Projektmangement im Energiesektor
Aktualisiert am 03.08.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 16.08.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Dokumentenmanagement
Operative Projektsteuerung
Projektmanagement/Projektleitung
Deutsch
Muttersprache
Tschetschenisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Russisch
Verhandlungssicher
Portugiesisch
Konversationsfähig
Französisch
Konversationsfähig

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2025 ? 06/2026: Projektsteuerung


Rolle: Freiberuflicher Ingenieur

Kunde: TransnetBW (UW & STATCOM)


Aufgaben:

Projektsteuerung und Dokumentenmanagement in vier parallelen Projekten der Höchstspannungs-Infrastruktur (Umspannwerke und STATCOM-Anlagen).
  • Terminliche Steuerung und Statusverfolgung über mehrere Anlagen und Projektstände hinweg
  • Integration und Prüfung von Fachplaner-Zuarbeiten; Reporting zum Projekt- und Terminstand

2021 - 2024: Teilprojektsteuerung


Rolle: Freiberuflicher Ingenieur

Kunde: TransnetBW / TenneT (SuedLink)


Aufgaben:

  • Teilprojektsteuerung beim Bau von Höchstspannungsleitungen (HGÜ) im Rahmen des Netzentwicklungsplans der BNetzA.
  • Steuerung und Koordination der Ausführungsplanung:
    • Themenaufnahme, Steuerung und terminliche Nachverfolgung mit den Planungsteams
  • Erstellung, Pflege und Überwachung von Steuerungsterminplänen (L3) über mehrere Planungs- und Ausführungsphasen
  • Termincontrolling:
    • Soll-Ist-Abgleich, Tracking der Termin-KPI und Ableitung von Handlungsmaßnahmen bei Abweichungen
  • Steuerung des Projektfortschritts zur Sicherung von Meilensteinen und Termintreue über ganze Regionen
  • Abstimmung mit Fachplanern zur Lösung von Ablaufstörungen; Reporting an Projektleitung und Auftraggeber
  • Anwendung von Lean-Steuerungsmethoden in der Terminsteuerung; Identifikation und Steuerung von Terminrisiken
  • WBS umsetzen und pflegen; Arbeitspakete im AP-System definieren


05/2019 ? 04/2021: Wohn- und Hochbauprojekte


Rolle: Development Manager

Kunde: Bonava Deutschland GmbH, Bochum


Aufgaben:

  • Terminplanung und -steuerung in allen HOAI-Phasen; Koordination von Fachplanern, Nachunternehmern und Behörden
  • Fortschrittskontrolle und Reporting an Projektleitung; Maßnahmen zur Einhaltung der Bau- und Verkaufstermine


10/2017 ? 11/2019: Bauleitung Gewerbe-/Wohnungsbau


Rolle: Gründer & Bauleiter

Kunde: auf Anfrage, Bochum


Aufgaben:

  • Bauleitung Gewerbe-/Wohnungsbau (VOB/BGB) inkl. Tiefbau und Außenanlagen
  • Terminverfolgung
  • Aufmaß und Abrechnung

2021 - 2021: Industriebau


Rolle: Projektleiter

Kunde: RRI Rhein Ruhr International GmbH, Essen


Aufgaben:

Rückbauplanung, Bestandsaufnahme sowie Planung von Umbau und Modernisierung

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2011 - 2019: Bauingenieurwesen


Rolle: B.Sc.

Kunde: Ruhr-Universität / Hochschule Bochum


Schwerpunkte:

  • BIM, Statik I?III, Straßenbau, Wasser-/Abwassermanagement
  • Auslandssemester UFMG Belo Horizonte (Brasilien)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Dokumentenmanagement Operative Projektsteuerung Projektmanagement/Projektleitung

Schwerpunkte

  • Steuerung der Ausführungsplanung
  • Terminmanagement und Terminplanung über mehrere Leistungsphasen ? von der strategischen Terminplanlandschaft bis zum operativen Termincontrolling auf L3-Ebene, inklusive Anwendung von Lean-Steuerungsmethoden

