Kommunikationsberater und Change-Maker für Logistik und Energie |
Aktualisiert am 20.01.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 02.02.2025
Verfügbar zu: 40%
davon vor Ort: 100%
Agile Transformation
Changemanagement
Managementberatung
Kommunikationsstärke
Projektmanagement/Projektleitung
Portfoliomanagement
Mitarbeiterführung
Negotiation
Strategieberatung
Personalwesen
veränd

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

5 Jahre 10 Monate
2019-04 - heute

Steuerung aller administrativen Unternehmensaufgaben

Geschäftsführer | Chief Administration Officer (CAO)
Geschäftsführer | Chief Administration Officer (CAO)
  • Volle P&L-Verantwortung, bis 300 Mio EUR Jahresumsatz
  • Führung von 850 Mitarbeitenden
  • 23 Direct Reports
  • Steuerung aller administrativen Unternehmensaufgaben
  • Beratung des Management Boards zu den Themen Transformations- und Changemanagement
  • Planung und Leitung aller Veränderungsprojekte sowie Maßnahmen der Organisationsentwicklung
    • Verschlankung der Unternehmensstruktur von einer dezentralen Regionalstruktur in Business-Divisionen mit Umfirmierung zur Schaffung eines einheitlichen Markenauftritts
    • Aufbau von Corporate-Abteilungen (Controlling, People & HR, Corporate Development, Process & Technology)
    • Automatisierung und Digitalisierung unternehmensweiter Prozesse, Leitung des IT- und Projektmanagements (u.a. Einführung Asana, Salesforce, MS 365, WMS & TMS)
    • Business Development (neue Märkte und Geschäftsmodelle)
    • Verbesserung des Arbeitsschutzes sowie des Gesundheits-, Diversity-, Umwelt- und Qualitätsmanagements


Besondere Erfolge

  • Durch die umfassenden Umstrukturierungen und den Aufbau neuer Geschäftsfelder stieg der jährliche Umsatz um rund ein Drittel. Das Unternehmensergebnis verdreifachte sich.
  • Mit meinem Team habe ich ein Multi-User-Logistik-Zentrum für Kunden wie BASF und Roche in Zeit und Budget aufgebaut und in Betrieb genommen. Mit seinem Digitalisierungsgrad, Photovol-taik zur CO2-Reduktion und höchsten Sicherheitsstandards für Gefahrgut setzt es Maßstäbe.
  • Als HR-Verantwortlicher entwickelte ich ein zeitgemäßes Personalmanagement und etablierte moderne Recruiting-Prozesse sowie Programme zur Personalentwicklung. Außerdem habe ich neue Gehaltsmodelle eingeführt und die Unternehmenskultur weiterentwickelt.

auf Anfrage
Köln
5 Jahre
2014-04 - 2019-03

Reputationsmanagement

Leiter Standortkommunikation | External Relations Manager
Leiter Standortkommunikation | External Relations Manager
  • Corporate Communication and Corporate Affairs Management
  • Reputationsmanagement
  • Unterstützung von Projektgenehmigungsprozessen einschließlich Öffentlichkeitsbeteiligung und Projektkommunikation
  • Aktive Begleitung und Gestaltung von internen Change-Prozessen
  • Unterstützung bzw. Management der Integration nicht-technischer Risiken in die Planungs- und Entscheidungsprozesse der Raffinerie
  • Kommunikative Leitung der Ereignisfallkommunikation
  • Planung und Koordination der Nachbarschaftskommunikation


Besondere Erfolge

  • Nach einer Ereignisfallserie konnte ich die »Licence to Operate« (gesellschaftliche Akzeptanz des Unternehmens) durch erfolgreiche Krisenkommunikation und den anschließenden Aufbau eines dauerhaft wirkungsvollen Reputationsmanagements sichern und so verlorengegangenes Vertrauen für das Unternehmen zurückgewinnen.
  • Durch eine strategische Projektkommunikation wurden Genehmigungsprozesse etwa zum Bau einer Kesselwagenverladung, der Umbau eines Kraftwerks mit 300-MW Kapazität oder der Bau von Europas größtem Wasserstoff-Elektrolyseur zügig umgesetzt.
  • Die Energiewende fördern und erlebbar machen: Ich regte die Umwandlung der Shell Raffinerie in den Energy and Chemicals Park an. Es wurde damit ein Hub für moderne, sauberere und nachhaltigere Energielösungen wie Wasserstoff und Bio-LNG entwickelt und ein Ort für den Aus-tausch mit Stakeholdern aus Politik, Gesellschaft und Wirtschaft etabliert.

