Identity- and Access Management (IAM) Segregation of Duties (SoD) Prozessmanagement Projektmanagement Training Coaching Führung
Aktualisiert am 22.01.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 03.02.2025
Verfügbar zu: 75%
davon vor Ort: 15%
Coaching
Prozessmanagement
IAM
SoD
Projektmanagement

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2024-01 - 2024-10

Multiprojektmanagement

Business Consultant
Business Consultant
  • Leitung von Kundenprojekten
  • Einführung von Jira zur internen Planung, Verwaltung und Dokumentation der Projekte (Change Management)
  • Aufsatz des Projektplans und Strukturierung anhand von Epics
  • Absprache von Kundenanforderungen im Rahmen eines Proof of Concepts
  • Aufnahme der fachlichen Anforderungen in Stories und Bewertung der Priorität
  • Verwaltung des Projekt Backlogs
  • Steuerung und Überwachung des Projektfortschritts und Kommunikation mit dem Kunden
  • Wesentliche KPI: 
    • Projekt-Timeline, Projekt-Scope, Umsetzungsqualität/ UAT-Tickets, Velocity
Softwarehersteller
8 Monate
2023-05 - 2023-12

Modernisierung des Berechtigungsmanagements

Business Consultant
Business Consultant
  • GAP Analyse der Anforderungen vs. Bestehender Prozesse, inkl. Beratung des Kunden bis hin zum Senior Management
  • Analyse und Wirkungsgradanalyse der bestehenden Dokumente
  • Einführung neuer Templates zur effektiven und effizienten Überwachung
  • Definition und Einführung eines bankweiten SoD-Prozesses, inkl. Schulung der internen Fachkolleg*innen, sowie Fachbereiche
  • Anpassung der SfO oder Neueinführung SfO
  • Sämtliche Datenmigration (teilweise manuell, teilweise low-code automatisiert)
  • Koordination und Schließung aktueller Bundesbank-Feststellungen
  • Wesentliche KPI
    • ?Prozessmanagement, Berechtigungsmanagement, SoD, Arbeitsanweisungen, Richtlinien
Förderbank
4 Monate
2023-01 - 2023-04

Prozessoptimierungsprojekt

Prozessmanager
Prozessmanager
  • Prozessoptimierung und Modernisierung eines bestehenden LegacySystems
  • Aufnahme der bestehenden IST-Prozesse mittels ibo Prometheus und Visio
  • Empirische und evolutionäre Optimierung der internen Prozesse
  • Analyse und Entscheidung etwaiger Prozessproblempunkte
  • Wesentliche KPI: 
    • ?BPM, Prozessmanagement, Provider Management
Öffentlicher Energieversorger
1 Jahr
2022-01 - 2022-12

Einführung einer zentralen Anwendungsbetreuung

Fachliche Leitung Application Governance/ Identity- and Accessmanagement
Fachliche Leitung Application Governance/ Identity- and Accessmanagement
  • Eigenverantwortliche Einführung einer zentralen Anwendungsbetreuung von der Aufnahme der regulatorischen Anforderungen, über die bisherige Umsetzung im Haus bis hin zur zukünftigen Prozessgestaltung
  • Aufnahme aller relevanten Prozesse mittels SAP Signavio ® und evolutionäre/ empirische Optimierung dieser Prozesse
  • Standardisierung aller Vorgehensweisen und projekthafte und linear-sukzessive Übernahme von Anwendungen aus der bisherigen Anwendungsbetreuung in eine neu geschaffene Zielrolle
  • Definition einer modernen und neuen Vorgehensweise in Bezug auf Rollenvergabe und Rechteverwaltung für die übernommenen Anwendungen (Identity- and Access Management)
  • Evidenzierung der neuen Prozesse und internen Richtlinien und Anweisungen
  • Entwicklung aller erforderlichen Arbeitsanweisungen und Richtlinien
  • Schulung der Mitarbeiter*innen intern, wie extern bis hin zum Senior Management
  • Projektleitung des internen Vorhabens
  • Wesentliche KPI: 
    • ?Projektleitung, BPM, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Application Governance, Application Owner Ausbildung, Coaching, SAP Signavio ®, Arbeitsanweisungen, Richtlinien, Regulatory Management, Stellenprofil-Entwicklung, Identity- and Accessmanagement
Direktbank
1 Jahr 8 Monate
2017-10 - 2019-05

