Prozess & Daten Beratung, Datenschutz Beratung, Management Beratung
Aktualisiert am 11.03.2022
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 15.09.2022
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 80%
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

14 Jahre 7 Monate
2011-05 - heute

Übernahme der Fuzzy Informatik

  • Verhandlungen der Verträge mit SAP (NDA, MoU, Kooperation SAP)
  • Durchführung Kunden -, Produkt - und Technik Due Diligence
  • Erarbeitung eines Migrations- und Kommunikationsplanes für betroffene Kunden
  • Besuch und Workshops bei Top-Kunden
  • Fachlicher Support bei der Implementierung der Daten-Services.
  • Klärung der datenschutzrechtlichen Rahmenbedingungen, Ausarbeitung des Datenschutzmodells und Anmeldung der Verfahren bei der Hessischen Aufsichtsbehörde.
SAP
14 Jahre 8 Monate
2011-04 - heute

Aufbau des Daten-Service

  • Durchführung von Datentests und Gewinnung von Pilotkunden.
  • Fachspezifikation des Daten-Services, fachlicher Support bei der Implementierung und Verhandlungen mit Datenpartnern (Auskunfteien, Direkt-Marketing).
  • Klärung der datenschutzrechtlichen Rahmenbedingungen, Ausarbeitung des Datenschutzmodells und Anmeldung der Verfahren bei der Hessischen Aufsichtsbehörde.
  • Aufbau eines Vertriebsteams und Erstellung von Vertriebsunterlagen.
  • Roll-Out des Daten-Services und Akquise zahlreicher Kunden und Multiplikatoren (Softwareanbieter, etc.).
Wohnungswirtschaft
15 Jahre 4 Monate
2010-08 - heute

Aufbau des Daten-Service Adressaktualisierung

  • Akquise von Kooperationspartnern und Kunden
  • Erstellung der notwendigen Verträge und Durchführung von Datentests, Fachspezifikation des Daten-Service
  • Fachlicher Support bei der Implementierung und Überführung in stabilen Betrieb
  • Klärung der datenschutzrechtlichen Rahmenbedingungen, Ausarbeitung des Datenschutzmodells und Anmeldung der Verfahren bei der Hessischen Aufsichtsbehörde.
1 Jahr 3 Monate
2016-05 - 2017-07

Unterstützung der M&A Aktivitäten

  • Steuerung div. Beratungsunternehmen in der Ausarbeitung von Verkaufsunterlagen für die Bereiche Analytics (Scoring und Mahnprozessoptimierung), Financials/Kaufportfolien (Portfolio-Bewertung und Performance-Messung) sowie Datenschutz.
  • Teilnahme an div. Due Diligence Meetings mit späterem Käufer Permira (GFKL, Lowell, etc.).
Tesch Gruppe
6 Monate
2016-05 - 2016-10

Vorstudie Geschäftsmodelle auf Identitätsdatenbasis

  • Marktanalyse möglicher Identitätsdatenprodukte
  • Analyse Ausgangslage Deutschen Post
  • Skizzierung operativer und rechtlicher Rahmenbedingungen (insb. Datenschutz) von auskunfteibasierten Geschäftsmodellen
  • Ausarbeitung Basisangebot Identitätsdatenprodukte
  • Berechnung Business-Case
  • Evaluierung Make-or-Buy-Optionen
  • Entwurf einer Roadmap zur Strategie-Umsetzung
Deutsche Post
9 Monate
2015-04 - 2015-12

Ausarbeitung von Datenschutzmodellen zur Ausschöpfung des Datenpotenzials der Gruppe

  • Analyse der Umsetzung gesetzlicher Vorgaben rund um Datenschutz. Identifikation von datenschutzrechtlichen Schwachstellen/Risiken sowie Beseitigung dieser.
  • Analyse des Mehrfachschuldner-Potenzials in der Gruppe und Ausarbeitung von Datenschutzmodellen zur maximalen Ausschöpfung des Datenpotenzials.
  • Begleitung und Sicherstellung der Implementierung des Datenschutz-Modells in der Gruppe (Verträge, Organisationsstrukturen, IT-Systeme, etc.)
Tesch Gruppe
7 Monate
2014-08 - 2015-02

