Profil
Maschinenbauingenieur mit großem Erfahrungshintergrund in den Bereichen Project Management, R&D, Anlaufmanagement, Lieferantenmanagement, Qualitätsmanagement, Sales und Business Development in der Automobilzulieferindustrie. Fundierte Produktkenntnisse in Mechanik, Mechatronik, Elektrik, Metall, Kunststofftechnik und Druckguss. Unternehmerisch denkend, kundenorientiert, international.

IT-Kenntnisse

• MS Project
• MS Office
• CRM
• Domino 4 Project

BERUFLICHE ERFAHRUNG
08/2022 - heute
Interim Manager und Berater als Freelancer

• Projektmanagement
• Anlaufmanagement
• Sales & Business Development
• Lieferantenmanagement
• Qualitätsmanagement

Interim Projekte:

• Program Manager - Jenoptik SBU Semiconductor & Advanced Manufacturing
• Projekt Manager Anlaufmanagement - Felsomat GmbH & Co. KG im Volkswagenwerk Kassel
• Resident bei Maschinenlieferant (PM+Operations) - Bosch Powertrain Solutions Hildesheim
• Resident bei Lieferant Endmontage (PM+Operations) - Bosch Powertrain Solutions Hildesheim
• Gesamtprojektleitung Verlagerung - Bosch After Sales Bamberg

Hinweis: Die detaillierte Beschreibung der Interimseinsätze beendet sich am Ende des Dokumentes in der Projektliste

04/2021 - 07/2022
Kapture. io by Tecnomatrix SL, Lliçà de Vall, Barcelona (Spanien) (Qualitätsmanagement Software + Prüflehren)
Business Development Manager

• Erstellung und Verfolgung Business Plan
• Definition Sales Strategie + Roadmap
• Abbildung und Umsetzung im CRM
• Definition und Verfolgung des Marketingplans
• Markt- und Wettbewerbsanalysen
• Produktoptimierungen anhand von Markttendenzen
• Neukundenakquise (Outpound/Inbound)
• Kundenpräsentationen und Demos
• Definition und Verfolgung der KPI?s
• Internationale Expansion und Aufbau Vertriebsnetzwerk

05/2019 - 03/2021
W.K.I. Automotive SL, Catelldefels, Spanien (Automotive Prototypen)
Sales Director

• Leitung Vertrieb weltweit. Kontinuierlicher Ausbau des Kundenstammes im Rahmen der Geschäftsentwicklung. Projektakquise und Angebotswesen. Projektmanagement und strategische Partnerschaften. Enge Zusammenarbeit mit der Lieferantenbasis in China. 
• In weiterer Verantwortung als Daten Sicherheitsbeauftragter das Unternehmen erfolgreich zur Erlangung der TISAX Zertifizierung geführt. 
• In weiterer Verantwortung als Qualitätsbeauftragter das QS-Handbuch gepflegt und ISO-Zertifizierungen absolviert.

09/2017 - 04/2019
DOGA S.A., Abrera, Spanien (DC-Motoren, Scheibenwischer Systeme)
Global Sales Account Manager

• Leitung und Aufbau der Business Unit Drive Systems mit globalem Team aus 5 Account Managern und 4 Produktingenieuren (Europa, USA, Südamerika)
• Roadmap Drive Systems erstellt. Definition und Ausführung der Verkaufsplanung. Business Development Team installiert.
• 3 strategische Projekte gewonnen 
• Vereinbarung zur strategischen Zusammenarbeit mit 2 Kunden abgeschlossen.

02/2017 - 08/2017

• Adient, Recaro Car Seats, Deutschland (Automotive Seating)
• Claim Manager/ Sales Account Manager (Interim)
• Management von ?Big Claims?, Account Management für Ford, Jaguar, Daimler und Renault unterstützt.
• Zahlungsforderungen über ? 650 TSD aufbereitet, mit Kunden verhandelt und Zahlungszusicherung erfolgreich eingeholt.

01/2016 - 01/2017
Fujikura Martorell, Spanien (Automotive Seating)
Key Account Manager für Audi und Porsche (Interim)

• Sales Team von 5 Personen im Büro Ingolstadt geleitet und Büro Stuttgart aufgebaut mit Team aus 2 Personen.
• Leitung der beiden Accounts (Portfolio von ? 50 Mio.); Angebotsmanagement, Preisverhandlungen; B2B; Onlineverhandlungen; Verkaufsstrategie; Märkte und Trends; Änderungsmanagement.
• Wachstum durch Projektakquise Audi Q3 und A3 (? 35 Mio./Jahr) und Porsche Cayenne und Macan (? 25 Mio./Jahr)

01/2014 - 12/2015
CoverCar S.A., Sallent, Spanien (Autositzbezüge, Innenraumbezüge) 
Technical Director

