Analyse, Planung, Partnerauswahl, Zusammenstellen Projektteam, Heranführen an Technologie, Überprüfen Anforderungen auf Umsetzbarkeit im Standard, Vorbereiten kundeneigenes Projektteam zur Übernahme der Projektverantwortung
Projektübersicht
Kleinserienfertiger
Projektgegenstand: Neustart, einer gescheiterten NAV 2013 Einführung
Position: Berater/GF
Aufgaben: Projektsteuerung/ Teambildung und Qualifizierung/ Prozessberatung/ Konzeptionierung
Zeitraum: Feb 2020 ? lfd Projekt Planende 12/2020
Technisches Umfeld: Microsoft 365 Business Central 14 /17
Dienstleister
Projektgegenstand: Weiterführung, Strukturierung einer unvollständigen NAV 2016 Einführung
Position: Berater/GF
Aufgaben: Projektsteuerung/ Teambildung/ Prozessberatung/ Konzeptionierung/ Einführung von Verbesserungen
Zeitraum: Feb 2019 ? 12/2019
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2016
Fertigung Automotive
Projektgegenstand: Wiederaufnahme gescheiterte NAV 2009 R2 Einführung
Position: Berater/GF
Aufgaben: Projektsteuerung/ Konzeptionierung/ Support/Konzeptionierung und Einführung Scannerlösung (Produktion) und EDI Anbindung an Customer
Zeitraum: März 2018 ? 12/2018
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2009 R2
Industrieanlagen Projektservice
Projektgegenstand:Migration Microsoft Dynamics NAV 2016 auf Microsoft Dynamics NAV 2017
Position: Berater/GF
Aufgaben: Projektsteuerung/ Konzeptionierung/ Support
Zeitraum: Dez 2017-Jan 2018
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2017
IT Dienstleister
Projektgegenstand:Marktexploration zur ERP Auswahl
Position: Berater/GF
Aufgaben: Überarbeitung Pflichtenheft und Marktanalyse.
Zeitraum: Juli 2017 Oktober 2017
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2015
Pipeline Inspection Service
Projektgegenstand: Analyse und Planung Reengeneering bestehendes ERP System nach fehlgeschlagener Einführung.
Projektleitung, Prozessanalyse/ Verbesserung, Steuerung der Zusammenarbeit mit ext. Dienstleister, Konzeption der Langfristplanung.
Position: Berater/GF
Aufgaben:Analyse/ Konzeptionierung/ Projektsteuerung
Zeitraum: Oktober 2016 - Jan 2018
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2015
Fußballverein
Projektgegenstand: Unterstützung ERP Auswahl
Position: Berater/GF
Aufgaben: Support/ Konzeptionierung
Zeitraum: Oktober 2015 Juli 2016
Technisches Umfeld:
Handel
Projektgegenstand:Unterstützung/ Support Update von 2009 R2 auf 2015
Position: Berater/GF
Aufgaben: Support/ Konzeptionierung
Zeitraum: Juli 2015 Jan 2016
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2015
Kabelhersteller
Projektgegenstand: Unterstützung/ Support
Position: Berater/GF
Aufgaben: Support/Konzeptionierung/Anpassung
Zeitraum: Oktober 2014 ?April 2015
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2009 R2
Großhandel für Lebensmittel
Projektgegenstand: Umstellung der FiBu von Microsoft Dynamics NAV 5.0 auf Datev
Position: Berater/GF
Aufgaben: Konzeption, Projektplanung und Kontrolle.Echtstart
Zeitraum: Oktober 2014 ? März 2015
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 5.0
Europazentrale eines Herstellers Photovoltaik
Projektgegenstand: Support und Beratung bei laufenden Problemstellungen
Position: Berater/GF
Aufgaben: Support/ Konzeption / Anpassungen NAV 2013 R2
Zeitraum: Oktober 2014 ?
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2013
Europazentrale eines Herstellers Photovoltaik
Projektgegenstand: Konzeptionierung und Umsetzung eines Konzeptes zum Handling multipler Länder in einem Mandanten/DB. (Branches).