Realisierung des GFKL DWH in einer zweiten Ausbaustufe

  • Ausbau des GFKL DWH um weitere Inhalte aus anderen IT-Systemen
  • Außerdem Anbindung weiterer Tochterunternehmen der GFKL
  • Begleitung der Implementierung klassischer DWH Funktionen (Stage/Core/Marts, Historisierung, etc.) durch die MT AG
  • Steuerung der Ausarbeitung eines Datenschutz-Gutachtens durch einen renommierten Experten zur rechtssicheren Gestaltung der Geschäftsmodelle
  • Start einer Kundenoffensive zusammen mit dem Key Account Management zur Auflösung von Vertrags-restriktionen
  • Realisierung weiterer Quick Wins
GFKL Gruppe
6 Monate
2014-07 - 2014-12

Fachliche Unterstützung des Projektes SPIRIT (Neuaufbau der Auskunftei-Plattform)

  • Durchführung von Workshops zum Review der bisher erarbeiteten Ergebnisse
  • Identifikation von fachlichen Showstoppern im Auskunftei-Geschäft (Datenschutz, etc.), Ausarbeitung von Lösungsansätzen und Einsteuerung in SRUM organisierte Implementierung. U.a. Erarbeitung von Fachkonzepten für hybride Datenmodelle, BDSG-konforme Speicher-/Löschfristen für einzelne Entitäten von personenbezogenen Daten oder Modularisierung der Auskunftei-Plattform.
7 Monate
2014-02 - 2014-08

Durchführung eines Auskunftei-Benchmarks zur Reduzierung von Mietausfällen

  • Abstimmung von Testziel und -szenario
  • Generierung des Testsamples
  • Abstimmung mit allen beteiligten Auskunfteien, insb. Klärung Datenschutz
  • Erstellung einer umfangreichen Analyse und Vorstellung in der Geschäftsführung
  • Planung und Begleitung der Umsetzung
Gagfah
5 Monate
2014-03 - 2014-07

Realisierung des GFKL DWH in einer ersten Ausbaustufe

  • Analyse der Quellsysteme samt relevanter Datenmodelle
  • Design des Datenmodells des GFKL DWH
  • Prototypische SQL Implementierung der Sourcing-Strecke
  • Ausarbeitung von Datenschutzmodellen zur maximalen Ausschöpfung des Datenpotenzials bei gleichzeitiger Einhaltung datenschutzrechtlicher Vorgaben
  • Begleitung der Implementierung der ersten Ausbaustufe des GFKL DWH basierend auf Oracle durch die MT AG
  • Realisierung erster Quick Wins
GFKL Gruppe
2 Monate
2014-04 - 2014-05

Datenschutz Payprotect

  • Unterstützung bei der Klärung datenschutzrechtlicher Fragestellung seitens des Top-Kunden Douglas
  • Erarbeitung von Datenschutz-Modellen unter Berücksichtigung von verwendeten Daten und Verfahren für Fälligkeitsfactoring-Modelle.
GFKL Domnowski Inkasso (DIG)
4 Monate
2013-11 - 2014-02

Feasibility Study ?GFKL Data Warehouse (DWH)? und Due Diligence eines M&A Targets

  • Aufnahme der IST-Situation in den Bereichen IT-Systeme, Datenmodelle, Datenschutz und Organisation.
  • Evaluierung möglicher Umsetzungsoptionen (Make or Buy). Due Diligence eines mögliche M&A Targets.
  • Erstbewertung von möglichen datenschutzrechtlichen Restriktionen.
  • Ausarbeitung eines Blueprints des GFKL DWH sowie einer Entscheidungsvorlage für dessen Realisierung
GFKL Gruppe
2 Jahre 4 Monate
2011-09 - 2013-12

Aufbau von Daten-Services rund um Adressen (Identifikation, Zustellprüfung, etc.)