• Führungsverantwortung für 26 Personen (13 im HQ Sallent, 9 im Entwicklungszentrum Braunschweig, 4 im Werk Tangier)
• Leitung der Entwicklung und Industrialisierungsabteilung im HQ, Projektleitung und technisches Interface zu VW, Seat, JCI und den internen Produktionsstätten in Marokko und Portugal
• Penetration in den deutschen Markt durch Auftragsgewinn der Sitzbezüge der VW Polo Plattform (VW270, VW276, SE270, A270). Umsatzverdoppelung des Unternehmens erzielt (plus ? 26 Mio./Jahr). Entwicklungszentrum in Braunschweig kreiert und aufgebaut. Strategische Entwicklungspartnerschaft mit einer Volkswagentochter in Wolfsburg abgeschlossen.

05/2010 - 12/2013
C. Rob Hammerstein - JCI Solingen, Deutschland (Sitzstrukturen Metall)
Senior Program Manager

• Program Management von Sitzstrukturen und Komponenten. Produktmanagement für elektrische Höhenversteller und Neigungsversteller.
• Program Manager der BMW L7 (3er/4er Baureihe) - Vordersitzstrukturen bis zum SOP im Produktionswerk in Ungarn.
• Program Management der Recliner des Ford Transit bis zum SOP im Werk Istanbul.
• Program Management der elektrischen Höhen- und Neigungsversteller für den VW Modulsitz Gen. 2.

04/2009 - 04/2010
FlexNgate Automotive Iberia S.A., Barcelona, Spanien (Tier 1, Metall)
Senior Program Manager

• Program Management des GM 400 Pedalmoduls mit der Leitung des Kernteams in Barcelona unter der Beteiligung von 3 Werken in Spanien und der Integration eines Project Teams in Kanada und eines Project Teams in USA.
• Erfolgreicher SOP des Opel Astra und Zafira Pedalmoduls in Les Franqueses del Vallès (Spanien) und der Komponentenproduktion in 2 weiteren Werken in Spanien.

03/2004 - 03/2009
Bühler Motor GmbH & Co., Nürnberg, Deutschland (DC-Motoren)
Project Director

• Leitung und Ergebnisverantwortung der Project Management Plattform in Nürnberg mit der disziplinarischen Verantwortung von 35 Mitarbeitern (7 Project Teams) und der fachlichen Führung der Projektleiter sowie der Fertigungsplaner. Komplette Industrialisierungsverantwortung für alle Produkte Bühler weltweit.
• Funktionelle Verantwortung und Integration der PM?s der Elektronikentwicklung in Andover (England) und deren Berichterstattung an das PMO in Nürnberg.
• Reorganisation des Project Managements (Neudefinition aller Abläufe, aller Stellenbeschreibungen, des APQP, Installation einer PMM SW, eines Lessons Learned Prozesses, Design und Prozess Reviews, Project Phase Reviews, Wertanalyse, Effizienzsteigerung, Standardterminplan, Schulung der Project Teams and Coaching der PM)

01/2003 - 02/2004
Expert Holdings GmbH, Barcelona - Lorsch (Frontend Module) 
Sales Director

• Leitung der Vertriebsabteilung mit 7 KAM weltweit (USA, Europa).
• Gestaltung der Vertriebsplanung, Festlegung der Strategie, Marktbeobachtung, Trendanalysen, Angebotsmanagement, Preisverhandlungen

05/1987 - 12/2002
Valeo Sicherheitssysteme, Erdweg, Deutschland (Schließsysteme)
Project Director

• Leitung der Project Management Plattform (? 100 Mio. Invest, 8 Project Manager, 20 Projekte)
• Mit eigenem Patent das BMW E46 Projekt (Lenkschloss mit integriertem Magnesium Mantelrohr, 3er Baureihe plus Rover 75 und Mini) gewonnen, erstes Mechatronik Projekt (elektronische Lenksäulenverriegelung des BMW E52 Z8 Roadster) am Standort industrialisiert. Erste elektrische Heckdeckelantriebe bei Daimler (Maybach und W210 CLS) eingeführt.
• Einführung des interdisziplinären Project Managements am Standort. Definition der PMM-Werkzeuge, der Stellenbeschreibungen der PM Team Mitglieder, des PM-Handbuchs und der Erstzertifizierung nach QS9000 und VDA 6.3. Organisation des Projektsteuerung Komitees, der Projektphasenreviews und Projektphasenaudits.
• Erstes Pilotprojekt am Standort in einer Matrixorganisation geleitet vom Projektantrag mit Business Plan bis zum SOP und dem Nachweis des Erreichens der Projektziele nach 6 Monaten.

Weitere Positionen
1995 - 1998
Project Manager

1995 - 1996
Director R&D (interim)

1992 - 1995
Team Manager R&D für BMW

1987 - 1992
Advanced Development