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Senior Projektleiter, IT-Projektleiter, Interims Management, PMO, PM-Coaching, IPMA zertifiziert

Profil
Top-Skills
Projektmanagement IT Infrastruktur
Verfügbar ab
19.03.2023
Aktuell verfügbar - Der Experte steht für neue Projektangebote zur Verfügung.
Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte
Städte
München (+50km)
PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland, Österreich, Schweiz

Europa/weltweit nach Rücksprache möglich

Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

5 Monate

2021-07

2021-11

Neuer Outsourcer, COS, Übergabe und Anfangsbetrieb

Senior-Projektmanager
Rolle
Senior-Projektmanager
Projektinhalte

  • Projektüberwachung Service Integration Management
    • Planung und Überwachung des Projektbetriebs
    • Koordination von internen und externen Ansprechpartnern
    • Abstimmung des Konzepts
      • System Analyse 
      • Kostenberechnung 
      • Reporting 
      • Planung 
      • Koordination
  • Überwachung der Projektabwicklung mit dem neuen Outsourcing Partner
  • Definition und Verbesserung von Prozessen
  • Definition von Mengengerüsten in der Projektabwicklung für IT Infrastruktur, Server, Storage
  • Erstellung und Update Projektmanagement Framework

Kunde
Telekommunikation
3 Jahre 3 Monate

2018-09

2021-11

Umstellung DB-Server von Solaris auf Linux

Senior-Projektmanager
Rolle
Senior-Projektmanager
Projektinhalte

  • Aufbau und Migration neue HW für Billing und Salcus DB
  • OS-Wechsel von Solaris auf Linux
  • minimale Downtime
    • Planung und Überwachung des Projekts
    • Koordination von internen und externen Ansprechpartnern
    • Abstimmung des Konzepts
      • System Analyse 
      • Kostenberechnung 
      • Reporting 
      • Planung 
      • Koordination 
  • Überwachung Erstellung Betriebskonzept
  • Beschaffung und Aufbau der HW
  • Migration der Solaris-Datenbanken auf Linux
  • gleiches Konzept für 3 Umgebungen (Salcus, Billing BCS, Billing RCS)
  • minimale Downtime
  • Übergabe an neuen Outsourcer

Kunde
Telekommunikation
9 Monate

2020-10

2021-06

Vorbereitung für neuen Outsourcer

Senior-Projektmanager
Rolle
Senior-Projektmanager
Projektinhalte

  • Vorbereitung des Wechsel des Outsourcers für IT-Betrieb
  • Erarbeitung/ Verbesserung von Prozessen
  • Erfassung von Mengengerüsten für IT Infrastruktur
    • Planung und Überwachung des Gesamtprojekts
    • Koordination von internen und externen Ansprechpartnern
    • Abstimmung des Konzepts
      • System Analyse 
      • Überwachung, Projektbewertung, Coaching, Kostenberechnung 
      • Reporting 
      • Planung 
      • Koordination
  • Vorbereitung Outsourcing
  • Erhebung von belastbaren Mengengerüste für Ausschreibung und Vergabe (Server, Storage, Rechenzentren)
  • Aufsetzen und Anpassen von Prozessen zum Betrieb mit Outsourcer (Focus Neuprojekte, Changemanagement)

Kunde
Telekommunikation
4 Jahre

2017-07

2021-06

Outsourcing IT ROM InFlight Projektüberwachung für SIM

Senior-Projektmanager, System Architect
Rolle
Senior-Projektmanager, System Architect
Projektinhalte

  • Überwachung der IT Infrastruktur-Projekte des Outsourcingpartners
    • PMO zur Überwachung aller Infrastrukturprojekte (Server, Storage) für Service Integration Management
    • Eskalationsmanagement für Projekte des Outsourcers
    • Koordination von internen und externen Ansprechpartnern
    • Projekt-Coaching
    • Project Turnaround
    • Prüfung auf Architektur Compliance
    • Steuerung Projekte im Alcala RZ
      • PMO System Analyse 
      • Überwachung, Projektbewertung, Coaching, Kostenberechnung 
      • Reporting 
      • Planung 
      • Koordination
  • Überwachung der Projektabwicklung mit dem neuen Outsourcing Partner
  • Definition und Verbesserung von Prozessen
  • Definition von Mengengerüsten in der Projektabwicklung für IT Infrastruktur, Server, Storage, Erstellung
  • Update undVerbesserung desProjektmanagement Frameworks

