AUF EINEN BLICK

•  3 Jahre Product Owner Erfahrung in IT-Softwareentwicklung
•  5+ Enterprise-Projekte erfolgreich geliefert
•  10+ Entwickler in funktionsübergreifenden Teams geführt
•  2+ Mio.? Projektvolumen verwaltet
•  95%+ Kundenzufriedenheit über alle Projekte
•  100% erfolgreiche Lieferrate - null gescheiterte Projekte
•  Multi-Branchen-Expertise: Fertigung, Energie, Einzelhandel, B2B-Services

PROFIL

• Product Ownerin und IT-Projektleiterin mit 3 Jahren nachgewiesener Expertise in der Leitung von Enterprise-IT-Projekten. Als freiberufliche Product-Ownerin spezialisiert auf die Lieferung komplexer Softwarelösungen in den Bereichen Fertigung, Energiemanagement, Einzelhandel und B2B-Services.
• Nachgewiesener Erfolg bei der Architektur und Lieferung von 5+ Enterprise-Plattformen unter Verwendung moderner Technologien, agiler Methoden und qualitätsgetriebener Entwicklungsprozesse. Einzigartige Kombination aus praktischer IT-Produktführung und TÜV-zertifiziertem Qualitätsmanagement (10 Zertifizierungen), die es ermöglicht, Geschäftsanforderungen effektiv mit technischer Umsetzung und Qualitätssicherung zu verbinden.
• Expertin in der Leitung funktionsübergreifender Teams, dem Management von Stakeholder-Beziehungen und der Lieferung messbarer Geschäftswerte durch agile Methoden, qualitätsgetriebene Entwicklung und datengesteuerte Entscheidungsfindung.

Kernwertversprechen:

• Qualitätsgetriebene Produktentwicklung: TÜV-zertifizierte QM-Expertise + IT Product Ownership
• Nachgewiesene Projekterfolge: 5+ Projekte, 2+ Mio.? Volumen, 95%+ Kundenzufriedenheit
• Technisches Verständnis: React, Angular, ASP .NET Core, Cloud-Technologien, Microfrontends
• Agile Führung: Scrum, Kanban, Requirements Engineering, Stakeholder-Management
• Business-Impact-Fokus: Durchschnittlich 30-50% Effizienzverbesserungen
• QM-Expertise: ISO 9001, ISO 27001, IATF 16949, Six Sigma, FMEA, VDA 6.3

Technische Expertise

Produkt- & Projektmanagement-Tools

• Produktmanagement: Jira, Confluence, Miro, Notion, ProductBoard, Aha!
• Projektmanagement: Azure DevOps, Asana, Microsoft Project, Trello
• Analytics & Metriken: Power BI, Google Analytics, Mixpanel
• Design & Zusammenarbeit: Figma, Lucidchart, Draw .io, Miro
• Kommunikation: Slack, Microsoft Teams, Zoom
• Dokumentation: Confluence, Notion, Markdown, GitBook

Produkt- & Projektmanagement-Kompetenzen

• Produktvision & Strategieentwicklung
• Produkt-Roadmap-Planung & -Umsetzung
• Agile/Scrum-Methoden
• Stakeholder-Management & Kommunikation
• Requirements Engineering & User Story Mapping
• Backlog-Management & Priorisierung
• Sprint-Planung, Reviews & Retrospektiven
• Risikomanagement & Mitigationsstrategien
• Budget- & Ressourcenmanagement
• OKR Framework & KPI-Definition
• Design Thinking & User-Centered Design
• A/B-Testing & datengesteuerte Entscheidungsfindung
• Change Management

Qualitätsmanagement-Expertise (Einzigartiger Differentiator)

ISO-Standards:

• ISO 9001:2015 (Qualitätsmanagement)
• ISO 27001 (Informationssicherheit)
• ISO 50001 (Energiemanagement)
• IATF 16949 (Automotive Quality)

Methoden & Werkzeuge:

• Six Sigma DMAIC-Methodik (Yellow Belt)
• FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)
• 8D-Problemlösungsmethodik
• 5-Why Root Cause Analysis
• VDA 6.3 Prozess-Audits
• PPAP (Production Part Approval Process)
• Qualitätsmetriken und KPIs
• Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP)

Audit & Compliance:

• Interne System- und Prozessaudits
• Externe Zertifizierungsaudits (IATF 16949)
• Audit-Planung, Durchführung und Nachbereitung
• Non-Conformity Management
• Compliance-Tracking und -Reporting

Methoden & Frameworks

• Agile: Scrum, Kanban, Scrumban
• Produktmanagement: Lean Startup, Design Thinking, User Story Mapping, JTBD, OKR
• Qualitätsmanagement: Six Sigma DMAIC, FMEA, 8D, 5-Why, PPAP, VDA 6.3, KVP
• DevOps: CI/CD-Pipelines, TDD (Verständnis), BDD (Verständnis), API-First Design

