Steuerung von Digitalisierungsinitiativen im Mittelstand. Performancesteigerung von 300% bei der Auftragsabwicklung durch die Ablösung von manuellen und papierbasierten Abläufen durch digitalisierte und automatisierte Prozesse
Effizienzsteigerung von Unternehmen durch die aktive Schulung von Mitarbeitern und Leitung von Workshops im Bereich Track & Trace, Digitalisierung und Business Intelligence
Power AppsPower Automate
D-A-CH
1 Jahr
2022-03 - 2023-02
DATA CATALOG - COLLIBRA
Projekt Leitung / Interim Product OwnerMS TEAMSPOWER BIJIRA...
Projekt Leitung / Interim Product Owner
Optimierung der Datenlandschaft durch die Implementierung eines GmbH übergreifenden Datenkatalogs als Single Source of Truth. Integration der abteilungsspezifischen Datensysteme in ein einheitliches Datenmodell.
Analyse System- & Datenanforderung
Zusammenarbeit mit Softwareentwicklern und kundenseitigen Fachabteilungen
Umfangreiches Vendor Management
Ganzheitliches Projektmanagement vom Kick Off bis zum Go-Live
Projektsprache: Englisch
Stakeholder: Director Level
Projektleitung nach hybridem Ansatz auf Konzernebene im Bereich Big Data. Leitung mehrerer internationaler Teams zwecks Implementierung eines umfassenden Daten Katalogs (Collibra). Etablierung eines Single Source of Truth von Metadaten für > 1.000 Usern
MS TEAMSPOWER BIJIRACOLLIBRAScrum
Mühlheim an der Ruhr
9 Monate
2021-07 - 2022-03
CONSULTING - DIGITALISIERUNG
ConsultantMS TEAMSACSSECURPHARM...
Consultant
Beratung bei der Umsetzung von Digitalisierungsstrategien
Krisenmanagement bei Prozessabweichungen im FMD Umfeld
Trainings & Workshops im Track & Trace Bereich
Projektsprache: Deutsch, Englisch
Stakeholder: Director Level
MS TEAMSACSSECURPHARMCSDBSAP ICHTracelink
Tiefenbacher Pharmaceuticals
Europa
2 Jahre 1 Monat
2019-06 - 2021-06
Technische Leitung sowie Weiterentwicklung des Services
PRODUCT OWNERTRACELINKCSDBSECURPHARM...
PRODUCT OWNER
Aufbau und Leitung des digitalen B2B Services Tiefenbacher Track & Trace. Integration des eigenständigen Services in das bestehende Tiefenbacher Geschäft.
Internationale Kundenakquise & Marketing (z.B. CPHI Messe)
Internationales Vertrags- & Kundenmanagement
Rechtliche & Kaufmännische Betreuung des Services
Technische Leitung sowie Weiterentwicklung des Services anhand von Marktanforderungen und in Zusammenarbeit mit strategischen Kunden
Projektsprache: Deutsch, Englisch
Stakeholder: C-Level
TRACELINKCSDBSECURPHARMSFTP/AS2
B2B ? Internationale Pharmaunternehmen
Hamburg
3 Jahre
2018-07 - 2021-06
UMSETZUNG FMD RICHTLINIE
Projekt LeitungCSDBJIRAEPCIS...
Projekt Leitung
Design der Workflows mit anschließender Implementierung der CSDB Software zur
Umsetzung der EU, USA und Russland - Fälschungsschutz Richtlinien in einer
internationalen Unternehmensgruppe
Analyse der Gruppenanforderungen und - prozesse
Technische und kaufmännische Anbindung von allen internationalen Kunden (>100)
Zusammenarbeit mit Softwareentwicklern und den Fachabteilungen
Anfertigung der Gruppen SOPs, SWIs, UATs etc.