Leitung SoD Team

Teamleitung Segregation of Duties
Teamleitung Segregation of Duties
  • Hauptverantwortliche und eigenständige Definition der Anforderungen und Prozesse im Bereich Service (Retail Banking) in Hinblick auf Segregation of Duties
  • Übernahme der Leitung des Teams (Unterteam) im Bereich Application Regulatory Management
  • Ausbildung, Führung und Entwicklung der eigenen Mitarbeiter*innen mit einer großen Zufriedenheit
  • Verantwortung und Entwicklung der erforderlichen Prozesse, sowie Koordination etwaiger Audit-Findings
  • Aufnahme, Analyse und Bereinigung von Konflikten, inkl. der Entscheidungskompetenz
  • Definition konfliktfreier Rollenprofile (Domain Roles) im internen Identity- and Accessmanagement
  • Wesentliche KPI: 
    • ?Führungskraft, Teamleitung, Segregation of Duties, Identity- and Accessmanagement, Audit-Koordination, Recomendation-Closure, Bundesbank-Audits, 44er Audits, SOx, Enterprise Risk Management, Berechtigungskonzepte, Berechtigungsstrukturen
Direktbank, Nürnberg/ Frankfurt
1 Jahr 6 Monate
2017-07 - 2018-12

Umbau des Identitätsmanagements einer Kernbankanwendung (Kordoba Core24)

Projektleiterin
Projektleiterin
  • Aufnahme der Legacy-Struktur im Identity- and Accessmanagement der Kernbankanwendungen
  • Entwicklung einer modernen Rechte-Struktur aller Anwendungen, die die aktuellen Kundenanforderungen, aber auch Compliance-Anforderungen erfüllt (need-to-know, need-to-have)
  • Projekthafte Abstimmung der Neustruktur in Workshops
  • Definition der Anforderungen für die IT-Entwicklung und Dienstleister (hier Siemens und FIS Kordoba)
  • Verantwortung der Umsetzung bis zum Senior Management, Testing der Umsetzung und operatives Rollout der Neurechte für alle Mitarbeiter*innen der Gesamtbank (ca. 2.800 User)
  • Begleitung der Schließung verschiedener Audit-Issues und Evidenzierung der Neustruktur
  • Übernahme der Anwendungsverantwortung des Kernbanksystems als Application/ Asset Owner nach ITIL
  • Wesentliche KPI: 
    • ?Klassisches Projektmanagement, IT-Demand Management, JIRA, Identityand Accessmanagement, KORDOBA-Development, Kernbanksystem, needto-know, need-to-have, QA/Testing, Dokumentation, Audit-Closure, Audit-Koordination, Application Owner, ITIL, Application Management
Direktbank, Nürnberg/ Frankfurt
1 Jahr 10 Monate
2017-03 - 2018-12

Einführung SoD-Tool

Teilprojektleiterin, Product Owner
Teilprojektleiterin, Product Owner
  • Eigenständige Analyse der gesetzlichen Anforderungen zur Funktionstrennung aus MaRisk, BAIT und internen Requirements (SOx und Enterprise Risk der Mutter)
  • Tiefgreifende Analyse der internen Prozesse auf mögliche Szenarien und Vorgabe der zu nutzenden Templates
  • Eigenständige Definition der Anforderungen an eine eigen entwickelte Funktionstrennungsmethode (hier Funktionsbasierte SoD)
  • Erstellung der User Stories, Begleitung der Umsetzung, Leitung des Projekts als Product Owner und Abnahme durch tiefgreifenden System-Implementationstest
  • Schulung der relevanten (neuen) SoD-Manager auf ihre Rolle, sowie Funktionsweise des Systems
  • Mitwirken in der Dokumentation des Systems und Prozesse (als Richtlinie)
  • Hauptverantwortliche Einführung der Funktionspakete und Konflikte innerhalb des Bereichs Service (Retail Banking)
  • Wesentliche KPI: 
    • ?Agiles Projektmanagement, Product Owner, MaRisk, BAIT, Regulatorik, User Stories, Abnahmetest, Anwendungsentwicklung
Direktbank, Nürnberg/ Frankfurt
8 Monate
2016-08 - 2017-03

