Senior IT-Projektmanager & Programmmanager | 12+ Jahre | AI, Cloud, Data, Rollout, Transformation
Aktualisiert am 12.08.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 17.08.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Programm- & Projektmanagement (agil & klassisch)
Internationale Rollouts & Go-to-Market-Strategien
Stakeholder Management bis C-Level
Projektgovernance
Budget- und Ressourcenplanung
Geschäftsanalyse & Lösungsdesign
Scrum Master & Agile Coaching
Anforderungsanalyse
Lastenhefterstellung
Beratung
Project Controlling
AI
GenAI
Künstliche Intelligenz
Projektdefinition
Cloud
Data Analyst
Multiprojektmanagement
PMO
IT-Transformation
Product Management
Change Management
Eskalationsmanagement
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Monat
2026-07 - heute

IT-Projektleiter AI-Produkt zur Automatisierung wissensintensiver Prozesse

IT-Projektleiter AI-Produkt
IT-Projektleiter AI-Produkt
 Projektleitung eines AI-Projekts bei einem führenden Anbieter für Großverpflegung und Catering, in dem gemeinsam mit einem externen Entwicklungspartner ein produktionsreifes AI-Produkt für vier Anwendungsfälle umgesetzt wurde: automatisierte Briefings aus CRM- und Dokumentendaten, sprachbasierte Erfassung und Strukturierung von Berichten, Erkennung und Zusammenführung von Dubletten in Stammdaten sowie datenbasierte Marktanalysen. Zentraler Schwerpunkt war eine datenschutzkonforme Architektur, die die interne IT-Security-Prüfung besteht und eine produktive Nutzung ermöglicht.
  • Übersetzung fachlicher Anforderungen in  mit klar abgegrenztem Produktscope und klarem Nutzenversprechen
  •  für Textextraktion, Sprache-zu-Text und Kontextanreicherung aus Fachsystemen, inklusive 
  • Erarbeitung und Durchsetzung einer Architektur mit  als Voraussetzung für die Freigabe
  • Steuerung der Schnittstellen zwischen  unter restriktiven Datenzugriffsbedingungen
  • Abstimmung mit der  zu Datenzugriff, Risikobewertung und Freigabeentscheidungen
  • Vorbereitung der 
AI
1 Jahr 4 Monate
2025-04 - heute

Entwicklung und Implementierung immersiver VR-Trainingslösungen

Solution Delivery- / Programmmanager XR- / VR-Trainingsplattform
Solution Delivery- / Programmmanager XR- / VR-Trainingsplattform
Verantwortung für das übergreifende Programmmanagement eines internationalen
Softwareentwicklungsprogramms zur Bereitstellung virtueller Trainingsumgebungen in einer hochregulierten Branche (Kunden z.B. Merck, Amgen, Bayer). Ziel ist die Umsetzung sicherer, skalierbarer XR-Lösungen für führende Pharma- und MedTech-Unternehmen unter Einhaltung strenger Qualitäts-, Compliance- und Datenschutzanforderungen.
  • Gesamtverantwortung für Planung, Steuerung und Delivery mehrerer paralleler Individualsoftware-/Produktentwicklungsprojekte im Life-Science-Umfeld
  • Sicherstellung von Budget-, Termin- und Qualitätszielen in einem agilen, regulierten Softwareentwicklungsprozess (Release-/Quality-Gates)
  • Schnittstellenmanagement zwischen Engineering, UX/UI, QA, IT-Security, Compliance und Kundenprojektteams inkl. Klarheit zu Verantwortlichkeiten und Übergaben
  • Steuerung externer Dienstleister und Entwicklungspartner (Vendor-/Contract-Management) zur termingerechten Release-Bereitstellung
  • Unterstützung bei Produkt- und Roadmap-Definition in Abstimmung mit Business- und Tech-Leadership (Backlog, Priorisierung)
  • Enge Abstimmung mit internationalen Kunden zur Anforderungsanalyse, Sprint-/Release-Fortschrittskontrolle und Abnahme der Lieferobjekte
  • Einführung effizienter Reporting- und Steuerungsstrukturen für Projekttransparenz und Governance (KPIs, Status, Eskalationen)

diverse
9 Monate
2025-07 - 2026-03

IT/Software Programmmanager AI (Claude Code basiertes) Agentic Engineering Framework

IT/Software Programmmanager AI
IT/Software Programmmanager AI
Verantwortung für den Ausbau eines cloud- und codebasierten AI-Betriebssystems für Engineering-Anwendungsfälle mit dem Ziel, die Lösung technologisch weiterzuentwickeln, in konkrete Kundenanwendungen zu überführen und als produktisierbare Plattform bei mehreren Unternehmen einzuführen. Der Fokus lag auf der strukturierten Weiterentwicklung des Lösungsansatzes, der Übersetzung von Kundenanforderungen in umsetzbare AI-/Produktanforderungen
  1. Steuerung der Weiterentwicklung einer cloud- und codebasierten AI-Lösung für Engineering-, Development- und produktivitätsnahe Anwendungsfälle
  2. Aufbau und Strukturierung von Pilotprojekten zur Validierung fachlicher Anforderungen, technischer Machbarkeit und konkreter Einsatzszenarien beim Kunden
  3. Abstimmung, Konsolidierung und Übersetzung von Kundenanforderungen in umsetzbare Produkt-, Funktions- und Einführungsanforderungen
  4. Begleitung der Produktisierung der Lösung mit Fokus auf Skalierbarkeit, Kundennutzen, standardisierbare Use Cases und strukturierte Einführung in bestehende Arbeits- und Systemlandschaften
  5. Enge Zusammenarbeit mit Kunden, Entwicklung, Produktverantwortlichen und weiteren Stakeholdern zur Priorisierung von Anforderungen und zur Steuerung der Umsetzung
  6. Begleitung der Einführung bei mehreren großen IT-Dienstleistern sowie in einem internationalen Private-Equity-Umfeld
  7. Aufbau belastbarer Kommunikations-, Entscheidungs- und Steuerungsformate zur Begleitung eines dynamischen AI- und Produktentwicklungsumfelds
AI
1 Jahr 1 Monat
2025-02 - 2026-02

IT Programmmanager Datenplattform für Bildungssystem Baden-Württemberg

IT Programmmanager Datenplattform
IT Programmmanager Datenplattform
Verantwortung für das übergreifende Programmmanagement eines groß angelegten Softwareentwicklungsprogramms zur Entwicklung einer modernen Datenplattform zur Verwaltung und Analyse von Schülerdaten in Baden-Württemberg. Das Programm umfasst zahlreiche parallel laufende Teilprojekte mit unterschiedlichen technischen Schwerpunkten, die koordiniert, gesteuert und zusammengeführt werden müssen, um eine integrierte Lösung für das Bildungssystem bereitzustellen.
1 Jahr
2025-01 - 2025-12

Strategische Neuausrichtung und Skalierung des 1&1 Kunden-werben-Kunden-Programms

