Profil

• Mehr als 10 Jahre Erfahrung in Sektoren Finance, Automotive und Public
• Themen:
  • Managementberatung
  • Projektsteuerung
  • Enterprise Architecture
  • Agile Transformation & Change Management
• Lehrauftrag IU Internationale Hochschule (BWL/Wirtschaftsinformatik)

Technology & Transformation Skills

• SAP S/4HANA
• Jira/ Confluence
• MS 365
• Diverse KI Tools (GPT 4, DeepL, Notion AI, etc.)
• MS Project
• MS Power BI
• Mural / Miro / Concept Board
• Chat GPT
• Git Lab
• DevOps
• Diverse Projekt (Portfolio) Management Tools
• Unit 4
• IBM SPSS
• Atlas.ti

Beruflicher Werdegang

09/2022 - heute

Rolle: The Project Coach, Change Manager, Scrum Master, Product Owner und Agile Coach

Kunde: auf Anfrage

Aufgaben:

• Verantwortliche Planung, Steuerung und Koordination von IT-Transformationsprojekten beim Kunden unter anderem als Change Manager, Scrum Master, Product Owner und Agile Coach
• Führung und Coaching von Projektteams (> 30 Personen)
• Organisation und Moderation von nationalen und internationalen Meetings und Workshops im Kontext diverser, unterschiedlicher Kundenprojekte
• Strategische Weiterentwicklung durch Kundenakquise, Angebotserstellung, Identifizierung von Cross-Selling Möglichkeiten und Pflege von Kundenbeziehungen
• Schulung und Coaching der Produktteams zu ihren Aufgaben in agilen Rollen, Events und Artefakten und Hilfestellung beim Transfer von der Theorie in die Praxis
• Etablierung eines agilen Mindsets sowohl auf Team- und Unternehmensebene durch Anwendung von Frameworks und Methoden (u.a. Scrum und SAFe, LeSS)

04/2022 ? 09/2022

Rolle: Manager Digitale Transformation 

Kunde: ReqPOOL Deutschland GmbH 

Aufgaben:

• Strategische Entwicklung der Branche in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung
• Fachliche Beratung von Großkunden sowie Leitung mehrerer Projekte in den Bereichen Digitalisierung, Spezifikation, Softwarebeschaffung und Projektmanagement
• Erhebung von Prozessmodellen und Qualitätssicherung
• Durchführung von komplexen Markt- und Datenanalysen sowie die Identifikation von Markttrends
• Leitung und Umsetzung von Workshops sowie Aufbereitung und Dokumentation von Anforderungen
• Disziplinarische und fachliche Führung von Mitarbeitern
• Kundenakquise, Identifizierung von Cross-Selling Möglichkeiten und Pflege von Kundenbeziehungen

09/2018 ? 03/2024

Rolle: Leiter 

Kunde: diverse

Aufgaben:

Management Team Competence Center Business Innovation Excellence

• Organisation & Leitung der deutschen Community ?Business Innovation Excellence?
• Schwerpunkt Banken, Versicherungen & Finanzdienstleistungen
• Entwicklung neuer Ansätze und Methoden für die digital-agile Transformation in Zusammenarbeit mit der Universität St. Gallen und Partnerunternehmen aus Deutschland und der Schweiz (Konsortialforschung)

03/2015 - 03/2022

Rolle: Senior Expert 

Kunde: Swiss Deutschland Holding GmbH

Aufgaben:

Portfoliomanagement

• Fachliche Leitung & Koordination der strategischen Portfolioplanung zur Digitalisierung des Geschäftsmodells sowie der Weiterentwicklung der digitalen Backoffice Plattform
• Weiterentwicklung der agilen Transformation im Kernteam agile@SL Deutschland
• Steuerung und Adjustierung des Portfolios in Zusammenarbeit mit IT und Fachbereichen sowie Controlling des Portfolios anhand von relevanten Kennzahlen (Abteilungsübergreifende Entwicklungen)
• Organisation & Moderation des Steuerungsgremiums
• Verantwortung für Führung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter
• Vorbereitung von Handlungsempfehlungen und Erstellung von Unterlagen für Geschäftsleitungssitzungen
• Durchführung agiler Events (Daily, Retro, PI-Planning, etc.)
• Konfliktmanagement mit Stakeholdern
• Förderung und Umsetzung des Agilen Mindset innerhalb der Organisation (u.a. Zielsystem am Beispiel des Frameworks OKR)

06/2014 - 02/2015

Rolle: Leiter 

Kunde: Swiss Life Select Deutschland

Aufgaben:

Strategische Vertriebsinitiativen 

• Leitung der strategischen Projektsteuerung Vertriebe
• Controlling und Erstellung von Reportings für ausgewählte Projekte und Initiativen 
• Kommissarische Leitung des Recruitings von Swiss Life Select und konzeptionelle Verantwortung für die Online-Recruitingstrategie
• Konzeption der Digitalisierungsstrategie von Swiss Life Deutschland

07/2013 - 06/2014

Rolle: Referent des Chief Operating Officers 

Kunde: Swiss Life Deutschland

Aufgaben:

• Mitglied im strategischen Kernteam Marktbearbeitung Deutschland (Entwicklung einer abgestimmten Gesamtstrategie für den deutschen Markt)
• Projektsteuerung & -controlling im Ressort des COO
• Administrative Unterstützung des COO in allen relevanten Angelegenheiten

08/2012 - 06/2013

Rolle: Assistent des Vorsitzenden der Geschäftsführung

Kunde: Swiss Life Select Deutschland

Aufgaben:

• Begleitung der Unternehmenstransformation des AWD-Konzerns
• Projektleitung Finanzberatung Generation 50+
• Analyse und Aufbereitung von Vertriebskennzahlen Recherche von Markt- und Branchenentwicklung sowie Aufbereitung relevanter Informationen