Deutschland: Jederzeit auch in anderen europäischen Ländern oder den USA
1984 - 1988
Buchgroßhandel, Baden-Württemberg
Einführung der strukturierten Programmierung
Standards, Qualitätssicherungsmaßnahmen, Schulung, Werkzeugauswahl, Werkzeuganpassung
1984 - 1986
Buchgroßhandel, Baden-Württemberg
WWS für Bucheinzelhändler
Teilprojektleiter für die Entwicklung eines Warenwirtschaftssystems und der Abonnementverwaltung für den Bucheinzelhandel (inkl. Bibliographie und Bestellung)
1986 - 1987
Buchgroßhandel, Baden-Württemberg
Einführung einer Lagerordnung nach Gängigkeit inkl. neuer Warenwirtschaft
Gesamtprojektleiter - Anwendung für Wareneingang, Lagerverwaltung, Kommissionierung, Fakturierung, Rechnungsprüfung (Umstellung von einer alphabetischen Lagerorganisation auf eine an Absatzkriterien ausgerichtete Lagerplatzvergabe mit Wegeoptimierung)
1989 - 1991
Frachttransport in der Luft, Hessen, Norddeutschland
Cargo Revenue and Accounting System
Managementberater - Technischer Experte, Krisenmanagement, Lenkungsausschußmitglied
1989 - 1992
Internationales Softwarehaus, Hessen
Datenbank, Performance/Tuning/Capacity Planing, Spezialist
Berater der Produktentwicklung - Vorträge/Seminare zu DB2, CICS etc., Review-Partner und Berater für internationale Groß-Projekte, Krisenmanagement:
· Aknet, Istanbul, Türkei
· Norges Bank, Oslo, Norwegen
· Deutsche Bank AG, Frankfurt, Deutschland
· Fiducia, Karlsruhe, Deutschland
· RBG, München, Deutschland
· Systembolaget, Stockholm, Schweden
· Sandvik, Sandviken, Schweden
· Sony, Paris, Frankreich
· Leonberger Bausparkasse, Leonberg, Deutschland
· GEHE AG, Stuttgart, Deutschland
1990 - 1992
Papiermaschinenhersteller, UK
Warenwirtschaftssystem
Managementberater - Technischer Experte
1990
Internationales Softwarehaus, Hessen
Benchmarking
Datenbank-Vergleichstests für diverse potentielle Kunden, u.a. Multipost in Malmö, Kredietbank in Brüssel, insbesondere für das hauseigene Datenbankmanagementsystem gegen IBM DB2, DataCom-DB, Ingres, Supra, aber auch der Softwareentwicklungsumgebung gegen IBM CSP, PL/1, COBOL
1991 - 1992
Frachttransport auf der Schiene, USA
Umstellung von UNISYS auf IBM
Managementberater - Technischer Experte, Krisenmanagement
1993
Großflächensortimenter, Baden-Württemberg
Einführung von DISPOS und DISPOS-II
Lenkungsausschuss
1993 - 1994
Versandhandel, Bayern
Migration einer Softwareentwicklungsumgebung
Lenkungsausschuss - Krisenmanagement
1994
Informatik-Zentrale für Bankenorganisationen
Evaluierung einer Softwareentwicklungsumgebung
Projektleitung - Kernthema: Umstieg von Mainframe auf Client/Server unter Wiederverwendung von bestehenden Anwendungsteilen (schrittweiser, risikoreduzierter Umstieg)
1994 - 1995
Bank, Bayern
Migration einer Softwareentwicklungsumgebung
Lenkungsausschuss
1995
Bausparkasse, Bayern
Bausparkasse2000
Lenkungsausschuss für Pilotierung - Reengineering der kompletten Anwendungslandschaft der Bausparkasse unter Nutzung der Technologie der IBM-CICS-Familie, Beta-Test des IBM-CICS-Clients für Windows mit einer Softwareentwicklungsumgebung
1996
Dienstleistungsunternehmen einer europäischen Verlagsgruppe, Bayern
Softwareeigenentwicklung
Migration der kompletten Verlagssoftware inkl. Umstieg SAP R/2 auf SAP R/3 von Mainframe auf Client/Server in einem Verlag in der Schweiz
1997
Dienstleistungsunternehmen einer europäischen Verlagsgruppe, Bayern
Roll-out der Softwareeigenentwicklung
Einführung des Folgereleases drei deutschen Verlagen, anschließend Upgrade der Umgebung in der Schweiz
1997 - 1998
Dienstleistungsunternehmen einer europäischen Verlagsgruppe, Bayern
Dezentralisierung