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • Bauingenieur (B. Sc.) mit über 10 Jahren Erfahrung in der Projekt- und Teilprojektsteuerung von Infrastrukturprojekten, u. a. in Stromtrassen-Projekten (SuedLink). 
  • Erfahren in der Integration von Nachunternehmer- und Lieferantenterminplänen, im Führen von Terminkontrollgesprächen mit Fachplanern und in der Ableitung von Maßnahmen bei Ablaufstörungen. 
  • Strukturierte, analytisch-konzeptionelle Arbeitsweise mit ausgeprägter Kommunikationsstärke im Reporting an Projekt- und Bauleitung.


KERNKOMPETENZEN

Terminplanung:

  • Erstellung und Weiterentwicklung von Terminplänen über mehrere Leistungsphasen 
  • strategisches Aufsetzen von Terminplanlandschaften 
  • Meilenstein- und Ablaufplanung


Terminsteuerung & -controlling:

  • Fortschrittssteuerung zur Sicherung der Termintreue 
  • Soll-Ist-Analysen 
  • Maßnahmenentwicklung bei Ablaufstörungen 
  • Termincontrolling und Berichterstattung


Lean & Ausführungsplanung:

  • Anwendung von Lean-Steuerungsmethoden (SuedLink) 
  • Steuerung der Ausführungsplanung 
  • Identifikation und Steuerung von Terminrisiken


Koordination:

  • Terminkontrollgespräche mit Fachplanern und Kunden 
  • Integration und Prüfung von Nachunternehmer-/Lieferantenterminplänen 
  • Reporting an Projekt- und Bauleitung


Projektsteuerung:

  • Project Controls 
  • WBS 
  • KPI-Tracking 
  • Scope-, Kosten- und Risikosteuerung


Tools:

  • MS Project 
  • Primavera (Oracle Primavera) 
  • TILOS (Grundkenntnisse) 
  • Jira 
  • MS Office 
  • SharePoint/M365 
  • Thinkproject CDE


Beruflicher Werdegang

11/2024 - heute

Rolle: Co-Founder & CEO 

Kunde: auf Anfrage


05/2022 - heute

Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter 

Kunde: auf Anfrage

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2025 ? 06/2026: Projektsteuerung


Rolle: Freiberuflicher Ingenieur

Kunde: TransnetBW (UW & STATCOM)


Aufgaben:

Projektsteuerung und Dokumentenmanagement in vier parallelen Projekten der Höchstspannungs-Infrastruktur (Umspannwerke und STATCOM-Anlagen).
  • Terminliche Steuerung und Statusverfolgung über mehrere Anlagen und Projektstände hinweg
  • Integration und Prüfung von Fachplaner-Zuarbeiten; Reporting zum Projekt- und Terminstand

2021 - 2024: Teilprojektsteuerung


Rolle: Freiberuflicher Ingenieur

Kunde: TransnetBW / TenneT (SuedLink)


Aufgaben:

  • Teilprojektsteuerung beim Bau von Höchstspannungsleitungen (HGÜ) im Rahmen des Netzentwicklungsplans der BNetzA.
  • Steuerung und Koordination der Ausführungsplanung:
    • Themenaufnahme, Steuerung und terminliche Nachverfolgung mit den Planungsteams
  • Erstellung, Pflege und Überwachung von Steuerungsterminplänen (L3) über mehrere Planungs- und Ausführungsphasen
  • Termincontrolling:
    • Soll-Ist-Abgleich, Tracking der Termin-KPI und Ableitung von Handlungsmaßnahmen bei Abweichungen
  • Steuerung des Projektfortschritts zur Sicherung von Meilensteinen und Termintreue über ganze Regionen
  • Abstimmung mit Fachplanern zur Lösung von Ablaufstörungen; Reporting an Projektleitung und Auftraggeber
  • Anwendung von Lean-Steuerungsmethoden in der Terminsteuerung; Identifikation und Steuerung von Terminrisiken
  • WBS umsetzen und pflegen; Arbeitspakete im AP-System definieren