IT/Software Programmmanager Kunden-werben-Kunden Programm
IT/Software Programmmanager Kunden-werben-Kunden Programm
Leitung eines IT-Programms zur Weiterentwicklung und Optimierung des 1&1 Kunden-werben-Kunden-Programms mit dem Ziel, Reichweite und Abschlussquote deutlich zu steigern. Verantwortlich für die Entwicklung des Zielbildes, Marktanalysen, Wettbewerbsbenchmarking sowie die Planung und Steuerung der Umsetzungsmaßnahmen bis zum Rolloutplanung eines neuen Prämienportals.
  • Entwicklung eines ganzheitlichen Zielbildes und Maßnahmenplans zur nachhaltigen Steigerung von Reichweite, Effizienz und Abschlussquoten inkl. IT-Roadmap (Epics/Features), Release-Ansatz und Abhängigkeitsmanagement
  • Aufbau einer skalierbaren Programm- und Systemstruktur mit Fokus auf Integrationsfähigkeit (API-/Schnittstellenkonzept), Nutzererlebnis und kanalübergreifende Kommunikation (Web/App, E-Mail) inkl. konsistenter Daten- und Consent-Logik
  • Konzeption und Steuerung eines Piloten mit einer Incentive-Plattform ? inklusive Business Case, Prozessmodell, Integrationsumfang (Tracking, Validierung, Prämienlogik), Test-/Abnahmekriterien und Entscheidungsgrundlage für den Rollout
  • Abstimmung mit internen Fachbereichen (Marketing, IT, Produktmanagement) zur Priorisierung, Ressourcenplanung und technischen Umsetzung über mehrere Teams hinweg (Frontend/Backend, CRM, Data/BI, QA)
  • Definition relevanter KPIs, Aufbau von Reporting-Strukturen und Einführung eines kontinuierlichen Performance-Trackings inkl. Event-/Funnel-Logik, Datenanforderungen und regelmäßiger Review-Zyklen zur Optimierung
  • Steuerung und Einbindung externer Partner, Dienstleister und Systemanbieter im Rahmen eines übergreifenden Governance-Modells (SLA/Leistungszuschnitte, Release-Koordination, Schnittstellenverantwortung)
  • Sicherstellung einer konsistenten Kommunikations- und Systemlogik entlang der gesamten Customer Journey inkl. Fehler-/Fallback-Prozessen, Monitoring sowie Übergabe in Betrieb/Hypercare
1&1
1 Jahr 5 Monate
2024-01 - 2025-05

Aufbau einer zentralen Datenplattform für Bildungsdaten in Baden-Württemberg

IT/Software Programmmanager Datenplattform für Bildungssystem BW
IT/Software Programmmanager Datenplattform für Bildungssystem BW
Verantwortung für das übergreifende Programmmanagement eines groß angelegten
Softwareentwicklungsprogramms zur Entwicklung einer modernen Datenplattform zur Verwaltung und Analyse von Schülerdaten in Baden-Württemberg. Das Programm umfasst zahlreiche parallel laufende Teilprojekte mit unterschiedlichen technischen Schwerpunkten, die koordiniert, gesteuert und zusammengeführt werden müssen, um eine integrierte Lösung für das Bildungssystem bereitzustellen.
  • Steuerung eines komplexen Softwareprogramms mit zahlreichen parallel arbeitenden Teams und Teilprojekten in enger Zusammenarbeit mit den öffentlichen Stellen
  • Aufbau und Leitung effizienter Programm- und Governance-Strukturen zur Sicherstellung der zielgerichteten und termingerechten Umsetzung
  • Verantwortlich für das übergreifende Reporting, Eskalationsmanagement und Statuskommunikation auf ZiellevelLeitungsebene
  • Abstimmung technischer und fachlicher Anforderungen über Projektgrenzen hinweg zur Sicherstellung einer integrierten Gesamtlösung
  • Durchführung von Budgettracking und Ressourcensteuerung für alle Teilprojekte im Programmkontext
  • Identifikation und Management von Risiken und Abhängigkeiten zwischen den Projektsträngen
  • Enge Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern zur strategischen und operativen Programmsteuerung
  • Sicherstellung der Einhaltung datenschutzrechtlicher und regulatorischer Anforderungen in allen Projektphasen
CONET ISB GMBH / INSTITUT FÜR BILDUNGSANALYSE BADEN-WÜRTTEMBERG (IBBW)
6 Monate
2024-07 - 2024-12

Entwicklung & Einführung eines disruptiven Mobilfunkprodukts

Programmmanager App-basiertes eSIM Mobilfunk-Produkt
Programmmanager App-basiertes eSIM Mobilfunk-Produkt

Verantwortung für die Leitung eines strategisch äußerst bedeutsamen Programms zur Entwicklung und Einführung eines innovativen, App-basierten Mobilfunkprodukts. Das Programm umfasste mehrere parallel laufende Projekte und stellte hohe Anforderungen an die Koordination bereichsübergreifender Teams und Ressourcen.

  • Leitung eines Programms mit mehreren parallel laufenden Projekten, die Entwicklung, Marketing, Vertrieb und ITInfrastruktur umfassten
  • Sicherstellung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit und Klärung aller Anforderungen, um Hindernisse frühzeitig zu identifizieren und zu lösen
  • Design und Implementierung von End-to-End-Customer Journeys zur Maximierung der Kundenzufriedenheit und Steigerung der Marktattraktivität
  • Planung und Durchführung umfangreicher End-to-End-Tests sowie Hyper-Care-Phasen zur Sicherstellung eines reibungslosen Produktausrollens
  • Management von Risiken und Issues in einem hochkritischen Projektumfeld mit regelmäßiger Berichterstattung an CLevel-Stakeholder
  • Steuerung eines Großprojekts mit signifikanter strategischer Bedeutung, bei dem zahlreiche Gewerke und Abteilungen ineinander greifen mussten

DRILLISCH ONLINE GMBH / WEB.DE&GMX
1 Jahr 3 Monate
2023-04 - 2024-06

Entwicklung & Einführung neuer eSIM-Funktionalitäten

IT Programmmanager eSIM-Einführung Projektmanagement Projektleitung Programmmanagement ...
IT Programmmanager eSIM-Einführung

Verantwortung für die Leitung eines geschäftskritischen Programms zur Entwicklung und Einführung einer End-to-End eSIM-Technologie. Das Programm erforderte die Steuerung und Abstimmung zahlreicher paralleler Projekte sowie die Integration aller Gewerke und Prozesse, um eine nahtlose und termingerechte  Umsetzung sicherzustellen.

