2025 - heute: Implementierung der Konsolidierung und Umstellung HGB nach IFRS

Aufgaben:

Konsolidierung in das Konsolidierungstool des Mandant ( globaltätiges Familien-Unternehmen mit mehr als 100 Beteiligungen, 20.000 Mitarbeitern des produzierenden Bereichs) implementieren , Vorbereitung und Umstellung von HGB nach IFRS- Bewertung, Schulung der Mitarbeiter dieses Bereichs. Daten für die Konsolidierung aus dem SAP FI in das Tool des Mandanten downloaden

2023 - 2024: Kaufmännische Leitung bei einem alteingesessenen und produzierenden Unternehmen der Stahlbranche ( Umsatz 500 Mio p.a., 1.400 Mitarbeiter )

Aufgaben:

Leitung der Buchhaltung und insbesondere Konsolidierung von weltweit 50 Tochtergesellschaften. Die IT Umgebung, die Verwaltung und Organisation im ERP- und Konzernbereich wird auch von mir verantwortet. Hier ist insbesondere SAP und IDL Konsis sowie im Controlling Prewero im Einsatz.

2023 - 2023: Konzernrechnungswesen und Bearbeitung von Einzelabschlüssen

Kunde: Unternehmen der Automobilindustrie und einem Unternehmen der Automobilzulieferindustrie

Aufgaben:

MS Dynamics 365 bei einem internationalem Unternehmen des Rohstoffhandels implementieren. Organisation und Koordination der einzelne Berater.

2022 - 2022: Konzernrechnungswesen (IDL-Konsis, Prewero, Coda)

Kunde: Logisti Gruppe

Aufgaben:

Abschlussarbeiten auf IFRS Standard und daneben wurde Verkauf der Gruppe vorbereitet.

2021 - 2022: Implementierung ERP-System in einer Gruppe von mehreren Gesellschaften begleitet

2020 - 2021: Projekt zu Einführung von SEM-BCS

Kunde: Unternehmen der chemischen Industrie

Aufgaben:

Eine weitere Implementierung von SEM-BCS bei einem Industrieunternehmen der Papierindustrie

2019 - 2019: Prozesse und Abläufe im neuen ERP-System (HANA) im Bereich Finanzen

• Gruppe aus dem Bereich packaging analysieren und optimieren
• Den Konzernabschluss von der bisherigen Excel- basierten Anwendung in das ERP- Paket implementieren.

2019 - 2019: PMI Projekt: IFRS in der deutschen Gruppe implementieren (Investor aus Schweden) mit Konzernabschlusserstellung in IDL-Konsis

2018 - 2018: PMI-Projekt

Aufgaben:

• Finanzprozesse in SAP Umgebung Biotech-Gruppe auf Grund eines Gesellschafterwechsels (Investor aus China) anpassen.
• Reporting in SAP ECC 6.0, Konsolidierung in BPC und BI modifizieren.

2017 - 2017: Prozesse und Abläufe im Konzernrechnungswesen mit einem SAP-BW / BCS- System anpassen

Kunde: börsennotierter Bauzulieferer

2015 - 2017: Postmerger Aktivitäten - diverse Projekte

Kunde: Telekommunikationsunternehmen

Aufgaben:

• Vorbereitung der Prozesse im Rechnungswesen. (IFRS 15 neu implementieren).
• PMI-Projekt: Nach Gesellschafterwechsel Finanzprozesse für neues ERP analysieren, Schwachstellen identifizieren und Prozesseimplementieren. Vorbereitung FI zur Datenübernahme nach BPC für Konsolidierung als Teilkonzern, Reporting bei börsennotierter Holding, Töchtergesellschaften in EMEA, Asien, USA. Post-Merger-Projekt für Investor aus China (Es wurde SAP HANA implementiert, in Verbindung mit BCS).
• Beratung bei und nach der Akquisition von High-Tech Unternehmen für die deutsche Landesgesellschaft einer internationalen Private Equity Gruppe.
• Carve-out Projekt in der Anlagenbaubranche verbunden mit der Implementierung eines neuen ERP-Systems, gänzlich neue ITInfrastruktur und der Einführung neuer Prozessstrukturen, Private Cloud implementieren. Herauslösung der Gesellschaft aus dem Konzern verbunden mit neuem HGB-Reporting.
  • Ablösung SAP ECC 6.0 mit BCS
  • Implementierung und Migration ap+
  • Implementierung und Migration eGECKO von css
  • Implementierung exclusive private cloud
  • Implementierung neuer Prozesse im Finanz- und Steuerbereich
  • Exit und Übertragung core-business nach Malta