Umsetzung agile Testing

Product Owner, Trainer
Product Owner, Trainer
  • Risikobasierte Neuaufnahme der Kernfunktionen in allen Anwendungen des Bereichs
  • Eigenverantwortliche Ableitung der automatisierten Basistests (FitNesse, Sonarqube) mit einer 80%igen Testabdeckung
  • Eigenverantwortliche Definition der Definitions of Ready (Testcases)
  • Einführung und Ausbildung aller explorativen Test (-Charter)
  • Ausbildung und Entwicklung der Tester*innen
  • Durchführung der Produktivstellung im Rahmen des Business Releases und/ oder Sprint-Releases
  • Verantwortung der Vorgehensweise und des Backlogs bis hin zum Senior Managements (als Product Owner)
  • Wesentliche KPI:
    • ?Agile Requirement Engineering; Agile Testing, Agiles Projektmanagement, Product Owner, Scrum; QA-Engineer; FitNesse; Sonarqube
Direktbank, Nürnberg/ Frankfurt

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Monate
2024-09 - heute

Ausbildung - tiefenpsychologisch fundierte Arbeits- und Organisationspsychologie

  • Abschluss voraussichtlich 09.2025
    • zertifizierter Coach mit tiefenpsychologisch fundierter Ausrichtung
  • Abschluss voraussichtlich 09.2026
    • ?zertifizierte Beraterin der Arbeits- und Organisationspsychologie

Position

Position

  • Spezialistin und Projektleiterin Identity- and Access Management, Segregation of Duties und Application Governance
  • Begleiterin, Trainerin und Coach

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Coaching Prozessmanagement IAM SoD Projektmanagement

Schwerpunkte

Identity- and Access Management (IAM)
Segregation of Duties (SoD)
Risikoanalyse
IT-Risikomanagement nach BAIT/MaRisk
Risikodatenbanken
IT-Security Management
Prozessmanagement (BPM)
Projektmanagement (Agil und klassisch)
mit speziellem Fokus auf Berechtigungsmanagement und Funktionstrennung
Bankregulatorik
SOx, Enterprise Risk Management
fachliche Rollenkonzeption und Rollenmodellierung
hohe analytische Kompetenz
Change Management
Organisationsentwicklung
Personalberatung
Moderation
Trainingskompetenz
Psychologisch fundierte Unternehmens- und Organisationsentwicklung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Business und Personal Coaching
mit tiefenpsychologisch fundierter Ausrichtung
Audit-Koordination und externe Prüfungsbegleitung

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

10 Monate
2024-01 - 2024-10

Multiprojektmanagement

Business Consultant
Business Consultant
  • Leitung von Kundenprojekten
  • Einführung von Jira zur internen Planung, Verwaltung und Dokumentation der Projekte (Change Management)
  • Aufsatz des Projektplans und Strukturierung anhand von Epics
  • Absprache von Kundenanforderungen im Rahmen eines Proof of Concepts
  • Aufnahme der fachlichen Anforderungen in Stories und Bewertung der Priorität
  • Verwaltung des Projekt Backlogs
  • Steuerung und Überwachung des Projektfortschritts und Kommunikation mit dem Kunden
  • Wesentliche KPI: 
    • Projekt-Timeline, Projekt-Scope, Umsetzungsqualität/ UAT-Tickets, Velocity
Softwarehersteller
8 Monate
2023-05 - 2023-12

Modernisierung des Berechtigungsmanagements

Business Consultant
Business Consultant
  • GAP Analyse der Anforderungen vs. Bestehender Prozesse, inkl. Beratung des Kunden bis hin zum Senior Management
  • Analyse und Wirkungsgradanalyse der bestehenden Dokumente
  • Einführung neuer Templates zur effektiven und effizienten Überwachung
  • Definition und Einführung eines bankweiten SoD-Prozesses, inkl. Schulung der internen Fachkolleg*innen, sowie Fachbereiche
  • Anpassung der SfO oder Neueinführung SfO
  • Sämtliche Datenmigration (teilweise manuell, teilweise low-code automatisiert)
  • Koordination und Schließung aktueller Bundesbank-Feststellungen
  • Wesentliche KPI
    • ?Prozessmanagement, Berechtigungsmanagement, SoD, Arbeitsanweisungen, Richtlinien
Förderbank
4 Monate
2023-01 - 2023-04

