Senior IT Projekt- und Programmmanager mit über 10 Jahren Erfahrung | Spezialist für internationale (agile) IT- und Softwareprojekte
Aktualisiert am 18.06.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.07.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 80%
Programm- & Projektmanagement (agil & klassisch)
Internationale Rollouts & Go-to-Market-Strategien
Stakeholder Management bis C-Level
Projektgovernance
Budget- und Ressourcenplanung
Geschäftsanalyse & Lösungsdesign
Scrum Master & Agile Coaching
Anforderungsanalyse
Lastenhefterstellung
Beratung
Project Controlling
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 3 Monate
2023-04 - 2024-06

eSIM Rollout

Programm-Manager Projektmanagement Projektleitung Programmmanagement ...
Programm-Manager

Aufbau und Management des Programms zur Einführung neuer

eSIM-Funktionalitäten für den Netzwerkeinstieg und darüber

hinaus.

  • Analyse und Erstellung von Customer Journeys rund um den eSIM-Verkaufsprozess

  • Schaffung der End-to-End-Voraussetzungen für die Integration der eSIM in alle Neu- und Bestandskunden- und Serviceprozesse

  • Sicherstellung einer zeitgerechten Umsetzung in Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams

  • Koordination und Berichterstattung auf Vorstandsebene mit allen relevanten Bereichen wie Technologie, Produktentwicklung, Marketing, Logistik, Kundenservice.

Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Projektmanagement Projektleitung Programmmanagement Reporting Anforderungsanalyse
Karlsruhe (Baden)
5 Jahre 11 Monate
2018-05 - 2024-03

Leiter Abteilung Digital Services

Abteilungsleiter
Abteilungsleiter

Aufbau und disziplinarische Führung des 15-köpfigen Digital

Services Teams. Dieses vereint die Programm- und Projektleiter

sowie die Scrum Master / Agile Coaches und trägt die

Lieferverantwortung für alle Projekte.

  • Aufbau und Einführung des agilen Frameworks im Unternehmen, sowie agiles Coaching der Teams
  • Verantwortlich für die ordnungsgemäße (?on time, on budget, on quality?) Umsetzung diverser Kundensoftwareprojekte
  • Aufbau von Projektmanagement- und Governance-Strukturen
  • Coaching und Wissensmanagement des Teams
  • Gewinn- und Verlustverantwortung des Bereiches in 7-stelliger Höhe
  • Stakeholdermanagement und Vertriebsunterstützung

Düsseldorf
1 Jahr 6 Monate
2021-09 - 2023-02

GNSS Network Rollout

Programm-Manager
Programm-Manager

Mein Kunde, ein US-amerikanisches Startup, das

präzise Ortungslösungen für seine Kunden anbietet, rollt seinen

Service mit Hilfe seines deutschen Partners für Kunden in

14 europäischen Ländern aus.

  • Verantwortliche Projektleitung für das Deployment und die Integration der GNSS-Funkstandorte in ~14 Ländern in
  • Zusammenarbeit mit der Deutschen Telekom und deren Partnern
  • Erstellung und Pflege des Projekt- und Fortschritssreporting für das C-Level Management
  • Eskalationsmanagement innerhalb der Stakeholder- und Partner-Organisationen

Düsseldorf
1 Jahr 9 Monate
2021-04 - 2022-12

Globaler Windows 10 Rollout

Programm-Manager
Programm-Manager

Der international tätige Chemiekonzern steckte mitten in

einer unternehmensweiten IT-Transformation. Teil dieser

Transformation ist die Aktualisierung der Rechner aller >14.000

Mitarbeiter in 33 Ländern auf Windows 10. Mein Fokus lag dabei

auf der Koordination der globalen Rollout-Planung und der

Vorbereitung aller Standorte.

  • Verantwortliches Projektmanagement für den weltweiten Rollout von Windows 10 für über 14.000 Mitarbeiter in 33 Ländern
  • Abstimmung der Rolloutplanung mit Gebietsleitern, Anwendern und Standortleitern
  • Einrichten und Unterstützen der Kommunikation im Rahmen des organisatorischen Änderungsmanagements (OCM)
  • Definition der Prozesse des eigentlichen Rollouts (z.B. Terminvereinbarung, technische Voranalyse, etc.)

Köln
10 Monate
2020-07 - 2021-04

Go-to-Market eines neuen B2C Angebots

Programm-Manager
Programm-Manager

Vodafone wollte für seine Kunden ein neues App-Angebot

entwickeln. Neben dem Aufbau des internationalen Delivery-Teams

und der Terminplanung musste das neue Angebot auch in die

bestehende Systemlandschaft integriert werden.