3 Monate

2020-03

2020-05

Corona Taskforce

Senior-Projektmanager
Rolle
Senior-Projektmanager
Projektinhalte

  • Erweiterung der Callcenter IT Infrastruktur für erhöhte Anforderungen an Homeoffice 
    • Planung und Überwachung des Projekts
    • Koordination von internen und externen Ansprechpartnern
    • Abstimmung des Konzepts
      • System Analyse 
      • Kostenberechnung 
      • Reporting 
      • Planung 
      • Koordination
  • Absprache mit Business und Technikern
  • Erhebung von Performance- Anforderungen
  • Beschaffung und Implementation der neuen Hardware

9 Monate

2016-10

2017-06

Umzug des Rechenzentrums GBR

Senior-Projektmanager
Rolle
Senior-Projektmanager
Projektinhalte

  • Umzug und Räumung Datacenter
  • minimale Downtime
    • Planung und Überwachung des Gesamtprojekts
    • Koordination von internen und externen Ansprechpartnern
    • Abstimmung des Konzepts
      • System Analyse 
      • Kostenberechnung 
      • Reporting 
      • Planung 
      • Koordination
  • Identifikation betroffene Systeme
  • Absprache Migrationsmethode
  • Einholung der notwendigen Approvals
  • Migration

1 Jahr

2016-07

2017-06

Outsourcing IT ROM

Senior-Projektmanager
Rolle
Senior-Projektmanager
Projektinhalte

  • Vorbereitung des Outsourcing des IT-Betriebs
  • Erarbeitung/Verbesserung von Prozessen
  • Definition von Mengengerüsten für IT Infrastruktur
    • Planung und Überwachung des Teilprojekts
    • Koordination von internen und externen Ansprechpartnern
    • Abstimmung des Konzepts
      • System Analyse 
      • Kostenberechnung 
      • Reporting 
      • Planung 
      • Koordination
  • Vorbereitung Outsourcing
  • Erhebung von belastbaren Mengengerüste für Ausschreibung und Vergabe (Server, Storage, Rechenzentren)
  • Aufsetzen und Anpassen von Prozessen zum Betrieb mit Outsourcer (Focus Neuprojekte, Changemanagement)

8 Monate

2016-01

2016-08

PPIT

Projektmanager
Rolle
Projektmanager
Projektinhalte

  • Aufbau und Migration neue HW für PPIT
  • minimale Downtime
    • Planung und Überwachung des Gesamtprojekts
    • Koordination von internen und externen Ansprechpartnern
    • Abstimmung des Betriebs-Konzepts
      • System Analyse 
      • Kostenberechnung 
      • Reporting 
      • Planung 
      • Koordination
  • Koordination, Beschaffung und Aufbau der HW (Server und Storage)
  • Migration der PPIT-Datenbanken
  • minimale Downtime

Kunde
Telekommunikation
1 Jahr 1 Monat

2015-08

2016-08

DWH Aufbau der neuen Umgebung

Projektleiter Projektmanagement Requirements Engineering Unix ...
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte

  • Vorbereitung Infrastruktur
  • Aufbau von Server und Storage
  • Implementierung des neuen Konzepts
  • Abstimmung Migration
  • Durchführung der Migrationen der produktiver DB auf die neue Hardware
  • Implementierung neues Backup
  • Migration der Testumgebung auf neue Hardware
  • Abbau der alten Hardware

Produkte
Solaris 11 HDS VSP
Kenntnisse
Projektmanagement Requirements Engineering Unix Storage
Kunde
Telefonica Germany
Einsatzort
München
8 Monate

2015-12

2016-07

Aufbau neuer Testumgebung

Projektleiter Technische Projektleitung
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte

  • Aufbau einer neuen Testumgebung zur Prüfung von Datenkonsistenz im Rahmen der Fusion
  • Bereitstellung von Hardware, Koordination der DB und Software-Deployments

Kenntnisse
Technische Projektleitung
Kunde
Telefonica Germany
Einsatzort
München
1 Jahr 3 Monate

