Strategischer Einkauf, Projekteinkauf, Projektmanagement, Digitalisierung, Lean Management
Aktualisiert am 29.10.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 29.10.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Zielorientiert
ambitioniert
holistisch denkend
Hands-on-Mentalität
analytisch
strukturiert
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

9 Monate
2025-08 - heute

Einkauf

Senior Procurement Specialist
Senior Procurement Specialist
  • Integration von Risiko- und Finanzdaten zur Entscheidungsunterstützung im Einkauf
  • Neu-Verhandlung der Lieferkonditionen mit gruppenweitem IT-Hardware Anbieter
  • Erhöhung der Datenqualität zur Optimierung der Nutzbarkeit eines KI-Tools
  • Beratung zur Stammdatenpflege (Materialnummern, Warengruppenstruktur)
  • Unterstützung beim Aufbau eines strukturierten Vertragsmanagements
Endress+Hauser AG
4 Monate
2025-04 - 2025-07

Indirekter Einkauf

Interim Management
Interim Management
  • Durchführung eines Einkaufs-Screenings zur Analyse von Volumen und Zuständigkeiten
  • Identifikation von Einsparpotenzialen und Ableitung interner Prozessoptimierungen
  • Entwicklung konkreter Vorschläge zur Etablierung einer strukturierten Einkaufsorganisation
  • Definition relevanter KPIs zur Erfolgsmessung und Steuerung
  • Führung eines Teams innerhalb einer Task Force
Centravo AG
2 Jahre
2023-05 - 2025-04

Lieferantenstrategie

Commodity Manager
Commodity Manager
  • Verantwortung für zwei strategische Warengruppen mit einem Einkaufsvolumen im zweistelligen Millionenbereich
  • Entwicklung und Umsetzung einer Lieferantenstrategie zur Reduktion der Komplexität und Optimierung der Supply Chain
  • Realisierung signifikanter Kosteneinsparungen (~1 Mio. ?) durch gezielte Verhandlungen
STIHL AG
5 Monate
2024-09 - 2025-01

Strategische Entscheidungen

Commodity Manager & Mentor
Commodity Manager & Mentor

Strategischer Impulsgeber und Mentor:

  • Unterstützung bei strategischen Entscheidungen und operative Förderung unerfahrener junger Mitarbeiter

Noventa AG
3 Monate
2023-11 - 2024-01

Consulting

  • Ermittlung der Scope 3.1 und 3.2 Emissionen für den offiziellen Nachhaltigkeitsbericht 2023
  • Definition von Systemgrenzen sowie strukturierte Datenakquise, -verarbeitung, -evaluierung und -validierung
  • Entwicklung konkreter Handlungsempfehlungen für den Übergang von der ?Spend-based method? zur ?Hybrid method?
Endress+Hauser Group Services AG
4 Monate
2023-01 - 2023-04

Projekteinkauf

Task Force Manager
Task Force Manager
  • Projektunterstützung im Großanlagenbau und Impulsgeber im Bereich Projekteinkauf
  • Übernahme der Gesamtverantwortung für den Projekteinkauf nach kurzfristigem Weggang der zuständigen Abteilung
  • Als alleiniger Interim Manager nach vorzeitigem Ausscheiden des Co-Managers erfolgreich die operative Lücke geschlossen und die Projektfortschritte trotz personeller Engpässe sichergestellt
KMU (~ 700 MA)
3 Monate
2023-01 - 2023-03

Identifizierung von Verbesserungspotenzialen

Senior Supply Chain Consultant & Interim Manager SAP Office 365
Senior Supply Chain Consultant & Interim Manager