Position: Berater/GF
Aufgaben: Konzeption, Projektplanung und Kontrolle. Echtstart
Zeitraum: Oktober 2014 ? April 2015
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2013
[Firmenname auf Anfrage]:
Gründung einer Firma
Projektgegenstand: Aufbau der Firmenstruktur [Firmenname auf Anfrage]
Position: Firmengründer
Aufgaben: Firmengründung, Akquise, Aufbau Partnerstruktur, Aufbau Vertriebsstruktur.
Zeitraum: Ab September 2014
Technisches Umfeld: --
Europazentrale eines Herstellers Photovoltaik
Projektgegenstand: Auf Microsoft Dynamics NAV 2013
Position: Projektleiter
Aufgaben: Konzeption, Projektplanung und Kontrolle. Echtstart
Zeitraum: Oktober 2013 ? Mai 2014
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2013
Großhandel technischer Bedarf
Projektgegenstand: Einführung NAV 2013 Start Juli 2013
Position: Projektleiter
Aufgaben: Konzeption, Projektplanung und Kontrolle.
Zeitraum: Juli 2013-Juni 2014
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2013
Produzent / Grosshandel von Gastrobedarf
Projektgegenstand: Einführung NAV 2013
Position: Projektleiter
Aufgaben: Konzeption, Projektplanung und Kontrolle.
Zeitraum: April 2013-Juni 2014
Technisches Umfeld: Navision 2013
Europazentrale eines Herstellers Photovoltaik
Projektgegenstand: Erstellen eines Intercompany Konzeptes für Microsoft Dynamics NAV
Position: Projektleiter
Aufgaben: Konzeption, Projektplanung und Kontrolle.Echtstart
Zeitraum: Januar 2013 ? September2013
Technisches Umfeld: NAV 2009 RTC
Europazentrale eines Herstellers Photovoltaik
Projektgegenstand: Einführung NAV 6.0 Branchenlösung in zwei Ländern
Position: Projektleiter
Aufgaben: Konzeption und Einführung Branchenlösung basierend auf NAV 6.0, Projektplanung und Kontrolle. Echtstart.
Zeitraum: Juli 2012 ? März 2013
Technisches Umfeld: NAV 2009 RTC
NSC Microsoft Partner
Projektgegenstand: Teamleitung (Mentoring)
Position: Mentor (disziplinarisch 3-5 Mitarbeiter)
Aufgaben: Disziplinarische Führung
Zeitraum: Januar 2011-Juni 2014
Technisches Umfeld:--
Handel Photovoltaik
Projektgegenstand: Einführungen NAV 2009
Position: Projektleiter
Aufgaben: Konzeption und Einführung Branchenlösung basierend auf NAV 6.0, Projektplanung und Kontrolle. Echtstart.
Zeitraum: Januar 2010 ? Oktober 2012
Technisches Umfeld: NAV 2009 RTC
Fertigung /Handel Photovoltaik
Projektgegenstand: Erweiterung Intercompany Funktionalitäten international
Position: Projektleiter
Aufgaben: Analyse & Konzeption, Projektplanung und Kontrolle. Einführung ( Referenzkunde )
Zeitraum: Juli 2009 ? Dezember 2009
Technisches Umfeld: Navision 5
Technischer Großhandel Glas
Projektgegenstand: Einführung Navision 5.0
Position: Projektleiter
Aufgaben: Projektplanung und Kontrolle, Durchführung Echtstart.