2015-04

2016-06

DWH HW

Projektmanager
Rolle
Projektmanager
Projektinhalte

  • Aufbau und Migration neue HW für DWH
  • minimale Downtime
    • Planung und Überwachung des Gesamtprojekts
    • Koordination von internen und externen Ansprechpartnern
    • Abstimmung des Konzepts
      • System Analyse 
      • Kostenberechnung 
      • Reporting 
      • Planung 
      • Koordination
  • Erstellung Betriebskonzept
  • Beschaffung und Aufbau der HW
  • Migration der DWH-Datenbanken
  • minimale Downtime

Kunde
Telekommunikation
8 Monate

2015-04

2015-11

DC Migration

Projektleiter, Projektmanager Projektmanagement Risikomanagement
Rolle
Projektleiter, Projektmanager
Projektinhalte

  • Umzug und Räumung Datacenter, minimale Downtime 
    • Planung und Überwachung des Gesamtprojekts
    • Koordination von internen und externen Ansprechpartnern
    • Abstimmung des Konzepts
    • Steuerung Outsourcer
    • Abstimmung Downtimes
      • System Analyse 
      • Kostenberechnung 
      • Reporting 
      • Planung 
      • Koordination
  • Identifikation betroffene Systeme
  • Absprache Migrationsmethode
  • Einholung der notwendigen Approvals
  • Migration

Produkte
ARS Remedy
Kenntnisse
Projektmanagement Risikomanagement
Kunde
Telefonica Germany, Telekommunikation
Einsatzort
München
3 Monate

2015-02

2015-04

DWH HW Analyse

Projektleiter/ Req-Analyse, Projektmanager Projektmanagement Requirements Engineering Unix ...
Rolle
Projektleiter/ Req-Analyse, Projektmanager
Projektinhalte

  • Analyse DWH und Erstellung eines Konzepts für DWH bei Annahme doppelter Kapazität und Performance
    • Planung und Überwachung des Gesamtprojekts
    • Koordination von internen und externen Ansprechpartnern
    • Abstimmung des Konzepts
      • System Analyse 
      • Kostenberechnung 
      • Reporting 
      • Planung 
      • Koordination
  • Durch die Fusion wird sich die Kapazität des DWH verdoppeln
  • Ein entsprechendes Konzept für doppelte Kapazität und Performance musste erstellt und abgestimmt werden
  • Analyse der aktuellen Konfiguration
  • Erhebung von technischen Daten
  • Identifikation von Verbesserungsmöglichkeiten
  • Erstellung von div. Konzepten, Kalkulation von Invest- und Betriebskosten
  • Herbeiführen von techn. Entscheidungen
  • Einholen von Mgmt-Entscheidung bez. Konzept und Budgetfreigabe

Produkte
Solaris 11 HDS VSP
Kenntnisse
Projektmanagement Requirements Engineering Unix Storage
Kunde
Telefonica Germany, Telekommunikation
Einsatzort
München
2 Jahre

2013-02

2015-01

Altdaten Konsolidierung

System-Analyst System Analyse
Rolle
System-Analyst
Projektinhalte

  • Identifizierung und Einsparung von überzähligem Storage
  • Backup- und Archivierungsdaten
  • Erstellung von Konzepten
  • Einführung von Prozessen zum kosteneffektiven Betrieb
    • Planung der Herangehensweise
    • Erstellung und Abstimmung von Konzepten und Prozessen
    • Planung und Steuerung der resultierenden Umsetzungsaufgaben
      • Systemanalyse 
      • Kostenberechnung 
      • Berichtswesen 
      • Planung 
      • Koordination
  • Während der Fusion zweier Banken wurde wenig Wert auf kostenbewusstes Storage Design gelegt
  • Analyse der aktuellen Konfiguration, Erhebung von technischen Mengendaten
  • Aufbau eines Reporting
  • Identifikation von Verbesserungsmöglichkeiten
  • Konzepterstellung
  • Abstimmung
  • Planung und Koordination der Umsetzung der Einsparmaßnahmen und unterstützenden Prozesse im Bereich Storage
  • Backup und Archiv
  • Zusätzlich Unterstützung der IT Infrastruktur Gruppe bei der Outsourcer-Migration