  • Beratung und Unterstützung von Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Supply-Chain-Strategien
  • Analyse und Optimierung der logistischen Prozesse entlang der Lieferkette
  • Identifizierung von Verbesserungspotenzialen in den Bereichen Materialfluss, Bestandsmanagement und Beschaffung
  • Umsetzung von Projekten zur Effizienzsteigerung und Kosteneinsparung
  • Interim-Management von Supply-Chain-Abteilungen im Zuge der Projekte
  • Aufbau von Beziehungen zu Lieferanten und Logistikdienstleistern und Verhandlung von Verträgen
  • Sicherstellung der Einhaltung von Compliance-Richtlinien und gesetzlichen Bestimmungen
  • Erstellung von Berichten und Präsentationen zur Darstellung von Ergebnissen und Empfehlungen an die Kunden

Anlagenautomatisierung Anlagenbau Maschinenbau
SAP Office 365
EVERO
Offenburg (Deutschland)
3 Jahre
2020-01 - 2022-12

Organisation und Implementierung von Warengruppen

Senior Strategic Procurement Manager
Senior Strategic Procurement Manager
  • Implementierung von Warengruppenstrategien an über 50 Standorten zur Harmonisierung der Einkaufsprozesse
  • Aktive Rolle als Subject Matter Expert (SME) im P2P-Prozess bei der Transformation von SAP R/3 auf SAP S/4HANA
  • Anwendung von Lean-Prinzipien zur gezielten Optimierung einkaufsrelevanter Abläufe
  • Einführung eines IT-Tools und KI-gestützte Trainings zur Automatisierung und Effizienzsteigerung

Endress+Hauser Group Services AG?Reinach (CH)
1 Jahr 9 Monate
2018-04 - 2019-12

Implementierung von Lean-Methoden in Prozessen

Lean Consultant
Lean Consultant

  • Implementierung von Lean-Methoden in internationalen Projekten zur Steigerung der Effizienz um 15 % in den jeweiligen Abteilungen
  • Durchführung von Trainings und Coachings für Führungskräfte und Mitarbeitende zur nachhaltigen Verankerung von Lean-Prinzipien

Robert Bosch GmbH?Bühl (+CHN+SRB)
1 Jahr 10 Monate
2016-06 - 2018-03

Sicherstellung der termingerechten Beschaffung

Projektleiter technischer Einkauf - OEM-Key Account
Projektleiter technischer Einkauf - OEM-Key Account

  • Projektleitung im Einkauf mit Verantwortung für ein Team von fünf Mitarbeitenden und ein Budget von 20 Mio. ?
  • Erfolgreiche Absicherung des SOP unter Berücksichtigung zeitkritischer Meilensteine
  • Technisches Know-how gezielt eingesetzt zur Realisierung von Kostensenkungen in Kooperation mit Lieferanten

Robert Bosch GmbH
Bühl
1 Jahr 5 Monate
2015-01 - 2016-05

Revision von Prozessen zur Steigerung der Effizienz und Produktivität

Betriebsleiter
Betriebsleiter
  • Verantwortung für den operativen Betrieb mit 180 Mitarbeitenden und Steigerung von Effizienz und Produktivität um über 10 % durch gezielte Prozessrevisionen
  • Definition und Sicherstellung von Qualitätsstandards gemäß HACCP sowie Entwicklung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Produktverbesserung

Hermann Wein GmbH & Co.KG
Freudenstadt
4 Jahre 4 Monate
2010-09 - 2014-12

Projekteinkauf

Teilprojektleitung
Teilprojektleitung
  • Teilprojektleitung Einkauf für Joint Venture Projekt (automotive)
  • Key User für internes SRM-Tool
Bosch Rexroth AG
Horb a.N
6 Jahre 5 Monate
2004-04 - 2010-08

Neuentwicklung einer Antriebseinheit

Entwicklungsingenieur
Entwicklungsingenieur
  • Verantwortung für Neuentwicklung einer Antriebseinheit
  • Einreichung von 2 Patenten im Bereich Kunststofftechnik
Bosch Rexroth AG
Horb a.N
1 Jahr 6 Monate
2002-10 - 2004-03