  • Steuerung eines komplexen Programms mit mehreren parallelen Projekten, die IT-Entwicklung, Cloud-Integration, Testing, Marketing und Customer Operations umfassten
  • Sicherstellung der reibungslosen Zusammenarbeit und Integration aller beteiligten Teams und Stakeholder, um ein einheitliches Ziel zu erreichen und termingerecht zu liefern
  • Entwicklung und Optimierung digitaler Customer Journeys zur Verbesserung der Nutzererfahrung und Steigerung der Conversion
  • Verantwortung für die Integration der eSIM-Funktionen in bestehende IT-Systeme und Plattformen, einschließlich Cloud- und SaaS-Umgebungen
  • Planung, Überwachung und Steuerung einer komplexen Roadmap sowie Projekt-Priorisierung zur Sicherstellung der erfolgreichen Programmdurchführung
  • Risiko- und Issue-Management in einem hochkritischen Umfeld, mit regelmäßigen Statusberichten und Eskalationen direkt an die Geschäftsführung (C-Level)
  • Implementierung effektiver Governance- und Berichtstrukturen, um die Transparenz und Entscheidungsfindung im gesamten Programm zu gewährleisten

Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Projektmanagement Projektleitung Programmmanagement Reporting Anforderungsanalyse
1&1 Telecommunication SE
Karlsruhe (Baden)
5 Jahre 11 Monate
2018-05 - 2024-03

Aufbau und Führung des Digital Services Teams

Leiter Abteilung Digital / Software Programm Management
Leiter Abteilung Digital / Software Programm Management

Aufbau, Skalierung und fachliche/Disziplinarische Führung eines Projektmanagement-Teams zur Steuerung eines Kundenportfolios mit zahlreichen parallelen IT- und Softwareprojekten im bis zu 7- bis 8-stelligen Budgetbereich. Als Abteilungsleiter verantwortete ich die Projekt- und Delivery Governance (Methodik, Standards, Reporting), die Ressourcenund Kapazitätsplanung sowie die übergreifende Steuerung von Scope, Budget, Terminen, Risiken und Qualität ? mit dem klaren Ziel, die vertraglich zugesicherten Ergebnisse zuverlässig zu liefern.

  • Teamführung & Portfolio-Steuerung: Führung eines Teams von 15 Projektmanagern mit Verantwortung für mehrere gleichzeitige Kundenprogramme in den Branchen Automobil, Telekommunikation, Logistik und Energie; Etablierung klarer Rollen, Eskalationswege und Entscheidungsformate (Steering, Delivery Reviews, Risk Boards)
  • Delivery im IT-Dienstleisterkontext: End-to-End-Verantwortung von Scoping/Transition über Umsetzung bis Abnahme, Hypercare und Übergabe in Betrieb; Steuerung von Change Requests, Priorisierung von Backlogs/Requirements, sowie Sicherstellung der Lieferfähigkeit über mehrere Streams (Dev, Test, Infrastruktur, Betrieb)
    • Beispiel Porsche AG ? Cloud-Dateninfrastruktur: Programm-/Projektmanagement eines cloudbasierten Dateninfrastrukturprojekts inkl. Koordination interdisziplinärer Teams, Aufbau einer skalierbaren Cloud-Architektur (Plattform/Foundations, Security-by-Design, Betriebsmodell) und Abstimmung zentraler Abhängigkeiten zu Enterprise-IT, Datenschutz und Security
    • Weitere Kundenprojekte (Auswahl): Neben Porsche umfasste das Projekt-/Kundenumfeld u. a. Vodafone (Telco-/ITProjekte im Produkt- und Plattformumfeld), METRO AG (Enterprise-IT/Integrations- und Digitalisierungsinitiativen), Haeger & Schmidt Logistics (digitale Logistik-/Planungslösungen) sowie ZF (Industrie-/Connectivity-Programme, z. B. 5G/Campus-Netz-Kontext)
  • Software-/SaaS-Programme & Transition-Projekte: Entwicklung und Implementierung moderner Software- und SaaSLösungen mit Verantwortung für Design, Entwicklung, Testing und Go-Live; besonderer Fokus auf Transition- und Modernisierungsprojekte in IT-Infrastruktur (Ablösung legacy, Standardisierung, Plattform-/Tooling-Modernisierung)
  • Modernisierung & Cloud-Migration: Beratung und Umsetzungssteuerung bei Cloud-Migrationen (inkl. Zielarchitektur, Migrationswellen, Cutover-Planung), Einführung skalierbarer SaaS-Lösungen und Integration in bestehende Systemlandschaften; Einordnung und Übersetzung von Trends wie Industrie 4.0, IoT und digitale Ökosysteme in konkrete Umsetzungs-Roadmaps
  • Kunden- & Stakeholder-Management (bis C-Level): Zentraler Ansprechpartner auf Programm-/Portfolioebene mit Verantwortung für Zielklärung, Priorisierung und Entscheidungsfindung; Steuerung von Erwartungsmanagement, Status-/Steering-Kommunikation und Eskalationen sowie kommerzielle Steuerung entlang von Leistungszuschnitt, Change Requests, Abnahmen und kritischen Projektphasen (Reporting, Go/No-Go, Scope-/Budget-/Timeline-Tradeoffs)

diverse
Düsseldorf
1 Jahr 6 Monate
2021-09 - 2023-02

Einführung moderner GNSS-Ortungstechnologien

IT Programmmanager GNSS Network Rollout
IT Programmmanager GNSS Network Rollout

Einführung moderner GNSS-Ortungstechnologien durch IoT- und Cloud-Integration, um die Netzwerkabdeckung und Servicequalität in 14 europäischen Ländern zu transformieren und zukunftssichere Infrastruktur bereitzustellen.

  • Leitung eines multinationalen Transformationsprojekts zur Einführung präziser GNSS-Ortungslösungen, mit Fokus auf die Verbesserung der Netzwerkabdeckung und Standortgenauigkeit
  • Koordination bereichsübergreifender Teams und Zusammenarbeit mit lokalen Partnern in 14 Ländern sowie der Steuerung verschiedener internationaler externer Dienstleister, um eine reibungslose Einführung neuer Technologien zu gewährleisten
  • Aufbau und Steuerung skalierbarer Projekt- und Governance-Strukturen, um die effiziente Integration von Cloudund IoT-Technologien sicherzustellen 
  • Management komplexer technischer Integrationsprozesse, um bestehende Netzwerke zu modernisieren und neue Ortungstechnologien nahtlos einzubinden
  • Sicherstellung der Betriebskontinuität während des Rollouts durch detailliertes Risiko- und Eskalationsmanagement
  • Enge Zusammenarbeit mit internationalen Stakeholdern und Dienstleistern, um strategische Ziele zu erreichen und die Transformationsstrategie erfolgreich umzusetzen
  • Berichterstattung auf C-Level-Ebene, um Transparenz zu gewährleisten und Entscheidungen zu unterstützen

Swift Navigation Inc. / Deutsche Telekom
Düsseldorf
1 Jahr 9 Monate
2021-04 - 2022-12

Globaler Rollout von Windows 10

IT Programmmanager Globaler Windows 10 Rollout
IT Programmmanager Globaler Windows 10 Rollout

IT-Transformationsprojekt zur Modernisierung der globalen IT-Infrastruktur für über 14.000 Mitarbeiter in 33 Ländern, mit besonderem Fokus auf Produktionsstandorte, Integration nach Unternehmenszusammenschlüssen und Sicherstellung von Betriebskontinuität während des Rollouts.