Ganzheitliches Projektmanagement vom KickOff bis zum Go-Live
Projektsprache: Deutsch, Englisch, Russisch
Stakeholder: C-Level
CSDBJIRAEPCISTRACELINKNAVISION
Pharma Gruppe (MAH & CMO)
Hamburg ,Zypern (Ergates), Indien (Hyderabad)
3 Jahre
2018-07 - 2021-06
Leiter Business Unit
Leiter Business UnitScrumProjektmanagementTeamleading
Leiter Business Unit
Aufbau und Verantwortung einer eigenständigen Business Unit mit einem Umsatz von > 1 Mio. ? in 3 Jahren
Das eigens entwickelte Produkt (Tiefenbacher Track & Trace) ermöglicht eine langfristige Kundenbindung durch die Bereitstellung von technischen Schnittstellen
Aktive Akquise bei Bestands- sowie Neukunden mit anschließendem Vertragsmanagement mit über 120 internationalen Kunden
Proaktive und eigenständige Eingliederung der Niederlassungen vor Ort in Zypern (Ergates) und Indien (Hyderabad) mit Ausweitung der Produktion um > 25%
Leitung von internationalen und funktionsübergreifenden Teams mit > 50 Teammitgliedern
Aktive Umsetzung der Digitalisierungsstrategie der Unternehmensgruppe unter anderem durch Einführung einer Digitalen Signatur, Transformation manueller Prozesse in digitale und automatisierte Abläufe sowie Entwicklung unternehmensinterner Applikationen
Direkte Berichterstattung an alle CEOs (Hamburg, Ergates, Hyderabad)
ScrumProjektmanagementTeamleading
International
7 Monate
2020-06 - 2020-12
EINFÜHRUNG DIGITALE SIGNATUR
Projekt Leitung
Projekt Leitung
Analyse unternehmensweiter Anforderungen an eine digitale Signatur, mit sukzessivem Roll out.
Anforderungsanalyse aller Fachabteilungen an eine digitale Signatur
Verhandlung mit anschließendem Vertragsmanagement mit dem Zulieferer
Abteilungsbasierte Schulungen, mit für die Fachabteilungen spezifischen Funktionalitäten
Ganzheitliches Projektmanagement vom KickOff bis zum Go-Live
Projektsprache: Deutsch, Englisch
Stakeholder: Director Level
Pharmagruppe (MAH & CMO)
Hamburg
7 Monate
2020-02 - 2020-08
UMSETZUNG FMD RICHTLINIE
Projekt LeitungSEIDENADERMESAGGREGATION
Projekt Leitung
Ausweitung der Produktionsstätte durch die Installation von neuen Verpackungsmaschinen. Integration der Produktionssoftware in die bestehende IT-Landschaft.
Analyse der rechtlichen und internen Anforderungen
Zusammenarbeit mit Softwareentwicklern, Zulieferern und den Fachabteilungen
Verhandlungen sowie Vertragsmanagement mit anschließender Kapitalabwicklung
Ganzheitliches Projektmanagement vom KickOff bis zum Go-Live
Projektsprache: Deutsch, Englisch
Stakeholder: C-Level
SEIDENADERMESAGGREGATION
Pharmaunternehmen (CMO)
Hyderabad (Indien)
1 Jahr 1 Monat
2019-06 - 2020-06
EINFÜHRUNG DIGITALE VORGANGSAKTE
Projekt LeitungPOWER APPPOWER AUTOMATEMS TEAMS
Projekt Leitung
Analyse interner manueller Arbeitsschritte bei der Auftragsabwicklung in den Fachabteilungen. Anschließende Abbildung in digitalisierter und automatisierter Form
Prozessanalyse der Auftragsabwicklung in den betroffenen Fachabteilungen
Design und Architektur der digitalen Workflows
Fachliche Leitung des internen Entwickler Teams
Ganzheitliches Projektmanagement vom KickOff bis zum Go-Live
Projektsprache: Deutsch, Englisch
Stakeholder: Director Level
POWER APPPOWER AUTOMATEMS TEAMS
Pharmagruppe (MAH & CMO)
Hamburg
1 Jahr 1 Monat
2017-06 - 2018-06
UMSETZUNG RUSSISCHES VERIFIKATIONSSYSTEM
Projekt Leitung & Prozess AnalyseCSDBMARKIROVKASFTP/AS2
Projekt Leitung & Prozess Analyse
Design, Architektur und Umsetzung der russischen nationalen Anforderungen im
Rahmen des pharmazeutischen Fälschungsschutzes
Analyse und prozessuale Umsetzung der ministerialen Anforderungen
Zusammenarbeit mit Softwareentwicklern und kundenseitigen Fachabteilungen
Anfertigung technischer Dokumentationen und Workflows
Beratung europäischer Kunden zur Umsetzung russischer Anforderungen
Projekt Leitung & Business AnalyseCSDBJIRAEPCIS...
