• Analyse des aktuellen agilen Reifegrads der Organisation
• Unterstützung bei der Definition der Ziele für die weitere agile Transformation
• Unterrichtung in geeigneten Ansätzen, Rahmenwerken und Werkzeugen
• Training und Coaching der Organisation bei der Einführung von Objectives & Key Results (OKR) bis zum dritten Zyklus
• Coaching der Entwicklungsteams zur effektiveren Nutzung von Scrum
• Coaching von Führungskräften, Teammitgliedern und Stakeholdern bei der der gemeinsamen Zielerreichung

Rolle: Scrum Master

Aufgaben:

• Analyse des agilen Reifegrads und Vereinbarung von Verbesserungsplänen
• Fokussierung auf Wertmaximierung und cross-funktionale Zusammenarbeit
• Stärkung der Selbststeuerungskompetenz bei der Hindernis-Beseitigung
• Moderation positiver, produktiver und zeitlich begrenzter Scrum-Events

Coaching mehrerer Junior Product Owner, die für die Produktentwicklung

Rolle: Product Owner Coaching

Kunde: Softwareagentur

Aufgaben:

• Überprüfung ihres individuellen agilen Kenntnis- & Erfahrungsstandes
• Coaching in der Gruppe sowie 1:1
• Training in Produktzielfestlegung und Backlog-Management
• Einführung empirischer Produktplanungspraktiken
• Unterstützung bei der Zusammenarbeit mit Stakeholdern

HR- und Veränderungsprojekte

Rolle: Projekt Management Mentor

Aufgaben:

Mentorin für eine Gruppe von Projektmanager*Innen, die für HR- und Veränderungsprojekte in einer großen Gesundheitsorganisation zuständig sind:

• Moderation eines Zielsetzungsworkshops für den Mentoring-Prozess
• Schulung in geeigneten agilen Techniken und Werkzeugen
• Begleitung durch einen Prozess des Experimentierens zur Etablierung effektiver Prozesse und Werkzeuge