Zeitraum: Januar 2009 ? Juni 2009
Technisches Umfeld: Navision 5
Technischer Großhandel Verbindungselemente
Projektgegenstand: Einführung Navision 5.0
Position: Projektleiter
Aufgaben: Analyse & Konzeption Navision Einführung, Projektplanung und Kontrolle, Einführung, Aufbau Referenzkunde
Fachliche Führung von 4 Mitarbeitern
Zeitraum: Januar 2007 ? Dezember 2008
Technisches Umfeld: Navision 4.x / 5.0
Frischdienst für Lebensmittel
Projektgegenstand: It-Leitung
Position: IT- Leiter
Aufgaben: Analyse & Abwicklung Navision Projekt, Analyse und Einführung eines Pfandsystemes für Ladungsträger, Wiedereinführung ERP Software Regulus, Fachliche und disziplinarische Führung von 2- 3 Mitarbeitern
Zeitraum: Juni 2005- November 2006 Technisches Umfeld: Navision 3.6
Technischer Handel, Handel, Großhandel
Projektgegenstand:
Diverse Einführungen ERP II
Position: verantwortlicher Projektleiter
Aufgaben: Einführung ERPII, Koordination Entwicklung und Einführung
Zeitraum: Juli 2004 ? Mai 2005
Technisches Umfeld:
ERPII
Intern ERP-Anbieter
Projektgegenstand: Fachl. Unterstützung Markteinführung ERP II
Position: Berater
Aufgaben: Konzeption für die Weiterentwicklung des ERP Systems, Präsentation
Zeitraum: Januar 2004-Mai 2005
Technisches Umfeld: Navision 2.x
Textilhandel
Projektgegenstand: Anpassung und Einführung Navision 2.5
Position: verantwortlicher Projektleiter
Aufgaben: Einführung und Anpassung ERP Navision, Fachliche Leitung von 2-4 Mitarbeitern.
Zeitraum: August 2002 ? Februar 2003
Technisches Umfeld: Navision 3.x
NSC Microsoft Partner
Projektgegenstand: Migration 2.x zu 3.x
Position: verantwortlicher Projektleiter
Aufgaben: Entwicklung Migrationskonzepte und Musterumstellungen, Fachliche Leitung von 3 Mitarbeitern.
Zeitraum: September 2001 - Dezember 2001
Technisches Umfeld: Navision 2.x, NAV 3.01
Textilhandel
Projektgegenstand: Anpassung und Einführung Navision
Position:
Projektleiter
Aufgaben: Einführung und Anpassung ERP Navision, Fachliche Leitung von 2-6 Mitarbeitern.
Zeitraum: Mai 2001 ? Februar 2002
Technisches Umfeld: Navision
Einzelfertiger Großmaschinen
Projektgegenstand:
Anpassung und Einführung Navision 2.5
Position:
Projektleiter
Aufgaben: Einführung und Anpassung ERP Navision, Fachliche Leitung von 4-11 Mitarbeitern.
Zeitraum: November 1999- März 2001
Technisches Umfeld:
Navision
Großhandel Audiosysteme
Projektgegenstand: Einführung eines ERP Systems
Position:
Teilprojektleiter
Aufgaben: Einführung und Anpassung ERP Navision, Fachliche Leitung von zwei Mitarbeitern.
Zeitraum: Juli 1999 ? November 1999
Technisches Umfeld:Navision
Gerüsthersteller
Projektgegenstand:
Aufbau und Konzeption ERP auf DB2
Position: Planung und Steuerung der Migration als interner Organisator
Aufgaben: Fachliche Konzeption für die Migration, Koordinierung der Termine und Teilabschnitte, Dokumentation
Zeitraum:
10/1999 ? 09/2002Januar 1992 ? Mai 1998
Technisches Umfeld:
DB2 / VM VSE
Zeitungsgruppe
Projektgegenstand:
Aufbau einer relationalen DB
Position:
Teilprojektleiter DB
Aufgaben:Konzeption und Umsetzung einer relationalen DB. Aufbau einer Entwicklungs-, Test- und Schulungslandschaft.
Zeitraum:
April 1990 - Dezember 1991
Technisches Umfeld:
ORACLE 6 BS2000
Nur Freelance Projekte anbieten
Weiterführung /Neustart auch bei schwierigen Projektsituationen
Großhandel, produzierendes Gewerbe, Banken, Dienstleistung.etc.
