OO Design & Serverentwicklung 
• Parallele Programmierung 
• Dokumentation und Testdurchführung 
  Datenbank- und Anwendungsentwicklung 
• Anwendung objektorientierter Datenbanken / Einsatz von Hibernate 
• Migration von OO Komponenten zu relationalen Datenbanken 
• Anwendungsentwicklung in Java

Vorgehen:

klassische Projektmanagementmethoden, objektorientierter Programmierung

Methoden:

klassisch bis agil

Entwicklung und Beratung von Softwarekomponenten in Flugbuchungssystemen, Architektur und OO-Design einer webbasierten GUI für ein rollen basiertes Zugriffssystem und Projektmanagement 

• Anwendungsentwicklung in Java
• Lasttests unter JunitPerf
• Installation, Test und Inbetriebnahme der Software
• Einführende Schulung der Mitarbeiter des Kunden

Vorgehen:

Wasserfallmodel und objektorientierter Programmierung

Methoden:

klassisch bis agil

Entwicklung einer DB zur Darstellung der optimalen Belegung in Hibernate

• Anwendungsentwicklung in Java
• Lasttests unter JunitPerf
• Dokumentation und Testdurchführung
• Einführende Schulung der Mitarbeiter des Kunden
• Technologieberatung
• Präsentationen und Vorführung der Ergebnisse

Vorgehen:

Objektorientierte DB Programmierung

Methoden:

wiederverwendbare objektorientierter Datenbankmodellierung & Patterns

Untersuchungen von Kundenzufriedenheit und Marktpotenzialen, Marktforschung, Online -und Internetbefragungen zu Markt – und Produktanalyse

• Kunden Akquisition
• Interviews
• Call Agent
• Marktforschung

Vorgehen:

CATI- System & Webbasiert

Methoden:

digital austomatisierte Fragebögen und Interviews über PC gebunden Endgeräten

• Marktforschung/ Internetbefragungen
• Projektmanagement/ Qualitätsmanagement