Prozessoptimierungsprojekt

Prozessmanager
Prozessmanager
  • Prozessoptimierung und Modernisierung eines bestehenden LegacySystems
  • Aufnahme der bestehenden IST-Prozesse mittels ibo Prometheus und Visio
  • Empirische und evolutionäre Optimierung der internen Prozesse
  • Analyse und Entscheidung etwaiger Prozessproblempunkte
  • Wesentliche KPI: 
    • ?BPM, Prozessmanagement, Provider Management
Öffentlicher Energieversorger
1 Jahr
2022-01 - 2022-12

Einführung einer zentralen Anwendungsbetreuung

Fachliche Leitung Application Governance/ Identity- and Accessmanagement
Fachliche Leitung Application Governance/ Identity- and Accessmanagement
  • Eigenverantwortliche Einführung einer zentralen Anwendungsbetreuung von der Aufnahme der regulatorischen Anforderungen, über die bisherige Umsetzung im Haus bis hin zur zukünftigen Prozessgestaltung
  • Aufnahme aller relevanten Prozesse mittels SAP Signavio ® und evolutionäre/ empirische Optimierung dieser Prozesse
  • Standardisierung aller Vorgehensweisen und projekthafte und linear-sukzessive Übernahme von Anwendungen aus der bisherigen Anwendungsbetreuung in eine neu geschaffene Zielrolle
  • Definition einer modernen und neuen Vorgehensweise in Bezug auf Rollenvergabe und Rechteverwaltung für die übernommenen Anwendungen (Identity- and Access Management)
  • Evidenzierung der neuen Prozesse und internen Richtlinien und Anweisungen
  • Entwicklung aller erforderlichen Arbeitsanweisungen und Richtlinien
  • Schulung der Mitarbeiter*innen intern, wie extern bis hin zum Senior Management
  • Projektleitung des internen Vorhabens
  • Wesentliche KPI: 
    • ?Projektleitung, BPM, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Application Governance, Application Owner Ausbildung, Coaching, SAP Signavio ®, Arbeitsanweisungen, Richtlinien, Regulatory Management, Stellenprofil-Entwicklung, Identity- and Accessmanagement
Direktbank
1 Jahr 8 Monate
2017-10 - 2019-05

Leitung SoD Team

Teamleitung Segregation of Duties
Teamleitung Segregation of Duties
  • Hauptverantwortliche und eigenständige Definition der Anforderungen und Prozesse im Bereich Service (Retail Banking) in Hinblick auf Segregation of Duties
  • Übernahme der Leitung des Teams (Unterteam) im Bereich Application Regulatory Management
  • Ausbildung, Führung und Entwicklung der eigenen Mitarbeiter*innen mit einer großen Zufriedenheit
  • Verantwortung und Entwicklung der erforderlichen Prozesse, sowie Koordination etwaiger Audit-Findings
  • Aufnahme, Analyse und Bereinigung von Konflikten, inkl. der Entscheidungskompetenz
  • Definition konfliktfreier Rollenprofile (Domain Roles) im internen Identity- and Accessmanagement
  • Wesentliche KPI: 
    • ?Führungskraft, Teamleitung, Segregation of Duties, Identity- and Accessmanagement, Audit-Koordination, Recomendation-Closure, Bundesbank-Audits, 44er Audits, SOx, Enterprise Risk Management, Berechtigungskonzepte, Berechtigungsstrukturen
Direktbank, Nürnberg/ Frankfurt
1 Jahr 6 Monate
2017-07 - 2018-12

Umbau des Identitätsmanagements einer Kernbankanwendung (Kordoba Core24)

Projektleiterin
Projektleiterin
  • Aufnahme der Legacy-Struktur im Identity- and Accessmanagement der Kernbankanwendungen
  • Entwicklung einer modernen Rechte-Struktur aller Anwendungen, die die aktuellen Kundenanforderungen, aber auch Compliance-Anforderungen erfüllt (need-to-know, need-to-have)
  • Projekthafte Abstimmung der Neustruktur in Workshops
  • Definition der Anforderungen für die IT-Entwicklung und Dienstleister (hier Siemens und FIS Kordoba)
  • Verantwortung der Umsetzung bis zum Senior Management, Testing der Umsetzung und operatives Rollout der Neurechte für alle Mitarbeiter*innen der Gesamtbank (ca. 2.800 User)
  • Begleitung der Schließung verschiedener Audit-Issues und Evidenzierung der Neustruktur
  • Übernahme der Anwendungsverantwortung des Kernbanksystems als Application/ Asset Owner nach ITIL
  • Wesentliche KPI: 
    • ?Klassisches Projektmanagement, IT-Demand Management, JIRA, Identityand Accessmanagement, KORDOBA-Development, Kernbanksystem, needto-know, need-to-have, QA/Testing, Dokumentation, Audit-Closure, Audit-Koordination, Application Owner, ITIL, Application Management
Direktbank, Nürnberg/ Frankfurt
1 Jahr 10 Monate
2017-03 - 2018-12