• Projekt bei einem DAX 30 ? Unternehmen der Medizintechnik und des Gesundheitswesens: Erstellung der Konzernabschlüsse nach US-GAAP, IFRS und HGB, mit SAP BW/ SEM-BCS. Aktualisierung der tax-notes nach US-Erwerb, latente Steuern implementieren, Bewertungsthemen (Finanzanlagen, Beteiligungen) Position-papers und ? Memos entwickeln, Organkreis: Steuer-Reporting auf Organträger-Ebene
• Migrationsthemen IFRS bei MS Dynamics AX Projekt, Schwerpunkt: IFRS
• Reporting der Beteiligungen, PPA, Finanzanlagen, Segmentberichterstattung, E-Bilanz Mapping, Steuerabschlüsse der Tochtergesellschaften und Holding unterstützen und erstellen.
• Unterstützung auch der Tochtergesellschaften
• Migrationsprojekt mit Anpassung der Steuersettings im ERP der BRICBeteiligungen
• Implementierungsprojekt IFRS Konsolidierung und Reporting SAP BPC , Organkreis Steuer-Reporting
• Projekt zur Umsetzung der neuen Vorschriften des HGB und IFRS bei einem internationalen Unternehmen der Automotive Branche, disclosure ? und Risiko Management, E-Bilanz- Mapping, Organkreis ? Reporting, latente Steuern, Steuerabschluss erstellen
• Projekt (Hands-on) zur Einführung des Konzernrechnungswesens in Europa (München, Mailand, Luxemburg, Irland) bei Tochtergesellschaften eines Spezial-Kreditinstituts, IFRS (Zentralbankreporting) und LUX-GAAP mit besonderer Berücksichtigung der Risikoberichterstattung und Abstimmung mit dem Konzern-Reporting Projekte zur ERP- Implementierung (SAP Business ByDesign, Microsoft Dynamics AX), IFRS-Reporting und Steuerabschlüsse erstellen, E-Bilanz
• vorbereiten
• Internationales Projekt bei börsennotiertem internationalem Dienstleistungsunternehmen (mehrere Standorte in Europa, Zentrale in Düsseldorf u Den Haag, ca. 18.000 Mitarbeiter);

Schwerpunkte:

• Beratende Tätigkeit (IFRS) bei einem börsennotierten Unternehmen der Finanzdienstleistungsbranche. Nach dem ein neuer Investor und Hauptaktionär gewonnen werden konnte, wurden Aufsichtsrat und Vorstand neu besetzt sowie die Unternehmensstrategie neu formuliert. Ich wurde gebeten, diese Phase der Veränderungen im Unternehmen zu begleiten.
• Vorstand Finanzen bei börsennotiertem Unternehmen der Finanzdienstleistungsbranche. Es handelt sich um eine Holding mit mehreren Tochtergesellschaften.
• Ressorts: Rechnungswesen / Bilanzierung einschl. Konzern Controlling / Finanzen / Risikomanagement und Revision
  • Steuern und Recht
    
  • Beteiligungen
  • Investor Relations
• operative Verantwortung für die o. g. Ressorts in der Vorbereitung des Unternehmens für den Börsengang sowie in der eigentlichen Realisierung des Börsengangs. Dies insbesondere vor dem Hintergrund der gewachsenen mittelständischen Struktur des Unternehmens. Einen weiteren wichtigen Anteil meines Aufgabenbereichs stellte die Repräsentation der Gesellschaft nach außen dar.

• Die Integration des Rechnungswesens der verschiedenen Beteiligungen im Hinblick auf Konzernrechnungslegung, kapitalmarktorientierte Bilanzierung (IFRS) neben der HGB-Bilanzierung unter Berücksichtigung der aktien- und steuerrechtlichen Belange hohe Anforderungen an die Führung der betroffenen Mitarbeiter sowie den effektiven Einsatz der zugehörigen IT-Systeme.
• Die Konzeption, Implementierung und Weiterentwicklung von Planung und Controlling, die die Basis bilden für aussagekräftige, kurz- und mittelfristige Prognosen sowie die betriebswirtschaftliche Erfolgsrechnung sind ein wesentlicher Bestandteil des Verantwortungsbereichs. Für diese Teile des internen Rechnungswesens konnte ich meine jahrelange Erfahrung als Berater auf diesen Gebieten einbringen. Die erforderliche Zusammenarbeit und Kommunikation mit Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern sowie Finanzbehörden profitiert ebenfalls von meinen eigenen beruflichen Erfahrungen auf diesen Gebieten.
• Das Cash-Management über mehrere Beteiligungen und Segmente zu entwickeln, laufend zu optimieren und die zugehörigen professionelle Kommunikation mit den beteiligten Kreditinstituten zu gewährleisten ist eine herausfordernde und interessante Aufgabe.
• Das disclosure- und Riskmanagement wurde komplett neu aufgebaut

Entwicklung von neuen Geschäftsfeldern

Rolle: Wirtschaftsprüfer

Kunde: Mittelständische Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft

Aufgaben:

• Einführung von zeitgemäßen Prüfungsansätzen und - methoden
• Weiterentwicklung der eigenen Büroorganisation: Mitarbeitereinsatz, Weiterbildung, Abläufe
• Unternehmensbewertungen / due diligence
• Vorbereitung für den Börsengang eines Unternehmens der Informationstechnologie
• Beratung beim Unternehmensverkauf (M & A)
• Sonderuntersuchung und Beratungsauftrag Projektcontrolling bei international tätigem Industrieunternehmen / Anlagenbau
• Beratungsprojekt US-GAAP Einführung im Bereich Konzernrechnungslegung und auf Ebene der Planungsinstrumente bei internationalem Industrieunternehmen / Anlagenbau
• Umfangreiche Sonderprüfung bei renommiertem Verband: Controlling und Zentralregulierung, French GAAP bei Beteiligungen

Prüfung von Einzel-und Konzernabschlüssen