  • Leitung eines globalen Rollouts zur Einführung von Windows 10 und moderner Cloud-Technologien in 33 Ländern, einschließlich Produktionsstandorten mit kritischen Betriebsanforderungen
  • Effiziente Steuerung internationaler Dienstleister, insbesondere von Teams in Indien, zur Unterstützung bei der Implementierung und dem Remote-Support
  • Entwicklung und Umsetzung eines detaillierten Rollout-Plans für industrielle Standorte, um Produktionsausfälle und Betriebsunterbrechungen zu vermeiden
  • Management von Transformationsanforderungen aufgrund der Integration mehrerer zugekaufter Unternehmen sowie Berücksichtigung eines laufenden Carve-Out-bzw. Outsourcing-Prozesses während des Projekts
  • Standardisierung der Rollout-Prozesse mit Fokus auf technische Analysen, Feedbackschleifen und Terminierung, um die Konsistenz und Qualität in allen Regionen sicherzustellen
  • Entwicklung eines umfassenden Change-Management-Plans, um Mitarbeiter in verschiedenen Ländern bei der Migration zu unterstützen und Akzeptanz für neue Systeme zu schaffen
  • Zusammenarbeit mit internationalen Führungskräften, Standortleitern und externen Partnern zur Abstimmung strategischer Ziele und Sicherstellung der Einhaltung von Projektmeilensteinen
  • Einführung moderner Sicherheitsstandards und Cloud-Integration, um die IT-Infrastruktur zukunftssicher zu machen und den Anforderungen an Datenschutz und Cybersecurity zu entsprechen

LANXESS AG
Köln
1 Jahr
2021-01 - 2021-12

Entwicklung einer digitalen Lösung zur Unterstützung der Hospitality-Branche

IT Projektmanager/ Scrum Master Digital Produkt
IT Projektmanager/ Scrum Master Digital Produkt
Entwicklung einer digitalen Lösung zur Unterstützung der Hospitality-Branche durch verbesserte Online-Präsenz und Effizienzsteigerung.
  • Entwicklung einer App zur Platzierung von Betriebsprofilen in Netzwerken, Suchmaschinen und Kartendiensten
  • Erarbeitung der Produktvision und des Business Case
  • Projektmanagement der Entwickler-Teams
  • Budgetverantwortung (7-stellig)
  • Erstellung und Pflege des Projekt- und Fortschrittsreportings für das C-Level Management
METRO AG
10 Monate
2020-07 - 2021-04

Neues B2C-Angebot

IT Programmmanager / Scrum Master
IT Programmmanager / Scrum Master

Entwicklung und Markteinführung einer neuen B2CApp zur Verbesserung des Kundenerlebnisses und Integration in die bestehende Systemlandschaft.

  • Entwicklung eines neuen B2C-App-Angebots für Kunden
  • Aufbau des internationalen Delivery-Teams und Terminplanung
  • Verantwortlich für Teamaufbau, Projektmanagement und Integration mit 8-stelligem Budget
  • Erstellung und Pflege von Projekt- und Fortschrittsberichten für das C-Level-Management
  • Eskalationsmanagement innerhalb von Stakeholder- und Partnerorganisationen

Powerpoint Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Vodafone Group
Düsseldorf
2 Jahre 10 Monate
2018-06 - 2021-03

Entwicklung und Einführung einer Reisebuchungsplattform in der SEA-Region

IT Programmmanager für den Markteintritt in der SEA-Region
IT Programmmanager für den Markteintritt in der SEA-Region

Verantwortung für die Leitung eines international ausgerichteten Programms mit hoher strategischer Bedeutung, das die Entwicklung und Einführung einer Reisebuchungsplattform für die Expansion in die SEA-Region umfasste. Dieses komplexe Projekt war ein zentraler Bestandteil der digitalen Transformationsstrategie von TUI und erforderte die Koordination global verteilter Teams und Ressourcen.

  • Leitung eines internationalen Teams und Steuerung eines indischen Dienstleisters mit über 100 Mitarbeitenden, die in unterschiedlichen Zeitzonen und Kulturen zusammenarbeiteten
  • Entwicklung einer cloudbasierten Buchungsplattform mit modernsten Technologien, darunter SaaS und Machine Learning, um innovative und skalierbare Lösungen für den Markt bereitzustellen
  • Steuerung der Produktentwicklung und Integration in bestehende IT-Systeme, einschließlich der Anpassung an lokale Anforderungen und regulatorische Vorgaben in den Zielmärkten
  • Planung und Überwachung eines signifikanten Budgets sowie detaillierter Zeitpläne für ein komplexes globales Projekt mit strategischer Bedeutung
  • Enge Zusammenarbeit mit C-Level-Stakeholdern und regionalen Führungskräften zur Sicherstellung der Erreichung strategischer Ziele und der erfolgreichen Umsetzung der Markteintrittsstrategien
  • Koordination von Teams über mehrere Gewerke hinweg, darunter Softwareentwicklung, Infrastruktur, Testing, Marketing und Customer Support, um eine nahtlose Zusammenarbeit sicherzustellen
  • Implementierung moderner Governance- und Berichtstrukturen, um eine effektive Entscheidungsfindung und die termingerechte Lieferung zu gewährleisten

TUI AG
Düsseldorf, Kuala Lumpur

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre
2012-09 - 2015-08

Bachelor-Studium: International Business - Marketingmanagement

Bachelor of Arts, Cologne Business School
Bachelor of Arts
Cologne Business School

Position

Position


Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Programm- & Projektmanagement (agil & klassisch) Internationale Rollouts & Go-to-Market-Strategien Stakeholder Management bis C-Level Projektgovernance Budget- und Ressourcenplanung Geschäftsanalyse & Lösungsdesign Scrum Master & Agile Coaching Anforderungsanalyse Lastenhefterstellung Beratung Project Controlling AI GenAI Künstliche Intelligenz Projektdefinition Cloud Data Analyst Multiprojektmanagement PMO IT-Transformation Product Management Change Management Eskalationsmanagement

Schwerpunkte

Projekt- und Programmmanagement
Experte
Projektgovernance
Experte
Stakeholder Management bis C-Level
Experte
Internationale Rollouts & Go-to-Market-Strategien
Experte

Spezialisiert auf die Implementierung komplexer

  • AI- und GenAI-Lösungen,
  • IT-, Software- und Infrastruktur-Lösungen,
  • Software Delivery,
  • digitale Produktentwicklung,
  • internationale Rollouts,
  • IT-Transformationen
  • sowie die Einführung neuer Produkte, Plattformen und Dienstleistungen.