Einführung SoD-Tool

Teilprojektleiterin, Product Owner
Teilprojektleiterin, Product Owner
  • Eigenständige Analyse der gesetzlichen Anforderungen zur Funktionstrennung aus MaRisk, BAIT und internen Requirements (SOx und Enterprise Risk der Mutter)
  • Tiefgreifende Analyse der internen Prozesse auf mögliche Szenarien und Vorgabe der zu nutzenden Templates
  • Eigenständige Definition der Anforderungen an eine eigen entwickelte Funktionstrennungsmethode (hier Funktionsbasierte SoD)
  • Erstellung der User Stories, Begleitung der Umsetzung, Leitung des Projekts als Product Owner und Abnahme durch tiefgreifenden System-Implementationstest
  • Schulung der relevanten (neuen) SoD-Manager auf ihre Rolle, sowie Funktionsweise des Systems
  • Mitwirken in der Dokumentation des Systems und Prozesse (als Richtlinie)
  • Hauptverantwortliche Einführung der Funktionspakete und Konflikte innerhalb des Bereichs Service (Retail Banking)
  • Wesentliche KPI: 
    • ?Agiles Projektmanagement, Product Owner, MaRisk, BAIT, Regulatorik, User Stories, Abnahmetest, Anwendungsentwicklung
Direktbank, Nürnberg/ Frankfurt
8 Monate
2016-08 - 2017-03

Umsetzung agile Testing

Product Owner, Trainer
Product Owner, Trainer
  • Risikobasierte Neuaufnahme der Kernfunktionen in allen Anwendungen des Bereichs
  • Eigenverantwortliche Ableitung der automatisierten Basistests (FitNesse, Sonarqube) mit einer 80%igen Testabdeckung
  • Eigenverantwortliche Definition der Definitions of Ready (Testcases)
  • Einführung und Ausbildung aller explorativen Test (-Charter)
  • Ausbildung und Entwicklung der Tester*innen
  • Durchführung der Produktivstellung im Rahmen des Business Releases und/ oder Sprint-Releases
  • Verantwortung der Vorgehensweise und des Backlogs bis hin zum Senior Managements (als Product Owner)
  • Wesentliche KPI:
    • ?Agile Requirement Engineering; Agile Testing, Agiles Projektmanagement, Product Owner, Scrum; QA-Engineer; FitNesse; Sonarqube
Direktbank, Nürnberg/ Frankfurt

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Monate
2024-09 - heute

Ausbildung - tiefenpsychologisch fundierte Arbeits- und Organisationspsychologie

  • Abschluss voraussichtlich 09.2025
    • zertifizierter Coach mit tiefenpsychologisch fundierter Ausrichtung
  • Abschluss voraussichtlich 09.2026
    • ?zertifizierte Beraterin der Arbeits- und Organisationspsychologie

Position

Position

  • Spezialistin und Projektleiterin Identity- and Access Management, Segregation of Duties und Application Governance
  • Begleiterin, Trainerin und Coach

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Coaching Prozessmanagement IAM SoD Projektmanagement

Schwerpunkte

Identity- and Access Management (IAM)
Segregation of Duties (SoD)
Risikoanalyse
IT-Risikomanagement nach BAIT/MaRisk
Risikodatenbanken
IT-Security Management
Prozessmanagement (BPM)
Projektmanagement (Agil und klassisch)
mit speziellem Fokus auf Berechtigungsmanagement und Funktionstrennung
Bankregulatorik
SOx, Enterprise Risk Management
fachliche Rollenkonzeption und Rollenmodellierung
hohe analytische Kompetenz
Change Management
Organisationsentwicklung
Personalberatung
Moderation
Trainingskompetenz
Psychologisch fundierte Unternehmens- und Organisationsentwicklung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Business und Personal Coaching
mit tiefenpsychologisch fundierter Ausrichtung
Audit-Koordination und externe Prüfungsbegleitung

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