SHELL DEUTSCHLAND OIL GMBH
4 Jahre 7 Monate
2009-09 - 2014-03

Projektmanagement

Bereichsleiter, Pressesprecher, Leiter der Unternehmenskommunikation
Bereichsleiter, Pressesprecher, Leiter der Unternehmenskommunikation
  • Beratung des Vorstands | Projektmanagement
    • Erarbeitung und Präsentation von Analysen als Grundlage für künftige Unternehmensstrategien
    • Projektleitung bei Umstrukturierungsprozessen
    • Unterstützung des Vertriebs sowie Präsentation des Unternehmens auf Messen, Kongressen und Veranstaltungen
  • Leitung der Unternehmenskommunikation
    • Erarbeitung einer Unternehmensstrategie und darauf aufsetzend Aufbau der Unternehmenskommunikation sowie Presse- und Öffentlichkeitsarbeit (klassisch, F2F sowie online)
    • Strategie und Aufbau der Internen wie Externen Kommunikation
    • Reputationsmanagement
    • Aufbau und Umsetzung der Gesamtkommunikation für das 2012 neu gegründete Gemeinschaftsunternehmen »RheinCargo«
    • Vertretung nach außen, z.B. in Gremien von Politik und Verbänden; Vorträge, Reden und schriftliche Beiträge


Besondere Erfolge

  • Durch ein umfassendes Reputationsmanagement wurde aus der »Hafenbehörde«, die bei Baumaßnahmen auf öffentliche Widerstände stieß, ein anerkannter, moderner Logistikdienstleister.
  • Meine Kommunikationsstrategie und mein Kampagnenmanagement sowie mein aktiver Beitrag zur Sichtbarkeit des Unternehmens bei Kölns bisher einziger Einwohnerbefragung führten dazu, dass wichtige Vorhaben wie der Bau eines Verladezentrums für den Container-Güterverkehr (»Terminal Nord«) von der breiten Öffentlichkeit wohlwollend beobachtet wurden.
  • Ich habe mit einem Team das Gemeinschaftsunternehmen Rhein Cargo erfolgreich in den Markt eingeführt und das Joint-Venture als Betreiber der größten privaten Güterbahn und als größten Binnenhafen-Verbund in Deutschland etabliert.

HÄFEN UND GÜTERVERKEHR KÖLN AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre
2004-05 - 2009-04

politische Wissenschaften

Promotion, Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität, Bonn
Promotion
Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität, Bonn
1 Jahr 7 Monate
2003-04 - 2004-10

Ausbildung zum Redakteur

Maenken Kommunikation GmbH, Köln
Maenken Kommunikation GmbH, Köln
6 Jahre 4 Monate
1995-04 - 2001-07

Politikwissenschaften, Geschichte, öffentl. Recht

Magister Artium, Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität, Bonn
Magister Artium
Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität, Bonn

Position

Position

Geschäftsführer

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Agile Transformation Changemanagement Managementberatung Kommunikationsstärke Projektmanagement/Projektleitung Portfoliomanagement Mitarbeiterführung Negotiation Strategieberatung Personalwesen veränd

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • Authentische, agile Führungskraft mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Entwicklung und im Management von Veränderungsprogrammen und Change-Prozessen in Logistik-, Energie- und Chemieunternehmen
  • Seit 5 Jahren Geschäftsführer mit voller P&L-Verantwortung, 300 Mio EUR Jahresumsatz | 850 Mitarbeitende
  • Kommunikator mit hoher Integrationskraft, der alle Köpfe und Kräfte erfolgreich auf ein gemeinsames Ziel ausrichtet
  • Nebenberuflicher Dozent für »Organisationsentwicklung und Change-Management« an der CBS International Business School


EXPERTISE

Unternehmensführung

  • Übernahme der organisatorischen, kaufmännischen und personellen Verantwortung
  • Fokus:
    • People
    • Change
    • Transformation
    • Turnaround 
    • Umstrukturierungen


Beratung des Management Boards:

  • zu Organisations- und Personalentwicklung
  • bei Kommunikationskrisen, wenn verlorenes Vertrauen zurückgewonnen werden soll
  • bei Veränderungsprozessen und Integrationen


Portfolio-Management

  • Turnaround-Management, Umstrukturierungen
  • Standardisierung, Automatisierung und Digitalisierung
  • Einführung neuer Prozesse oder IT-Systeme


PR-Beratung Kommunikation

  • interne und externe Kommunikation
  • Reputationsmanagement
  • Verhandlungsführung, Mediation, Konfliktmanagement
  • Medientraining und -coaching