Analyse, Planung, Partnerauswahl, Zusammenstellen Projektteam, Heranführen an Technologie, Überprüfen Anforderungen auf Umsetzbarkeit im Standard, Vorbereiten kundeneigenes Projektteam zur Übernahme der Projektverantwortung
Projektübersicht
Kleinserienfertiger
Projektgegenstand: Neustart, einer gescheiterten NAV 2013 Einführung
Position: Berater/GF
Aufgaben: Projektsteuerung/ Teambildung und Qualifizierung/ Prozessberatung/ Konzeptionierung
Zeitraum: Feb 2020 ? lfd Projekt Planende 12/2020
Technisches Umfeld: Microsoft 365 Business Central 14 /17
Dienstleister
Projektgegenstand: Weiterführung, Strukturierung einer unvollständigen NAV 2016 Einführung
Position: Berater/GF
Aufgaben: Projektsteuerung/ Teambildung/ Prozessberatung/ Konzeptionierung/ Einführung von Verbesserungen
Zeitraum: Feb 2019 ? 12/2019
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2016
Fertigung Automotive
Projektgegenstand: Wiederaufnahme gescheiterte NAV 2009 R2 Einführung
Position: Berater/GF
Aufgaben: Projektsteuerung/ Konzeptionierung/ Support/Konzeptionierung und Einführung Scannerlösung (Produktion) und EDI Anbindung an Customer
Zeitraum: März 2018 ? 12/2018
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2009 R2
Industrieanlagen Projektservice
Projektgegenstand:Migration Microsoft Dynamics NAV 2016 auf Microsoft Dynamics NAV 2017
Position: Berater/GF
Aufgaben: Projektsteuerung/ Konzeptionierung/ Support
Zeitraum: Dez 2017-Jan 2018
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2017
IT Dienstleister
Projektgegenstand:Marktexploration zur ERP Auswahl
Position: Berater/GF
Aufgaben: Überarbeitung Pflichtenheft und Marktanalyse.
Zeitraum: Juli 2017 Oktober 2017
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2015
Pipeline Inspection Service
Projektgegenstand: Analyse und Planung Reengeneering bestehendes ERP System nach fehlgeschlagener Einführung.
Projektleitung, Prozessanalyse/ Verbesserung, Steuerung der Zusammenarbeit mit ext. Dienstleister, Konzeption der Langfristplanung.
Position: Berater/GF
Aufgaben:Analyse/ Konzeptionierung/ Projektsteuerung
Zeitraum: Oktober 2016 - Jan 2018
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2015
Fußballverein
Projektgegenstand: Unterstützung ERP Auswahl
Position: Berater/GF
Aufgaben: Support/ Konzeptionierung
Zeitraum: Oktober 2015 Juli 2016
Technisches Umfeld:
Handel
Projektgegenstand:Unterstützung/ Support Update von 2009 R2 auf 2015
Position: Berater/GF
Aufgaben: Support/ Konzeptionierung
Zeitraum: Juli 2015 Jan 2016
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2015
Kabelhersteller
Projektgegenstand: Unterstützung/ Support
Position: Berater/GF
Aufgaben: Support/Konzeptionierung/Anpassung
Zeitraum: Oktober 2014 ?April 2015
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2009 R2
Großhandel für Lebensmittel
Projektgegenstand: Umstellung der FiBu von Microsoft Dynamics NAV 5.0 auf Datev
Position: Berater/GF
Aufgaben: Konzeption, Projektplanung und Kontrolle.Echtstart
Zeitraum: Oktober 2014 ? März 2015
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 5.0
Europazentrale eines Herstellers Photovoltaik
Projektgegenstand: Support und Beratung bei laufenden Problemstellungen
Position: Berater/GF
Aufgaben: Support/ Konzeption / Anpassungen NAV 2013 R2
Zeitraum: Oktober 2014 ?
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2013
Europazentrale eines Herstellers Photovoltaik
Projektgegenstand: Konzeptionierung und Umsetzung eines Konzeptes zum Handling multipler Länder in einem Mandanten/DB. (Branches).
