Aufbau und Führung der Elathion GmbH ? spezialisiert auf Large-Scale-Change-Management in den Ökosystemen IT-Infrastruktur, Security und KI.
Beratung zu IT-Infrastruktur-Architektur, -Strategie und -Projekten; Interim Management für IT-Infrastruktur, Betrieb und Digitalisierung.
Schwerpunkt: Transformation von On-Premise-Umgebungen in cloudbasierten IT-Betrieb ? inklusive IT-Security, Prozesstransformation, Change Management und GRC.
Verantwortung für Produkt- und Lösungsportfolio von drei Abteilungen mit 80+ Mitarbeitenden ? inklusive P&L, Budget und Partnermanagement.
Entwicklung neuer Managed-Service- und Solution-Angebote sowie passender Go-to-Market-Strategien.
Bid- und Contract-Management für große Service-Ausschreibungen; Unterstützung des Vertriebs bei unklaren Kundenbedarfen mit Solution-Design-Ansatz.
Fokus auf Infrastruktur-, Cloud- und Security-Lösungen für mittlere bis große Kundenumgebungen.
Verantwortung für Produktportfolio, Produktdefinition, Angebot und Kalkulation der Managed-Service- und Service-Provider-Produkte in der Region DACH.
Pre-Sales bundesweit; Zusammenführung von Technologie, produktisierten Managed Services und Finanzierungsmodellen zum Kundenbedarf.
Interim-Einsatz für die regionale Aufbauphase mit Fokus auf Solution-Stack-Entwicklung und M&A des lokalen Wachstums ? heute über 150 Mitarbeitende in Deutschland.
Konzernumfeld der Proact IT Group AB (Stockholm), Managed-Service-Anbieter in 15 Ländern.
Leitung der Bereiche Pre-Sales System Engineering, Consulting und Professional Services in Zentraleuropa ? überwiegend remote und aus dem Homeoffice geführt.
Verantwortung sowohl für Sales-Ergebnisse als auch für das P&L der Professional Services.
HPC-Portfolio (Compute, Storage, Software für Visualisierung und Systemmanagement) für Hochschulen, Forschung, öffentlichen Sektor, Fertigung und Finanzwesen.
Mehrere große Restrukturierungen begleitet: Aufgaben und Teams neu zugeschnitten und Teamgrößen angepasst.
P&L-Verantwortung für die Business Unit Consulting IT-Infrastruktur mit 35+ Mitarbeitenden in fünf Abteilungen bundesweit.
Design, Integration, Betrieb und Support der IT-Infrastruktur für mittlere bis große Kunden in Zentraleuropa; Verantwortung für alle Infrastrukturprojekte.
Schwerpunkte: Rechenzentrums-Technologie (Hard- und Software), Identity und Access Management, License Management, Client- und Rechenzentrums-Virtualisierung, Automatisierung und Prozessoptimierung.
Zusätzlich Pre-Sales-Engineering, Contract-Management, Portfolio-Definition und Business Development; rund 30 % der Arbeitszeit als Interim Manager bei Großkunden.
Verantwortung für mittlere und große Accounts in technischen Projekten mit Schwerpunkt Hochverfügbarkeit.
Technische Spezialisierung auf Cluster-Umgebungen und Storage-Technologien; fachliche Teamleitung.
Mitarbeit in IT-Projekten als Techniker und Junior System Engineer ? Einstieg in die IT.
4-Net GmbH ging später in der net's go AG auf.
Interim Manager IT-Infrastruktur · Cloud-Transformation · Bereichsleitung mit P&L
Rollen: Interim Manager für IT-Infrastruktur, Betrieb und Digitalisierung · Berater für IT-Infrastruktur-Architektur und -Strategie · Bereichs- und Abteilungsleiter mit P&L-Verantwortung · Pre-Sales- und Portfolio-Manager.
Einsatzgebiete: Transformation von On-Premise-Umgebungen in cloudbasierten IT-Betrieb · Rechenzentrums-Technologie, Storage und SAN, Cluster und Hochverfügbarkeit · Client- und Rechenzentrums-Virtualisierung · IAM und License Management · Automatisierung und Prozessoptimierung · High Performance Computing · Aufbau und Kalkulation von Managed-Service-Portfolios · Bid- und Contract-Management · Change Management und GRC.