Produkte
Perl VBA Excel Excel macro-programming
Kenntnisse
System Analyse
Kunde
Bank
Einsatzort
Unterschleißheim
6 Monate

2012-07

2012-12

Monitoring Klima/USV/KNX

Projektmanager
Rolle
Projektmanager
Projektinhalte

  • Anbindung der Klima/USV/KNX-Anlagen in den Standorten an Monitoring
    • Planung und Durchführung des Projekts
      • Projektmanagement ? Technische UmsetzungAnbindung der Klima/USV/KNX Anlagen (Liebert, Emerson, Merlin Gerin) an 5 Standorten an das Monitoring in München
  • Umstellen und U?berprüfen der IP-Adressen
  • Update der Dokumentation
  • Abstimmung und Einbindung ins Monitoring (SNMP, BMC Patrol)

Kunde
Telekommunikation
8 Monate

2011-12

2012-07

Storage Migration

Projektmanager
Rolle
Projektmanager
Projektinhalte

  • Migration aller Applikationen in der Produktionsumgebung vom alten auf den neuen Massenspeicher mit geringst möglicher Betriebsunterbrechung
    • Planung und Überwachung des Gesamtprojekts
    • Koordination von internen und externen Aufgaben
    • Bewertung und Kommunikation der Risiken
    • Management des Kernteams (10P)
    • Projektretrospektive durchführen
      • Projektmanagement 
      • Kommunikation 
      • Projektmarketing 
      • Berichtswesen 
      • Risikomanagement
  • Migration und Konsolidierung der Storage-Schränke (700 TB), 12 Medium und Highendstorages (HDS USP, AMS) durch 2 neue Highendstorages (HDS VSP) ersetzt
  • Durchführung Projektkickoff, Analyse der IST-Situation, Entwicklung und Festlegung der Migrationstrategie, Planung und Kommunikation der Migrationen für 260 Anwendungs- und Datenbankinstallationen auf 70 Enterprise Servern
  • Koordination von IT-Architektur, Betrieb, Anwendungsbetrieb, Change Control, Servicemanagement, Vendormanagement, Speicherhersteller, externem Outsourcer. Planung und Durchführung des Lessons Learned-Workshops
  • Keine ungeplanten Ausfälle während der Migration, die Produktionssysteme blieben unbeeinflusst
  • Geschwindigkeitsverbesserung von 30% auf DB-Ebene, es wurden signifikante Kosteneinsparungen erzielt
  • Durch die hervorragende Zusammenarbeit im Team konnte die Migration 3 Wochen vor dem geplanten Termin abgeschlossen werden
  • Im Kostenrahmen

Kunde
Telekommunikation


2 Jahre 7 Monate

1987-10

1990-04

Angewandte Informatik im Maschinenbau

Universität Stuttgart
Institution, Ort
Universität Stuttgart
Schwerpunkt


4 Jahre 1 Monat

1982-10

1986-10

Luft und Raumfahrttechnik

Universität der Bundeswehr München
Institution, Ort
Universität der Bundeswehr München
Schwerpunkt


Weiterbildungen und Zertifikate:

2022:

ITIL4 Foundation (Urlaubsvertretung als Trainer)


2016:

ITIL Foundation v3


2015:

Zertifizierter Senior Projektmanager, IPMA Level B 2010 (ausgelaufen)


2013:

  • Theory of Constraints, Thinking Processes
  • Theory of Constraints, Marketing, Sales, Management
  • Theory of Constraints, Insights 1 Operations
  • Training Assessor DPMEA


2010:

Certified Senior Project Manager, IPMA Level B (ausgelaufen)


2005:

  • Certified Project Management Accociate (IPMA Level D)
  • ITIL Foundation v2
  • RUP Rational Unified Process


1997 - 2001:

SUN Microsystems Education Trainer und ?Trainer for High-End System Administration?