Position: Berater/GF
Aufgaben: Konzeption, Projektplanung und Kontrolle. Echtstart
Zeitraum: Oktober 2014 ? April 2015
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2013
[Firmenname auf Anfrage]:
Gründung einer Firma
Projektgegenstand: Aufbau der Firmenstruktur [Firmenname auf Anfrage]
Position: Firmengründer
Aufgaben: Firmengründung, Akquise, Aufbau Partnerstruktur, Aufbau Vertriebsstruktur.
Zeitraum: Ab September 2014
Technisches Umfeld: --
Europazentrale eines Herstellers Photovoltaik
Projektgegenstand: Auf Microsoft Dynamics NAV 2013
Position: Projektleiter
Aufgaben: Konzeption, Projektplanung und Kontrolle. Echtstart
Zeitraum: Oktober 2013 ? Mai 2014
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2013
Großhandel technischer Bedarf
Projektgegenstand: Einführung NAV 2013 Start Juli 2013
Position: Projektleiter
Aufgaben: Konzeption, Projektplanung und Kontrolle.
Zeitraum: Juli 2013-Juni 2014
Technisches Umfeld: Microsoft Dynamics NAV 2013
Produzent / Grosshandel von Gastrobedarf
Projektgegenstand: Einführung NAV 2013
Position: Projektleiter
Aufgaben: Konzeption, Projektplanung und Kontrolle.
Zeitraum: April 2013-Juni 2014
Technisches Umfeld: Navision 2013
Europazentrale eines Herstellers Photovoltaik
Projektgegenstand: Erstellen eines Intercompany Konzeptes für Microsoft Dynamics NAV
Position: Projektleiter
Aufgaben: Konzeption, Projektplanung und Kontrolle.Echtstart
Zeitraum: Januar 2013 ? September2013
Technisches Umfeld: NAV 2009 RTC
Europazentrale eines Herstellers Photovoltaik
Projektgegenstand: Einführung NAV 6.0 Branchenlösung in zwei Ländern
Position: Projektleiter
Aufgaben: Konzeption und Einführung Branchenlösung basierend auf NAV 6.0, Projektplanung und Kontrolle. Echtstart.
Zeitraum: Juli 2012 ? März 2013
Technisches Umfeld: NAV 2009 RTC
NSC Microsoft Partner
Projektgegenstand: Teamleitung (Mentoring)
Position: Mentor (disziplinarisch 3-5 Mitarbeiter)
Aufgaben: Disziplinarische Führung
Zeitraum: Januar 2011-Juni 2014
Technisches Umfeld:--
Handel Photovoltaik
Projektgegenstand: Einführungen NAV 2009
Position: Projektleiter
Aufgaben: Konzeption und Einführung Branchenlösung basierend auf NAV 6.0, Projektplanung und Kontrolle. Echtstart.
Zeitraum: Januar 2010 ? Oktober 2012
Technisches Umfeld: NAV 2009 RTC
Fertigung /Handel Photovoltaik
Projektgegenstand: Erweiterung Intercompany Funktionalitäten international
Position: Projektleiter
Aufgaben: Analyse & Konzeption, Projektplanung und Kontrolle. Einführung ( Referenzkunde )
Zeitraum: Juli 2009 ? Dezember 2009
Technisches Umfeld: Navision 5
Technischer Großhandel Glas
Projektgegenstand: Einführung Navision 5.0
Position: Projektleiter
Aufgaben: Projektplanung und Kontrolle, Durchführung Echtstart.