KERNKOMPETENZEN

Entwicklung und Umsetzung von Strategien

  • Beratung des Management Boards in strategischen Fragen, Festlegen der Ziele
  • Strategieentwicklung (u.a. für den Bereich Business Development, Aufbau neuer Geschäftsfelder, Bewältigung künftiger Ereignisfälle und Krisen etc.)
  • Planung und Umsetzung der vom Gesellschafter aufgetragenen Wachstumsstrategie


Beratung des Management Boards

  • Organisationsentwicklung
  • Personalentwicklung
  • Veränderungs-/Change-Management
  • Krisen und Ereignisfälle


Unternehmensführung

  • Volle P&L Verantwortung
  • Organisatorische, kaufmännische und personelle Führung
  • Überwachung von Produktion, Vertrieb, Finanzen und Personalangelegenheiten


Portfolio-Management

  • Organisationsentwicklung
  • Optimierung von Prozessen
  • Konzeption, Leitung, Moderation und Koordination von Change-Management-Maßnahmen
  • Turnarounds und Umstrukturierungen
  • Standardisierung, Digitalisierung und Automatisierung
  • Verbesserung des Customer-Relationship-Managements


Personal

  • Leitung der Personalabteilung inklusive Lohn & Gehalt
  • Personalentwicklung
  • Fachkräfte-Rekrutierung
  • People-Management (Mitarbeitende finden und binden in Zeiten der digitalen Transformation und schnellen Veränderungen)


IT-Projektmanagement

  • Entwicklung einer langfristigen IT-Strategie, abgestimmt auf die Geschäftsziele des Unternehmens
  • Auswahl, Priorisierung und Koordination von IT-Projekten sowie Ressourcenplanung


Interne und externe Kommunikation Marketing

  • Aufbau und Leitung der internen und externen Kommunikation
  • Komplettes Instrumentarium der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
  • Reputationsmanagement
  • Klassisches und digitales Marketing
  • Medientraining und -coaching
  • Schulungen (z.B. in Verhandlungsführung, Kundenansprache und -kommunikation)


Rechtliche und administrative Aufgaben

  • Leitung von Compliance-Einheiten
  • Projekte im Bereich Umweltschutz
  • Arbeitsschutz
  • Qualitätsmanagement


Berufserfahrung

2014 - 2018

Rolle: Leader of Teams & Cohorts


Aufgaben:

  • Shell Leadership Program
  •  Lean Management

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

5 Jahre 10 Monate
2019-04 - heute

Steuerung aller administrativen Unternehmensaufgaben

Geschäftsführer | Chief Administration Officer (CAO)
Geschäftsführer | Chief Administration Officer (CAO)
  • Volle P&L-Verantwortung, bis 300 Mio EUR Jahresumsatz
  • Führung von 850 Mitarbeitenden
  • 23 Direct Reports
  • Steuerung aller administrativen Unternehmensaufgaben
  • Beratung des Management Boards zu den Themen Transformations- und Changemanagement
  • Planung und Leitung aller Veränderungsprojekte sowie Maßnahmen der Organisationsentwicklung
    • Verschlankung der Unternehmensstruktur von einer dezentralen Regionalstruktur in Business-Divisionen mit Umfirmierung zur Schaffung eines einheitlichen Markenauftritts
    • Aufbau von Corporate-Abteilungen (Controlling, People & HR, Corporate Development, Process & Technology)
    • Automatisierung und Digitalisierung unternehmensweiter Prozesse, Leitung des IT- und Projektmanagements (u.a. Einführung Asana, Salesforce, MS 365, WMS & TMS)
    • Business Development (neue Märkte und Geschäftsmodelle)
    • Verbesserung des Arbeitsschutzes sowie des Gesundheits-, Diversity-, Umwelt- und Qualitätsmanagements


Besondere Erfolge

  • Durch die umfassenden Umstrukturierungen und den Aufbau neuer Geschäftsfelder stieg der jährliche Umsatz um rund ein Drittel. Das Unternehmensergebnis verdreifachte sich.
  • Mit meinem Team habe ich ein Multi-User-Logistik-Zentrum für Kunden wie BASF und Roche in Zeit und Budget aufgebaut und in Betrieb genommen. Mit seinem Digitalisierungsgrad, Photovol-taik zur CO2-Reduktion und höchsten Sicherheitsstandards für Gefahrgut setzt es Maßstäbe.
  • Als HR-Verantwortlicher entwickelte ich ein zeitgemäßes Personalmanagement und etablierte moderne Recruiting-Prozesse sowie Programme zur Personalentwicklung. Außerdem habe ich neue Gehaltsmodelle eingeführt und die Unternehmenskultur weiterentwickelt.