  • Durchführung von Workshops mit Top-Management von HERMES
  • Planung eines umfangreichen Projektes mit Vorstudie, Pilot- und Live-Phase und Genehmigung durch EOS und HERMES Boards
  • Akquise von Pilotkunden, Spezifikation der Produkte und der Technik.
  • Klärungen mit Datenschutz, Gestaltung der Verträge und Erstellung von Business Cases
HERMES und EOS
3 Jahre 1 Monat
2010-12 - 2013-12

Strategische Beratung der EOS Info und EOS Gruppe in allen Auskunftei-Themen

Beratung EOS Info

  • Aufnahme der IST-Situation
  • Erarbeitung einer Marktstrategie
  • Durchführung von Workshops im Bereich Produkte, Daten, Organisation und Datenschutz
  • Auf- und Ausbau des Auskunftei-Geschäftes

Beratung EOS Gruppe

  • Unterstützung bei M&A Aktivitäten und Kooperationen
  • Business Development von datenbasierten Produkte durch Ausschöpfung der Konzernpotenziale mit OTTO und HERMES unter Auslotung von Datenschutz-rechtlichen Gestaltungsoptionen
  • Unterstützung bei der Akquise von Pilot- und Top-Kunden
6 Monate
2013-03 - 2013-08

Durchführung eines Auskunftei-Benchmarks zur Reduzierung von Kreditausfällen und Datenkosten

  • Abstimmung von Testziel und -szenario
  • Generierung des Testsamples
  • Abstimmung mit allen beteiligten Auskunfteien, insb. Klärung Datenschutz
  • Erstellung einer umfangreichen Analyse und Vorstellung im Europa Board
  • Planung weiterer Optimierungsstufen basierend auf Scoring-Verfahren und Prozessoptimierungen (Haushaltsrechnungen, Dateneinkaufsoptimierung, etc.)
Credit Europe Bank
2 Jahre 3 Monate
2011-06 - 2013-08

Aufbau des Daten-Service Fraud Prevention

  • Durchführung von Workshops im Bereich Fraud Prevention bei OTTO.
  • Projektplanung und Genehmigung im OTTO Board.
  • Akquise von Pilotkunden, Spezifikation der Produkte und der Technik.
  • Klärung Datenschutz, Gestaltung der Verträge
  • Erstellung von Business Cases
OTTO und EOS
8 Monate
2011-07 - 2012-02

Durchführung eines Auskunftei-Benchmarks zur Reduzierung von Mietausfällen

  • Abstimmung von Testziel und -szenario.
  • Generierung des Testsamples.
  • Abstimmung mit allen beteiligten Auskunfteien, insb. Klärung Datenschutz.
  • Erstellung einer umfangreichen Analyse und Vorstellung in der Geschäftsführung.
  • Planung der Umsetzung.
LEG
8 Monate
2011-07 - 2012-02

Durchführung eines Auskunftei-Benchmarks zur Mahnprozessoptimierung

  • Abstimmung von Testziel und -szenario
  • Generierung des Testsamples
  • Abstimmung mit allen beteiligten Auskunfteien, insb. Klärung Datenschutz
  • Erstellung einer umfangreichen Analyse und Vorstellung im Board
  • Unterstützung bei den Verhandlungen mit Auskunfteien
  • Durchführung von Strategie-Workshops mit GFKL Board
GFKL
4 Monate
2011-04 - 2011-07

Durchführung eines Auskunftei-Benchmarks zur Reduzierung von Mietausfällen

  • Abstimmung von Testziel und -szenario
  • Generierung des Testsamples
  • Abstimmung mit allen beteiligten Auskunfteien, insb. Klärung Datenschutz
  • Erstellung einer umfangreichen Analyse und Vorstellung in der Geschäftsführung
  • Planung und Begleitung der Umsetzung
Wogedo

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

08/2004 ? 12/2005

Management Development by InFoScore

Auf Basis einer Führungskräfteanalyse Durchführung der Entwicklungsmaßnahmen DGFP Führungs- und St. Gallener Finanzmanagement Seminar

 

07/2002: Promotion

Dissertation: ?Unterstützung des Konstruktionsprozesses durch Integration von prozeduralem Wissen?