  • Verantwortlich für den Teamaufbau, das Projektmanagement für die Entwicklung der neuen App sowie für die Integration
  • Erstellung und Pflege von Projekt- und Fortschrittsberichten für das C-Level-Management
  • Eskalationsmanagement innerhalb von Stakeholder- und Partnerorganisationen

Powerpoint Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Düsseldorf
2 Jahre 10 Monate
2018-06 - 2021-03

Markteintritt in der SEA-Region

Programm-Manager
Programm-Manager

Management des Markteintritts des Reisekonzerns TUI im SEA-

Raum sowie der Entwicklung einer internationalen

Reisebuchungsplattform für Flug- und Hotelreisen; Von der

Entwicklung des initialen Konzepts bis hin zur Leitung eines

internationalen Entwicklungsteams mit 30 Mitgliedern (inkl.

mehrerer Aufenthalte in Indien und Malaysia).

  • Aufstellen des Zeitplans, Budgetplanung und Überwachung des Fortschritts
  • Entwicklung der Produktvision und des Business Case
  • Entwicklung von Produkt- und Teamprozessen bzw. -strukturen
  • Koordination, Priorisierung und Kontrolle der
  • Produktentwicklung mit C-Level-Stakeholdern
  • Erarbeitung der konzeptionellen Rahmenbedingungen und
  • Anforderungen der Markteinführungsstrategie und Abstimmung mit allen Partnern

Düsseldorf, Kuala Lumpur

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre
2012-09 - 2015-08

Bachelor-Studium: International Business - Marketingmanagement

Bachelor of Arts, Cologne Business School
Bachelor of Arts
Cologne Business School

Position

Position

  • Über 10 Jahre Erfahrung in der Leitung großer, internationaler IT-Projekte und Teams in modernen IT Umgebungen (Cloud etc)
  • Projektmanagement von Projekten mit bis zu 8-stelligem Budget
  • Erfolgreiche Führung und Motivation von Teams bis zur C-Ebene und mit Teams von bis zu 100 Mitarbeitern
  • Umfangreiche Erfahrung im internationalen Umfeld und in der Arbeit mit kulturell vielfältigen Teams, einschließlich z.B. der Koordination globaler Rollouts für über 14.000 Mitarbeiter in 33 Ländern

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Programm- & Projektmanagement (agil & klassisch) Internationale Rollouts & Go-to-Market-Strategien Stakeholder Management bis C-Level Projektgovernance Budget- und Ressourcenplanung Geschäftsanalyse & Lösungsdesign Scrum Master & Agile Coaching Anforderungsanalyse Lastenhefterstellung Beratung Project Controlling

Schwerpunkte

Projekt- und Programmmanagement
Experte
Projektgovernance
Experte
Stakeholder Management bis C-Level
Experte
Internationale Rollouts & Go-to-Market-Strategien
Experte

Ich durfte in den letzten über 10 Jahren Erfahrung in der Leitung großer, internationaler Projekte und Teams sammeln. Ich spezialisiere mich auf die Implementierung komplexer IT-Lösungen, die Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen sowie die Steuerung globaler Rollouts. Starke Führungskompetenzen, ausgezeichnetes Stakeholder-Management und eine lösungsorientierte Arbeitsweise zeichnen mich aus. Ich bin erfolgreich in der Verbindung von technischen Anforderungen mit Geschäftszielen zur Schaffung von Mehrwert für Unternehmen. Ich spreche fließend Deutsch und Englisch. Mein Ziel ist es stets, Menschen zu motivieren und dem Team zu helfen, auch ehrgeizige Zeitpläne zu erreichen.

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SCRUM / Agile
Experte
SAFe
Fortgeschritten

Personalverantwortung

Mitarbeiterführung
Fortgeschritten
Ressourcenplanung
Fortgeschritten
Budgetplanung
Fortgeschritten
Mitarbeiter- / Teammotivation
Fortgeschritten

In meiner Funktion als Abteilungsleiter bei einem internationalen IT-Dienstleister war ich verantwortlich für den Aufbau der Projektmanagement-Strukturen inkl. Schulung/Coaching der Mitarbeiter und der disziplinarischen Führung von 15 Mitarbeitern. Mein Team und ich haben das gesamte Projektmanagement (sowohl Agile als auch Wasserfall/Hybrid) aufgebaut und erfolgreich Projekte bei internationalen Großkonzernen und mittelständischen Unternehmen übernommen, sowie das Projektmanagement der Softwarelieferung der Agentur geleitet.

