EU-Bürger
2022: Erabeitung organisatorischer und technischer Rahmenkonzepte zur Umsetzung des primären und sekundären EU-Rechts (EUV, AEUV, Regulations, Direktives sowie deren erforderlicher Umsetzung im nationalen Recht der Bundesrepublik Deutschland
2018-2021: Gesellschaftsrechtliche Fragestellungen bei GmbHs, AGs und Körperschaften des öffentlichen Rechts
Beratung und Begleitung von Bundes-, Landesbehörden und Körperschaften des öffentlichen Rechts hinsichtlich anstehender Digitalisierungsprogramme, dabei:
- Einhaltung der regulatorischen Vorgaben aus den einschlägigen Sozialgesetzbüchern
- Wahl einer zielgruppengerechten Kommunikation vom Staatssekretär über Abteilungs- und Referatsleiter bis hin zu Sachbearbeitern
2016/2017: Gesellschaftsrechtliche Fragestellungen bei GmbHs, AGs und Körperschaften des öffentlichen Rechts
Aufgaben
- Entwicklung von Vorgehensmodellen mit Phasen, Aktivitäten, Beteiligten
- Analyse und Berücksichtigung der Abhängigkeiten und Prioritäten
- Umsetzungscontrolling
Konkret waren folgende Inhalte betroffen:
2016/2017 - 2019: Untersuchung von Compliance Themen im Bereich der sozialen Sicherungssysteme vor dem Hintergrund einer zunehmenden Digitalisierung
Aufgaben
2016: Organisationsuntersuchung zur Umsetzung der EU-Richtlinie für Wohnimmobilienkredite in deutsches Recht (BGB, KWG)
Aufgaben
2012? 2015: Prozessanalysen und -optimierung zu Compliance-Themen (AO, GWG, KWG, WpHG,?)
Aufgaben
2011: Erstellung von Entscheidungsvorlagen für mittelständische Unternehmen
Aufgaben
2010? 2011: Fortschreibung der Geschäftsfeldstrategie für eine Servicegesellschaft im Bereich Marktfolgeprozesse Banken
Aufgaben
2008 - 2009: Gutachten zu IT-Strategie und IT-Personalkonzept für ein Maschinenbauunternehmen/ Analyse des schweizerischen Beratungsmarktes hinsichtlich strategischer Beratungsthemen
Aufgaben
Eingesetzte Modelle
Xetra-Marktmodell, Trading-Indikatoren
2007: Einführung einer neuen SOA-basierten Anwendungssystemlandschaft bei einem Verlag
Aufgaben
2004 ? 2006: Senior Business Architekt (Projektleitung und ?coaching für Prozess- und Anforderungsmanagement) in einem internationalen Finanzdienstleistungsinstitut, Umsetzung durch Offshoring Partner in Indien, Betrieb durch internationalen Outsourcing-Provider
Aufgaben
2003: Konzeption von Betreuungseinrichtungen für Kranke und Senioren
Aufgaben
2001 - 2002:Restrukturierung des Firmenkundengeschäfts der Lebensversicherer einer Versicherungsgruppe
Aufgaben
1999 - 2000: Beratung und Koordination bei Konzept und Umsetzung zur Ausgründung von IT-Leistungen bei einer Großbank; einschließlich Definition von Service-Level-Agreements und Entwicklung von kundenorientiertem Verhalten sowie Schaffung einer leistungsfördernden Team-Kultur
Beschreibung
Grob-Konzept für ?Transaction-Banking? mit den Bereichen Zahlungsverkehrsservices, Cash-Management/Treasury, Wertpapierabwicklung (Security-Services) sowie Wertpapierverwaltung (Custody-Services) als eigenständige Markteinheit
1998 ? 1999: IuK-Strategie für ein Software- und Beratungshaus inkl. der Beschaffung anforderungsgerechter integrierter Standardsoftware (Gesamtprojektleitung und Koordination von 5 Teilprojekten, 25 Mitarbeiter, Projektmarketing im Umfeld hohen Leidensdrucks, 24 Monate Laufzeit)
Beschreibung
Machbarkeitsstudie und Konzept zur Ablösung der gesamten Anwendungslandschaft bei einer Krankenkasse (GKV) (70.000 Anwender) einschließlich Gutachten zur Beurteilung der Leistungsfähigkeit von Lieferanten (IBM, debisSH) in Großprojekten (größer als 300 Personenjahre) (Projektleitung, 25 Mitarbeiter, Planung aller Ergebnisse, Leistungspakete und Meilensteine eines Großprojektes von 450 Personenjahren, Organisation/Zerlegung in Teilprojekte, Verteilte Entwicklung, Projektrollen, -gremien und ?funktionen, Ausschreibung Entwicklungsleistungen, Vertragsgestaltung mit externen Lieferanten)
1997: Betriebskostenschätzung und Infrastrukturplanung für ein globales weltumspannendes Vertriebsinformationssystem mit angeschlossenem Data-Warehouse für eine Großbank (Internationales Gesamtteam mit 60 Mitarbeitern)
Beschreibung
Erarbeitung und Bewertung von technischen Alternativen (Server, LAN-/WAN-Infrastruktur) für ein Data-Warehouse einer Großbank (Internationales Gesamtteam mit 60 Mitarbeitern)
1995 - 1996: Planung, Netzkonzept und Ausschreibung der passiven und aktiven Komponenten zur LAN-Vernetzung für eine Krankenkasse (Projektleitung, 20 Mitarbeiter, Laufzeit 18 Monate, Ausführungsüberwachung der Gewerknehmer ?passives Netz? und ?aktive Komponenten (Hubs)?)