Hauptreferent: Prof. Dr.-Ing. Dr. h. c. H. Grabowski

Korreferent: Prof. Dr.-Ing. C. Weber

Abschluss: Dr.-Ing., Note sehr gut bestanden

 

10/1992 ? 10/1997

Maschinenbaustudium an der Universität Karlsruhe (TH)

Abschluss: Dipl.-Ing., Note 1,6

02/1997 ? 07/1997

Diplomarbeit bei der Behr GmbH & Co

Position

Position

Beratung meist auf Partner/Senior-Level mit direktem Report zum CEO. 


Prozess & Daten Beratung
Optimierung des Adress-, Kreditrisiko- und Forderungsmanagements unter Berücksichtigung relevanter Daten für Unternehmen aus B2C Branchen

Datenschutz Beratung
Aus aktuellem Anlass Begleitung der pragmatischen Umsetzung der Europäischen Datenschutz-Grundverordnung (DS-GVO) 

Management Beratung
Branchenübergreifende Geschäfts-, Organisations- und Strategieentwicklung basierend auf umfangreichen Methoden-Know-How

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Forschung, Entwicklung
IT, EDV
Marketing
Organisation
Strategie, Planung
Vertrieb

Aufgabenbereiche

Ausnutzung von Marktchancen
Beteiligung
Datenschutz
Firmengründung
Fusion
Internationale Märkte
Konsolidierung
Krisenmanagement
Projektmanagement
Sanierung, Finanzierung
strategische Umorientierung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Prozess & Daten Beratung:
Das Adress-, Kreditrisiko- und Forderungsmanagement sind kritische Erfolgsfaktoren für Unternehmen der Branchen Banken, Versicherungen, TelCo, Versandhandel und e-Commerce. Auskunfteien, Inkassounternehmen und weitere Dienstleister bieten für Kunden der genannten Branchen entsprechende Produkte und Lösungen an. DLC unterstützt seine Kunden bei der Optimierung der Prozesse des Adress-, Kreditrisiko- sowie Forderungsmanagements und bei der Auswahl bzw. dem Mix der hierzu notwendigen Daten.

Datenschutz Beratung:

Planung, Durchführung und Kontrolle des Datenschutzes sowie Ausarbeitung von rechtskonformen sowie lösungsorientierten Datenschutzmodellen für Unternehmen. Aus aktuellem Anlass Unterstützung von Unternehmen bei der Umstellung auf die Europäische Datenschutz-Grundvordnung (DS-GVO).

Management Beratung:
Die Strategie-, Organisations- und Geschäftsentwicklung sind klassische Managementaufgaben in Unternehmen aller Branchen von A wie Automotive bis Z wie Zeitarbeit. Neben der Branchenexpertise ist ein umfassendes Methoden-Know-How der Schlüssel zum Erfolg. DLC durchdringt Branchenspezifika rasch und unterstützt seine Kunden bei der Strategie-, Organisations- und Geschäftsentwicklung.

Managementerfahrung in Unternehmen

0 - 2,5 Mio. Euro Umsatz
CAD/CAM GmbH, a.m.sports GmbH
13 - 50 Mio. Euro Umsatz
Deltavista
251 - 500 Mio. Euro Umsatz
arvato infoscore
51 - 250 Mio. Euro Umsatz
InFoScore Gruppe

Personalverantwortung

1 - 5 Mitarbeiter
Projektleiter CAD/CAM GmbH, Teamleiter Unternehmensentwicklung InFoScore Gruppe, Leiter Unternehmensentwicklung arvato infoscore
11 - 25 Mitarbeiter
Leiter Datenmanagement arvato infoscore
26 - 100 Mitarbeiter
Leiter Geschäftsbereich Address Deltavista Deutschland