Stärken: das Zusammenspiel technischer, organisatorischer und vertrieblicher Aspekte zusammendenken; Führung von Bereichen mit Umsatz- und Ergebnisverantwortung; Neuaufstellung von Teams in Restrukturierungen; belastbare Business Cases und tragfähige Portfolio-Strukturen.
Erfahrung: IT seit 1995, 30 Jahre, davon über 15 Jahre Führung von Infrastruktur-, Pre-Sales- und Professional-Services-Bereichen. Ehem. Senior Vice President Enterprise Datacenter Group (IS4IT, 80+ Mitarbeitende), SVP IT-Infrastruktur (DIDAS AG, 35+ Mitarbeitende) und Technical Services Manager Central Europe (SGI). Gründer und Geschäftsführer der Elathion GmbH seit 2020.
Interesse an: Interim-Mandaten in IT-Infrastruktur und Betrieb, Cloud- und Infrastruktur-Transformationsprogrammen sowie dem Aufbau von Managed-Service-Portfolios. Einsatz remote und vor Ort, bundesweit und international, hohe Reisebereitschaft.
IT-Dienstleistung, Systemhaus und Managed-Service-Provider: IS4IT, Proact IT Germany, DIDAS AG, net's go AG, 4-Net ? Aufbau und Steuerung von Infrastruktur-, Service- und Professional-Services-Bereichen.
Forschung, Hochschulen und öffentlicher Sektor: High-Performance-Computing-Lösungen für Rechen-, Storage- und Visualisierungsumgebungen (SGI).
Industrie und Fertigung: HPC- und Infrastruktur-Lösungen für Manufacturing-Kunden; Rechenzentrums- und Virtualisierungsprojekte im gehobenen Mittelstand.
Finanzdienstleister: Infrastruktur- und HPC-Umgebungen im Finance-Segment.
Verlagswesen und Medien: Aufbau und Administration einer neuen IT-Umgebung für mehrere Standorte (Gräfe und Unzer Verlag).
Mittelstand und Konzern: Beratung und Interim Management über die Elathion GmbH ? IT-Transformation, Security, Infrastruktur und KI.
Aufbau und Führung der Elathion GmbH ? spezialisiert auf Large-Scale-Change-Management in den Ökosystemen IT-Infrastruktur, Security und KI.
Beratung zu IT-Infrastruktur-Architektur, -Strategie und -Projekten; Interim Management für IT-Infrastruktur, Betrieb und Digitalisierung.
Schwerpunkt: Transformation von On-Premise-Umgebungen in cloudbasierten IT-Betrieb ? inklusive IT-Security, Prozesstransformation, Change Management und GRC.
Verantwortung für Produkt- und Lösungsportfolio von drei Abteilungen mit 80+ Mitarbeitenden ? inklusive P&L, Budget und Partnermanagement.
Entwicklung neuer Managed-Service- und Solution-Angebote sowie passender Go-to-Market-Strategien.
Bid- und Contract-Management für große Service-Ausschreibungen; Unterstützung des Vertriebs bei unklaren Kundenbedarfen mit Solution-Design-Ansatz.
Fokus auf Infrastruktur-, Cloud- und Security-Lösungen für mittlere bis große Kundenumgebungen.
Verantwortung für Produktportfolio, Produktdefinition, Angebot und Kalkulation der Managed-Service- und Service-Provider-Produkte in der Region DACH.
Pre-Sales bundesweit; Zusammenführung von Technologie, produktisierten Managed Services und Finanzierungsmodellen zum Kundenbedarf.
Interim-Einsatz für die regionale Aufbauphase mit Fokus auf Solution-Stack-Entwicklung und M&A des lokalen Wachstums ? heute über 150 Mitarbeitende in Deutschland.
Konzernumfeld der Proact IT Group AB (Stockholm), Managed-Service-Anbieter in 15 Ländern.
Leitung der Bereiche Pre-Sales System Engineering, Consulting und Professional Services in Zentraleuropa ? überwiegend remote und aus dem Homeoffice geführt.
Verantwortung sowohl für Sales-Ergebnisse als auch für das P&L der Professional Services.
HPC-Portfolio (Compute, Storage, Software für Visualisierung und Systemmanagement) für Hochschulen, Forschung, öffentlichen Sektor, Fertigung und Finanzwesen.
