2007 - heute

Komplett freiberuflich tätig

1995 - heute

Rolle: Teilweise freiberuflich tätig als PM-Trainer, Coach, Soft Skill Trainer

Aufgaben

• Projekt Management, Business Reengineering, Change Management
• Arbeitszeit- und Flexibilisierungsmodelle, virtuelle Teams
• Personal-, Organisations-, Teamentwicklung, Kommunikation
• Konfliktmanagement, Motivation, Führungskräftetraining, -coaching
• Informationstechnologien, Downsizing/Rightsizing, Outsourcing
• Trainigsbedarfsermittlung, Supervision, Coaching, Train-the-Trainer
• Konzepte/ Design von Firmentrainings und Beratungskonzepten
• Trainer der Lernprozessbegleiter für APO IT-WB
• Lernprozessbegleiter, Prüfer- und Multiplikatoren-Ausbilder

2003 - 2007

Rolle: Senior Consultant, Senior Projektmanager

Kunde: T-Systems

Aufgaben

• Projektleiter in IT-Outsourcing Projekten, Projektcoach
• Projektmanagementtrainer für Telekom Training

2000 - 2003

Rolle: Senior Consultant, Teamleiter

Kunde: T-Systems - debis Systemhaus Stuttgart

Aufgaben

• verantwortlich für Problemlösungsprozesse, Projektinitialisierung, Projektqualität, -Auditierung, -Coaching
• Teamleiter für 10 Consultants im Bereich IT-Infrastruktur, IT-Services, IT-Systemmangement, e-Business
• Leiter: Consultancy-Ausbildung überregional, inhaltlich und als Coach

07/1998 - 2000

Rolle: Sales Manager Nordbayern

Kunde: debis Systemhaus Nürnberg

Aufgaben

• Leiter für das IT-Outsourcing-Business im Neukundengeschäft
• u.a. Fertigungsindustrie, Telekommunikation

04/1997 - 06/1998

Rolle: Existenzgründerberater, Projektleiter

Kunde: Mypegasus Nürnberg

Aufgaben

• Ganzheitliche Unternehmensberatung, Geschäftsplanentwicklung
• verantwortliche Schnittstelle Arbeitsamt/IGM/Auffanggesellschaft/ Kommunen/ Trainingsinstitutionen/ IHK

1996 - 04/1997

Rolle: Principal Consultant, Digital

Aufgaben

• Verantwortlich für die Umsetzung von Unternehmensprozessen in Organisation und Technologie
• Projektverantwortung für deutschlandweite Großprojekte

1994 - 1996

Rolle: Programm Manager für IT-Management-Werkzeuge, Digital

Aufgaben

• deutschlandweit verantwortlich für Umsatz- und Auftragseingang
• Marketing-, Produkt- und Preisverantwortung
• Öffentlichkeitsarbeit

1986 - 1993

Rolle: Technologie-Consultant

Kunde: Digital Equipment Nürnberg, Beratungszentrum

Aufgaben

• Erstellung von IT-Geschäftsanalysen/ Lösungsentwürfe
• Architektur- und Topologie-Beratung, Betreuung Uni-Rechenzentren

1984 - 1986

Rolle: Service-Ingenieur

Kunde: Digital Equipment Nürnberg, Software Service

Aufgaben

• Durchführung von Kundenschulungen
• Vertriebsunterstützung für Software-Entwicklungswerkzeuge, Betriebssysteme und Hardware-Plattformen

1983 - 1984

Rolle: Anwendungsberater

Kunde: Siemens Erlangen, Automatisierungstechnik

Aufgaben

• Design von Bedienoberflächen für NC-Programmierplätze

1979 - 1983

Rolle: Systemarchitekt

Kunde: Siemens Erlangen, Systemtechnische Entwicklung

Aufgaben

• Entwurf neuer Rechnerarchitekturen in Zusammenarbeit mit Intel
• Entwicklung und Implementierung neuer Betriebssysteme

1978 - 1979

Rolle: Projektingenieur

Kunde: Kraftwerk Union Erlangen, Leittechnik

Aufgaben

• Projektierung von Warten in Kraftwerken
• Programmierung von Störungsanalyse für Kernkraftwerke

1977 - 1978

Kunde: Siemens Erlangen, Medizinische Technik

Aufgaben

• Konzeptentwicklung Computer-Tomographie-Bedienpulte
• Programmierung von Bildverarbeitungsverfahren

Beauftragungen & Kunden (sozial, nonprofit)

Rolle: Berater/Moderator/Trainer/Coach im gewerkschaftlichen und BR-Umfeld

Kunde: IG-Metall

Aufgaben

• Konzeptentwicklung für Integrationsworkshops div. Gewerkschaften (z.B. Holz-Kunststoff) und Durchführung von ca. 15 Workshops deutschlandweit
• Existenzgründungsberatung für Grundig, Phillips, AEG
• Lernkonzeptentwicklung mit CISCO

Kunde: Mittelstandsunternehmen

Aufgaben

• Konfliktmediation zwischen GL und BR zu Arbeitszeit- und Flexibilisierungsmodelle