Branchen

Branchen

Telekommunikation, Reise, Chemie, Energie, Logistik, Handel


Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 3 Monate
2023-04 - 2024-06

eSIM Rollout

Programm-Manager Projektmanagement Projektleitung Programmmanagement ...
Programm-Manager

Aufbau und Management des Programms zur Einführung neuer

eSIM-Funktionalitäten für den Netzwerkeinstieg und darüber

hinaus.

  • Analyse und Erstellung von Customer Journeys rund um den eSIM-Verkaufsprozess

  • Schaffung der End-to-End-Voraussetzungen für die Integration der eSIM in alle Neu- und Bestandskunden- und Serviceprozesse

  • Sicherstellung einer zeitgerechten Umsetzung in Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams

  • Koordination und Berichterstattung auf Vorstandsebene mit allen relevanten Bereichen wie Technologie, Produktentwicklung, Marketing, Logistik, Kundenservice.

Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Projektmanagement Projektleitung Programmmanagement Reporting Anforderungsanalyse
Karlsruhe (Baden)
5 Jahre 11 Monate
2018-05 - 2024-03

Leiter Abteilung Digital Services

Abteilungsleiter
Abteilungsleiter

Aufbau und disziplinarische Führung des 15-köpfigen Digital

Services Teams. Dieses vereint die Programm- und Projektleiter

sowie die Scrum Master / Agile Coaches und trägt die

Lieferverantwortung für alle Projekte.

  • Aufbau und Einführung des agilen Frameworks im Unternehmen, sowie agiles Coaching der Teams
  • Verantwortlich für die ordnungsgemäße (?on time, on budget, on quality?) Umsetzung diverser Kundensoftwareprojekte
  • Aufbau von Projektmanagement- und Governance-Strukturen
  • Coaching und Wissensmanagement des Teams
  • Gewinn- und Verlustverantwortung des Bereiches in 7-stelliger Höhe
  • Stakeholdermanagement und Vertriebsunterstützung

Düsseldorf
1 Jahr 6 Monate
2021-09 - 2023-02

GNSS Network Rollout

Programm-Manager
Programm-Manager

Mein Kunde, ein US-amerikanisches Startup, das

präzise Ortungslösungen für seine Kunden anbietet, rollt seinen

Service mit Hilfe seines deutschen Partners für Kunden in

14 europäischen Ländern aus.

  • Verantwortliche Projektleitung für das Deployment und die Integration der GNSS-Funkstandorte in ~14 Ländern in
  • Zusammenarbeit mit der Deutschen Telekom und deren Partnern
  • Erstellung und Pflege des Projekt- und Fortschritssreporting für das C-Level Management
  • Eskalationsmanagement innerhalb der Stakeholder- und Partner-Organisationen

Düsseldorf
1 Jahr 9 Monate
2021-04 - 2022-12

Globaler Windows 10 Rollout

Programm-Manager
Programm-Manager

Der international tätige Chemiekonzern steckte mitten in

einer unternehmensweiten IT-Transformation. Teil dieser

Transformation ist die Aktualisierung der Rechner aller >14.000

Mitarbeiter in 33 Ländern auf Windows 10. Mein Fokus lag dabei

auf der Koordination der globalen Rollout-Planung und der

Vorbereitung aller Standorte.

  • Verantwortliches Projektmanagement für den weltweiten Rollout von Windows 10 für über 14.000 Mitarbeiter in 33 Ländern
  • Abstimmung der Rolloutplanung mit Gebietsleitern, Anwendern und Standortleitern
  • Einrichten und Unterstützen der Kommunikation im Rahmen des organisatorischen Änderungsmanagements (OCM)
  • Definition der Prozesse des eigentlichen Rollouts (z.B. Terminvereinbarung, technische Voranalyse, etc.)

Köln
10 Monate
2020-07 - 2021-04

Go-to-Market eines neuen B2C Angebots

Programm-Manager
Programm-Manager

Vodafone wollte für seine Kunden ein neues App-Angebot

entwickeln. Neben dem Aufbau des internationalen Delivery-Teams

und der Terminplanung musste das neue Angebot auch in die

bestehende Systemlandschaft integriert werden.