Zeitraum: Januar 2009 ? Juni 2009
Technisches Umfeld: Navision 5
Technischer Großhandel Verbindungselemente
Projektgegenstand: Einführung Navision 5.0
Position: Projektleiter
Aufgaben: Analyse & Konzeption Navision Einführung, Projektplanung und Kontrolle, Einführung, Aufbau Referenzkunde
Fachliche Führung von 4 Mitarbeitern
Zeitraum: Januar 2007 ? Dezember 2008
Technisches Umfeld: Navision 4.x / 5.0
Frischdienst für Lebensmittel
Projektgegenstand: It-Leitung
Position: IT- Leiter
Aufgaben: Analyse & Abwicklung Navision Projekt, Analyse und Einführung eines Pfandsystemes für Ladungsträger, Wiedereinführung ERP Software Regulus, Fachliche und disziplinarische Führung von 2- 3 Mitarbeitern
Zeitraum: Juni 2005- November 2006 Technisches Umfeld: Navision 3.6
Technischer Handel, Handel, Großhandel
Projektgegenstand:
Diverse Einführungen ERP II
Position: verantwortlicher Projektleiter
Aufgaben: Einführung ERPII, Koordination Entwicklung und Einführung
Zeitraum: Juli 2004 ? Mai 2005
Technisches Umfeld:
ERPII
Intern ERP-Anbieter
Projektgegenstand: Fachl. Unterstützung Markteinführung ERP II
Position: Berater
Aufgaben: Konzeption für die Weiterentwicklung des ERP Systems, Präsentation
Zeitraum: Januar 2004-Mai 2005
Technisches Umfeld: Navision 2.x
Textilhandel
Projektgegenstand: Anpassung und Einführung Navision 2.5
Position: verantwortlicher Projektleiter
Aufgaben: Einführung und Anpassung ERP Navision, Fachliche Leitung von 2-4 Mitarbeitern.
Zeitraum: August 2002 ? Februar 2003
Technisches Umfeld: Navision 3.x
NSC Microsoft Partner
Projektgegenstand: Migration 2.x zu 3.x
Position: verantwortlicher Projektleiter
Aufgaben: Entwicklung Migrationskonzepte und Musterumstellungen, Fachliche Leitung von 3 Mitarbeitern.
Zeitraum: September 2001 - Dezember 2001
Technisches Umfeld: Navision 2.x, NAV 3.01
Textilhandel
Projektgegenstand: Anpassung und Einführung Navision
Position:
Projektleiter
Aufgaben: Einführung und Anpassung ERP Navision, Fachliche Leitung von 2-6 Mitarbeitern.
Zeitraum: Mai 2001 ? Februar 2002
Technisches Umfeld: Navision
Einzelfertiger Großmaschinen
Projektgegenstand:
Anpassung und Einführung Navision 2.5
Position:
Projektleiter
Aufgaben: Einführung und Anpassung ERP Navision, Fachliche Leitung von 4-11 Mitarbeitern.
Zeitraum: November 1999- März 2001
Technisches Umfeld:
Navision
Großhandel Audiosysteme
Projektgegenstand: Einführung eines ERP Systems
Position:
Teilprojektleiter
Aufgaben: Einführung und Anpassung ERP Navision, Fachliche Leitung von zwei Mitarbeitern.
Zeitraum: Juli 1999 ? November 1999
Technisches Umfeld:Navision
Gerüsthersteller
Projektgegenstand:
Aufbau und Konzeption ERP auf DB2
Position: Planung und Steuerung der Migration als interner Organisator
Aufgaben: Fachliche Konzeption für die Migration, Koordinierung der Termine und Teilabschnitte, Dokumentation
Zeitraum:
10/1999 ? 09/2002Januar 1992 ? Mai 1998
Technisches Umfeld:
DB2 / VM VSE
Zeitungsgruppe
Projektgegenstand:
Aufbau einer relationalen DB
Position:
Teilprojektleiter DB
Aufgaben:Konzeption und Umsetzung einer relationalen DB. Aufbau einer Entwicklungs-, Test- und Schulungslandschaft.
Zeitraum:
April 1990 - Dezember 1991
Technisches Umfeld:
ORACLE 6 BS2000
Nur Freelance Projekte anbieten
Weiterführung /Neustart auch bei schwierigen Projektsituationen
Großhandel, produzierendes Gewerbe, Banken, Dienstleistung.etc.
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