auf Anfrage
Köln
5 Jahre
2014-04 - 2019-03

Reputationsmanagement

Leiter Standortkommunikation | External Relations Manager
Leiter Standortkommunikation | External Relations Manager
  • Corporate Communication and Corporate Affairs Management
  • Reputationsmanagement
  • Unterstützung von Projektgenehmigungsprozessen einschließlich Öffentlichkeitsbeteiligung und Projektkommunikation
  • Aktive Begleitung und Gestaltung von internen Change-Prozessen
  • Unterstützung bzw. Management der Integration nicht-technischer Risiken in die Planungs- und Entscheidungsprozesse der Raffinerie
  • Kommunikative Leitung der Ereignisfallkommunikation
  • Planung und Koordination der Nachbarschaftskommunikation


Besondere Erfolge

  • Nach einer Ereignisfallserie konnte ich die »Licence to Operate« (gesellschaftliche Akzeptanz des Unternehmens) durch erfolgreiche Krisenkommunikation und den anschließenden Aufbau eines dauerhaft wirkungsvollen Reputationsmanagements sichern und so verlorengegangenes Vertrauen für das Unternehmen zurückgewinnen.
  • Durch eine strategische Projektkommunikation wurden Genehmigungsprozesse etwa zum Bau einer Kesselwagenverladung, der Umbau eines Kraftwerks mit 300-MW Kapazität oder der Bau von Europas größtem Wasserstoff-Elektrolyseur zügig umgesetzt.
  • Die Energiewende fördern und erlebbar machen: Ich regte die Umwandlung der Shell Raffinerie in den Energy and Chemicals Park an. Es wurde damit ein Hub für moderne, sauberere und nachhaltigere Energielösungen wie Wasserstoff und Bio-LNG entwickelt und ein Ort für den Aus-tausch mit Stakeholdern aus Politik, Gesellschaft und Wirtschaft etabliert.

SHELL DEUTSCHLAND OIL GMBH
4 Jahre 7 Monate
2009-09 - 2014-03

Projektmanagement

Bereichsleiter, Pressesprecher, Leiter der Unternehmenskommunikation
Bereichsleiter, Pressesprecher, Leiter der Unternehmenskommunikation
  • Beratung des Vorstands | Projektmanagement
    • Erarbeitung und Präsentation von Analysen als Grundlage für künftige Unternehmensstrategien
    • Projektleitung bei Umstrukturierungsprozessen
    • Unterstützung des Vertriebs sowie Präsentation des Unternehmens auf Messen, Kongressen und Veranstaltungen
  • Leitung der Unternehmenskommunikation
    • Erarbeitung einer Unternehmensstrategie und darauf aufsetzend Aufbau der Unternehmenskommunikation sowie Presse- und Öffentlichkeitsarbeit (klassisch, F2F sowie online)
    • Strategie und Aufbau der Internen wie Externen Kommunikation
    • Reputationsmanagement
    • Aufbau und Umsetzung der Gesamtkommunikation für das 2012 neu gegründete Gemeinschaftsunternehmen »RheinCargo«
    • Vertretung nach außen, z.B. in Gremien von Politik und Verbänden; Vorträge, Reden und schriftliche Beiträge


Besondere Erfolge

  • Durch ein umfassendes Reputationsmanagement wurde aus der »Hafenbehörde«, die bei Baumaßnahmen auf öffentliche Widerstände stieß, ein anerkannter, moderner Logistikdienstleister.
  • Meine Kommunikationsstrategie und mein Kampagnenmanagement sowie mein aktiver Beitrag zur Sichtbarkeit des Unternehmens bei Kölns bisher einziger Einwohnerbefragung führten dazu, dass wichtige Vorhaben wie der Bau eines Verladezentrums für den Container-Güterverkehr (»Terminal Nord«) von der breiten Öffentlichkeit wohlwollend beobachtet wurden.
  • Ich habe mit einem Team das Gemeinschaftsunternehmen Rhein Cargo erfolgreich in den Markt eingeführt und das Joint-Venture als Betreiber der größten privaten Güterbahn und als größten Binnenhafen-Verbund in Deutschland etabliert.