Soft Skills & Führung

• Strategisches Denken ? Langfristige Vision und Roadmap-Planung
• Kommunikation mit Stakeholdern ? Von der Führungsebene bis zu den technischen Teams
• Verhandlung und Konfliktlösung ? Win-Win-Ergebnisse
• Change Management ? Führung bei organisatorischen Veränderungen
• Datengestützte Entscheidungsfindung ? Fokus auf Kennzahlen und Analysen
• Führung interkultureller Teams ? Erfahrung mit internationalen Teams
• Mentoring und Coaching ? Förderung der Entwicklung und Karriere von Entwicklern
• Einfühlungsvermögen für Nutzer und Kundenorientierung ? Nutzerzentrierter Ansatz
• Innovation und kontinuierliche Verbesserung ? Kaizen-Denkweise
• Anpassungsfähigkeit und Belastbarkeit ? Erfolgreich in dynamischen Umgebungen

Berufliche Highlights & Kennzahlen

• 3 JAHRE ERFAHRUNG
• 5+ PROJEKTE
• 2 MIO.?+ GELIEFERT
• 10+ ENTWICKLER GEFÜHRT
• 95% KUNDENZUFRIEDENHEIT
• 100% ERFOLGSRATE
• 40?50 % DURCHSCHNITTLICHE EFFIZIENZSTEIGERUNG

Quantifizierte Erfolge

• 3 Jahre Product Owner Erfahrung in IT-Softwareentwicklung
• 5+ Projekte erfolgreich geliefert
• 2+ Mio.? Projektvolumen verwaltet
• 10+ Entwickler in funktionsübergreifenden Teams geführt
• 95%+ Kundenzufriedenheit über alle Projekte
• 100% erfolgreiche Lieferrate - null gescheiterte Projekte
• 40-50% durchschnittliche Effizienzverbesserungen
• 50+ Sprints erfolgreich durchgeführt
• 10 TÜV-Zertifizierungen in Qualitätsmanagement und verwandten Bereichen

Kompetenz-Matrix

• Produktstrategie & Vision
• Agile Führung & Facilitation 
• Stakeholder-Management
• Requirements Engineering 
• Qualitätsmanagement
• Teamführung & Mentoring 
• Technisches Verständnis (IT)
• Budget- & Ressourcenmanagement 

Technologie-Trends & Innovation

• Qualitätsgetriebene Entwicklung: Integration von QM-Methoden in agile IT-Prozesse
• Cloud-native Entwicklung: Verständnis von AWS- und Azure-Plattformen
• Microfrontend-Architektur: Erfahrung mit Module Federation
• DevSecOps-Praktiken: Sicherheits- und qualitätsorientierter Entwicklungsansatz
• Nachhaltigkeit/Green IT: Energieoptimierung und ESG-Konformität
• Industrie 4.0: Manufacturing Execution Systems und IoT-Integration
• Echtzeitsysteme: WebSocket und Event-driven Architecture

Einsatzpräferenzen

Verfügbar für:

• Product Owner Rollen - Enterprise SaaS, B2B-Plattformen, Qualitätsmanagement-Software
• IT-Projektleitung - Digitale Transformation, Plattformentwicklung, Systemintegration
• Interim-Positionen - Temporäre PO/PM-Rollen während Übergängen oder Projekten
• Agile Coaching - Unterstützung bei Einführung agiler Methoden
• Qualitätsmanagement-Beratung - Integration von QM in IT-Entwicklungsprozesse

Bevorzugte Einsatztypen:

• Langfristige Projekte (3-12 Monate) - bevorzugt
• Interim-Rollen (3-6 Monate) - möglich
• Team-Augmentation - Senior Product Owner für bestehende Teams
• Digitale Transformation - End-to-End-Transformationsinitiativen
• Strategische Beratung - Produktstrategie, Qualitätsintegration

Was ich Ihrer Organisation bringe:

• 3 Jahre nachgewiesene Product Owner Erfahrung in IT-Softwareentwicklung
• Einzigartige Kombination: IT Product Ownership + TÜV-zertifiziertes Qualitätsmanagement
• Erfolgreiche Projektlieferung: 5+ Projekte, 2+ Mio.? Volumen, 95%+ Kundenzufriedenheit
• Technisches Verständnis: Moderne IT-Architekturen, Frontend/Backend, Cloud
• Qualitätsfokus: Messbare Verbesserungen (40-50% Effizienzsteigerungen)
• Agile Führung: Scrum, Kanban, Stakeholder-Management
• 100% Erfolgsrate: Null gescheiterte Projekte

Berufserfahrung

2022 - 2025

Rolle: Product Owner

Kunde: auf Anfrage, Regensburg, Deutschland

Aufgaben:

Verantwortung für Product Ownership und Projektleitung bei einem etablierten Software-Beratungsunternehmen mit Spezialisierung auf Enterprise-Produktentwicklung, technische Architektur und digitale Transformation. Aufbau und Pflege strategischer Kundenbeziehungen mit mittelständischen und großen Unternehmen.