Projekt Leitung & Business Analyse
Design und Implementierung der CSDB Software zur Umsetzung der EU-Fälschungsschutz Richtlinie
Analyse Kundenanforderungen und -prozesse
Zusammenarbeit mit Softwareentwicklern und kundenseitigen Fachabteilungen
Ganzheitliches Projektmanagement vom KickOff bis zum Go-Live
Projektsprache: Deutsch, Englisch
Stakeholder: C-Level
Aktive Brücke zwischen Unternehmen, Partnern, Entwicklern und Kunden
Multiprojekt-Leitung auf internationaler Ebene bei Kunden mit > 10.000 Mitarbeitern
Proaktive und eigenständige Akquise auf dem russischen Markt. De facto, selbstständige Erschließung des russischen Marktes für das unternehmenseigene Produkt
Aktives Stakeholdermanagement, vor allem als einzige Schnittstelle zwischen dem Unternehmen und europäischen & russischen Behörden
Projektleitung und Beteiligung an der Produktentwicklung nach dem Waterfall, Agil sowie Hybrid Ansatz
Leitung von Software Rollouts als On-Premise und SaaS Lösungen in ganz Europa und Russland
Steuerung von Digitalisierungsinitiativen im Mittelstand. Performancesteigerung von 300% bei der Auftragsabwicklung durch die Ablösung von manuellen und papierbasierten Abläufen durch digitalisierte und automatisierte Prozesse
Effizienzsteigerung von Unternehmen durch die aktive Schulung von Mitarbeitern und Leitung von Workshops im Bereich Track & Trace, Digitalisierung und Business Intelligence
Power AppsPower Automate
D-A-CH
1 Jahr
2022-03 - 2023-02
DATA CATALOG - COLLIBRA
Projekt Leitung / Interim Product OwnerMS TEAMSPOWER BIJIRA...
Projekt Leitung / Interim Product Owner
Optimierung der Datenlandschaft durch die Implementierung eines GmbH übergreifenden Datenkatalogs als Single Source of Truth. Integration der abteilungsspezifischen Datensysteme in ein einheitliches Datenmodell.
Analyse System- & Datenanforderung
Zusammenarbeit mit Softwareentwicklern und kundenseitigen Fachabteilungen
Umfangreiches Vendor Management
Ganzheitliches Projektmanagement vom Kick Off bis zum Go-Live
Projektsprache: Englisch
Stakeholder: Director Level
Projektleitung nach hybridem Ansatz auf Konzernebene im Bereich Big Data. Leitung mehrerer internationaler Teams zwecks Implementierung eines umfassenden Daten Katalogs (Collibra). Etablierung eines Single Source of Truth von Metadaten für > 1.000 Usern
MS TEAMSPOWER BIJIRACOLLIBRAScrum
Mühlheim an der Ruhr
9 Monate
2021-07 - 2022-03
CONSULTING - DIGITALISIERUNG
ConsultantMS TEAMSACSSECURPHARM...
