Schaffung von Rahmenbedingungen, Erkennen von Schwachstellen und Etablierung geeigneter Transformationsprozesse mit Schwerpunkt Architektur.
Portfoliomanagement und Architektur
Transformationsarchitektur
Datenhaus-Ökosystem
Spezifische Kompetenzen:
Multiprojektplanung, Key Performance Indikatoren, Steuerung und Optimierung der Anwendungslandschaft, Transformationsarchitekturen, Zielbebauung, Architecture Board, Projekt und Produkt Assessments, Fit/ Gap Analysen, ITIL, COBIT, TOGAF, SAFE?
Enterprise Architecture Management/ Entwicklung von Key Performance Indikatoren zur Steuerung der Anwendungslandschaft
Entwicklung von Key Performance Indikatoren zur Steuerung der Anwendungslandschaft
Etablierung von Key Performance Indikatoren, deren Entwicklung, Defnition und Berechnung , sowie der Prüfung von Wirkzusammenhängen.
Fit/ GAP-Analyse zur Anwendungslandschaft
Prüfung der bestehenden Datenpunkte und des Know-hows zur AWL, Etablierung eines Fragenkatalogs zu fehlenden Informationen, Rollout der Datenerhebung. Integration der zusätzlichen Datenpunkten in das Architecture Repository.
Design eines Architecture Dashboards
Design und Aufbau eines Dashboards zur Visualisierung der Anwendungslandschaft unter Anwendung der KPIs.
Spezifische Kompetenzen:
Key Performance Indikatoren, Steuerung und Optimierung der Anwendungslandschaft, Architecture Dashboard, Datenprofiling/ -Qualität, DMMA (Data Management Maturity Accessment), AI-Fähigkeiten, Enterprise Architecture Repository, Optimierung der Architektur Aufgabe, TOGAF,?
Zukunftsarchitektur Vertrieb für die ERGO Gruppe
Definition von entkoppelten Architekturlösungen im Rahmen eines mehrjährigen Programmes zur Ablösung von Kernanwendungen (Provisionssystemen, Partner, Datawarehouse,?) Etablierung von E2E Prozessen, Migration und Auflösung von Stammdatenproblematiken. Entkopplung aller Systeme durch konsequente Anwendung von Publisher-Subscribe Verfahren. Steigerung der Sicherheit und Mitwirkung bei SicherheitsanalysenIntegration einer Run-Off Plattform für Leben Produkte
große Teile der Leben Produkte sollen auf eine standardisierte Plattform in eine neue Betreibergesellschaft überführt werden.Solution Architecture Design und Governance
Beratung der fachlichen und technischen Analysten bei der Definition von fachlichen und nicht fachlichen Anforderungen. Konzeption und Abstimmung der Architekturlösung mit allen UnternehmensebenenMigrationsarchitektur General Ledger/ Sub ? Ledger
Analyse und Planung der Anwendungslandschaft für die DBfD im Zusammenspiel mit den Gruppensystemen. Anforderungsmanagement, Architekturbewertung und Meilensteinplanung für die Ledger- und Impairment Landschaft
Architecture Governance für das Group Finance Portfolio
Design und Analyse von IT-Lösungen im MiFID II Umfeld
Unterstützung des regulatorischen MiFID II Programms vom Anforderungsmanagement bis zur Softwareentwicklung. Harmonisierung der Projekt- und Architekturziele
Architekturprozessentwicklung
Etablierung von Governanceprozessen im Bereich der IT- und
Geschäftsfeldstrategie
Architekturberatung bei der Fusion Fiducia und GAD
Zielbebauung Kernbankensystem, Ist- und Zielbebauung SaaS (Umsysteme), Konsolidierung der Anwendungslandschaften, Zielbebauung Cloudservices RoadmapMigrationsfabrik Automation
Organisation, Aufbau und Ausbau der Automationsketten, Migrationspattern, Methodik, Konzeption, Koordinierung, Prozessdesign, Anwendungen, Plattformen, Automationstools, ?
Konzeption von Master Data Maintenance Services/ Anwendungen für den europäischen Rollout von Markt Anwendungen.
2009 ? 2010: Enterprise Domain Architekt für das Thema Personensysteme im Programm Konzernperson
Rolle: Senior Enterprise Architekt
Kunde: Commerzbank AG
Kenntnisse:
Bebauungsplanung, Serviceorientierte Architektur, Business Architektur Personensysteme, Pflegeprozesse, 360 Grad Kundensicht, Mi-FID, Steuerperson, Abgeltungssteuer, KWG Meldungen, SAP Geschäftspartner, Warehouse Historisierung, Release- und Rolloutplanung, CRM Funktionalitäten, Stammdatenmigration Dresdner Bank2009 - 2010: Neuausrichtung der IT ? Gesamtorganisation/ Business Process Enterprise Architecture Management
Rolle: Transition Officer
Kunde: Commerzbank AG
Kenntnisse:
Organisationsmanagement, TOGAF, COBIT, Reifemodel, RACI-Matrix Geschäftsprozessentwicklung, Domain Architecture Management, Unternehmensentwicklung, Rollenmigration, Sourcing.