Mehrere große Restrukturierungen begleitet: Aufgaben und Teams neu zugeschnitten und Teamgrößen angepasst.
P&L-Verantwortung für die Business Unit Consulting IT-Infrastruktur mit 35+ Mitarbeitenden in fünf Abteilungen bundesweit.
Design, Integration, Betrieb und Support der IT-Infrastruktur für mittlere bis große Kunden in Zentraleuropa; Verantwortung für alle Infrastrukturprojekte.
Schwerpunkte: Rechenzentrums-Technologie (Hard- und Software), Identity und Access Management, License Management, Client- und Rechenzentrums-Virtualisierung, Automatisierung und Prozessoptimierung.
Zusätzlich Pre-Sales-Engineering, Contract-Management, Portfolio-Definition und Business Development; rund 30 % der Arbeitszeit als Interim Manager bei Großkunden.
Verantwortung für mittlere und große Accounts in technischen Projekten mit Schwerpunkt Hochverfügbarkeit.
Technische Spezialisierung auf Cluster-Umgebungen und Storage-Technologien; fachliche Teamleitung.
Mitarbeit in IT-Projekten als Techniker und Junior System Engineer ? Einstieg in die IT.
4-Net GmbH ging später in der net's go AG auf.
Interim Manager IT-Infrastruktur · Cloud-Transformation · Bereichsleitung mit P&L
Rollen: Interim Manager für IT-Infrastruktur, Betrieb und Digitalisierung · Berater für IT-Infrastruktur-Architektur und -Strategie · Bereichs- und Abteilungsleiter mit P&L-Verantwortung · Pre-Sales- und Portfolio-Manager.
Einsatzgebiete: Transformation von On-Premise-Umgebungen in cloudbasierten IT-Betrieb · Rechenzentrums-Technologie, Storage und SAN, Cluster und Hochverfügbarkeit · Client- und Rechenzentrums-Virtualisierung · IAM und License Management · Automatisierung und Prozessoptimierung · High Performance Computing · Aufbau und Kalkulation von Managed-Service-Portfolios · Bid- und Contract-Management · Change Management und GRC.
Stärken: das Zusammenspiel technischer, organisatorischer und vertrieblicher Aspekte zusammendenken; Führung von Bereichen mit Umsatz- und Ergebnisverantwortung; Neuaufstellung von Teams in Restrukturierungen; belastbare Business Cases und tragfähige Portfolio-Strukturen.
Erfahrung: IT seit 1995, 30 Jahre, davon über 15 Jahre Führung von Infrastruktur-, Pre-Sales- und Professional-Services-Bereichen. Ehem. Senior Vice President Enterprise Datacenter Group (IS4IT, 80+ Mitarbeitende), SVP IT-Infrastruktur (DIDAS AG, 35+ Mitarbeitende) und Technical Services Manager Central Europe (SGI). Gründer und Geschäftsführer der Elathion GmbH seit 2020.
Interesse an: Interim-Mandaten in IT-Infrastruktur und Betrieb, Cloud- und Infrastruktur-Transformationsprogrammen sowie dem Aufbau von Managed-Service-Portfolios. Einsatz remote und vor Ort, bundesweit und international, hohe Reisebereitschaft.
IT-Dienstleistung, Systemhaus und Managed-Service-Provider: IS4IT, Proact IT Germany, DIDAS AG, net's go AG, 4-Net ? Aufbau und Steuerung von Infrastruktur-, Service- und Professional-Services-Bereichen.
Forschung, Hochschulen und öffentlicher Sektor: High-Performance-Computing-Lösungen für Rechen-, Storage- und Visualisierungsumgebungen (SGI).
Industrie und Fertigung: HPC- und Infrastruktur-Lösungen für Manufacturing-Kunden; Rechenzentrums- und Virtualisierungsprojekte im gehobenen Mittelstand.
Finanzdienstleister: Infrastruktur- und HPC-Umgebungen im Finance-Segment.
Verlagswesen und Medien: Aufbau und Administration einer neuen IT-Umgebung für mehrere Standorte (Gräfe und Unzer Verlag).
Mittelstand und Konzern: Beratung und Interim Management über die Elathion GmbH ? IT-Transformation, Security, Infrastruktur und KI.