05/2019 ? 04/2021: Wohn- und Hochbauprojekte


Rolle: Development Manager

Kunde: Bonava Deutschland GmbH, Bochum


Aufgaben:

  • Terminplanung und -steuerung in allen HOAI-Phasen; Koordination von Fachplanern, Nachunternehmern und Behörden
  • Fortschrittskontrolle und Reporting an Projektleitung; Maßnahmen zur Einhaltung der Bau- und Verkaufstermine


10/2017 ? 11/2019: Bauleitung Gewerbe-/Wohnungsbau


Rolle: Gründer & Bauleiter

Kunde: auf Anfrage, Bochum


Aufgaben:

  • Bauleitung Gewerbe-/Wohnungsbau (VOB/BGB) inkl. Tiefbau und Außenanlagen
  • Terminverfolgung
  • Aufmaß und Abrechnung

2021 - 2021: Industriebau


Rolle: Projektleiter

Kunde: RRI Rhein Ruhr International GmbH, Essen


Aufgaben:

Rückbauplanung, Bestandsaufnahme sowie Planung von Umbau und Modernisierung

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2011 - 2019: Bauingenieurwesen


Rolle: B.Sc.

Kunde: Ruhr-Universität / Hochschule Bochum


Schwerpunkte:

  • BIM, Statik I?III, Straßenbau, Wasser-/Abwassermanagement
  • Auslandssemester UFMG Belo Horizonte (Brasilien)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Dokumentenmanagement Operative Projektsteuerung Projektmanagement/Projektleitung

Schwerpunkte

  • Steuerung der Ausführungsplanung
  • Terminmanagement und Terminplanung über mehrere Leistungsphasen ? von der strategischen Terminplanlandschaft bis zum operativen Termincontrolling auf L3-Ebene, inklusive Anwendung von Lean-Steuerungsmethoden

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • Bauingenieur (B. Sc.) mit über 10 Jahren Erfahrung in der Projekt- und Teilprojektsteuerung von Infrastrukturprojekten, u. a. in Stromtrassen-Projekten (SuedLink). 
  • Erfahren in der Integration von Nachunternehmer- und Lieferantenterminplänen, im Führen von Terminkontrollgesprächen mit Fachplanern und in der Ableitung von Maßnahmen bei Ablaufstörungen. 
  • Strukturierte, analytisch-konzeptionelle Arbeitsweise mit ausgeprägter Kommunikationsstärke im Reporting an Projekt- und Bauleitung.


KERNKOMPETENZEN

Terminplanung:

  • Erstellung und Weiterentwicklung von Terminplänen über mehrere Leistungsphasen 
  • strategisches Aufsetzen von Terminplanlandschaften 
  • Meilenstein- und Ablaufplanung


Terminsteuerung & -controlling:

  • Fortschrittssteuerung zur Sicherung der Termintreue 
  • Soll-Ist-Analysen 
  • Maßnahmenentwicklung bei Ablaufstörungen 
  • Termincontrolling und Berichterstattung


Lean & Ausführungsplanung:

  • Anwendung von Lean-Steuerungsmethoden (SuedLink) 
  • Steuerung der Ausführungsplanung 
  • Identifikation und Steuerung von Terminrisiken


Koordination:

  • Terminkontrollgespräche mit Fachplanern und Kunden 
  • Integration und Prüfung von Nachunternehmer-/Lieferantenterminplänen 
  • Reporting an Projekt- und Bauleitung


Projektsteuerung:

  • Project Controls 
  • WBS 
  • KPI-Tracking 
  • Scope-, Kosten- und Risikosteuerung


Tools:

  • MS Project 
  • Primavera (Oracle Primavera) 
  • TILOS (Grundkenntnisse) 
  • Jira 
  • MS Office 
  • SharePoint/M365 
  • Thinkproject CDE


Beruflicher Werdegang

11/2024 - heute

Rolle: Co-Founder & CEO 

Kunde: auf Anfrage


05/2022 - heute

Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter 

Kunde: auf Anfrage

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