2007 - 2010: Aufbau und Weiterentwicklung einer konsolidierten Datenbasis / DWH für die Eurohypo
Rolle: Senior Enterprise Architekt
Kunde: Commerzbank AG/ Eurohypo
Kenntnisse:
Schichtenachitektur, BI Konzernstrategie, Financial Warehouse, ETL Prozesse und Tools, Masterdata-Management, Analyse der Versorgungsprozesse, übergreifende Datenmodellierung, Datenveredlung
2007 - 2010: Aufbau/ Durchführung des SAP Projektportfolio Steuerboards
Rolle: Senior Projektleiter, Senior Enterprise Architekt
Kunde: Commerzbank AG
Kenntnisse:
Projekt-Portfoliomanagement, Programmmanagement, SAP Architektur, Business Architektur, TOGAF, Geschäftsprozess- Entwicklung, Domain Architecture Management
2006 ? 2008: Entwicklung einer SAP Strategie für die Commerzbank, Anwendungslandschaft - Geschäftspartner
Rolle: Senior Projektleiter, Senior Enterprise Architekt
Kunde: Commerzbank AG
Kenntnisse:
SAP Lösungsportfolio, SAP Produktstrategie, Coba SAP Bebauungsplan, Komplexität von IT Landschaften, Strategieboard, Standardisierung in Ban-ken, Strategie mit Kaufsoftwareprodukten, Personensysteme, Kundenportal, SAP Geschäftspartner, SAP Banking, SAP ERP, SAP Kredit, technische SAP Architektur
2006 - 2006: Proof of Concept zur Nutzung einer EAI Infrastructure für eine neue Kreditlandschaft
Rolle: Senior Projektleiter, Senior Enterprise Architekt
Kunde: Commerzbank AG
Kenntnisse:
Enterprise Application Integration, Webmethods, IBM MQ, SAP CML, SAP PI, EAI, WEB Methods, Personensysteme, Prozessoptimierung, Kreditlandschaftenarchivierung
2006 - 2006: Fit Gap Analyse der Systemlandschaft der Eurohypo AG
Rolle: Senior Projektleiter, Senior Enterprise Architekt
Kunde: Commerzbank AG
Kenntnisse:
Kreditfabrik, Kreditanwendungslandschaft, Kreditakte, Fit-Gap Analyse, Standardgeschäftsprozesse, Geschäftsprozessoptimierung
---weitere Projekte auf Anfrage---
Schaffung von Rahmenbedingungen, Erkennen von Schwachstellen und Etablierung geeigneter Transformationsprozesse mit Schwerpunkt Architektur.
Portfoliomanagement und Architektur
Transformationsarchitektur
Datenhaus-Ökosystem
Spezifische Kompetenzen:
Multiprojektplanung, Key Performance Indikatoren, Steuerung und Optimierung der Anwendungslandschaft, Transformationsarchitekturen, Zielbebauung, Architecture Board, Projekt und Produkt Assessments, Fit/ Gap Analysen, ITIL, COBIT, TOGAF, SAFE?
Enterprise Architecture Management/ Entwicklung von Key Performance Indikatoren zur Steuerung der Anwendungslandschaft
Entwicklung von Key Performance Indikatoren zur Steuerung der Anwendungslandschaft
Etablierung von Key Performance Indikatoren, deren Entwicklung, Defnition und Berechnung , sowie der Prüfung von Wirkzusammenhängen.
Fit/ GAP-Analyse zur Anwendungslandschaft
Prüfung der bestehenden Datenpunkte und des Know-hows zur AWL, Etablierung eines Fragenkatalogs zu fehlenden Informationen, Rollout der Datenerhebung. Integration der zusätzlichen Datenpunkten in das Architecture Repository.
Design eines Architecture Dashboards
Design und Aufbau eines Dashboards zur Visualisierung der Anwendungslandschaft unter Anwendung der KPIs.
Spezifische Kompetenzen:
Key Performance Indikatoren, Steuerung und Optimierung der Anwendungslandschaft, Architecture Dashboard, Datenprofiling/ -Qualität, DMMA (Data Management Maturity Accessment), AI-Fähigkeiten, Enterprise Architecture Repository, Optimierung der Architektur Aufgabe, TOGAF,?
