Betriebswirtschaft, insbesondere Projektmanagement
Aktualisiert am 30.10.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.11.2023
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 60%
Strategisches Management
Projektmanagement
Innovationsmanagement
Unternehmensgründung
Kooperationsmanagement
Controlling
Umweltmanagement
Multiprojektmanagement
Projektmanagement-Office PMO
Trainer
Digitale Transformation
Agilität
Scrum Master
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Bremen (+500km) Stade (+150km) Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km) Essen (+75km) Ibbenbüren (+75km) Berlin (+100km) Malchin (+100km) Leipzig (+75km) Hoyerswerda (+75km) Gera (+75km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km)
Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

diverse Projekte

Rolle: Management-Berater, Management-Trainer

Aufgaben:

Aktivitäten als Management-Berater, größtenteils als Projektleiter (Auswahl)

  • Kommissarischer Präsident eines großen deutschen Berufsverbands
  • Aufbau von mehreren Einzelhandelsgeschäften
  • Gründung eines Verlags
  • Entwicklung und Einführung eines Berichtssystems für den Rückbau von Kernkraftwerken
  • Entwicklung und Einführung eines Projektmanagement-Handbuchs in einem Maschinenbauunternehmen
  • U.a. Entwicklung und Einführung einer Projektmanagement-Roadmap für den Neubau konventioneller Kraftwerke bei einem Energieversorger
  • Einführung von Project Excellence und jährliche Unterstützung des internen Project Excellence Awards in einem großen Mischkonzern
  • Konzeption und Durchführung von Projektmanagement-Trainings und ?Coaching für einen großen Energiekonzern
  • Strategieberatung für eine Inhouse-Consulting eines Deutschen Automobilherstellers
  • Internationalisierungsberatung und ?konzept für ein großes deutsches Maschinenbauunternehmen
  • Konzeption und Durchführung von Projektmanagement-Trainings und ?Coaching für den Rückbau von Kernkraftwerken für einen großen Energieversorger
  • Projekt-Kick-Off für eine Fahrzeugentwicklung für einen großen Automobilhersteller
  • Projekt-Kick-Off für ein großes Schiffbauprojekt für einen Werftenverbund
  • Projekt-Kick-Off für eine umfangreiche Organisationsentwicklung im Bereich Marketing Europe eines Herstellers für Elektronikprodukte
  • Begleitung einer umfangreichen Organisationsentwicklung zur strategischen Neuausrichtung in einem Berliner Großunternehmen
  • Optimierung der Einsatzmittelplanung, insbesondere Personalressourcen in einem Großlabor
  • Einführung einer Balanced Scorecard in Verknüpfung mit kennzahlengestützten Mitarbeiterzielen in einem kommunalen Unternehmen
  • Optimierung des Projektmanagements bei einem mittelständischen Automobilzulieferer in Bremen
  • Begleitung einer IT-Bedarfsanalyse für die Prozesse Betrieb und Instandhaltung in einem Versorgungsunternehmen
  • Entwicklung eines Finanzplanes für ein 20-jähriges BOOT-Projekt in Namibia
  • Beratung des Projektmanagements und Prozessmanagements eines großen Start-Up-Unternehmens im Bereich Multi Utility
  • Überprüfung des Finanzplanes eines 30-jährigen BOOT-Projektes in Albanien
  • Erstellung einer Wirtschaftlichkeitsanalyse für ein umfassendes Softwareprojekt in einem Versorgungsunternehmen
  • Begleitung eines Prozessmanagement-Projektes in sechs Betriebsstellen eines Versorgungsunternehmens
  • Entwicklung und Begleitung eines Programmcontrolling für die Migration von SAP/R-3 in einem Berliner Großunternehmen
  • Entwicklung eines Projektmanagement-Handbuchs für ein Beratungsunternehmen
  • Koordinator des Projekts zur Einführung von Projektmanagement und PM-Software bei einer großen Bremerhavener Schiffswerft
  • Erstellung eines Existenzgründungsleitfadens für das Handwerk im Auftrag der Handwerkskammer Osnabrück-Emsland
  • Koordination und Organisation des Tempus-Phare-Projektes "Projektmanagement und Technologie-transfer" des IPMI in Kooperation mit den Universitäten Lettlands und Groningen
  • Verwaltung der Eurofakultät-Mittel zur Förderung der Universität Lettlands
  • Organisation des Volkswagen-Stiftung-Projektes "Betriebswirtschaftliche Aus- und Weiterbildung an der Universität Lettlands in Riga"

