1. Verantwortlich für die Koordination sämtlicher Migrationsaktivitäten in Abstimmung mit dem Dienstleister des neuen Zielsystems (Hybrides Vorgehensmodell).

2. Verantwortlich für die Datensicherheit und Compliance in der Migrationsinfrastruktur. Erstellung der Datenschutzfolgeabschätzung unter Berücksichtigung sämtlicher relevanter DSGVO-Bestimmungen in enger Abstimmung mit dem Konzern-Datenschutz.
   
3. Verantwortlich für ein Projektbudget > 7,5 Millionen Euro und für ein Projektteam > 20 Mitarbeiter.
4. Planung und Aufbau der erforderlichen Migrationsinfrastruktur.
5. Planung und Umsetzung des Berechtigungskonzepts für den Zugriff auf die Migrationsinfrastruktur.
6. Planung der erforderlichen internen Ressourcen
   
7. Steuerung der Abhängigkeiten mit anderen Projekten im Programm, insbesondere enge Abstimmung mit Testmanagement und Releasemanagement
8. Planung der durchzuführenden Arbeitspakete gemäß dem Vorgehensmodell des 10-Phasen-Modells  einer Migration innerhalb von festgelegten Release-Raster.
   
9. Projektsteuerung und -dokumentation in Confluence und Jira
10. Enge Abstimmung mit Testmanagement und Releasemanagement
    
11. Als Testumgebungsmanager zuständig für den zeitnahen Aufbau, die Ausstattung und die konsistente Datenbefüllung von erforderlichen Testumgebungen

1. Rollout-Manager bei der größten Software-Umstellung im Privaten Krankenversicherungsmarkt in Deutschland innerhalb der letzten 10-15 Jahre.
2. Verantwortlich für die Planung und Koordination sämtlicher Aktivitäten im Zusammenhang mit der produktiven Inbetriebnahme der Software zunächst für den Beihilfemandanten und anschließend für den Krankenversicherungsmandanten.
   
3. Erstellung eines detaillierten Gesamt-Rolloutplans in direkter Abstimmung mit technischen und den fachlichen Abteilungen.
4. Steuerung der Durchführung der beiden Rollouts über einen Leitstand, in dem alle Informationen zusammenliefen.
5. Unterstützung der Migration (Extraktion vom Host, Transformation und Load, nachbereitende Datenaufbereitung), insbesondere in der Planung der Cut-Over-Phase.
   
6. Design des Incident-Prozesses in Abstimmung mit dem Kunden mittels BPMN 2.0
   
7. personeller Aufbau des Incident-Teams und Einführung des Incident-Prozesses nach produktiver Einführung
8. Abstimmung der SLA-Laufzeiten inkl. Unterbrechungstatbestände.
9. Steuerung der anschließenden Stabilisierungsphase
10. Steuerung des Teams Infrastruktur.
11. Steuerung der Last- und Performance-Tests.
12. Unterstützung bei Test- und Release-Planungen.

1. Verantwortung für den gesamten Migrationszyklus der WebSphere-Anwendungen (Termine und Inhalte)
2. Steuerung der Experten und Applikationsmanager
3. Detaillierte Planung der Migration in mehreren Phasen (zeitlich und personell)
   

4. Steuerung der Durchführung der Migrationen (Cut-over) über einen Leitstand, in dem alle relevanten Informationen zusammenliefen.

