? Formulierung und Implementierung von
Prozessdokumentationen
? Entwicklung detaillierter Meilensteine für
Prozessverbesserungsinitiativen
? Planung, Steuerung und Überwachung interner Aktivitäten und
deren Berichterstattung an Auftraggeber
? Analyse bestehender Geschäftsprozesse und Entwicklung von
Optimierungskonzepten
? Formulierung praxisorientierter Handlungsempfehlungen zur
Prozessoptimierung
? Einführung und Verwaltung von kontinuierlichen
Verbesserungsprozessen (KVPs)
? Durchführung von Prozessaudits zur Sicherstellung der
Einhaltung von Standards
? Erarbeitung von Best-Practice-Ansätzen und deren
Implementierung in den Geschäftsprozessen
? Entwicklung und Einsatz von Prozesssimulationen zur
Vorhersage von Änderungen
? Kommunikation und Koordination zwischen verschiedenen
Abteilungen zur Sicherstellung nahtloser Prozessabläufe
? Überwachung und Berichterstattung über den Fortschritt von
Prozessoptimierungsprojekten
Erstellung von Meeting-Protokollen
Erarbeitung von Projekt-Plan und Roadmap mit Meilensteinen
Priorisierung der Projektanforderungen und Aufgaben
Risikomanagement, Stakeholdermanagement
Erstellung von Managementpräsentationen
Planung, Steuerung, Kontrolle und Reporting aller internen Aktivitäten gegenüber den Auftraggebern
1st / 2nd Level Support (z.B. vor Ort auf Messen, Events)
Schulung von internen und externen Gruppen
Erstellung von Schulungsunterlagen
KPI-Definition und Überwachung
Analyse von internen Geschäftsprozessen und Erarbeitung von Konzepten zur Optimierung (Visio)
Bearbeitung von Change Requests und Bug fixing
Erarbeitung und Erstellung von Dashboards und View
Changemanagement (Kommunikation, Single Point of Contact, Schnittstellen, ...)
Planung, Organisation, Monitoring, Controlling
Coaching und Training von externen und internen MA
Stakeholdermanagement, Risikomanagement
Konfliktmanagement
Anforderungsanalyse und Anforderungsmanagement
Priorisierung der Projektanforderungen und Aufgaben
Prozesserstellung und Prozessoptimierung
Support für die Geschäftsführer
Vorbereitung und Präsentation von Managementfolien
Organisation und Teilnahme von Tagungen / Schulungen
Eventmanagement (z.B. Tagungen, Messen)
Protokolle und meeting minutes erstellen
Changemanagement
Qualitätssicherung (z.B. Dokumentenreview, KPIs, Lessons Learned, Wissens-DB)
Erstellung eines detaillierten Projektplans unter Berücksichtigung von Zeitrahmen & Ressourcen
Strikte Kontrolle und Überwachung des Zeitplans, um sicherzustellen, dass alle Deadlines und Termine eingehalten werden
Angebotseinholung und Bewertung potenzieller Dienstleister
Erstellung von Protokollen und meeting minutes
Erarbeitung von Projekt-Plan und Roadmap mit Meilensteinen
Bewertung des Kosten-Nutzen-Verha?ltnisses fu?r Technik und beno?tigtes Personal
Terminplanung und Aufgabenmonitoring
Analyse der Ressourcenverteilung und anschließendes Ressourcenmanagement zur effizienten Nutzung der verfu?gbaren Mittel
Anforderungsmanagement
Priorisierung der Projektanforderungen
Prozessanalyse, Prozessaufnahme, Prozesserstellung und Prozessoptimierung mittels Visio
Dokumentation von Prozessen, Anforderungen, ...