Consultant
Beratung bei der Umsetzung von Digitalisierungsstrategien
Krisenmanagement bei Prozessabweichungen im FMD Umfeld
Trainings & Workshops im Track & Trace Bereich
Projektsprache: Deutsch, Englisch
Stakeholder: Director Level
MS TEAMSACSSECURPHARMCSDBSAP ICHTracelink
Tiefenbacher Pharmaceuticals
Europa
2 Jahre 1 Monat
2019-06 - 2021-06
Technische Leitung sowie Weiterentwicklung des Services
PRODUCT OWNERTRACELINKCSDBSECURPHARM...
PRODUCT OWNER
Aufbau und Leitung des digitalen B2B Services Tiefenbacher Track & Trace. Integration des eigenständigen Services in das bestehende Tiefenbacher Geschäft.
Internationale Kundenakquise & Marketing (z.B. CPHI Messe)
Internationales Vertrags- & Kundenmanagement
Rechtliche & Kaufmännische Betreuung des Services
Technische Leitung sowie Weiterentwicklung des Services anhand von Marktanforderungen und in Zusammenarbeit mit strategischen Kunden
Projektsprache: Deutsch, Englisch
Stakeholder: C-Level
TRACELINKCSDBSECURPHARMSFTP/AS2
B2B ? Internationale Pharmaunternehmen
Hamburg
3 Jahre
2018-07 - 2021-06
UMSETZUNG FMD RICHTLINIE
Projekt LeitungCSDBJIRAEPCIS...
Projekt Leitung
Design der Workflows mit anschließender Implementierung der CSDB Software zur
Umsetzung der EU, USA und Russland - Fälschungsschutz Richtlinien in einer
internationalen Unternehmensgruppe
Analyse der Gruppenanforderungen und - prozesse
Technische und kaufmännische Anbindung von allen internationalen Kunden (>100)
Zusammenarbeit mit Softwareentwicklern und den Fachabteilungen
Anfertigung der Gruppen SOPs, SWIs, UATs etc.
Ganzheitliches Projektmanagement vom KickOff bis zum Go-Live
Projektsprache: Deutsch, Englisch, Russisch
Stakeholder: C-Level
CSDBJIRAEPCISTRACELINKNAVISION
Pharma Gruppe (MAH & CMO)
Hamburg ,Zypern (Ergates), Indien (Hyderabad)
3 Jahre
2018-07 - 2021-06
Leiter Business Unit
Leiter Business UnitScrumProjektmanagementTeamleading
Leiter Business Unit
Aufbau und Verantwortung einer eigenständigen Business Unit mit einem Umsatz von > 1 Mio. ? in 3 Jahren
Das eigens entwickelte Produkt (Tiefenbacher Track & Trace) ermöglicht eine langfristige Kundenbindung durch die Bereitstellung von technischen Schnittstellen
Aktive Akquise bei Bestands- sowie Neukunden mit anschließendem Vertragsmanagement mit über 120 internationalen Kunden
Proaktive und eigenständige Eingliederung der Niederlassungen vor Ort in Zypern (Ergates) und Indien (Hyderabad) mit Ausweitung der Produktion um > 25%
Leitung von internationalen und funktionsübergreifenden Teams mit > 50 Teammitgliedern
Aktive Umsetzung der Digitalisierungsstrategie der Unternehmensgruppe unter anderem durch Einführung einer Digitalen Signatur, Transformation manueller Prozesse in digitale und automatisierte Abläufe sowie Entwicklung unternehmensinterner Applikationen
Direkte Berichterstattung an alle CEOs (Hamburg, Ergates, Hyderabad)
ScrumProjektmanagementTeamleading
International
7 Monate
2020-06 - 2020-12
EINFÜHRUNG DIGITALE SIGNATUR
Projekt Leitung
Projekt Leitung
Analyse unternehmensweiter Anforderungen an eine digitale Signatur, mit sukzessivem Roll out.