Branchen

Branchen

Auskunfteien

Inkasso

Factoring

Banken

Versandhandel

e-Commerce

Versicherungen

Telekommunikation

Wohnungswirtschaft

Maschinenbau

Automotive

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

14 Jahre 7 Monate
2011-05 - heute

Übernahme der Fuzzy Informatik

  • Verhandlungen der Verträge mit SAP (NDA, MoU, Kooperation SAP)
  • Durchführung Kunden -, Produkt - und Technik Due Diligence
  • Erarbeitung eines Migrations- und Kommunikationsplanes für betroffene Kunden
  • Besuch und Workshops bei Top-Kunden
  • Fachlicher Support bei der Implementierung der Daten-Services.
  • Klärung der datenschutzrechtlichen Rahmenbedingungen, Ausarbeitung des Datenschutzmodells und Anmeldung der Verfahren bei der Hessischen Aufsichtsbehörde.
SAP
14 Jahre 8 Monate
2011-04 - heute

Aufbau des Daten-Service

  • Durchführung von Datentests und Gewinnung von Pilotkunden.
  • Fachspezifikation des Daten-Services, fachlicher Support bei der Implementierung und Verhandlungen mit Datenpartnern (Auskunfteien, Direkt-Marketing).
  • Klärung der datenschutzrechtlichen Rahmenbedingungen, Ausarbeitung des Datenschutzmodells und Anmeldung der Verfahren bei der Hessischen Aufsichtsbehörde.
  • Aufbau eines Vertriebsteams und Erstellung von Vertriebsunterlagen.
  • Roll-Out des Daten-Services und Akquise zahlreicher Kunden und Multiplikatoren (Softwareanbieter, etc.).
Wohnungswirtschaft
15 Jahre 4 Monate
2010-08 - heute

Aufbau des Daten-Service Adressaktualisierung

  • Akquise von Kooperationspartnern und Kunden
  • Erstellung der notwendigen Verträge und Durchführung von Datentests, Fachspezifikation des Daten-Service
  • Fachlicher Support bei der Implementierung und Überführung in stabilen Betrieb
  • Klärung der datenschutzrechtlichen Rahmenbedingungen, Ausarbeitung des Datenschutzmodells und Anmeldung der Verfahren bei der Hessischen Aufsichtsbehörde.
1 Jahr 3 Monate
2016-05 - 2017-07

Unterstützung der M&A Aktivitäten

  • Steuerung div. Beratungsunternehmen in der Ausarbeitung von Verkaufsunterlagen für die Bereiche Analytics (Scoring und Mahnprozessoptimierung), Financials/Kaufportfolien (Portfolio-Bewertung und Performance-Messung) sowie Datenschutz.
  • Teilnahme an div. Due Diligence Meetings mit späterem Käufer Permira (GFKL, Lowell, etc.).
Tesch Gruppe
6 Monate
2016-05 - 2016-10

Vorstudie Geschäftsmodelle auf Identitätsdatenbasis

  • Marktanalyse möglicher Identitätsdatenprodukte
  • Analyse Ausgangslage Deutschen Post
  • Skizzierung operativer und rechtlicher Rahmenbedingungen (insb. Datenschutz) von auskunfteibasierten Geschäftsmodellen
  • Ausarbeitung Basisangebot Identitätsdatenprodukte
  • Berechnung Business-Case
  • Evaluierung Make-or-Buy-Optionen
  • Entwurf einer Roadmap zur Strategie-Umsetzung
Deutsche Post
9 Monate
2015-04 - 2015-12

Ausarbeitung von Datenschutzmodellen zur Ausschöpfung des Datenpotenzials der Gruppe

  • Analyse der Umsetzung gesetzlicher Vorgaben rund um Datenschutz. Identifikation von datenschutzrechtlichen Schwachstellen/Risiken sowie Beseitigung dieser.
  • Analyse des Mehrfachschuldner-Potenzials in der Gruppe und Ausarbeitung von Datenschutzmodellen zur maximalen Ausschöpfung des Datenpotenzials.
  • Begleitung und Sicherstellung der Implementierung des Datenschutz-Modells in der Gruppe (Verträge, Organisationsstrukturen, IT-Systeme, etc.)
Tesch Gruppe
7 Monate
2014-08 - 2015-02