Beschreibung
Optimierung von Geschäftsprozessen durch mobile Informationstechnologie im Aussen- und Innendienst sowie Einführung von virtuellen Organisationsformen (Projektleitung, Führung und Steuerung von 4 Subteams, 25 Mitarbeiter, 20 Monate Laufzeit, Schwieriges politisches Umfeld, Extreme Motivationsanstrengungen auf Vorstands-, Management- und Mitarbeiterebene)
Erfahrungen Projektmanagement
Projekt- und Program-Management
Erfahrung aus folgenden Projektszenarien
Über 15 Jahre Koordinations-Erfahrungen im Rahmen von IT-Strategie- und Veränderungsprojekten, Motivationserfahrung in ?schwierigen? Projektsituationen, Kommunikation auf Vorstands-, Management- und Sachbearbeiterebene Projekterfahrung aus der Tätigkeit für und mit führenden Management- und Technologieberatungsfirmen
Strategisches, taktisches und operatives Anforderungsmanagement
Erfahrungsbereich Business-Analysis strukturiert gemäß Business Analysis Body of Knowledge (BABOK)des International Institute of Business Analysis:
Elicitation:
Enterprise Analysis:
Requirements Analysis:
Solution Assessment and Validation
Requirements Management and Communication
Business Analysis Planning and Monitoring
Underlying Competencies:
Erfahrungen aus dem juristischen Bereich/Rechtswissenschaftliche Themen:
BGB Allmeiner Teil, BGB Schuldrecht (allgemeiner und spezieller Teil), Sachenrecht, Insolvenzrecht, Arbeitsvertragsrecht, Strafrecht, Verwaltungsrecht, Handels- und Gesellschaftsrecht, Steuerrecht, Kapitalgesellschaftsrecht, ZPO, UN-Kaufrecht (CISG), IPR/IZPR, Rhetorik, Vertragsverhandlung- und ?gestaltung (Schwerpunkt: Outsourcing-Verträge IT), Mediationsverfahren, Polizei- und Ordnungsrecht, Compliance Themen bei Unternehmen, Unternehmens-/Informationssicherheit, Normenbeispiele: EU-Datenschutzgrundverordnung/BDSG, eIDAS, SGB X Sozialdatenschutz.