Rückdelegation der Verantwortung für DV, RZ, ReWe und FiBu an die Verlage
1997 - 2001
Europäische Verlagsgruppe, Bayern
Unternehmensbereichsleitung, Chief Information Officer
Im Zuge einer Portfoliobereinigung (nach Erarbeitung einer neuen Verlagsgruppenstrategie):
Sanierung und Veräußerung der Softwarehäuser,
Auflösung eines Systemhauses,
Restrukturierung und Veräußerung eines weiteren Softwarehauses
Sanierung und Veräußerung eines weiteren Softwarehauses,
Entwicklung und Umsetzung der Verlagsgruppen EP-IT- Strategie, der zugehörigen Softwarearchitektur,
Implementierung dieser Architektur in verschiedenen EP-Projekten (EP = Electronic Publishing),
Vorantreiben des Umbaus der Verlagsgruppe in Richtung Internet,
Entwicklung der Verlagsgruppen Internet und E-Business Strategie
2002
Softwarehaus für freie Berufe
Unternehmensstrategie für Integration weiterer Berufsgruppen
Kooperationskonzept mit weltweitem Marktführer
Kooperationsverhandlungen mit weltweitem Marktführer
2002
Softwarehaus für Katalogsoftware, Projekthaus
Markt- und Unternehmensanalyse für den Aufsichtsrat, Konzept und Marktstrategie, Empfehlung für weitere Geschäftsentwicklung
2002
Software für Liquiditätsmanagementsoftware
Aufbau Marketing und Vertriebskonzept
2003
CIO in einem internationalen Systemsoftwarehaus
Restrukturierung, IT Architektur, IT Strategie für die kommerzielle IT
2004
Marketing Strategy development for the market leader in accounting software for agriculture.
2004
Search Engine Marketing - Development of positioning, strategy and tools
02.2006 - 11.2008
Governance Architecture and Framework for one of the largest transition and outsourcing projects.
Organisation, process modell development and implementation
Shift Management and Shift Coordination
09.2007 - 01.2008
Interim Management für eine Fachverlagsgruppe mit Einsatz-Schwerpunkt: Marketing und Vertrieb
11.2005 - 12.2007
Enwicklung eines Shopsystems für Autoteilehandel mit hochgradiger
Automatisierung der Geschäftsprozesse auf Basis von
MySQL, PHP, Apache, OsCommerce, Microsoft.NET
11.2007 -
Aufbau des operationalen Betriebes der Geizteile GmbH für den Autoteilehandel im
Internet. Launch 01.01.2008. Seither operationaler Geschäftsbetrieb,
parallel Weiterentwicklung und Wartung des Shopsystems.
04.2008 - Gründung Geizteile GmbH Deutschland
08.2008 - Gründung Geizteile Ges.mbH Österreich
04.2010 - 07.2010
Development and implementation of a just-in-time logistic system for trading companies
12.2010 - 06.2013
Governance of Datacenter Migration for public administration IT-service company, serving 5 German countries
07.2013 - 10.2014
Consultancy work for the for public administration IT-service company, serving 5 German countries
11.2014 - 05.2015
Design and concept for Governance and Control for an international Investment Bank in the context of the outsourcing, technology refresh, virtualisation and consolidation contract with an international IT service provider with a volume of 4.5 billion Euro.
03.2015 - 12.2020
Consultancy and conceptual work in the implementation of the IT strategy for the Ministery for educational and vocational training in Hamburg.
Within this engagement: 11.2015 - 04.2018 - Projectmanager for the Roll-out of an educational Cloud-platform for all general-education public schools in Hamburg.
since 11.2020
Consultancy for the Project Management of the Identity and Access Management Project for the Ministery for educational and vocational training in Hamburg.
since 03.2021
Consultancy, conceptual work and technical advisory in the implementation of the digitalisation strategy for the CDO of the Ministery for educational and vocational training in Hamburg.