Schwerpunkte und Schlüsselkompetenzen:

  • Senior IT-Projektmanager und Software Programm- /Projektmanagement: Erfahrung in der Leitung umfangreicher und komplexer IT-Projekte und -Programme. Sowie Führung von Programmen mit 8-stelligen Budgets und bis zu 100 Mitarbeitern

  • Internationale Rollouts & Markteinführungen: Einführungen von neuen (digitalen) Produkten an bis zu mehrere Millionen Kunden und Koordination globaler Rollout in 33 Ländern für über 14.000 Mitarbeiter

  • AI & Automatisierung: Leitung von AI-Programmen und -Produkten von der Anwendungsfall-Definition über Modell- und Architekturauswahl bis zur produktiven Einführung; Aufbau einer AI-Plattform für Engineering-Anwendungsfälle sowie eines AI-Produkts inkl. datenschutzkonformer Architektur, EU-Hosting und bestandener IT-Security-Prüfung

  • Stakeholder-, Governance- & Eskalationsmanagement: Zusammenarbeit bis zur C-Ebene/Geschäftsführung, strukturierte Kommunikation, Entscheidungsvorbereitung, Verhandlungsführung sowie professionelles Konflikt- und Eskalationsmanagement in komplexen Transformationsvorhaben

  • Digitalisierungsprojekte: Analyse, Priorisierung und Weiterentwicklung von Produktbacklogs, inklusive Bewertung von Machbarkeit und Mehrwert

  • Outsourcing- und Dienstleister-Management: Erfahrung in der Leitung von IT-Outsourcing-Projekten und der Steuerung von Dienstleistern in internationalen Kontexten.

  • Budget Management: Kompetenz in der Verwaltung von Budgets in Millionenhöhe und in der effizienten Allokation von Ressourcen.

  • Cloud, Data: Expertise in modernen Technologien und Infrastrukturen, insbesondere in Cloud-Lösungen (SaaS, PaaS, IaaS), datengetriebenen Prozessen sowie der Einführung, Integration und Skalierung innovativer AI-Lösungen in bestehende IT- und Prozesslandschaften

  • Agile Entwicklung: Kenntnisse in agilen Entwicklungsmethoden und Förderung schneller, flexibler Produktentwicklung (SCRUM, SAFe)

  • Teamführung und Personalmanagement: Bewährte Führungsqualitäten mit Verantwortung für Teams auch in kritischen Projektsituationen

Branchenkenntnisse:

  • Telekommunikation

  • Pharma / Life Science

  • Reisen / Touristik

  • Öffentliche Verwaltung

  • Chemie

  • Handel

  • Versicherung

  • Automotive

  • Logistik

  • Energie

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SCRUM / Agile
Experte
SAFe
Fortgeschritten

Profil

Erfahrener IT-Projekt- und Programmmanager mit über 12 Jahren Erfahrung in der Leitung großer, internationaler Projekte und Teams sowie umfassender Expertise in Software Delivery, Rollouts, IT-Transformationen und der Einführung innovativer Lösungen. Ich unterstütze Unternehmen bei der Besetzung kritischer Delivery- und Führungsrollen sowie bei der erfolgreichen Umsetzung von IT-, Software und Infrastrukturvorhaben, insbesondere in anspruchsvollen Transformations- und Veränderungssituationen.
  • Erfahrung in der Leitung umfangreicher und komplexer IT-Projekte und -Programme. Sowie Führung von Programmen mit 8-stelligen Budgets und bis zu 100 Mitarbeitern
  • Internationale Rollouts & Markteinführungen: Einführungen von neuen (digitalen) Produkten an bis zu mehrere Millionen Kunden und Koordination globaler Rollouts in 33 Ländern für über 14.000 Mitarbeiter
  • Stakeholder Management: Zusammenarbeit bis zur C-Ebene/Geschäftsführung, effektive Kommunikation und Verhandlungsführung
  • Outsourcing- und Dienstleister-Management: Erfahrung in der Leitung von IT-Outsourcing-Projekten und der Steuerung von Dienstleistern in internationalen Kontexten
  • Budget Management: Kompetenz in der Verwaltung von Budgets in Millionenhöhe und in der effizienten Allokation von Ressourcen
  • Cloud Computing, Apps, Data: Expertise in modernen Technologien und Infrastrukturen
  • Agile Entwicklung: Kenntnisse in agilen Entwicklungsmethoden und Förderung schneller, flexibler Produktentwicklung (SCRUM, SAFe)
  • Teamführung und Personalmanagement: Bewährte Führungsqualitäten mit Verantwortung für Teams auch in kritischen Projektsituationen


TECHNOLOGIEN

Digitale Transformation

  • Cloud Computing
  • SaaS
  • PaaS
  • IaaS
  • Cybersecurity
  • Blockchain
  • GenAI/KI
  • VR/AR
  • Enterprise Solutions
  • ERP
  • M365
  • AWS
  • Internet of Things (IoT)
  • Wordpress
  • BPM 2.0


TOOLS

  • AI Tools (ChatGPT, Gemini, Claude Code, OpenClaw)
  • Jira / Confluence, MS Project (Zeit- und Ressourcen-Planung)
  • MS Office, MS Teams
  • Miro
  • Business Process Modeling:
    • ?MS Visio, Github, Slack


SOFT SKILLS

  • Problemlösung
  • Entscheidungsfindung
  • Konfliktlösung
  • Anpassungsfähigkeit
  • Kritisches Denken
  • Zeitmanagement


SKILLS

  • IT Programm- & Projektmanagement (agil & klassisch) (Prince2, PMP)
  • Multiprojektmanagement
  • Internationale Rollouts & Goto-Market-Strategien
  • Scrum Master & Agile
  • Coaching (SCRUM, SAFe)
  • Projektmanagementoffice (PMO)
  • Business Process Modeling (BPM)
  • Projektgovernance
  • Risikomanagement
  • Stakeholder Management bis C-Level
  • Budget- und Ressourcenplanung
  • Business Analyse & Lösungsdesign
  • Anforderungsmanagement
  • Change Management
  • Roadmap Development


Kunden / Projekte

  • 1&1 Telecommunications SE
  • Drillisch Online GmbH / WEB. DE & GMX
  • Swift Navigation Inc. / Deutsche Telekom
  • Lanxess AG
  • TUI AG
  • METRO AG
  • Vodafone

Personalverantwortung

Mitarbeiterführung
Fortgeschritten
Ressourcenplanung
Fortgeschritten
Budgetplanung
Fortgeschritten
Mitarbeiter- / Teammotivation
Fortgeschritten


Branchen

Branchen

  • Telekommunikation
  • Pharma / Life Science
  • Reisen / Touristik
  • Chemie
  • Öffentliche Verwaltung
  • Handel
  • Automotive
  • Versicherung
  • Logistik

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Monat
2026-07 - heute

IT-Projektleiter AI-Produkt zur Automatisierung wissensintensiver Prozesse

IT-Projektleiter AI-Produkt
IT-Projektleiter AI-Produkt
 Projektleitung eines AI-Projekts bei einem führenden Anbieter für Großverpflegung und Catering, in dem gemeinsam mit einem externen Entwicklungspartner ein produktionsreifes AI-Produkt für vier Anwendungsfälle umgesetzt wurde: automatisierte Briefings aus CRM- und Dokumentendaten, sprachbasierte Erfassung und Strukturierung von Berichten, Erkennung und Zusammenführung von Dubletten in Stammdaten sowie datenbasierte Marktanalysen. Zentraler Schwerpunkt war eine datenschutzkonforme Architektur, die die interne IT-Security-Prüfung besteht und eine produktive Nutzung ermöglicht.
  • Übersetzung fachlicher Anforderungen in  mit klar abgegrenztem Produktscope und klarem Nutzenversprechen
  •  für Textextraktion, Sprache-zu-Text und Kontextanreicherung aus Fachsystemen, inklusive 
  • Erarbeitung und Durchsetzung einer Architektur mit  als Voraussetzung für die Freigabe
  • Steuerung der Schnittstellen zwischen  unter restriktiven Datenzugriffsbedingungen
  • Abstimmung mit der  zu Datenzugriff, Risikobewertung und Freigabeentscheidungen
  • Vorbereitung der 
AI
1 Jahr 4 Monate
2025-04 - heute