Realisierung des GFKL DWH in einer zweiten Ausbaustufe

  • Ausbau des GFKL DWH um weitere Inhalte aus anderen IT-Systemen
  • Außerdem Anbindung weiterer Tochterunternehmen der GFKL
  • Begleitung der Implementierung klassischer DWH Funktionen (Stage/Core/Marts, Historisierung, etc.) durch die MT AG
  • Steuerung der Ausarbeitung eines Datenschutz-Gutachtens durch einen renommierten Experten zur rechtssicheren Gestaltung der Geschäftsmodelle
  • Start einer Kundenoffensive zusammen mit dem Key Account Management zur Auflösung von Vertrags-restriktionen
  • Realisierung weiterer Quick Wins
GFKL Gruppe
6 Monate
2014-07 - 2014-12

Fachliche Unterstützung des Projektes SPIRIT (Neuaufbau der Auskunftei-Plattform)

  • Durchführung von Workshops zum Review der bisher erarbeiteten Ergebnisse
  • Identifikation von fachlichen Showstoppern im Auskunftei-Geschäft (Datenschutz, etc.), Ausarbeitung von Lösungsansätzen und Einsteuerung in SRUM organisierte Implementierung. U.a. Erarbeitung von Fachkonzepten für hybride Datenmodelle, BDSG-konforme Speicher-/Löschfristen für einzelne Entitäten von personenbezogenen Daten oder Modularisierung der Auskunftei-Plattform.
7 Monate
2014-02 - 2014-08

Durchführung eines Auskunftei-Benchmarks zur Reduzierung von Mietausfällen

  • Abstimmung von Testziel und -szenario
  • Generierung des Testsamples
  • Abstimmung mit allen beteiligten Auskunfteien, insb. Klärung Datenschutz
  • Erstellung einer umfangreichen Analyse und Vorstellung in der Geschäftsführung
  • Planung und Begleitung der Umsetzung
Gagfah
5 Monate
2014-03 - 2014-07

Realisierung des GFKL DWH in einer ersten Ausbaustufe

  • Analyse der Quellsysteme samt relevanter Datenmodelle
  • Design des Datenmodells des GFKL DWH
  • Prototypische SQL Implementierung der Sourcing-Strecke
  • Ausarbeitung von Datenschutzmodellen zur maximalen Ausschöpfung des Datenpotenzials bei gleichzeitiger Einhaltung datenschutzrechtlicher Vorgaben
  • Begleitung der Implementierung der ersten Ausbaustufe des GFKL DWH basierend auf Oracle durch die MT AG
  • Realisierung erster Quick Wins
GFKL Gruppe
2 Monate
2014-04 - 2014-05

Datenschutz Payprotect

  • Unterstützung bei der Klärung datenschutzrechtlicher Fragestellung seitens des Top-Kunden Douglas
  • Erarbeitung von Datenschutz-Modellen unter Berücksichtigung von verwendeten Daten und Verfahren für Fälligkeitsfactoring-Modelle.
GFKL Domnowski Inkasso (DIG)
4 Monate
2013-11 - 2014-02

Feasibility Study ?GFKL Data Warehouse (DWH)? und Due Diligence eines M&A Targets

  • Aufnahme der IST-Situation in den Bereichen IT-Systeme, Datenmodelle, Datenschutz und Organisation.
  • Evaluierung möglicher Umsetzungsoptionen (Make or Buy). Due Diligence eines mögliche M&A Targets.
  • Erstbewertung von möglichen datenschutzrechtlichen Restriktionen.
  • Ausarbeitung eines Blueprints des GFKL DWH sowie einer Entscheidungsvorlage für dessen Realisierung
GFKL Gruppe
2 Jahre 4 Monate
2011-09 - 2013-12

Aufbau von Daten-Services rund um Adressen (Identifikation, Zustellprüfung, etc.)