Vorstand
Holding Geschäftsführer
Operationaler Geschäftsführer
Aufsichtsrat
General Management, Projekt Management
Unternehmenssanierungen
Unternehmensstrategien
IT-Strategien
Strategie-Umsetzung
Electronic Publishing, Multi Media
E-Commerce, E-Business
Erfahrung in der Erstellung von strategischen Unternehmenskonzepten
Coaching von Managern, Begleitung von High Potentials
IT Fachmann, Informatiker
Internationale Einsätze
Verhandlungsführung mit deutschen Betriebsräten
Personalverantwortung für 650 Mitarbeitern
Besondere Stärken in der Motivation von Mitarbeitern - auch in Krisensituationen
sicheres, selbstbewußtes Auftreten
gute Präsentation und Aussendarstellung
IT- und Business-Strategie-Alignment
Verlage beim Umstieg von Print in Electronic Publishing
Migration von Mainframe zu Client-/Server
Performance Monitoring Tuning
MVS, Windows, Unix, DB2, Adabas, CICS, IMS, PL/1, Assembler, NATURAL, Maestro, MS Office
diverse erfolgreiche Unternehmenssanierungen
5 erfolgreiche Unternehmensverkäufe
1 erfolgreiche Fusion
erfolgreiche Umstrukturierungen
erfolgreicher Aufbau eines stark wachsenden internationalen Dienstleistungsbereiches
Mehr als 25 Jahre Topmanagementerfahrung.
42 Jahre IT-Erfahrung
Über 30 Jahre Projekt- und Projektmanagementerfahrung in unterschiedlichen Branchen
u.a. Banken, Versicherungen, Frachttransport auf der Schiene und in der Luft, Logistik, Automobilhersteller, Online-Handel, Autoersatzteile und Zubehör, Verlage, Buchgroßhandel, öffentlicher Dienst, Behörden, Ministerien, Softwarebranche, RZ-Dienstleistungen
Deutschland: Jederzeit auch in anderen europäischen Ländern oder den USA
1984 - 1988
Buchgroßhandel, Baden-Württemberg
Einführung der strukturierten Programmierung
Standards, Qualitätssicherungsmaßnahmen, Schulung, Werkzeugauswahl, Werkzeuganpassung
1984 - 1986
Buchgroßhandel, Baden-Württemberg
WWS für Bucheinzelhändler
Teilprojektleiter für die Entwicklung eines Warenwirtschaftssystems und der Abonnementverwaltung für den Bucheinzelhandel (inkl. Bibliographie und Bestellung)
1986 - 1987
Buchgroßhandel, Baden-Württemberg
Einführung einer Lagerordnung nach Gängigkeit inkl. neuer Warenwirtschaft
Gesamtprojektleiter - Anwendung für Wareneingang, Lagerverwaltung, Kommissionierung, Fakturierung, Rechnungsprüfung (Umstellung von einer alphabetischen Lagerorganisation auf eine an Absatzkriterien ausgerichtete Lagerplatzvergabe mit Wegeoptimierung)
1989 - 1991
Frachttransport in der Luft, Hessen, Norddeutschland
Cargo Revenue and Accounting System
Managementberater - Technischer Experte, Krisenmanagement, Lenkungsausschußmitglied
1989 - 1992
Internationales Softwarehaus, Hessen
Datenbank, Performance/Tuning/Capacity Planing, Spezialist
Berater der Produktentwicklung - Vorträge/Seminare zu DB2, CICS etc., Review-Partner und Berater für internationale Groß-Projekte, Krisenmanagement:
· Aknet, Istanbul, Türkei
· Norges Bank, Oslo, Norwegen
· Deutsche Bank AG, Frankfurt, Deutschland
· Fiducia, Karlsruhe, Deutschland
· RBG, München, Deutschland
· Systembolaget, Stockholm, Schweden
· Sandvik, Sandviken, Schweden
· Sony, Paris, Frankreich
· Leonberger Bausparkasse, Leonberg, Deutschland
· GEHE AG, Stuttgart, Deutschland
1990 - 1992
Papiermaschinenhersteller, UK
Warenwirtschaftssystem
Managementberater - Technischer Experte
1990
