Meine Auftraggeber und Partner schätzen meine breite Erfahrung, meine schnelle Auffassungsgabe und meine Zahlenaffinität. Technisch habe ich eine breite und tiefe Erfahrung vor allem im Bereich Projektsteuerung, Facility Management und Gebäudebetrieb. Ich bin genau, detailliert, strukturiert, verlässlich, pünktlich. Flexibel und schnell einsetzbar. 

Focus

• Freiberufliche Verstärkung des Projektteams im Bereich
• Projektsteuerung im Bauwesen,
• Projekt Controlling und Beratung. Kaufmännisches Controlling und Cost Controlling. Unter anderem für bauliche Großbauprojekte. Vor allem durch Excel, SAP und andere Anwendungen nach Bedarf
• Facility Management, Instandhaltung und Betreiben von Gebäuden und Anlagen
• KI - Afn, Einsatz von KI in verschiedenem Kontext, tägliche Weiterbildung 

Einsätze

Sind durch remote Arbeit sehr kurzfristig möglich. Meine Leistungen werden daher in der Regel zu 100% Remote erbracht. Teilnahme an Besprechungen und Beratungen über Videokonferenzen sind nach Terminabstimmung jederzeit möglich.

Berufliche Erfahrung

08/2021 - heute

Rolle: selbständig als Bauprojekt Controller u.a. 

Kunden:

• HafenCity Hamburg GmbH, Prüfung 98 Budgets
• Billebogen Entwicklungsgesellschaft, Prüfung von ca. 30 Budgets
• Archimeda Hamburg, Prüfung Kostensteigerungen für ein115 Mio. Bauprojekt im Gesundheitsbereich
• Archimeda Hamburg Erstellung Varianten Rechner in Excel

04/2019 - 04/2021

Kunde: Aurubis AG, Hamburg

Rolle: 

Fachleiter Facility-Management Instandhaltung Industrie, Schwerpunkt: Recycling

Fachleiter Facility-Management Instandhaltung , Teamleitung für 10 Mitarbeiter (Techniker und Ingenieure)

Aufgaben:

• Technisches FM: Instandhaltungsmanagement (bis 50.000?/ Schaden), Störungsmanagement (SAP), Projektmanagement (bis 8,1 Mio. ?), Gebäudetechnik (inkl. Produktionsgebäuden, Gleisanlagen, Schornsteine).
• Infrastrukturelles FM: Flächenmanagement, Verkehrsflächen, Logistikflächen, Ersatzteillager.
• Kaufmännisches FM: Budgetverantwortung, Vergabeprozesse, Dienstleistersteuerung, Betriebskostenoptimierung.
• Umwelt- & Arbeitsschutz: Arbeitsplatzergonomie, PSA Management, Gesundheitsschutz, Gefährdungbeurteilung
• Personal: Führung von 10 Mitarbeitern, Leiharbeitermanagement, Arbeitsschutzunterweisungen.
• Dokumentation der baulichen und technischen Anlagen: Pläne, Zeichnungen, Baubeschreibungen, Statiken, technische Unterlagen zu HSE

10/2013 - 03/2019

Rolle: Sachgebietsleiter Facility-Management U-BahnHaltestellen West, Teamleitung für 15 Mitarbeiter (Handwerker und Meister)

Kunde: Hamburger Hochbahn AG, Hamburg, ÖPNV-Unternehmen, Schwerpunkt: U-Bahn, Busverkehr

Aufgaben:

• Technisches FM: Instandhaltungsmanagement (45 U-BahnStationen, 15 Nebengebäude), Sicherheitsrelevante Prüfungen (inkl. Brandschutz- und Mängelbegehungen), Mängelmanagement (>1000 Vorgänge), Späterer Nutzer des Barrierefreien Ausbaus.
• Infrastrukturelles FM: Reinigung, Vandalismusprävention, Winterdienst, Bahnhofsmanagement
• Kaufmännisches FM: Budgetplanung/-überwachung, Ausschreibungen, Vergabeprozesse.
• Retail Management: Ladenflächen-Management, Betreuung von Umbauten, Übergabe und Rücknahmen von Flächen
• Personal: Führung von 3 Meistereien (je 4-5 Handwerker), Aufgabenkoordination, Gefährungsbeurteilungen

05/2006 ? 10/2013

Rolle: kaufmännischer Angestellter / Facility Koordination

Kunde: Hafencity Hamburg Gmbh, Hamburg, Stadtentwicklungsgesellschaft, Schwerpunkt: Projektentwicklung

Aufgaben:

• Technisches FM: Instandhaltung und Betrieb von historischen Gebäuden (ca. 20 Gebäude mit ca. 50 Einheiten), Gleisanlagen, Kaimauern, Infrastruktur (Ver-/Entsorgung), Umbaumaßnahmen, Abbruchprojekte, Hochwasserschutzmaßnahmen.
• Infrastrukturelles FM: Flächenmanagement (>100.000m²), Winterdienst, Sicherheitsdienstleistungen, Event-Support.
• Kaufmännisches FM: Wirtschaftlichkeitsanalysen (DCF), Ausschreibungen, Vertragsmanagement, Budgetierung, Controlling, Risikomanagement.
• Projektentwicklung: Nutzungskonzepte, Machbarkeitsstudien, Marktanalysen, Investitionsplanung, Asset Management (Portfoliostrategien, Werterhaltung), Konfliktmanagement (alte/neue Nutzung).
• Vermietungsmanagement: Mietvertragsgestaltung, Nebenkostenmanagement, Mieterbuchhaltung (extern).
• Strategisches FM: Aufbau FM-Organisation, Prozessoptimierung, Stakeholder-Management.
• Dokumentation: Dokumentationssstruktur, Ablage

02/2000 ? 09/2005

Rolle: Projektsteuerer 

Kunde: IPM, Braunschweig (heute Bureau Veritas)

Großprojekte:

• Airbus-Erweiterung, Hamburg (ReGe Hamburg)
• Weltausstellung EXPO 2000 Hannover (EXPO 2000)
• Museum der Arbeit (Museum der Arbeit, Hamburg)
• Liegeplatz IV Bremerhaven (Bremenports) u.andere Teil des Externen Projektsteuerungsteams Verantwortlich für: Projektbuchhaltung, Projektcontrolling, Liquiditätsplanung, Cashflow-Analysen und Forecasting, QM- und Projekthandbuch, Leistungsfortschrittskontrolle sowie Abweichungsanalysen.
• Unterstützung der Projektleitung bei: Steuerung der Projektorganisation inkl. Schnittstellenmanagement, Termin- und Projektcontrolling mittels MS Project, Risikound Konfliktmanagement, Qualitätsmanagement sowie Vertrags- und Nachtragsmanagement inkl. Claim Management und VOB-konformer Vergabebegleitung.
• Zusätzlich verantwortlich für Stakeholder-Koordination, Inbetriebnahme- und Krisenmanagement sowie umfassende Projektdokumentation inkl. Statusberichte, Meilensteinreports, Projekttagebuch und Entscheidungsvorlagen für Lenkungsausschüsse.