Ich übernehme Verantwortung, wenn Projekte komplex, festgefahren oder führungskritisch werden.
Als Interim-Geschäftsführer und operativer Projektverantwortlicher bringe ich über 30 Jahre unternehmerische Erfahrung mit, davon 27 Jahre als Gründer, Eigentümer und CEO der HARO-Unternehmensgruppe.
Meine Erfahrung liegt in Bau, Immobilien, Infrastruktur, Produktion, Logistik, Beschaffung, Vertragswesen, Personalführung, Finanzkontrolle und operativer Unternehmenssteuerung.
Ich habe Unternehmen, Niederlassungen, Produktionsstätten und Projektorganisationen aufgebaut, Teams mit bis zu 500 Mitarbeitern geführt und Projekte unter anspruchsvollen Bedingungen umgesetzt.
Heute setze ich diese Erfahrung gezielt in Deutschland und Europa ein ? für Interim-Management, operative Projektsteuerung, Restrukturierung, Bau-, Immobilien-, Infrastruktur-, Produktions- und Sonderprojekte.
Mein Mehrwert liegt darin, unklare oder festgefahrene Situationen wieder in Verantwortung, Struktur und Umsetzung zu bringen. Ich arbeite nicht nur konzeptionell, sondern übernehme operative Verantwortung im Mandat.
Typische Einsatzfelder:
? Interim-Geschäftsführung / operative Geschäftsführung
? Operative Projektverantwortung
? Projektsteuerung für Bau-, Immobilien- und Infrastrukturprojekte
? Produktionsaufbau und Standortentwicklung
? Restrukturierung operativer Abläufe
? Vertrags-, Lieferanten-, Behörden- und Stakeholderkoordination
? Budget-, Termin- und Umsetzungssteuerung
? Sondermandate für Unternehmer, Eigentümer, Investoren und Geschäftsführer
Mein Arbeitsstil ist geprägt von Eigenverantwortung, Werteverständnis, Entscheidungskraft, Fokus, Disziplin, Resilienz, Willenskraft und Souveränität unter Druck.
19 dokumentierte Auftraggeberempfehlungen belegen Qualität, Vertragstreue, Verlässlichkeit und Umsetzungskraft.
Verfügbar für projektbezogene Mandate über ReProk24 UG (haftungsbeschränkt). Direktanstellung ist ebenfalls möglich.
Ich übernehme Verantwortung, wenn Projekte komplex, festgefahren oder führungskritisch werden.
Als Interim-Geschäftsführer und operativer Projektverantwortlicher bringe ich über 30 Jahre unternehmerische Erfahrung mit, davon 27 Jahre als Gründer, Eigentümer und CEO der HARO-Unternehmensgruppe.
Meine Erfahrung liegt in Bau, Immobilien, Infrastruktur, Produktion, Logistik, Beschaffung, Vertragswesen, Personalführung, Finanzkontrolle und operativer Unternehmenssteuerung.
Ich habe Unternehmen, Niederlassungen, Produktionsstätten und Projektorganisationen aufgebaut, Teams mit bis zu 500 Mitarbeitern geführt und Projekte unter anspruchsvollen Bedingungen umgesetzt.
Heute setze ich diese Erfahrung gezielt in Deutschland und Europa ein ? für Interim-Management, operative Projektsteuerung, Restrukturierung, Bau-, Immobilien-, Infrastruktur-, Produktions- und Sonderprojekte.
Mein Mehrwert liegt darin, unklare oder festgefahrene Situationen wieder in Verantwortung, Struktur und Umsetzung zu bringen. Ich arbeite nicht nur konzeptionell, sondern übernehme operative Verantwortung im Mandat.
Typische Einsatzfelder:
? Interim-Geschäftsführung / operative Geschäftsführung
? Operative Projektverantwortung
? Projektsteuerung für Bau-, Immobilien- und Infrastrukturprojekte
? Produktionsaufbau und Standortentwicklung
? Restrukturierung operativer Abläufe
? Vertrags-, Lieferanten-, Behörden- und Stakeholderkoordination
? Budget-, Termin- und Umsetzungssteuerung
? Sondermandate für Unternehmer, Eigentümer, Investoren und Geschäftsführer
Mein Arbeitsstil ist geprägt von Eigenverantwortung, Werteverständnis, Entscheidungskraft, Fokus, Disziplin, Resilienz, Willenskraft und Souveränität unter Druck.
19 dokumentierte Auftraggeberempfehlungen belegen Qualität, Vertragstreue, Verlässlichkeit und Umsetzungskraft.
Verfügbar für projektbezogene Mandate über ReProk24 UG (haftungsbeschränkt). Direktanstellung ist ebenfalls möglich.