Konstruktion von Sonderanlagen in der Holzbearbeitungsbranche

Konstruktionsingenieur
Konstruktionsingenieur
I.S.E. Systemtechnik GmbH?Freudenstadt

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Monate
2021-08 - 2021-12

Digital Transformation Nanodegree

AKAD Fernstudium
AKAD Fernstudium
1 Jahr 8 Monate
2013-05 - 2014-12

Talent Pool Programm

Robert Bosch GmbH & Bosch Rexroth AG
Robert Bosch GmbH & Bosch Rexroth AG
3 Jahre
1999-10 - 2002-09

Studium zum Maschinenbauingenieur

Dipl.-Ing. (BA), I.S.E. Systemtechnik GmbH?Freudenstadt, DHBW Stuttgart Campus Horb
Dipl.-Ing. (BA)
I.S.E. Systemtechnik GmbH?Freudenstadt, DHBW Stuttgart Campus Horb
Fachrichtung Konstruktion
2 Jahre
1997-07 - 1999-06

Pionierausbildung

Panzerpionierkompanie?Villingen
Panzerpionierkompanie?Villingen
3 Jahre
1995-09 - 1998-08

Allgemeinde Hochschulreife

Eduard - Spranger - Schule?Freudenstadt
Eduard - Spranger - Schule?Freudenstadt

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Zielorientiert ambitioniert holistisch denkend Hands-on-Mentalität analytisch strukturiert

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

Erfahrener Senior Consultant und Procurement Manager, sowie versierter Experte im Bereich des Supply Chain Managements und in der Betriebsleitung. Tiefgreifende Kenntnisse im Aufbau und der Optimierung effizienter Geschäftsabläufe. Bewiesene Erfolge als funktions- und kostenorientierter Projektleiter in internationalen Lean-Projekten sowie der Strategieentwicklung. Authentische Führungspersönlichkeit mit wirtschaftlicher Kompetenz und strategischem Denken sowie organisatorischem Geschick. Innovativer Prozessentwickler mit umfangreichem Erfolgsportfolio in der Konzeption und Umsetzung effizienter Prozesse im technischen Sektor. Tiefgreifende Expertise in modernsten Technologien, wie KI und digitale Lösungen, um Supply Chain Management auf ein neues Level zu heben.


Erfahrung

  • Procurement Management
  • Supply Chain Management
  • Führungserfahrung
  • Lean Management
  • R&D


IT-Systeme

  • SAP S4/HANA
  • SAP R3
  • MS OFFICE
  • SAP SIGNAVIO Insights
  • Celonis


DAS ZEICHNET MICH AUS:

  • Langjährige Expertise im Projektmanagement innerhalb Matrix-Organisationen 
  • Große Begeisterung am Optimieren von Prozessen
  • Ganzheitlich betrachtende Sichtweise und die Fähigkeit auch in herausfordernden Situationen unorthodox in Hands-on-Mentalität zu handeln


MEINE STÄRKEN:

  • Selbstständige und analytische Arbeitsweise 
  • Ausgeprägte Ergebnisorientierung
  • Ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeit & schnelle Integrationsfähigkeit 
  • Begeisterung für Neues


Kurzprofil:

  • Dipl.-Ing. (BA) Maschinenbau - Fachrichtung Konstruktion 
  • Langjährige Berufserfahrung in komplexen Projekt - und Organisationsstrukturen
  • Fokus auf Qualität - Kosten - Leistung 


MEINE ERFOLGE:

  • Effizienzsteigerungen von mehr als 15% in LEAN Projekten
  • Koordination von kritischen Versorgungssituationen in Serienanläufen
  • OEE- Steigerung um mehr als 10% an einer Produktionslinie im Bereich der Lebensmittelproduktion 
  • Fehlzeiten um ca. 5% reduziert
  •  Zwei Patente im Bereich Kunststofftechnik


Skills:

  • Procurement Management
  • Supply Chain Management
  • Lean-Management
  • Betriebsleitung
  • Consulting
  • Interim Management
  • Projektmanagement
  • Prozessoptimierung

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

9 Monate
2025-08 - heute

Einkauf

Senior Procurement Specialist
Senior Procurement Specialist
  • Integration von Risiko- und Finanzdaten zur Entscheidungsunterstützung im Einkauf
  • Neu-Verhandlung der Lieferkonditionen mit gruppenweitem IT-Hardware Anbieter
  • Erhöhung der Datenqualität zur Optimierung der Nutzbarkeit eines KI-Tools
  • Beratung zur Stammdatenpflege (Materialnummern, Warengruppenstruktur)
  • Unterstützung beim Aufbau eines strukturierten Vertragsmanagements
Endress+Hauser AG
4 Monate
2025-04 - 2025-07

Indirekter Einkauf

Interim Management
Interim Management
  • Durchführung eines Einkaufs-Screenings zur Analyse von Volumen und Zuständigkeiten
  • Identifikation von Einsparpotenzialen und Ableitung interner Prozessoptimierungen
  • Entwicklung konkreter Vorschläge zur Etablierung einer strukturierten Einkaufsorganisation
  • Definition relevanter KPIs zur Erfolgsmessung und Steuerung
  • Führung eines Teams innerhalb einer Task Force
Centravo AG
2 Jahre
2023-05 - 2025-04

Lieferantenstrategie

Commodity Manager
Commodity Manager
  • Verantwortung für zwei strategische Warengruppen mit einem Einkaufsvolumen im zweistelligen Millionenbereich
  • Entwicklung und Umsetzung einer Lieferantenstrategie zur Reduktion der Komplexität und Optimierung der Supply Chain
  • Realisierung signifikanter Kosteneinsparungen (~1 Mio. ?) durch gezielte Verhandlungen
STIHL AG
5 Monate
2024-09 - 2025-01

Strategische Entscheidungen

Commodity Manager & Mentor
Commodity Manager & Mentor

Strategischer Impulsgeber und Mentor:

  • Unterstützung bei strategischen Entscheidungen und operative Förderung unerfahrener junger Mitarbeiter

Noventa AG
3 Monate
2023-11 - 2024-01

Consulting

  • Ermittlung der Scope 3.1 und 3.2 Emissionen für den offiziellen Nachhaltigkeitsbericht 2023
  • Definition von Systemgrenzen sowie strukturierte Datenakquise, -verarbeitung, -evaluierung und -validierung
  • Entwicklung konkreter Handlungsempfehlungen für den Übergang von der ?Spend-based method? zur ?Hybrid method?
Endress+Hauser Group Services AG
4 Monate
2023-01 - 2023-04

Projekteinkauf

Task Force Manager
Task Force Manager
  • Projektunterstützung im Großanlagenbau und Impulsgeber im Bereich Projekteinkauf
  • Übernahme der Gesamtverantwortung für den Projekteinkauf nach kurzfristigem Weggang der zuständigen Abteilung
  • Als alleiniger Interim Manager nach vorzeitigem Ausscheiden des Co-Managers erfolgreich die operative Lücke geschlossen und die Projektfortschritte trotz personeller Engpässe sichergestellt
KMU (~ 700 MA)
3 Monate
2023-01 - 2023-03

Identifizierung von Verbesserungspotenzialen

Senior Supply Chain Consultant & Interim Manager SAP Office 365
Senior Supply Chain Consultant & Interim Manager

  • Beratung und Unterstützung von Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Supply-Chain-Strategien
  • Analyse und Optimierung der logistischen Prozesse entlang der Lieferkette
  • Identifizierung von Verbesserungspotenzialen in den Bereichen Materialfluss, Bestandsmanagement und Beschaffung
  • Umsetzung von Projekten zur Effizienzsteigerung und Kosteneinsparung
  • Interim-Management von Supply-Chain-Abteilungen im Zuge der Projekte
  • Aufbau von Beziehungen zu Lieferanten und Logistikdienstleistern und Verhandlung von Verträgen
  • Sicherstellung der Einhaltung von Compliance-Richtlinien und gesetzlichen Bestimmungen
  • Erstellung von Berichten und Präsentationen zur Darstellung von Ergebnissen und Empfehlungen an die Kunden