Entwicklung und Implementierung immersiver VR-Trainingslösungen

Solution Delivery- / Programmmanager XR- / VR-Trainingsplattform
Solution Delivery- / Programmmanager XR- / VR-Trainingsplattform
Verantwortung für das übergreifende Programmmanagement eines internationalen
Softwareentwicklungsprogramms zur Bereitstellung virtueller Trainingsumgebungen in einer hochregulierten Branche (Kunden z.B. Merck, Amgen, Bayer). Ziel ist die Umsetzung sicherer, skalierbarer XR-Lösungen für führende Pharma- und MedTech-Unternehmen unter Einhaltung strenger Qualitäts-, Compliance- und Datenschutzanforderungen.
  • Gesamtverantwortung für Planung, Steuerung und Delivery mehrerer paralleler Individualsoftware-/Produktentwicklungsprojekte im Life-Science-Umfeld
  • Sicherstellung von Budget-, Termin- und Qualitätszielen in einem agilen, regulierten Softwareentwicklungsprozess (Release-/Quality-Gates)
  • Schnittstellenmanagement zwischen Engineering, UX/UI, QA, IT-Security, Compliance und Kundenprojektteams inkl. Klarheit zu Verantwortlichkeiten und Übergaben
  • Steuerung externer Dienstleister und Entwicklungspartner (Vendor-/Contract-Management) zur termingerechten Release-Bereitstellung
  • Unterstützung bei Produkt- und Roadmap-Definition in Abstimmung mit Business- und Tech-Leadership (Backlog, Priorisierung)
  • Enge Abstimmung mit internationalen Kunden zur Anforderungsanalyse, Sprint-/Release-Fortschrittskontrolle und Abnahme der Lieferobjekte
  • Einführung effizienter Reporting- und Steuerungsstrukturen für Projekttransparenz und Governance (KPIs, Status, Eskalationen)

diverse
9 Monate
2025-07 - 2026-03

IT/Software Programmmanager AI (Claude Code basiertes) Agentic Engineering Framework

IT/Software Programmmanager AI
IT/Software Programmmanager AI
Verantwortung für den Ausbau eines cloud- und codebasierten AI-Betriebssystems für Engineering-Anwendungsfälle mit dem Ziel, die Lösung technologisch weiterzuentwickeln, in konkrete Kundenanwendungen zu überführen und als produktisierbare Plattform bei mehreren Unternehmen einzuführen. Der Fokus lag auf der strukturierten Weiterentwicklung des Lösungsansatzes, der Übersetzung von Kundenanforderungen in umsetzbare AI-/Produktanforderungen
  1. Steuerung der Weiterentwicklung einer cloud- und codebasierten AI-Lösung für Engineering-, Development- und produktivitätsnahe Anwendungsfälle
  2. Aufbau und Strukturierung von Pilotprojekten zur Validierung fachlicher Anforderungen, technischer Machbarkeit und konkreter Einsatzszenarien beim Kunden
  3. Abstimmung, Konsolidierung und Übersetzung von Kundenanforderungen in umsetzbare Produkt-, Funktions- und Einführungsanforderungen
  4. Begleitung der Produktisierung der Lösung mit Fokus auf Skalierbarkeit, Kundennutzen, standardisierbare Use Cases und strukturierte Einführung in bestehende Arbeits- und Systemlandschaften
  5. Enge Zusammenarbeit mit Kunden, Entwicklung, Produktverantwortlichen und weiteren Stakeholdern zur Priorisierung von Anforderungen und zur Steuerung der Umsetzung
  6. Begleitung der Einführung bei mehreren großen IT-Dienstleistern sowie in einem internationalen Private-Equity-Umfeld
  7. Aufbau belastbarer Kommunikations-, Entscheidungs- und Steuerungsformate zur Begleitung eines dynamischen AI- und Produktentwicklungsumfelds
AI
1 Jahr 1 Monat
2025-02 - 2026-02

IT Programmmanager Datenplattform für Bildungssystem Baden-Württemberg

IT Programmmanager Datenplattform
IT Programmmanager Datenplattform
Verantwortung für das übergreifende Programmmanagement eines groß angelegten Softwareentwicklungsprogramms zur Entwicklung einer modernen Datenplattform zur Verwaltung und Analyse von Schülerdaten in Baden-Württemberg. Das Programm umfasst zahlreiche parallel laufende Teilprojekte mit unterschiedlichen technischen Schwerpunkten, die koordiniert, gesteuert und zusammengeführt werden müssen, um eine integrierte Lösung für das Bildungssystem bereitzustellen.
1 Jahr
2025-01 - 2025-12

Strategische Neuausrichtung und Skalierung des 1&1 Kunden-werben-Kunden-Programms

IT/Software Programmmanager Kunden-werben-Kunden Programm
IT/Software Programmmanager Kunden-werben-Kunden Programm
Leitung eines IT-Programms zur Weiterentwicklung und Optimierung des 1&1 Kunden-werben-Kunden-Programms mit dem Ziel, Reichweite und Abschlussquote deutlich zu steigern. Verantwortlich für die Entwicklung des Zielbildes, Marktanalysen, Wettbewerbsbenchmarking sowie die Planung und Steuerung der Umsetzungsmaßnahmen bis zum Rolloutplanung eines neuen Prämienportals.
  • Entwicklung eines ganzheitlichen Zielbildes und Maßnahmenplans zur nachhaltigen Steigerung von Reichweite, Effizienz und Abschlussquoten inkl. IT-Roadmap (Epics/Features), Release-Ansatz und Abhängigkeitsmanagement
  • Aufbau einer skalierbaren Programm- und Systemstruktur mit Fokus auf Integrationsfähigkeit (API-/Schnittstellenkonzept), Nutzererlebnis und kanalübergreifende Kommunikation (Web/App, E-Mail) inkl. konsistenter Daten- und Consent-Logik
  • Konzeption und Steuerung eines Piloten mit einer Incentive-Plattform ? inklusive Business Case, Prozessmodell, Integrationsumfang (Tracking, Validierung, Prämienlogik), Test-/Abnahmekriterien und Entscheidungsgrundlage für den Rollout
  • Abstimmung mit internen Fachbereichen (Marketing, IT, Produktmanagement) zur Priorisierung, Ressourcenplanung und technischen Umsetzung über mehrere Teams hinweg (Frontend/Backend, CRM, Data/BI, QA)
  • Definition relevanter KPIs, Aufbau von Reporting-Strukturen und Einführung eines kontinuierlichen Performance-Trackings inkl. Event-/Funnel-Logik, Datenanforderungen und regelmäßiger Review-Zyklen zur Optimierung
  • Steuerung und Einbindung externer Partner, Dienstleister und Systemanbieter im Rahmen eines übergreifenden Governance-Modells (SLA/Leistungszuschnitte, Release-Koordination, Schnittstellenverantwortung)
  • Sicherstellung einer konsistenten Kommunikations- und Systemlogik entlang der gesamten Customer Journey inkl. Fehler-/Fallback-Prozessen, Monitoring sowie Übergabe in Betrieb/Hypercare
1&1
1 Jahr 5 Monate
2024-01 - 2025-05