Internationales Softwarehaus, Hessen
Benchmarking
Datenbank-Vergleichstests für diverse potentielle Kunden, u.a. Multipost in Malmö, Kredietbank in Brüssel, insbesondere für das hauseigene Datenbankmanagementsystem gegen IBM DB2, DataCom-DB, Ingres, Supra, aber auch der Softwareentwicklungsumgebung gegen IBM CSP, PL/1, COBOL
1991 - 1992
Frachttransport auf der Schiene, USA
Umstellung von UNISYS auf IBM
Managementberater - Technischer Experte, Krisenmanagement
1993
Großflächensortimenter, Baden-Württemberg
Einführung von DISPOS und DISPOS-II
Lenkungsausschuss
1993 - 1994
Versandhandel, Bayern
Migration einer Softwareentwicklungsumgebung
Lenkungsausschuss - Krisenmanagement
1994
Informatik-Zentrale für Bankenorganisationen
Evaluierung einer Softwareentwicklungsumgebung
Projektleitung - Kernthema: Umstieg von Mainframe auf Client/Server unter Wiederverwendung von bestehenden Anwendungsteilen (schrittweiser, risikoreduzierter Umstieg)
1994 - 1995
Bank, Bayern
Migration einer Softwareentwicklungsumgebung
Lenkungsausschuss
1995
Bausparkasse, Bayern
Bausparkasse2000
Lenkungsausschuss für Pilotierung - Reengineering der kompletten Anwendungslandschaft der Bausparkasse unter Nutzung der Technologie der IBM-CICS-Familie, Beta-Test des IBM-CICS-Clients für Windows mit einer Softwareentwicklungsumgebung
1996
Dienstleistungsunternehmen einer europäischen Verlagsgruppe, Bayern
Softwareeigenentwicklung
Migration der kompletten Verlagssoftware inkl. Umstieg SAP R/2 auf SAP R/3 von Mainframe auf Client/Server in einem Verlag in der Schweiz
1997
Dienstleistungsunternehmen einer europäischen Verlagsgruppe, Bayern
Roll-out der Softwareeigenentwicklung
Einführung des Folgereleases drei deutschen Verlagen, anschließend Upgrade der Umgebung in der Schweiz
1997 - 1998
Dienstleistungsunternehmen einer europäischen Verlagsgruppe, Bayern
Dezentralisierung
Rückdelegation der Verantwortung für DV, RZ, ReWe und FiBu an die Verlage
1997 - 2001
Europäische Verlagsgruppe, Bayern
Unternehmensbereichsleitung, Chief Information Officer
Im Zuge einer Portfoliobereinigung (nach Erarbeitung einer neuen Verlagsgruppenstrategie):
Sanierung und Veräußerung der Softwarehäuser,
Auflösung eines Systemhauses,
Restrukturierung und Veräußerung eines weiteren Softwarehauses
Sanierung und Veräußerung eines weiteren Softwarehauses,
Entwicklung und Umsetzung der Verlagsgruppen EP-IT- Strategie, der zugehörigen Softwarearchitektur,
Implementierung dieser Architektur in verschiedenen EP-Projekten (EP = Electronic Publishing),
Vorantreiben des Umbaus der Verlagsgruppe in Richtung Internet,
Entwicklung der Verlagsgruppen Internet und E-Business Strategie
2002
Softwarehaus für freie Berufe
Unternehmensstrategie für Integration weiterer Berufsgruppen
Kooperationskonzept mit weltweitem Marktführer
Kooperationsverhandlungen mit weltweitem Marktführer
2002
Softwarehaus für Katalogsoftware, Projekthaus
Markt- und Unternehmensanalyse für den Aufsichtsrat, Konzept und Marktstrategie, Empfehlung für weitere Geschäftsentwicklung
2002
Software für Liquiditätsmanagementsoftware
Aufbau Marketing und Vertriebskonzept
2003
CIO in einem internationalen Systemsoftwarehaus
Restrukturierung, IT Architektur, IT Strategie für die kommerzielle IT
2004
Marketing Strategy development for the market leader in accounting software for agriculture.