Aktivitäten als Management-Trainer (Auswahl)

  • Projektmanagement-Trainer für die Bitkom Akademie seit 2011
  • U.a. Wirtschaftlichkeitsrechnungen in Projekten, Management großer nationaler und internationaler Projekte, Stakeholdermanagement und Projektmarketing sowie Krisen in Projekten bewältigen bei der E.ON AG
  • Projektmanagement-Grundlagen und ?Vertiefung sowie Wirtschaftlichkeitsrechnungen in Projekten und Internationales Projektmanagement bei Hella KGaA in Lippstadt, Recklinghausen und Bremen
  • Projektmanagement-Grundlagen in der Automobilindustrie, u.a. bei der Daimler AG und Volkswagen AG
  • Projektmanagement-Grundlagen bei Stahlwerke Bremen
  • Trainer für die Themen Controlling für KMU und Controlling für Existenzgründer der ProArbeit gGmbH des Landkreises Osterholz
  • Dozent in verschiedenen Erwachsenen-Weiterbildungs-Institutionen in unterschiedlichen Bereichen der Allgemeinen BWL, u.a. DAA in Berlin
  • Projektmanagement-Grundlagen (englischsprachig) im polnischen Transportministerium in Warschau im Auftrag der GTZ
  • Mehrfache Durchführung eines Seminars über Betriebswirtschaftliche Grundlagen für Naturwissenschaftler bei einem großen Pharma-Konzern in Mannheim
  • Trainer im englischsprachigen Postgraduate-Program EPM - European Project Manager vom IPMI in Lettland und Slowenien
  • Trainer im Programm WIP - Weiterbildung von innovativem Projektpersonal vom IPMI
  • Trainer in den Programmen Europäisches Projektmanagement sowie Süd-Ost-Asien-Manager im Haus der Technik e.V. der RWTH Aachen (HDT), Essen
  • Trainer in den Programmen Prozessmanagement, Technischer Betriebswirt, u.a. sowie für Inhouse-Schulungen im Seminar für Technische Ausbildung e.V. (STA) in Bremen

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre 2 Monate
1994-09 - 1998-10

Wirtschaftswissenschaften

Promotion, Institut für Projektmanagement und Innovation
Promotion
Institut für Projektmanagement und Innovation

Internationales Projektmanagement

4 Jahre 8 Monate
1989-10 - 1994-05

Studium der Wirtschaftswissenschaften

Note: 1,7, Universität Bremen
Note: 1,7
Universität Bremen

Position

Interimsmanager, Agile Coach, PMO-Experte, Multiprojektmanagement, Projektportfoliomanager, Projektmanager, Projektmanagement-Berater, Trainer für Zertifizierungen ICB4 von GPM / IPMA, Scrum Master, PMP von PMI, Berichterstattung, Wirtschaftlichkeitsrechnung, Publikation, Strategie, Digitalisierung

Kompetenzen

Top-Skills

Strategisches Management Projektmanagement Innovationsmanagement Unternehmensgründung Kooperationsmanagement Controlling Umweltmanagement Multiprojektmanagement Projektmanagement-Office PMO Trainer Digitale Transformation Agilität Scrum Master

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

berufliche Stationen

10/1993 - 04/1994

Rolle: Studentische Hilfskraft zur kfm. Betreuung von EU-Projekten

Kunde: EU-Kontaktstelle des Senators für Bildung und Wissenschaft, Bremen


09/1994 - 11/1998

Rolle: Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Promotion zum Dr. rer. pol. (magna cum laude)

Kunde: Institut für Projektmanagement und Innovation (IPMI) der Universität Bremen

01/1999 - 09/1999

Rolle: Abteilungsleiter für Betriebswirtschaft

Kunde: Zentralverband des Deutschen Baugewerbes e.V. in Berlin

09/1999 - 01/2002

Rolle: Internationaler Projektleiter

Kunde: ucb Managementberatung GmbH Berlin

2004 - 2012

Rolle: Mitglied des Vorstands

Kunde: [auf Anfrage]

02/2002 - heute

Rolle: Gründer und Inhaber

Kunde: [auf Anfrage]

Branchen

IT, Automotive, Energie, Versorgung, Verband, etc.

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