Aufbau einer zentralen Datenplattform für Bildungsdaten in Baden-Württemberg

IT/Software Programmmanager Datenplattform für Bildungssystem BW
IT/Software Programmmanager Datenplattform für Bildungssystem BW
Verantwortung für das übergreifende Programmmanagement eines groß angelegten
Softwareentwicklungsprogramms zur Entwicklung einer modernen Datenplattform zur Verwaltung und Analyse von Schülerdaten in Baden-Württemberg. Das Programm umfasst zahlreiche parallel laufende Teilprojekte mit unterschiedlichen technischen Schwerpunkten, die koordiniert, gesteuert und zusammengeführt werden müssen, um eine integrierte Lösung für das Bildungssystem bereitzustellen.
  • Steuerung eines komplexen Softwareprogramms mit zahlreichen parallel arbeitenden Teams und Teilprojekten in enger Zusammenarbeit mit den öffentlichen Stellen
  • Aufbau und Leitung effizienter Programm- und Governance-Strukturen zur Sicherstellung der zielgerichteten und termingerechten Umsetzung
  • Verantwortlich für das übergreifende Reporting, Eskalationsmanagement und Statuskommunikation auf ZiellevelLeitungsebene
  • Abstimmung technischer und fachlicher Anforderungen über Projektgrenzen hinweg zur Sicherstellung einer integrierten Gesamtlösung
  • Durchführung von Budgettracking und Ressourcensteuerung für alle Teilprojekte im Programmkontext
  • Identifikation und Management von Risiken und Abhängigkeiten zwischen den Projektsträngen
  • Enge Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern zur strategischen und operativen Programmsteuerung
  • Sicherstellung der Einhaltung datenschutzrechtlicher und regulatorischer Anforderungen in allen Projektphasen
CONET ISB GMBH / INSTITUT FÜR BILDUNGSANALYSE BADEN-WÜRTTEMBERG (IBBW)
6 Monate
2024-07 - 2024-12

Entwicklung & Einführung eines disruptiven Mobilfunkprodukts

Programmmanager App-basiertes eSIM Mobilfunk-Produkt
Programmmanager App-basiertes eSIM Mobilfunk-Produkt

Verantwortung für die Leitung eines strategisch äußerst bedeutsamen Programms zur Entwicklung und Einführung eines innovativen, App-basierten Mobilfunkprodukts. Das Programm umfasste mehrere parallel laufende Projekte und stellte hohe Anforderungen an die Koordination bereichsübergreifender Teams und Ressourcen.

  • Leitung eines Programms mit mehreren parallel laufenden Projekten, die Entwicklung, Marketing, Vertrieb und ITInfrastruktur umfassten
  • Sicherstellung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit und Klärung aller Anforderungen, um Hindernisse frühzeitig zu identifizieren und zu lösen
  • Design und Implementierung von End-to-End-Customer Journeys zur Maximierung der Kundenzufriedenheit und Steigerung der Marktattraktivität
  • Planung und Durchführung umfangreicher End-to-End-Tests sowie Hyper-Care-Phasen zur Sicherstellung eines reibungslosen Produktausrollens
  • Management von Risiken und Issues in einem hochkritischen Projektumfeld mit regelmäßiger Berichterstattung an CLevel-Stakeholder
  • Steuerung eines Großprojekts mit signifikanter strategischer Bedeutung, bei dem zahlreiche Gewerke und Abteilungen ineinander greifen mussten

DRILLISCH ONLINE GMBH / WEB.DE&GMX
1 Jahr 3 Monate
2023-04 - 2024-06

Entwicklung & Einführung neuer eSIM-Funktionalitäten

IT Programmmanager eSIM-Einführung Projektmanagement Projektleitung Programmmanagement ...
IT Programmmanager eSIM-Einführung

Verantwortung für die Leitung eines geschäftskritischen Programms zur Entwicklung und Einführung einer End-to-End eSIM-Technologie. Das Programm erforderte die Steuerung und Abstimmung zahlreicher paralleler Projekte sowie die Integration aller Gewerke und Prozesse, um eine nahtlose und termingerechte  Umsetzung sicherzustellen.

  • Steuerung eines komplexen Programms mit mehreren parallelen Projekten, die IT-Entwicklung, Cloud-Integration, Testing, Marketing und Customer Operations umfassten
  • Sicherstellung der reibungslosen Zusammenarbeit und Integration aller beteiligten Teams und Stakeholder, um ein einheitliches Ziel zu erreichen und termingerecht zu liefern
  • Entwicklung und Optimierung digitaler Customer Journeys zur Verbesserung der Nutzererfahrung und Steigerung der Conversion
  • Verantwortung für die Integration der eSIM-Funktionen in bestehende IT-Systeme und Plattformen, einschließlich Cloud- und SaaS-Umgebungen
  • Planung, Überwachung und Steuerung einer komplexen Roadmap sowie Projekt-Priorisierung zur Sicherstellung der erfolgreichen Programmdurchführung
  • Risiko- und Issue-Management in einem hochkritischen Umfeld, mit regelmäßigen Statusberichten und Eskalationen direkt an die Geschäftsführung (C-Level)
  • Implementierung effektiver Governance- und Berichtstrukturen, um die Transparenz und Entscheidungsfindung im gesamten Programm zu gewährleisten

Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Projektmanagement Projektleitung Programmmanagement Reporting Anforderungsanalyse
1&1 Telecommunication SE
Karlsruhe (Baden)
5 Jahre 11 Monate
2018-05 - 2024-03

Aufbau und Führung des Digital Services Teams

Leiter Abteilung Digital / Software Programm Management
Leiter Abteilung Digital / Software Programm Management

Aufbau, Skalierung und fachliche/Disziplinarische Führung eines Projektmanagement-Teams zur Steuerung eines Kundenportfolios mit zahlreichen parallelen IT- und Softwareprojekten im bis zu 7- bis 8-stelligen Budgetbereich. Als Abteilungsleiter verantwortete ich die Projekt- und Delivery Governance (Methodik, Standards, Reporting), die Ressourcenund Kapazitätsplanung sowie die übergreifende Steuerung von Scope, Budget, Terminen, Risiken und Qualität ? mit dem klaren Ziel, die vertraglich zugesicherten Ergebnisse zuverlässig zu liefern.

