• Beispiel: kurzfristige und erfolgreiche Abwendung eines massiven Teilerückrufs für einen chinesischen Tier 1 Supplier eines der großen deutschen OEMs aus der Automotive Industrie in den USA

• Erfindung und erfolgreiche Markteinführung der Hybrid-Klebe-Technik (weltweite Neuheit)

2014-08 - 2014: erfolgreicher M&A Prozess

Aufgaben:

• Verkauf der Anteile der KNUR Maschinenbau GmbH an eine renommierte Holding (Exit)

2012 - 2014: Ausbau von Umsatz und Gewinn

Aufgaben:

• Konsequente Umsetzung der neuen Strategie und Abschluss der damit verbundenen Restrukturierungsmaßnahmen
• Fokussierung auf Leichtbau im Automobilbau und Partner der BMW AG für die Carbon Core Karosserie im Flaggschiff 7er BMW
• Nachhaltige Steigerung der durchschnittlichen Rendite im 3 Jahres Durchschnitt 2012 - 2014 auf 13% p.a. (Rendite = EBT zu Umsatz)
• Nachhaltige Umsatzsteigerung ( im 3 Jahres Durchschnitt) um 412% im Vergleich zu 2008
• Nachhaltige Steigerung des Gewinns (im 3 Jahres Durchschnitt auf EBT Basis) um 1287% im Vergleich zu 2008

2008 - 2011: Strukturierung der Prozesse mit klarer Vision

Aufgaben:

• Strukturierung der KNUR Maschinenbau GmbH von einem Familien- zu einem renditestarken Industrieunternehmen bei gleichzeitig kontinuierlicher Steigerung von Umsatz und Gewinn
• Zukunftsfähige Anpassung aller interne Prozesse und Einführung eines ERP Systems
• Kundenorientierte strategische Neuausrichtung
• Einführung einer eigenen Produktpalette
• Entwicklungspartner der BMW AG für deren i-Linie
• Gewinn des SPE Award 2011 (Oscar der Kunststoffindustrie) zusammen mit BMW Leipzig

2008 - 2008: Kauf der Firma

Aufgaben:

• Firmengründung