5. Statusreporting an die Gesamt-Projektleitung

6. Abstimmung mit den Stakeholdern
7. Applikationsumzug auf Basis agiler Projektmethoden (KANBAN)

1. Koordination zwischen Lead-Projekt Vertrieb und Querschnittsprojekten IT-Plattform, Datenmanagement und Migration
2. Mitarbeit im PMO und im Testmanagement
3. Durchführung von Workshops im Anforderungsmanagement (Funktionale FIT-GAP-Analyse) inklusive der Erstellung von Entscheidungsvorlagen
4. Weiterentwicklung Testmanagement

1. Mitwirkung bei der Auswahl des ERP-Systems und des Systemanbieters
2. Steuerung des IT-Dienstleisters inklusive Kostencontrolling
3. Projektsteuerung Umsysteme (MDE/BDE, BI, DMS, QS-Systeme, Lagersysteme, Sanktionslistenprüfung)
4. detaillierte Migrations- und Rolloutplanung
5. Steuerung des Rollouts (Cut-over) über einen Leitstand
6. Steuerung der anschließenden Stablilisierungsphase
   
7. Aufbau eines funktionsfähigen Projekt-Management-Offices
8. Koordination des Testmanagements
9. Vorbereitung für den internationalen Rollout nach USA, China und div. Europäische Länder
10. Mitwirkung bei der GPO (Geschäftsprozessoptimierung)
11. Projektsteuerung nach agilen Projektmethoden (Morning Meeting, KANBAN)

1. Implementierung einer Software für Investment Compliance und Risikokontrolle zur Ex-Ante und Ex-Post-Anlagegrenzprüfung auf Basis gesetzlicher und kundenspezifischer Anforderungen
2. Anbinden des Systems in die bestehenden Systemumgebungen diverser Banken und Fondsleitungen in Zürich und Liechtenstein
3. Anlage von Prüfregeln
4. Durchführung des erforderlichen Data-Mappings auf Kunden-Daten
5. Auslagerung der fachlichen Logik in komplexe Views oder Procedures

1. Zertifizierung gemäß den Richtlinien des PMI und der IPMA nach DIN EN ISO/IEC 17024 bei der CERT-IT / Bonn
2. Entwicklung einer Webapplikation und einer App für Smartphones
3. komplette Projektdurchführung im virtuellen Raum (alle Projektteilnehmer waren an unterschiedlichen Standorten) mit gelegentlichen Präsenztagen in Saarbrücken
4. alle klassischen Aufgaben eines IT-Projektkoordinators bei der Softwareentwicklung:
   
   • Projektplanung, -steuerung und -controlling
   • Teamentwicklung und Teamführung im virtuellen Umfeld
   • Projektkommunikation im Team und gegenüber den Stakeholdern
   • Projektdokumentation

• Entwicklung einer konzernweiten Derivatestatistik sowie Berechnung der Ausfallrisiken für eine deutsche Großbank

• Applikationsbetreuung eines proprietären Fondsverwaltungssystems der KAG einer deutschen Großbank zur Fondsdisposition, Fondsverwaltung und Fondsbuchhaltung von Spezial- und Publikumsfonds (damaliges verwaltetes Fondsvolumen > 20 Milliarden ?)
    -  Schnittstellen-Entwicklung zur externen Performance-Messung von Spezialfonds
    -  Funktionale Weiterentwicklung im Front-, Middle- und Backoffice
    -  Verantwortlich für die Planung und Umsetzung der Euroumstellung eines
       KAG-Systems für Spezialfonds und Publikumsfonds inklusive sämtlicher 
       Redenominierungen ausländischer Anleihen

• Add-On-Erweiterung einer KAG-Standardsoftware

        -  Konzeption und Entwicklung einer Software zur Verwaltung von Wertpapierdarlehen

        -  Konzeption und Entwicklung einer Software zur Ermittlung des valutarischen
           Forecasts je Fonds und Währungskonto

       -  Entwicklung einer Ex-Ante-Schnittstelle zur Anlagegrenzprüfung
          (Investment Compliance)

Projektkoordinator

• Teilprojektleitung bei diversen fusionsbedingten Migrationen
• Umstellung Kursversorgung für in- und ausländische Wertpapiere
• Neuorganisation Depotbank-Schnittstellen
• Einführung einer Software (MIG21) für Investment-Guidelines und Risikokontrolle zur Ex-Ante und Ex-Post-Anlagegrenzprüfung auf Basis gesetzlicher und kundenspezifischer Anforderungen