Erfahrungen aus dem Bankenbereich
Erfahrungen aus dem Bereich der sozialen Sicherungssysteme
Erfahrungen aus dem Versicherungsbereich
IT-Kenntnisse im Versicherungsbereich
Strategie- und Managementberatung für Versicherungen
Beispiele Bearbeitung von Detailfragen mit Fachbereichen
Konzeptionelles Betriebssystemwissen
Besondere Stärken (Selbsteinschätzung und Kundenaussagen)
Banken (Alle Geschäftsprozesse: Wertpapiergeschäft, Kreditwesen, Transaction-Banking, E-Banking, Basel II,...), Versicherungen, Steuerrecht, Vertragsrecht, Finanzdienstleistungsaufsicht, Anbieter Informationstechnologie, Sozialversicherung, insb. Gesundheitswesen (GKV/MDK), Maschinenbau, Luft- und Raumfahrt, Automobilindustrie, Öffentliche Verwaltung, Energieversorger, Software- und Beratungshäuser
EU-Bürger
2022: Erabeitung organisatorischer und technischer Rahmenkonzepte zur Umsetzung des primären und sekundären EU-Rechts (EUV, AEUV, Regulations, Direktives sowie deren erforderlicher Umsetzung im nationalen Recht der Bundesrepublik Deutschland
2018-2021: Gesellschaftsrechtliche Fragestellungen bei GmbHs, AGs und Körperschaften des öffentlichen Rechts
Beratung und Begleitung von Bundes-, Landesbehörden und Körperschaften des öffentlichen Rechts hinsichtlich anstehender Digitalisierungsprogramme, dabei:
- Einhaltung der regulatorischen Vorgaben aus den einschlägigen Sozialgesetzbüchern
- Wahl einer zielgruppengerechten Kommunikation vom Staatssekretär über Abteilungs- und Referatsleiter bis hin zu Sachbearbeitern
2016/2017: Gesellschaftsrechtliche Fragestellungen bei GmbHs, AGs und Körperschaften des öffentlichen Rechts
Aufgaben
- Entwicklung von Vorgehensmodellen mit Phasen, Aktivitäten, Beteiligten
- Analyse und Berücksichtigung der Abhängigkeiten und Prioritäten
- Umsetzungscontrolling
Konkret waren folgende Inhalte betroffen:
2016/2017 - 2019: Untersuchung von Compliance Themen im Bereich der sozialen Sicherungssysteme vor dem Hintergrund einer zunehmenden Digitalisierung
Aufgaben
2016: Organisationsuntersuchung zur Umsetzung der EU-Richtlinie für Wohnimmobilienkredite in deutsches Recht (BGB, KWG)
Aufgaben
2012? 2015: Prozessanalysen und -optimierung zu Compliance-Themen (AO, GWG, KWG, WpHG,?)
Aufgaben
2011: Erstellung von Entscheidungsvorlagen für mittelständische Unternehmen
Aufgaben
2010? 2011: Fortschreibung der Geschäftsfeldstrategie für eine Servicegesellschaft im Bereich Marktfolgeprozesse Banken
Aufgaben
2008 - 2009: Gutachten zu IT-Strategie und IT-Personalkonzept für ein Maschinenbauunternehmen/ Analyse des schweizerischen Beratungsmarktes hinsichtlich strategischer Beratungsthemen
Aufgaben
Eingesetzte Modelle
Xetra-Marktmodell, Trading-Indikatoren
2007: Einführung einer neuen SOA-basierten Anwendungssystemlandschaft bei einem Verlag
Aufgaben
2004 ? 2006: Senior Business Architekt (Projektleitung und ?coaching für Prozess- und Anforderungsmanagement) in einem internationalen Finanzdienstleistungsinstitut, Umsetzung durch Offshoring Partner in Indien, Betrieb durch internationalen Outsourcing-Provider
Aufgaben
2003: Konzeption von Betreuungseinrichtungen für Kranke und Senioren
Aufgaben
2001 - 2002:Restrukturierung des Firmenkundengeschäfts der Lebensversicherer einer Versicherungsgruppe
Aufgaben
1999 - 2000: Beratung und Koordination bei Konzept und Umsetzung zur Ausgründung von IT-Leistungen bei einer Großbank; einschließlich Definition von Service-Level-Agreements und Entwicklung von kundenorientiertem Verhalten sowie Schaffung einer leistungsfördernden Team-Kultur
Beschreibung
Grob-Konzept für ?Transaction-Banking? mit den Bereichen Zahlungsverkehrsservices, Cash-Management/Treasury, Wertpapierabwicklung (Security-Services) sowie Wertpapierverwaltung (Custody-Services) als eigenständige Markteinheit
1998 ? 1999: IuK-Strategie für ein Software- und Beratungshaus inkl. der Beschaffung anforderungsgerechter integrierter Standardsoftware (Gesamtprojektleitung und Koordination von 5 Teilprojekten, 25 Mitarbeiter, Projektmarketing im Umfeld hohen Leidensdrucks, 24 Monate Laufzeit)
Beschreibung
Machbarkeitsstudie und Konzept zur Ablösung der gesamten Anwendungslandschaft bei einer Krankenkasse (GKV) (70.000 Anwender) einschließlich Gutachten zur Beurteilung der Leistungsfähigkeit von Lieferanten (IBM, debisSH) in Großprojekten (größer als 300 Personenjahre) (Projektleitung, 25 Mitarbeiter, Planung aller Ergebnisse, Leistungspakete und Meilensteine eines Großprojektes von 450 Personenjahren, Organisation/Zerlegung in Teilprojekte, Verteilte Entwicklung, Projektrollen, -gremien und ?funktionen, Ausschreibung Entwicklungsleistungen, Vertragsgestaltung mit externen Lieferanten)
1997: Betriebskostenschätzung und Infrastrukturplanung für ein globales weltumspannendes Vertriebsinformationssystem mit angeschlossenem Data-Warehouse für eine Großbank (Internationales Gesamtteam mit 60 Mitarbeitern)
Beschreibung
Erarbeitung und Bewertung von technischen Alternativen (Server, LAN-/WAN-Infrastruktur) für ein Data-Warehouse einer Großbank (Internationales Gesamtteam mit 60 Mitarbeitern)
1995 - 1996: Planung, Netzkonzept und Ausschreibung der passiven und aktiven Komponenten zur LAN-Vernetzung für eine Krankenkasse (Projektleitung, 20 Mitarbeiter, Laufzeit 18 Monate, Ausführungsüberwachung der Gewerknehmer ?passives Netz? und ?aktive Komponenten (Hubs)?)