Anlagenautomatisierung Anlagenbau Maschinenbau
SAP Office 365
EVERO
Offenburg (Deutschland)
3 Jahre
2020-01 - 2022-12

Organisation und Implementierung von Warengruppen

Senior Strategic Procurement Manager
Senior Strategic Procurement Manager
  • Implementierung von Warengruppenstrategien an über 50 Standorten zur Harmonisierung der Einkaufsprozesse
  • Aktive Rolle als Subject Matter Expert (SME) im P2P-Prozess bei der Transformation von SAP R/3 auf SAP S/4HANA
  • Anwendung von Lean-Prinzipien zur gezielten Optimierung einkaufsrelevanter Abläufe
  • Einführung eines IT-Tools und KI-gestützte Trainings zur Automatisierung und Effizienzsteigerung

Endress+Hauser Group Services AG?Reinach (CH)
1 Jahr 9 Monate
2018-04 - 2019-12

Implementierung von Lean-Methoden in Prozessen

Lean Consultant
Lean Consultant

  • Implementierung von Lean-Methoden in internationalen Projekten zur Steigerung der Effizienz um 15 % in den jeweiligen Abteilungen
  • Durchführung von Trainings und Coachings für Führungskräfte und Mitarbeitende zur nachhaltigen Verankerung von Lean-Prinzipien

Robert Bosch GmbH?Bühl (+CHN+SRB)
1 Jahr 10 Monate
2016-06 - 2018-03

Sicherstellung der termingerechten Beschaffung

Projektleiter technischer Einkauf - OEM-Key Account
Projektleiter technischer Einkauf - OEM-Key Account

  • Projektleitung im Einkauf mit Verantwortung für ein Team von fünf Mitarbeitenden und ein Budget von 20 Mio. ?
  • Erfolgreiche Absicherung des SOP unter Berücksichtigung zeitkritischer Meilensteine
  • Technisches Know-how gezielt eingesetzt zur Realisierung von Kostensenkungen in Kooperation mit Lieferanten

Robert Bosch GmbH
Bühl
1 Jahr 5 Monate
2015-01 - 2016-05

Revision von Prozessen zur Steigerung der Effizienz und Produktivität

Betriebsleiter
Betriebsleiter
  • Verantwortung für den operativen Betrieb mit 180 Mitarbeitenden und Steigerung von Effizienz und Produktivität um über 10 % durch gezielte Prozessrevisionen
  • Definition und Sicherstellung von Qualitätsstandards gemäß HACCP sowie Entwicklung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Produktverbesserung

Hermann Wein GmbH & Co.KG
Freudenstadt
4 Jahre 4 Monate
2010-09 - 2014-12

Projekteinkauf

Teilprojektleitung
Teilprojektleitung
  • Teilprojektleitung Einkauf für Joint Venture Projekt (automotive)
  • Key User für internes SRM-Tool
Bosch Rexroth AG
Horb a.N
6 Jahre 5 Monate
2004-04 - 2010-08

Neuentwicklung einer Antriebseinheit

Entwicklungsingenieur
Entwicklungsingenieur
  • Verantwortung für Neuentwicklung einer Antriebseinheit
  • Einreichung von 2 Patenten im Bereich Kunststofftechnik
Bosch Rexroth AG
Horb a.N
1 Jahr 6 Monate
2002-10 - 2004-03

Konstruktion von Sonderanlagen in der Holzbearbeitungsbranche

Konstruktionsingenieur
Konstruktionsingenieur
I.S.E. Systemtechnik GmbH?Freudenstadt