  • Durchführung von Workshops mit Top-Management von HERMES
  • Planung eines umfangreichen Projektes mit Vorstudie, Pilot- und Live-Phase und Genehmigung durch EOS und HERMES Boards
  • Akquise von Pilotkunden, Spezifikation der Produkte und der Technik.
  • Klärungen mit Datenschutz, Gestaltung der Verträge und Erstellung von Business Cases
HERMES und EOS
3 Jahre 1 Monat
2010-12 - 2013-12

Strategische Beratung der EOS Info und EOS Gruppe in allen Auskunftei-Themen

Beratung EOS Info

  • Aufnahme der IST-Situation
  • Erarbeitung einer Marktstrategie
  • Durchführung von Workshops im Bereich Produkte, Daten, Organisation und Datenschutz
  • Auf- und Ausbau des Auskunftei-Geschäftes

Beratung EOS Gruppe

  • Unterstützung bei M&A Aktivitäten und Kooperationen
  • Business Development von datenbasierten Produkte durch Ausschöpfung der Konzernpotenziale mit OTTO und HERMES unter Auslotung von Datenschutz-rechtlichen Gestaltungsoptionen
  • Unterstützung bei der Akquise von Pilot- und Top-Kunden
6 Monate
2013-03 - 2013-08

Durchführung eines Auskunftei-Benchmarks zur Reduzierung von Kreditausfällen und Datenkosten

  • Abstimmung von Testziel und -szenario
  • Generierung des Testsamples
  • Abstimmung mit allen beteiligten Auskunfteien, insb. Klärung Datenschutz
  • Erstellung einer umfangreichen Analyse und Vorstellung im Europa Board
  • Planung weiterer Optimierungsstufen basierend auf Scoring-Verfahren und Prozessoptimierungen (Haushaltsrechnungen, Dateneinkaufsoptimierung, etc.)
Credit Europe Bank
2 Jahre 3 Monate
2011-06 - 2013-08

Aufbau des Daten-Service Fraud Prevention

  • Durchführung von Workshops im Bereich Fraud Prevention bei OTTO.
  • Projektplanung und Genehmigung im OTTO Board.
  • Akquise von Pilotkunden, Spezifikation der Produkte und der Technik.
  • Klärung Datenschutz, Gestaltung der Verträge
  • Erstellung von Business Cases
OTTO und EOS
8 Monate
2011-07 - 2012-02

Durchführung eines Auskunftei-Benchmarks zur Reduzierung von Mietausfällen

  • Abstimmung von Testziel und -szenario.
  • Generierung des Testsamples.
  • Abstimmung mit allen beteiligten Auskunfteien, insb. Klärung Datenschutz.
  • Erstellung einer umfangreichen Analyse und Vorstellung in der Geschäftsführung.
  • Planung der Umsetzung.
LEG
8 Monate
2011-07 - 2012-02

Durchführung eines Auskunftei-Benchmarks zur Mahnprozessoptimierung

  • Abstimmung von Testziel und -szenario
  • Generierung des Testsamples
  • Abstimmung mit allen beteiligten Auskunfteien, insb. Klärung Datenschutz
  • Erstellung einer umfangreichen Analyse und Vorstellung im Board
  • Unterstützung bei den Verhandlungen mit Auskunfteien
  • Durchführung von Strategie-Workshops mit GFKL Board
GFKL
4 Monate
2011-04 - 2011-07

Durchführung eines Auskunftei-Benchmarks zur Reduzierung von Mietausfällen

  • Abstimmung von Testziel und -szenario
  • Generierung des Testsamples
  • Abstimmung mit allen beteiligten Auskunfteien, insb. Klärung Datenschutz
  • Erstellung einer umfangreichen Analyse und Vorstellung in der Geschäftsführung
  • Planung und Begleitung der Umsetzung
Wogedo

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

08/2004 ? 12/2005

Management Development by InFoScore

Auf Basis einer Führungskräfteanalyse Durchführung der Entwicklungsmaßnahmen DGFP Führungs- und St. Gallener Finanzmanagement Seminar

 

07/2002: Promotion

Dissertation: ?Unterstützung des Konstruktionsprozesses durch Integration von prozeduralem Wissen?