Beschreibung
Optimierung von Geschäftsprozessen durch mobile Informationstechnologie im Aussen- und Innendienst sowie Einführung von virtuellen Organisationsformen (Projektleitung, Führung und Steuerung von 4 Subteams, 25 Mitarbeiter, 20 Monate Laufzeit, Schwieriges politisches Umfeld, Extreme Motivationsanstrengungen auf Vorstands-, Management- und Mitarbeiterebene)
Erfahrungen Projektmanagement
Projekt- und Program-Management
Erfahrung aus folgenden Projektszenarien
Über 15 Jahre Koordinations-Erfahrungen im Rahmen von IT-Strategie- und Veränderungsprojekten, Motivationserfahrung in ?schwierigen? Projektsituationen, Kommunikation auf Vorstands-, Management- und Sachbearbeiterebene Projekterfahrung aus der Tätigkeit für und mit führenden Management- und Technologieberatungsfirmen
Strategisches, taktisches und operatives Anforderungsmanagement
Erfahrungsbereich Business-Analysis strukturiert gemäß Business Analysis Body of Knowledge (BABOK)des International Institute of Business Analysis:
Elicitation:
Enterprise Analysis:
Requirements Analysis:
Solution Assessment and Validation
Requirements Management and Communication
Business Analysis Planning and Monitoring
Underlying Competencies:
Erfahrungen aus dem juristischen Bereich/Rechtswissenschaftliche Themen:
BGB Allmeiner Teil, BGB Schuldrecht (allgemeiner und spezieller Teil), Sachenrecht, Insolvenzrecht, Arbeitsvertragsrecht, Strafrecht, Verwaltungsrecht, Handels- und Gesellschaftsrecht, Steuerrecht, Kapitalgesellschaftsrecht, ZPO, UN-Kaufrecht (CISG), IPR/IZPR, Rhetorik, Vertragsverhandlung- und ?gestaltung (Schwerpunkt: Outsourcing-Verträge IT), Mediationsverfahren, Polizei- und Ordnungsrecht, Compliance Themen bei Unternehmen, Unternehmens-/Informationssicherheit, Normenbeispiele: EU-Datenschutzgrundverordnung/BDSG, eIDAS, SGB X Sozialdatenschutz.
Erfahrungen aus dem Bankenbereich
Erfahrungen aus dem Bereich der sozialen Sicherungssysteme
Erfahrungen aus dem Versicherungsbereich
IT-Kenntnisse im Versicherungsbereich
Strategie- und Managementberatung für Versicherungen
Beispiele Bearbeitung von Detailfragen mit Fachbereichen
Konzeptionelles Betriebssystemwissen
Besondere Stärken (Selbsteinschätzung und Kundenaussagen)
Banken (Alle Geschäftsprozesse: Wertpapiergeschäft, Kreditwesen, Transaction-Banking, E-Banking, Basel II,...), Versicherungen, Steuerrecht, Vertragsrecht, Finanzdienstleistungsaufsicht, Anbieter Informationstechnologie, Sozialversicherung, insb. Gesundheitswesen (GKV/MDK), Maschinenbau, Luft- und Raumfahrt, Automobilindustrie, Öffentliche Verwaltung, Energieversorger, Software- und Beratungshäuser