Anforderungsanalyse aller Fachabteilungen an eine digitale Signatur
Verhandlung mit anschließendem Vertragsmanagement mit dem Zulieferer
Abteilungsbasierte Schulungen, mit für die Fachabteilungen spezifischen Funktionalitäten
Ganzheitliches Projektmanagement vom KickOff bis zum Go-Live
Projektsprache: Deutsch, Englisch
Stakeholder: Director Level
Pharmagruppe (MAH & CMO)
Hamburg
7 Monate
2020-02 - 2020-08
UMSETZUNG FMD RICHTLINIE
Projekt LeitungSEIDENADERMESAGGREGATION
Projekt Leitung
Ausweitung der Produktionsstätte durch die Installation von neuen Verpackungsmaschinen. Integration der Produktionssoftware in die bestehende IT-Landschaft.
Analyse der rechtlichen und internen Anforderungen
Zusammenarbeit mit Softwareentwicklern, Zulieferern und den Fachabteilungen
Verhandlungen sowie Vertragsmanagement mit anschließender Kapitalabwicklung
Ganzheitliches Projektmanagement vom KickOff bis zum Go-Live
Projektsprache: Deutsch, Englisch
Stakeholder: C-Level
SEIDENADERMESAGGREGATION
Pharmaunternehmen (CMO)
Hyderabad (Indien)
1 Jahr 1 Monat
2019-06 - 2020-06
EINFÜHRUNG DIGITALE VORGANGSAKTE
Projekt LeitungPOWER APPPOWER AUTOMATEMS TEAMS
Projekt Leitung
Analyse interner manueller Arbeitsschritte bei der Auftragsabwicklung in den Fachabteilungen. Anschließende Abbildung in digitalisierter und automatisierter Form
Prozessanalyse der Auftragsabwicklung in den betroffenen Fachabteilungen
Design und Architektur der digitalen Workflows
Fachliche Leitung des internen Entwickler Teams
Ganzheitliches Projektmanagement vom KickOff bis zum Go-Live
Projektsprache: Deutsch, Englisch
Stakeholder: Director Level
POWER APPPOWER AUTOMATEMS TEAMS
Pharmagruppe (MAH & CMO)
Hamburg
1 Jahr 1 Monat
2017-06 - 2018-06
UMSETZUNG RUSSISCHES VERIFIKATIONSSYSTEM
Projekt Leitung & Prozess AnalyseCSDBMARKIROVKASFTP/AS2
Projekt Leitung & Prozess Analyse
Design, Architektur und Umsetzung der russischen nationalen Anforderungen im
Rahmen des pharmazeutischen Fälschungsschutzes
Analyse und prozessuale Umsetzung der ministerialen Anforderungen
Zusammenarbeit mit Softwareentwicklern und kundenseitigen Fachabteilungen
Anfertigung technischer Dokumentationen und Workflows
Beratung europäischer Kunden zur Umsetzung russischer Anforderungen
Projekt Leitung & Business AnalyseCSDBJIRAEPCIS...
Projekt Leitung & Business Analyse
Design und Implementierung der CSDB Software zur Umsetzung der EU-Fälschungsschutz Richtlinie
Analyse Kundenanforderungen und -prozesse
Zusammenarbeit mit Softwareentwicklern und kundenseitigen Fachabteilungen
Ganzheitliches Projektmanagement vom KickOff bis zum Go-Live
Projektsprache: Deutsch, Englisch
Stakeholder: C-Level
Aktive Brücke zwischen Unternehmen, Partnern, Entwicklern und Kunden
Multiprojekt-Leitung auf internationaler Ebene bei Kunden mit > 10.000 Mitarbeitern
Proaktive und eigenständige Akquise auf dem russischen Markt. De facto, selbstständige Erschließung des russischen Marktes für das unternehmenseigene Produkt
Aktives Stakeholdermanagement, vor allem als einzige Schnittstelle zwischen dem Unternehmen und europäischen & russischen Behörden
Projektleitung und Beteiligung an der Produktentwicklung nach dem Waterfall, Agil sowie Hybrid Ansatz
Leitung von Software Rollouts als On-Premise und SaaS Lösungen in ganz Europa und Russland