  • Verantwortlich für den Teamaufbau, das Projektmanagement für die Entwicklung der neuen App sowie für die Integration
  • Erstellung und Pflege von Projekt- und Fortschrittsberichten für das C-Level-Management
  • Eskalationsmanagement innerhalb von Stakeholder- und Partnerorganisationen

Powerpoint Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Düsseldorf
2 Jahre 10 Monate
2018-06 - 2021-03

Markteintritt in der SEA-Region

Programm-Manager
Programm-Manager

Management des Markteintritts des Reisekonzerns TUI im SEA-

Raum sowie der Entwicklung einer internationalen

Reisebuchungsplattform für Flug- und Hotelreisen; Von der

Entwicklung des initialen Konzepts bis hin zur Leitung eines

internationalen Entwicklungsteams mit 30 Mitgliedern (inkl.

mehrerer Aufenthalte in Indien und Malaysia).

  • Aufstellen des Zeitplans, Budgetplanung und Überwachung des Fortschritts
  • Entwicklung der Produktvision und des Business Case
  • Entwicklung von Produkt- und Teamprozessen bzw. -strukturen
  • Koordination, Priorisierung und Kontrolle der
  • Produktentwicklung mit C-Level-Stakeholdern
  • Erarbeitung der konzeptionellen Rahmenbedingungen und
  • Anforderungen der Markteinführungsstrategie und Abstimmung mit allen Partnern

Düsseldorf, Kuala Lumpur

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre
2012-09 - 2015-08

Bachelor-Studium: International Business - Marketingmanagement

Bachelor of Arts, Cologne Business School
Bachelor of Arts
Cologne Business School

Position

Position

  • Über 10 Jahre Erfahrung in der Leitung großer, internationaler IT-Projekte und Teams in modernen IT Umgebungen (Cloud etc)
  • Projektmanagement von Projekten mit bis zu 8-stelligem Budget
  • Erfolgreiche Führung und Motivation von Teams bis zur C-Ebene und mit Teams von bis zu 100 Mitarbeitern
  • Umfangreiche Erfahrung im internationalen Umfeld und in der Arbeit mit kulturell vielfältigen Teams, einschließlich z.B. der Koordination globaler Rollouts für über 14.000 Mitarbeiter in 33 Ländern

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Programm- & Projektmanagement (agil & klassisch) Internationale Rollouts & Go-to-Market-Strategien Stakeholder Management bis C-Level Projektgovernance Budget- und Ressourcenplanung Geschäftsanalyse & Lösungsdesign Scrum Master & Agile Coaching Anforderungsanalyse Lastenhefterstellung Beratung Project Controlling

Schwerpunkte

Projekt- und Programmmanagement
Experte
Projektgovernance
Experte
Stakeholder Management bis C-Level
Experte
Internationale Rollouts & Go-to-Market-Strategien
Experte

Ich durfte in den letzten über 10 Jahren Erfahrung in der Leitung großer, internationaler Projekte und Teams sammeln. Ich spezialisiere mich auf die Implementierung komplexer IT-Lösungen, die Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen sowie die Steuerung globaler Rollouts. Starke Führungskompetenzen, ausgezeichnetes Stakeholder-Management und eine lösungsorientierte Arbeitsweise zeichnen mich aus. Ich bin erfolgreich in der Verbindung von technischen Anforderungen mit Geschäftszielen zur Schaffung von Mehrwert für Unternehmen. Ich spreche fließend Deutsch und Englisch. Mein Ziel ist es stets, Menschen zu motivieren und dem Team zu helfen, auch ehrgeizige Zeitpläne zu erreichen.

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SCRUM / Agile
Experte
SAFe
Fortgeschritten

Personalverantwortung

Mitarbeiterführung
Fortgeschritten
Ressourcenplanung
Fortgeschritten
Budgetplanung
Fortgeschritten
Mitarbeiter- / Teammotivation
Fortgeschritten

In meiner Funktion als Abteilungsleiter bei einem internationalen IT-Dienstleister war ich verantwortlich für den Aufbau der Projektmanagement-Strukturen inkl. Schulung/Coaching der Mitarbeiter und der disziplinarischen Führung von 15 Mitarbeitern. Mein Team und ich haben das gesamte Projektmanagement (sowohl Agile als auch Wasserfall/Hybrid) aufgebaut und erfolgreich Projekte bei internationalen Großkonzernen und mittelständischen Unternehmen übernommen, sowie das Projektmanagement der Softwarelieferung der Agentur geleitet.

Branchen

Branchen

Telekommunikation, Reise, Chemie, Energie, Logistik, Handel


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