Entwicklung eines zukunftsorientierten Konzepts zur Erweiterung der OBI App durch Virtual Reality (VR), um die digitale Customer Journey zu revolutionieren und die Hemmschwelle bei komplexen DIY-Projekten zu senken.
Im Rahmen des Design Thinking Prozesses wurde ein validiertes App-Konzept geschaffen, das die Brücke zwischen physischem Baumarkt-Sortiment und digitaler Planung schlägt. Die Lösung zeigt auf, wie neue Technologien die Kundenbindung stärken und Fehlkäufe durch immersive Vorschauen reduzieren können.
Systematische Überprüfung und Vorbereitung der Nachhaltigkeitsberichterstattung eines Unternehmens gemäß den neuen (European Sustainability Reporting Standards), um Konformität mit der CSRD-Richtlinie sicherzustellen.
Durchführung einer detaillierten Analyse zur Identifikation der wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen aus zwei Perspektiven:
Auswirkungen der Geschäftstätigkeit auf Umwelt und Gesellschaft.
Finanzielle Risiken und Chancen durch Nachhaltigkeitsaspekte für das Unternehmen.
Abgleich bestehender Unternehmensdaten mit den spezifischen Offenlegungspflichten der ESRS-Themenstandards (Umwelt, Soziales, Governance).
Einbeziehung interner und externer Stakeholder zur Validierung der wesentlichen Themenbereiche.
Dokumentation der Ergebnisse und Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Schließung von Datenlücken und die Optimierung der Nachhaltigkeitsstrategie.
Ergebnis: Ein prüfungsfähiges Gerüst für den Nachhaltigkeitsbericht, das die strategische Ausrichtung des Unternehmens mit den regulatorischen Anforderungen der EU harmonisiert.
Entwicklung eines zukunftsorientierten Konzepts zur Erweiterung der OBI App durch Virtual Reality (VR), um die digitale Customer Journey zu revolutionieren und die Hemmschwelle bei komplexen DIY-Projekten zu senken.
Im Rahmen des Design Thinking Prozesses wurde ein validiertes App-Konzept geschaffen, das die Brücke zwischen physischem Baumarkt-Sortiment und digitaler Planung schlägt. Die Lösung zeigt auf, wie neue Technologien die Kundenbindung stärken und Fehlkäufe durch immersive Vorschauen reduzieren können.
Systematische Überprüfung und Vorbereitung der Nachhaltigkeitsberichterstattung eines Unternehmens gemäß den neuen (European Sustainability Reporting Standards), um Konformität mit der CSRD-Richtlinie sicherzustellen.
Durchführung einer detaillierten Analyse zur Identifikation der wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen aus zwei Perspektiven:
Auswirkungen der Geschäftstätigkeit auf Umwelt und Gesellschaft.
Finanzielle Risiken und Chancen durch Nachhaltigkeitsaspekte für das Unternehmen.
Abgleich bestehender Unternehmensdaten mit den spezifischen Offenlegungspflichten der ESRS-Themenstandards (Umwelt, Soziales, Governance).
Einbeziehung interner und externer Stakeholder zur Validierung der wesentlichen Themenbereiche.
Dokumentation der Ergebnisse und Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Schließung von Datenlücken und die Optimierung der Nachhaltigkeitsstrategie.
Ergebnis: Ein prüfungsfähiges Gerüst für den Nachhaltigkeitsbericht, das die strategische Ausrichtung des Unternehmens mit den regulatorischen Anforderungen der EU harmonisiert.