HÄFEN UND GÜTERVERKEHR KÖLN AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre
2004-05 - 2009-04

politische Wissenschaften

Promotion, Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität, Bonn
Promotion
Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität, Bonn
1 Jahr 7 Monate
2003-04 - 2004-10

Ausbildung zum Redakteur

Maenken Kommunikation GmbH, Köln
Maenken Kommunikation GmbH, Köln
6 Jahre 4 Monate
1995-04 - 2001-07

Politikwissenschaften, Geschichte, öffentl. Recht

Magister Artium, Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität, Bonn
Magister Artium
Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität, Bonn

Position

Position

Geschäftsführer

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Agile Transformation Changemanagement Managementberatung Kommunikationsstärke Projektmanagement/Projektleitung Portfoliomanagement Mitarbeiterführung Negotiation Strategieberatung Personalwesen veränd

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • Authentische, agile Führungskraft mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Entwicklung und im Management von Veränderungsprogrammen und Change-Prozessen in Logistik-, Energie- und Chemieunternehmen
  • Seit 5 Jahren Geschäftsführer mit voller P&L-Verantwortung, 300 Mio EUR Jahresumsatz | 850 Mitarbeitende
  • Kommunikator mit hoher Integrationskraft, der alle Köpfe und Kräfte erfolgreich auf ein gemeinsames Ziel ausrichtet
  • Nebenberuflicher Dozent für »Organisationsentwicklung und Change-Management« an der CBS International Business School


EXPERTISE

Unternehmensführung

  • Übernahme der organisatorischen, kaufmännischen und personellen Verantwortung
  • Fokus:
    • People
    • Change
    • Transformation
    • Turnaround 
    • Umstrukturierungen


Beratung des Management Boards:

  • zu Organisations- und Personalentwicklung
  • bei Kommunikationskrisen, wenn verlorenes Vertrauen zurückgewonnen werden soll
  • bei Veränderungsprozessen und Integrationen


Portfolio-Management

  • Turnaround-Management, Umstrukturierungen
  • Standardisierung, Automatisierung und Digitalisierung
  • Einführung neuer Prozesse oder IT-Systeme


PR-Beratung Kommunikation

  • interne und externe Kommunikation
  • Reputationsmanagement
  • Verhandlungsführung, Mediation, Konfliktmanagement
  • Medientraining und -coaching


KERNKOMPETENZEN

Entwicklung und Umsetzung von Strategien

  • Beratung des Management Boards in strategischen Fragen, Festlegen der Ziele
  • Strategieentwicklung (u.a. für den Bereich Business Development, Aufbau neuer Geschäftsfelder, Bewältigung künftiger Ereignisfälle und Krisen etc.)
  • Planung und Umsetzung der vom Gesellschafter aufgetragenen Wachstumsstrategie


Beratung des Management Boards

  • Organisationsentwicklung
  • Personalentwicklung
  • Veränderungs-/Change-Management
  • Krisen und Ereignisfälle


Unternehmensführung

  • Volle P&L Verantwortung
  • Organisatorische, kaufmännische und personelle Führung
  • Überwachung von Produktion, Vertrieb, Finanzen und Personalangelegenheiten


Portfolio-Management

  • Organisationsentwicklung
  • Optimierung von Prozessen
  • Konzeption, Leitung, Moderation und Koordination von Change-Management-Maßnahmen
  • Turnarounds und Umstrukturierungen
  • Standardisierung, Digitalisierung und Automatisierung
  • Verbesserung des Customer-Relationship-Managements


Personal

  • Leitung der Personalabteilung inklusive Lohn & Gehalt
  • Personalentwicklung
  • Fachkräfte-Rekrutierung
  • People-Management (Mitarbeitende finden und binden in Zeiten der digitalen Transformation und schnellen Veränderungen)


IT-Projektmanagement

  • Entwicklung einer langfristigen IT-Strategie, abgestimmt auf die Geschäftsziele des Unternehmens
  • Auswahl, Priorisierung und Koordination von IT-Projekten sowie Ressourcenplanung


Interne und externe Kommunikation Marketing

  • Aufbau und Leitung der internen und externen Kommunikation
  • Komplettes Instrumentarium der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
  • Reputationsmanagement
  • Klassisches und digitales Marketing
  • Medientraining und -coaching
  • Schulungen (z.B. in Verhandlungsführung, Kundenansprache und -kommunikation)


Rechtliche und administrative Aufgaben

  • Leitung von Compliance-Einheiten
  • Projekte im Bereich Umweltschutz
  • Arbeitsschutz
  • Qualitätsmanagement


Berufserfahrung

2014 - 2018

Rolle: Leader of Teams & Cohorts


Aufgaben:

  • Shell Leadership Program
  •  Lean Management

Vertrauen Sie auf Randstad

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.