Unternehmensleistungen:

• Erfolgreiche Lieferung von 5+ Enterprise-IT-Projekten über Fertigung, Energie, Einzelhandel und B2B
• Leitung funktionsübergreifender Teams von 5-10 Entwicklern und Spezialisten
• Verwaltung eines kumulativen Projektportfoliowerts von 2+ Mio.?
• 95%+ Kundenzufriedenheit durch konsistente Lieferexzellenz erreicht
• Integration von Qualitätsmanagement-Methoden in agile Entwicklungsprozesse
• Null gescheiterte Projekte - 100% erfolgreiche Lieferrate

Führungs- & Managementumfang:

• Product Ownership: Enterprise-Plattformen mit 10-20 Modulen, mehreren tausend Nutzern
• Projektleitung: IT-Projekte mit Budgets von 400.000? bis 1,2 Mio.?
• Stakeholder-Management: Geschäftsführung, Abteilungsleiter, technische Teams
• Budgetmanagement: Ressourcenzuweisung und finanzielle Aufsicht für parallele Projekte
• Teamführung: Funktionsübergreifende Teams von 5-10 Mitgliedern (Entwickler, QA, UX, BA)
• Strategische Planung: Produkt-Roadmaps, Architekturentscheidungen, Qualitätsstandards

Kennzahlen:

•  50+ Sprints erfolgreich über mehrere Projekte geliefert
•  40-50% durchschnittliche Effizienzverbesserungen über gelieferte Lösungen
•  95%+ Kundenzufriedenheit über alle Hauptprojekte
•  100% erfolgreiche Lieferrate - null gescheiterte Projekte
•  2+ Mio.? Projektvolumen erfolgreich verwaltet und geliefert

12/2022 - 12/2023

Rolle: Fachbereichsleitung Qualität 

Kunde: Ascorium Industries GmbH, Wackersdorf

Aufgaben:

Führungsverantwortung für den Qualitätsbereich bei einem innovativen Automobilzulieferer, spezialisiert auf hochwertige Kunststoffkomponenten für Premium-OEMs. Ascorium Industries ist ein etablierter Partner der Automobilindustrie mit Fokus auf technisch anspruchsvolle Spritzgussteile und Baugruppen für führende Fahrzeughersteller.

Führungsverantwortung:

• Personalführung: Leitung eines 8-köpfigen Qualitätsteams
• Strategische Verantwortung: Aufbau und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems
• Automotive Excellence: Sicherstellung höchster Qualitätsstandards für Premium-OEM-Kunden

Hauptverantwortlichkeiten:

QM-System-Aufbau & -Pflege:

• Implementierung und Aufrechterhaltung ISO 9001:2015 konformer Prozesse
• Aufbau IATF 16949 Automotive Quality Management System
• Entwicklung und Pflege der QM-Dokumentation und Prozesslandkarte
• Vorbereitung und Begleitung externer Zertifizierungsaudits

Teamführung & Personalentwicklung:

• Führung und Entwicklung von 8 Mitarbeitern im Qualitätsbereich
• Kompetenzaufbau durch gezielte Schulungen und Weiterbildungen
• Delegation und Verantwortungsübertragung im Team
• Performance Management und Mitarbeitergespräche

Automotive Quality Standards:

• VDA 6.3 Prozess-Audits: Planung, Durchführung und Nachbereitung
• PPAP (Production Part Approval Process) für OEM-Freigaben
• FMEA-Moderation und Risikomanagement
• 8D-Problemlösung bei Kundenreklamationen

Erfolge & Kennzahlen:

• Erfolgreicher Aufbau eines IATF 16949 konformen QM-Systems
• Führung und Entwicklung eines 8-köpfigen Qualitätsteams
• Reduzierung der Kundenreklamationen um 30% innerhalb von 12 Monaten
• Erfolgreiche Begleitung von 3 externen Zertifizierungsaudits
• Implementierung eines vollständigen Prüfmittelmanagementsystems
• Erwerb von 5 TÜV-Zertifizierungen während der Tätigkeit

2013 - 2022

Rolle: Physiklaborantin

Kunde: Vishay Electronic GmbH, Selb

Aufgaben:

Technische Grundlagenarbeit in Forschung & Entwicklung mit Fokus auf Produktentwicklung, Prüfverfahren und Qualitätssicherung.

• Mitarbeit bei Produktentwicklung elektronischer Komponenten
• Durchführung und Auswertung von Laboraufträgen und Freigabeprüfungen
• Test von Labor-, Fertigungs- und Prüfgeräten
• Berichtswesen und Vorschriftenwesen
• Einarbeitung von Azubis und neuen Mitarbeitern