Risikoanalyse und ?management
Stakeholdermanagement
Dienstleistermanagement
Erstellung von Managementfolien
Unterstu?tzung beim Projektcontrolling
Erarbeitung von KPIs und Erstellung von Statusberichten
Qualita?tssicherung (Reviews, KPIs, lessons learned, Q- Gates)
? Formulierung und Implementierung von
Prozessdokumentationen
? Entwicklung detaillierter Meilensteine für
Prozessverbesserungsinitiativen
? Planung, Steuerung und Überwachung interner Aktivitäten und
deren Berichterstattung an Auftraggeber
? Analyse bestehender Geschäftsprozesse und Entwicklung von
Optimierungskonzepten
? Formulierung praxisorientierter Handlungsempfehlungen zur
Prozessoptimierung
? Einführung und Verwaltung von kontinuierlichen
Verbesserungsprozessen (KVPs)
? Durchführung von Prozessaudits zur Sicherstellung der
Einhaltung von Standards
? Erarbeitung von Best-Practice-Ansätzen und deren
Implementierung in den Geschäftsprozessen
? Entwicklung und Einsatz von Prozesssimulationen zur
Vorhersage von Änderungen
? Kommunikation und Koordination zwischen verschiedenen
Abteilungen zur Sicherstellung nahtloser Prozessabläufe
? Überwachung und Berichterstattung über den Fortschritt von
Prozessoptimierungsprojekten
Erstellung von Meeting-Protokollen
Erarbeitung von Projekt-Plan und Roadmap mit Meilensteinen
Priorisierung der Projektanforderungen und Aufgaben
Risikomanagement, Stakeholdermanagement
Erstellung von Managementpräsentationen
Planung, Steuerung, Kontrolle und Reporting aller internen Aktivitäten gegenüber den Auftraggebern
1st / 2nd Level Support (z.B. vor Ort auf Messen, Events)
Schulung von internen und externen Gruppen
Erstellung von Schulungsunterlagen
KPI-Definition und Überwachung
Analyse von internen Geschäftsprozessen und Erarbeitung von Konzepten zur Optimierung (Visio)
Bearbeitung von Change Requests und Bug fixing
Erarbeitung und Erstellung von Dashboards und View
Changemanagement (Kommunikation, Single Point of Contact, Schnittstellen, ...)
Planung, Organisation, Monitoring, Controlling
Coaching und Training von externen und internen MA
Stakeholdermanagement, Risikomanagement
Konfliktmanagement
Anforderungsanalyse und Anforderungsmanagement
Priorisierung der Projektanforderungen und Aufgaben
Prozesserstellung und Prozessoptimierung
Support für die Geschäftsführer
Vorbereitung und Präsentation von Managementfolien
Organisation und Teilnahme von Tagungen / Schulungen
Eventmanagement (z.B. Tagungen, Messen)
Protokolle und meeting minutes erstellen
Changemanagement
Qualitätssicherung (z.B. Dokumentenreview, KPIs, Lessons Learned, Wissens-DB)
Erstellung eines detaillierten Projektplans unter Berücksichtigung von Zeitrahmen & Ressourcen
Strikte Kontrolle und Überwachung des Zeitplans, um sicherzustellen, dass alle Deadlines und Termine eingehalten werden
Angebotseinholung und Bewertung potenzieller Dienstleister
Erstellung von Protokollen und meeting minutes
Erarbeitung von Projekt-Plan und Roadmap mit Meilensteinen
Bewertung des Kosten-Nutzen-Verha?ltnisses fu?r Technik und beno?tigtes Personal
Terminplanung und Aufgabenmonitoring
Analyse der Ressourcenverteilung und anschließendes Ressourcenmanagement zur effizienten Nutzung der verfu?gbaren Mittel
Anforderungsmanagement
Priorisierung der Projektanforderungen
Prozessanalyse, Prozessaufnahme, Prozesserstellung und Prozessoptimierung mittels Visio
Dokumentation von Prozessen, Anforderungen, ...
Risikoanalyse und ?management
Stakeholdermanagement
Dienstleistermanagement
Erstellung von Managementfolien
Unterstu?tzung beim Projektcontrolling
Erarbeitung von KPIs und Erstellung von Statusberichten
Qualita?tssicherung (Reviews, KPIs, lessons learned, Q- Gates)