Hauptreferent: Prof. Dr.-Ing. Dr. h. c. H. Grabowski

Korreferent: Prof. Dr.-Ing. C. Weber

Abschluss: Dr.-Ing., Note sehr gut bestanden

 

10/1992 ? 10/1997

Maschinenbaustudium an der Universität Karlsruhe (TH)

Abschluss: Dipl.-Ing., Note 1,6

02/1997 ? 07/1997

Diplomarbeit bei der Behr GmbH & Co

Position

Position

Beratung meist auf Partner/Senior-Level mit direktem Report zum CEO. 


Prozess & Daten Beratung
Optimierung des Adress-, Kreditrisiko- und Forderungsmanagements unter Berücksichtigung relevanter Daten für Unternehmen aus B2C Branchen

Datenschutz Beratung
Aus aktuellem Anlass Begleitung der pragmatischen Umsetzung der Europäischen Datenschutz-Grundverordnung (DS-GVO) 

Management Beratung
Branchenübergreifende Geschäfts-, Organisations- und Strategieentwicklung basierend auf umfangreichen Methoden-Know-How

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Forschung, Entwicklung
IT, EDV
Marketing
Organisation
Strategie, Planung
Vertrieb

Aufgabenbereiche

Ausnutzung von Marktchancen
Beteiligung
Datenschutz
Firmengründung
Fusion
Internationale Märkte
Konsolidierung
Krisenmanagement
Projektmanagement
Sanierung, Finanzierung
strategische Umorientierung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Prozess & Daten Beratung:
Das Adress-, Kreditrisiko- und Forderungsmanagement sind kritische Erfolgsfaktoren für Unternehmen der Branchen Banken, Versicherungen, TelCo, Versandhandel und e-Commerce. Auskunfteien, Inkassounternehmen und weitere Dienstleister bieten für Kunden der genannten Branchen entsprechende Produkte und Lösungen an. DLC unterstützt seine Kunden bei der Optimierung der Prozesse des Adress-, Kreditrisiko- sowie Forderungsmanagements und bei der Auswahl bzw. dem Mix der hierzu notwendigen Daten.

Datenschutz Beratung:

Planung, Durchführung und Kontrolle des Datenschutzes sowie Ausarbeitung von rechtskonformen sowie lösungsorientierten Datenschutzmodellen für Unternehmen. Aus aktuellem Anlass Unterstützung von Unternehmen bei der Umstellung auf die Europäische Datenschutz-Grundvordnung (DS-GVO).

Management Beratung:
Die Strategie-, Organisations- und Geschäftsentwicklung sind klassische Managementaufgaben in Unternehmen aller Branchen von A wie Automotive bis Z wie Zeitarbeit. Neben der Branchenexpertise ist ein umfassendes Methoden-Know-How der Schlüssel zum Erfolg. DLC durchdringt Branchenspezifika rasch und unterstützt seine Kunden bei der Strategie-, Organisations- und Geschäftsentwicklung.

Managementerfahrung in Unternehmen

0 - 2,5 Mio. Euro Umsatz
CAD/CAM GmbH, a.m.sports GmbH
13 - 50 Mio. Euro Umsatz
Deltavista
251 - 500 Mio. Euro Umsatz
arvato infoscore
51 - 250 Mio. Euro Umsatz
InFoScore Gruppe

Personalverantwortung

1 - 5 Mitarbeiter
Projektleiter CAD/CAM GmbH, Teamleiter Unternehmensentwicklung InFoScore Gruppe, Leiter Unternehmensentwicklung arvato infoscore
11 - 25 Mitarbeiter
Leiter Datenmanagement arvato infoscore
26 - 100 Mitarbeiter
Leiter Geschäftsbereich Address Deltavista Deutschland

Branchen

Branchen

Auskunfteien

Inkasso

Factoring

Banken

Versandhandel

e-Commerce

Versicherungen

Telekommunikation

Wohnungswirtschaft

Maschinenbau

Automotive

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