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Monate
2021-08 - 2021-12

Digital Transformation Nanodegree

AKAD Fernstudium
AKAD Fernstudium
1 Jahr 8 Monate
2013-05 - 2014-12

Talent Pool Programm

Robert Bosch GmbH & Bosch Rexroth AG
Robert Bosch GmbH & Bosch Rexroth AG
3 Jahre
1999-10 - 2002-09

Studium zum Maschinenbauingenieur

Dipl.-Ing. (BA), I.S.E. Systemtechnik GmbH?Freudenstadt, DHBW Stuttgart Campus Horb
Dipl.-Ing. (BA)
I.S.E. Systemtechnik GmbH?Freudenstadt, DHBW Stuttgart Campus Horb
Fachrichtung Konstruktion
2 Jahre
1997-07 - 1999-06

Pionierausbildung

Panzerpionierkompanie?Villingen
Panzerpionierkompanie?Villingen
3 Jahre
1995-09 - 1998-08

Allgemeinde Hochschulreife

Eduard - Spranger - Schule?Freudenstadt
Eduard - Spranger - Schule?Freudenstadt

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Zielorientiert ambitioniert holistisch denkend Hands-on-Mentalität analytisch strukturiert

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

Erfahrener Senior Consultant und Procurement Manager, sowie versierter Experte im Bereich des Supply Chain Managements und in der Betriebsleitung. Tiefgreifende Kenntnisse im Aufbau und der Optimierung effizienter Geschäftsabläufe. Bewiesene Erfolge als funktions- und kostenorientierter Projektleiter in internationalen Lean-Projekten sowie der Strategieentwicklung. Authentische Führungspersönlichkeit mit wirtschaftlicher Kompetenz und strategischem Denken sowie organisatorischem Geschick. Innovativer Prozessentwickler mit umfangreichem Erfolgsportfolio in der Konzeption und Umsetzung effizienter Prozesse im technischen Sektor. Tiefgreifende Expertise in modernsten Technologien, wie KI und digitale Lösungen, um Supply Chain Management auf ein neues Level zu heben.


Erfahrung

  • Procurement Management
  • Supply Chain Management
  • Führungserfahrung
  • Lean Management
  • R&D


IT-Systeme

  • SAP S4/HANA
  • SAP R3
  • MS OFFICE
  • SAP SIGNAVIO Insights
  • Celonis


DAS ZEICHNET MICH AUS:

  • Langjährige Expertise im Projektmanagement innerhalb Matrix-Organisationen 
  • Große Begeisterung am Optimieren von Prozessen
  • Ganzheitlich betrachtende Sichtweise und die Fähigkeit auch in herausfordernden Situationen unorthodox in Hands-on-Mentalität zu handeln


MEINE STÄRKEN:

  • Selbstständige und analytische Arbeitsweise 
  • Ausgeprägte Ergebnisorientierung
  • Ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeit & schnelle Integrationsfähigkeit 
  • Begeisterung für Neues


Kurzprofil:

  • Dipl.-Ing. (BA) Maschinenbau - Fachrichtung Konstruktion 
  • Langjährige Berufserfahrung in komplexen Projekt - und Organisationsstrukturen
  • Fokus auf Qualität - Kosten - Leistung 


MEINE ERFOLGE:

  • Effizienzsteigerungen von mehr als 15% in LEAN Projekten
  • Koordination von kritischen Versorgungssituationen in Serienanläufen
  • OEE- Steigerung um mehr als 10% an einer Produktionslinie im Bereich der Lebensmittelproduktion 
  • Fehlzeiten um ca. 5% reduziert
  •  Zwei Patente im Bereich Kunststofftechnik


Skills:

  • Procurement Management
  • Supply Chain Management
  • Lean-Management
  • Betriebsleitung
  • Consulting
  • Interim Management
  • Projektmanagement
  • Prozessoptimierung

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