Zukunftsarchitektur Vertrieb für die ERGO Gruppe
Definition von entkoppelten Architekturlösungen im Rahmen eines mehrjährigen Programmes zur Ablösung von Kernanwendungen (Provisionssystemen, Partner, Datawarehouse,?) Etablierung von E2E Prozessen, Migration und Auflösung von Stammdatenproblematiken. Entkopplung aller Systeme durch konsequente Anwendung von Publisher-Subscribe Verfahren. Steigerung der Sicherheit und Mitwirkung bei SicherheitsanalysenIntegration einer Run-Off Plattform für Leben Produkte
große Teile der Leben Produkte sollen auf eine standardisierte Plattform in eine neue Betreibergesellschaft überführt werden.Solution Architecture Design und Governance
Beratung der fachlichen und technischen Analysten bei der Definition von fachlichen und nicht fachlichen Anforderungen. Konzeption und Abstimmung der Architekturlösung mit allen UnternehmensebenenMigrationsarchitektur General Ledger/ Sub ? Ledger
Analyse und Planung der Anwendungslandschaft für die DBfD im Zusammenspiel mit den Gruppensystemen. Anforderungsmanagement, Architekturbewertung und Meilensteinplanung für die Ledger- und Impairment Landschaft
Architecture Governance für das Group Finance Portfolio
Design und Analyse von IT-Lösungen im MiFID II Umfeld
Unterstützung des regulatorischen MiFID II Programms vom Anforderungsmanagement bis zur Softwareentwicklung. Harmonisierung der Projekt- und Architekturziele
Architekturprozessentwicklung
Etablierung von Governanceprozessen im Bereich der IT- und
Geschäftsfeldstrategie
Architekturberatung bei der Fusion Fiducia und GAD
Zielbebauung Kernbankensystem, Ist- und Zielbebauung SaaS (Umsysteme), Konsolidierung der Anwendungslandschaften, Zielbebauung Cloudservices RoadmapMigrationsfabrik Automation
Organisation, Aufbau und Ausbau der Automationsketten, Migrationspattern, Methodik, Konzeption, Koordinierung, Prozessdesign, Anwendungen, Plattformen, Automationstools, ?
Konzeption von Master Data Maintenance Services/ Anwendungen für den europäischen Rollout von Markt Anwendungen.
2009 ? 2010: Enterprise Domain Architekt für das Thema Personensysteme im Programm Konzernperson
Rolle: Senior Enterprise Architekt
Kunde: Commerzbank AG
Kenntnisse:
Bebauungsplanung, Serviceorientierte Architektur, Business Architektur Personensysteme, Pflegeprozesse, 360 Grad Kundensicht, Mi-FID, Steuerperson, Abgeltungssteuer, KWG Meldungen, SAP Geschäftspartner, Warehouse Historisierung, Release- und Rolloutplanung, CRM Funktionalitäten, Stammdatenmigration Dresdner Bank2009 - 2010: Neuausrichtung der IT ? Gesamtorganisation/ Business Process Enterprise Architecture Management
Rolle: Transition Officer
Kunde: Commerzbank AG
Kenntnisse:
Organisationsmanagement, TOGAF, COBIT, Reifemodel, RACI-Matrix Geschäftsprozessentwicklung, Domain Architecture Management, Unternehmensentwicklung, Rollenmigration, Sourcing.
2007 - 2010: Aufbau und Weiterentwicklung einer konsolidierten Datenbasis / DWH für die Eurohypo
Rolle: Senior Enterprise Architekt
Kunde: Commerzbank AG/ Eurohypo
Kenntnisse:
Schichtenachitektur, BI Konzernstrategie, Financial Warehouse, ETL Prozesse und Tools, Masterdata-Management, Analyse der Versorgungsprozesse, übergreifende Datenmodellierung, Datenveredlung
2007 - 2010: Aufbau/ Durchführung des SAP Projektportfolio Steuerboards
Rolle: Senior Projektleiter, Senior Enterprise Architekt
Kunde: Commerzbank AG
Kenntnisse:
Projekt-Portfoliomanagement, Programmmanagement, SAP Architektur, Business Architektur, TOGAF, Geschäftsprozess- Entwicklung, Domain Architecture Management
2006 ? 2008: Entwicklung einer SAP Strategie für die Commerzbank, Anwendungslandschaft - Geschäftspartner
Rolle: Senior Projektleiter, Senior Enterprise Architekt
Kunde: Commerzbank AG
Kenntnisse:
SAP Lösungsportfolio, SAP Produktstrategie, Coba SAP Bebauungsplan, Komplexität von IT Landschaften, Strategieboard, Standardisierung in Ban-ken, Strategie mit Kaufsoftwareprodukten, Personensysteme, Kundenportal, SAP Geschäftspartner, SAP Banking, SAP ERP, SAP Kredit, technische SAP Architektur
2006 - 2006: Proof of Concept zur Nutzung einer EAI Infrastructure für eine neue Kreditlandschaft
Rolle: Senior Projektleiter, Senior Enterprise Architekt
Kunde: Commerzbank AG
Kenntnisse:
Enterprise Application Integration, Webmethods, IBM MQ, SAP CML, SAP PI, EAI, WEB Methods, Personensysteme, Prozessoptimierung, Kreditlandschaftenarchivierung
2006 - 2006: Fit Gap Analyse der Systemlandschaft der Eurohypo AG
Rolle: Senior Projektleiter, Senior Enterprise Architekt
Kunde: Commerzbank AG
Kenntnisse:
Kreditfabrik, Kreditanwendungslandschaft, Kreditakte, Fit-Gap Analyse, Standardgeschäftsprozesse, Geschäftsprozessoptimierung
---weitere Projekte auf Anfrage---