2004
Search Engine Marketing - Development of positioning, strategy and tools
02.2006 - 11.2008
Governance Architecture and Framework for one of the largest transition and outsourcing projects.
Organisation, process modell development and implementation
Shift Management and Shift Coordination
09.2007 - 01.2008
Interim Management für eine Fachverlagsgruppe mit Einsatz-Schwerpunkt: Marketing und Vertrieb
11.2005 - 12.2007
Enwicklung eines Shopsystems für Autoteilehandel mit hochgradiger
Automatisierung der Geschäftsprozesse auf Basis von
MySQL, PHP, Apache, OsCommerce, Microsoft.NET
11.2007 -
Aufbau des operationalen Betriebes der Geizteile GmbH für den Autoteilehandel im
Internet. Launch 01.01.2008. Seither operationaler Geschäftsbetrieb,
parallel Weiterentwicklung und Wartung des Shopsystems.
04.2008 - Gründung Geizteile GmbH Deutschland
08.2008 - Gründung Geizteile Ges.mbH Österreich
04.2010 - 07.2010
Development and implementation of a just-in-time logistic system for trading companies
12.2010 - 06.2013
Governance of Datacenter Migration for public administration IT-service company, serving 5 German countries
07.2013 - 10.2014
Consultancy work for the for public administration IT-service company, serving 5 German countries
11.2014 - 05.2015
Design and concept for Governance and Control for an international Investment Bank in the context of the outsourcing, technology refresh, virtualisation and consolidation contract with an international IT service provider with a volume of 4.5 billion Euro.
03.2015 - 12.2020
Consultancy and conceptual work in the implementation of the IT strategy for the Ministery for educational and vocational training in Hamburg.
Within this engagement: 11.2015 - 04.2018 - Projectmanager for the Roll-out of an educational Cloud-platform for all general-education public schools in Hamburg.
since 11.2020
Consultancy for the Project Management of the Identity and Access Management Project for the Ministery for educational and vocational training in Hamburg.
since 03.2021
Consultancy, conceptual work and technical advisory in the implementation of the digitalisation strategy for the CDO of the Ministery for educational and vocational training in Hamburg.
Vorstand
Holding Geschäftsführer
Operationaler Geschäftsführer
Aufsichtsrat
General Management, Projekt Management
Unternehmenssanierungen
Unternehmensstrategien
IT-Strategien
Strategie-Umsetzung
Electronic Publishing, Multi Media
E-Commerce, E-Business
Erfahrung in der Erstellung von strategischen Unternehmenskonzepten
Coaching von Managern, Begleitung von High Potentials
IT Fachmann, Informatiker
Internationale Einsätze
Verhandlungsführung mit deutschen Betriebsräten
Personalverantwortung für 650 Mitarbeitern
Besondere Stärken in der Motivation von Mitarbeitern - auch in Krisensituationen
sicheres, selbstbewußtes Auftreten
gute Präsentation und Aussendarstellung
IT- und Business-Strategie-Alignment
Verlage beim Umstieg von Print in Electronic Publishing
Migration von Mainframe zu Client-/Server
Performance Monitoring Tuning
MVS, Windows, Unix, DB2, Adabas, CICS, IMS, PL/1, Assembler, NATURAL, Maestro, MS Office
diverse erfolgreiche Unternehmenssanierungen
5 erfolgreiche Unternehmensverkäufe
1 erfolgreiche Fusion
erfolgreiche Umstrukturierungen
erfolgreicher Aufbau eines stark wachsenden internationalen Dienstleistungsbereiches
Mehr als 25 Jahre Topmanagementerfahrung.
42 Jahre IT-Erfahrung
Über 30 Jahre Projekt- und Projektmanagementerfahrung in unterschiedlichen Branchen
u.a. Banken, Versicherungen, Frachttransport auf der Schiene und in der Luft, Logistik, Automobilhersteller, Online-Handel, Autoersatzteile und Zubehör, Verlage, Buchgroßhandel, öffentlicher Dienst, Behörden, Ministerien, Softwarebranche, RZ-Dienstleistungen