1990:

UNIX System Administration

  • Geschäftsführer/Inhaber
  • Projektleitung
  • Interims Management
  • Senior Projektmanager

Deutsch Muttersprache
Englisch fließend
Französisch schriftlich Grundkenntnisse, mündlich deutlich besser
Russisch Grundkenntnisse
Albanisch Grundkenntnisse


Top Skills
Projektmanagement IT Infrastruktur
Aufgabenbereiche
Projektmanagement Risikomanagement Technische Projektleitung
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
ARS Remedy Excel HDS VSP Requirements Engineering Storage System Analyse

Fähigkeiten:

  • Projektplanung
  • Projektüberwachung
  • Projektcontrolling
  • Projektturnaround
  • Teamleitung
  • Business Analyse
  • RUP Rational Unified Process
  • Outsourcersteuerung
  • IT Security
  • IT Architecture
  • ITIL Prozesse
  • Configuration Management, Konzept, Automatisierung und Visualisierung
  • Incident Management
  • Problem Management
  • Change Management
  • Business Continuity Management
  • Capacity Management
  • Lotus Notes
  • MS Office Word, Excel, Powerpoint, Outlook
  • MS Project
  • Merlin
  • Primavera
  • BMC Patrol
  • BMC CMS Remedy


Branchenerfahrungen:

  • Telekommunikation, Migrationen für Storage und Netzwerk
  • Telekommunikation, Planung und Durchführung von RZ-Umzügen
  • Telekommunikation, Planung, Aufbau und Betriebssteuerung von Testumgebungen
  • Finanzdienstleister, Abwicklung von Kreditkartenbuchungen
  • Banken für Handelsraum-IT
  • Bank für Geldautomaten und DWH
  • Anlagenbau, Stahlwerk in Russland
  • Hardware Vendor
  • Schulungsabteilung für Hardware Vendor
  • IT Consulting Firmen


Profil:

Er ist Gründer und Geschäftsführer der Firma, einer Managementberatungsfirma in München. Er hat über 20 Jahre Erfahrung bei Führung und Management von internationalen Projekten in der Finanz- und Telekommunikationsbranche. Er hat viele große Projekte im Bereich Rollout, RZ-Umzüge, Storage Migration und Aufbau von RZ erfolgreich durchgeführt. Seine Projektmanagementfähigkeiten wurden von der IPMA auf der Stufe ?Zertifizierter Senior Projektmanager? (IPMA Level B) zertifiziert


Kompetenzen:

  • Programm-Management 
  • Projektmanagement 
  • Interim Management 
  • Projektbewertung und Projekt-turnaround 
  • PM und Team Coaching 
  • schnelle Auffassungsgabe bei komplexen technischen Fragen 
  • ITIL Prozesse 
  • Problemanalyse und Problemlösungskompetenz 
  • Outsourcer-Steuerung 
  • Beschaffungsprozesse 


Skills:

  • Sehr gute Kommunikationsfähigkeiten 
  • Sehr gute Managementfähigkeiten 
  • Sehr gute technische Fähigkeiten bei RZ-Betrieb und IT-Infrastruktur, Server und Storage 
  • ITIL v4, BSI100-2, ISO27000 
  • MS-Project, MS Office, Jira, ARS Remedy, Merlin, OSM-Q

Betriebssysteme
HPUX Mac OS MS-DOS Solaris 11 SUN OS, Solaris Unix Windows Linux
Programmiersprachen
C
Basics
 C++
Basics
 Emacs Excel macro-programming
Fortgeschritten
 Fortran
Studium
 Java
Basics
 Perl
Fortgeschritten
 PL/SQL
Basics
 Shell
Fortgeschritten
 TeX, LaTeX
Handbuch, Artikel und Memoiren
 VBA
Basics
 Autohotkey
Fortgeschritten
Datenbanken
MySQL ODBC Oracle Postgres SQL
Datenkommunikation
Ethernet Internet, Intranet LAN, LAN Manager SMTP SNMP TCP/IP
Hardware
HP
Serveraufbauprojekte, Einführung HP Itanium beim Kunden
 Macintosh
Fortgeschritten
 HDS USP
Basics
 Serveraufbauten, Server-, Storage und Netzwerkmigrationen SUN
Serveraufbauprojekte, Trainer für System-Administration auf High-End Servern
 Rechenzentrumsumzüge


Auszeichnungen gerne auf Anfrage.

  • Banken/ Finanzen
  • Telekommunikation
  • Anlagenbau

Ihr Kontakt zu Gulp

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