  • Teamführung & Portfolio-Steuerung: Führung eines Teams von 15 Projektmanagern mit Verantwortung für mehrere gleichzeitige Kundenprogramme in den Branchen Automobil, Telekommunikation, Logistik und Energie; Etablierung klarer Rollen, Eskalationswege und Entscheidungsformate (Steering, Delivery Reviews, Risk Boards)
  • Delivery im IT-Dienstleisterkontext: End-to-End-Verantwortung von Scoping/Transition über Umsetzung bis Abnahme, Hypercare und Übergabe in Betrieb; Steuerung von Change Requests, Priorisierung von Backlogs/Requirements, sowie Sicherstellung der Lieferfähigkeit über mehrere Streams (Dev, Test, Infrastruktur, Betrieb)
    • Beispiel Porsche AG ? Cloud-Dateninfrastruktur: Programm-/Projektmanagement eines cloudbasierten Dateninfrastrukturprojekts inkl. Koordination interdisziplinärer Teams, Aufbau einer skalierbaren Cloud-Architektur (Plattform/Foundations, Security-by-Design, Betriebsmodell) und Abstimmung zentraler Abhängigkeiten zu Enterprise-IT, Datenschutz und Security
    • Weitere Kundenprojekte (Auswahl): Neben Porsche umfasste das Projekt-/Kundenumfeld u. a. Vodafone (Telco-/ITProjekte im Produkt- und Plattformumfeld), METRO AG (Enterprise-IT/Integrations- und Digitalisierungsinitiativen), Haeger & Schmidt Logistics (digitale Logistik-/Planungslösungen) sowie ZF (Industrie-/Connectivity-Programme, z. B. 5G/Campus-Netz-Kontext)
  • Software-/SaaS-Programme & Transition-Projekte: Entwicklung und Implementierung moderner Software- und SaaSLösungen mit Verantwortung für Design, Entwicklung, Testing und Go-Live; besonderer Fokus auf Transition- und Modernisierungsprojekte in IT-Infrastruktur (Ablösung legacy, Standardisierung, Plattform-/Tooling-Modernisierung)
  • Modernisierung & Cloud-Migration: Beratung und Umsetzungssteuerung bei Cloud-Migrationen (inkl. Zielarchitektur, Migrationswellen, Cutover-Planung), Einführung skalierbarer SaaS-Lösungen und Integration in bestehende Systemlandschaften; Einordnung und Übersetzung von Trends wie Industrie 4.0, IoT und digitale Ökosysteme in konkrete Umsetzungs-Roadmaps
  • Kunden- & Stakeholder-Management (bis C-Level): Zentraler Ansprechpartner auf Programm-/Portfolioebene mit Verantwortung für Zielklärung, Priorisierung und Entscheidungsfindung; Steuerung von Erwartungsmanagement, Status-/Steering-Kommunikation und Eskalationen sowie kommerzielle Steuerung entlang von Leistungszuschnitt, Change Requests, Abnahmen und kritischen Projektphasen (Reporting, Go/No-Go, Scope-/Budget-/Timeline-Tradeoffs)

diverse
Düsseldorf
1 Jahr 6 Monate
2021-09 - 2023-02

Einführung moderner GNSS-Ortungstechnologien

IT Programmmanager GNSS Network Rollout
IT Programmmanager GNSS Network Rollout

Einführung moderner GNSS-Ortungstechnologien durch IoT- und Cloud-Integration, um die Netzwerkabdeckung und Servicequalität in 14 europäischen Ländern zu transformieren und zukunftssichere Infrastruktur bereitzustellen.

  • Leitung eines multinationalen Transformationsprojekts zur Einführung präziser GNSS-Ortungslösungen, mit Fokus auf die Verbesserung der Netzwerkabdeckung und Standortgenauigkeit
  • Koordination bereichsübergreifender Teams und Zusammenarbeit mit lokalen Partnern in 14 Ländern sowie der Steuerung verschiedener internationaler externer Dienstleister, um eine reibungslose Einführung neuer Technologien zu gewährleisten
  • Aufbau und Steuerung skalierbarer Projekt- und Governance-Strukturen, um die effiziente Integration von Cloudund IoT-Technologien sicherzustellen 
  • Management komplexer technischer Integrationsprozesse, um bestehende Netzwerke zu modernisieren und neue Ortungstechnologien nahtlos einzubinden
  • Sicherstellung der Betriebskontinuität während des Rollouts durch detailliertes Risiko- und Eskalationsmanagement
  • Enge Zusammenarbeit mit internationalen Stakeholdern und Dienstleistern, um strategische Ziele zu erreichen und die Transformationsstrategie erfolgreich umzusetzen
  • Berichterstattung auf C-Level-Ebene, um Transparenz zu gewährleisten und Entscheidungen zu unterstützen

Swift Navigation Inc. / Deutsche Telekom
Düsseldorf
1 Jahr 9 Monate
2021-04 - 2022-12

Globaler Rollout von Windows 10

IT Programmmanager Globaler Windows 10 Rollout
IT Programmmanager Globaler Windows 10 Rollout

IT-Transformationsprojekt zur Modernisierung der globalen IT-Infrastruktur für über 14.000 Mitarbeiter in 33 Ländern, mit besonderem Fokus auf Produktionsstandorte, Integration nach Unternehmenszusammenschlüssen und Sicherstellung von Betriebskontinuität während des Rollouts.

  • Leitung eines globalen Rollouts zur Einführung von Windows 10 und moderner Cloud-Technologien in 33 Ländern, einschließlich Produktionsstandorten mit kritischen Betriebsanforderungen
  • Effiziente Steuerung internationaler Dienstleister, insbesondere von Teams in Indien, zur Unterstützung bei der Implementierung und dem Remote-Support
  • Entwicklung und Umsetzung eines detaillierten Rollout-Plans für industrielle Standorte, um Produktionsausfälle und Betriebsunterbrechungen zu vermeiden
  • Management von Transformationsanforderungen aufgrund der Integration mehrerer zugekaufter Unternehmen sowie Berücksichtigung eines laufenden Carve-Out-bzw. Outsourcing-Prozesses während des Projekts
  • Standardisierung der Rollout-Prozesse mit Fokus auf technische Analysen, Feedbackschleifen und Terminierung, um die Konsistenz und Qualität in allen Regionen sicherzustellen
  • Entwicklung eines umfassenden Change-Management-Plans, um Mitarbeiter in verschiedenen Ländern bei der Migration zu unterstützen und Akzeptanz für neue Systeme zu schaffen
  • Zusammenarbeit mit internationalen Führungskräften, Standortleitern und externen Partnern zur Abstimmung strategischer Ziele und Sicherstellung der Einhaltung von Projektmeilensteinen
  • Einführung moderner Sicherheitsstandards und Cloud-Integration, um die IT-Infrastruktur zukunftssicher zu machen und den Anforderungen an Datenschutz und Cybersecurity zu entsprechen

LANXESS AG
Köln
1 Jahr
2021-01 - 2021-12

Entwicklung einer digitalen Lösung zur Unterstützung der Hospitality-Branche

IT Projektmanager/ Scrum Master Digital Produkt
IT Projektmanager/ Scrum Master Digital Produkt
Entwicklung einer digitalen Lösung zur Unterstützung der Hospitality-Branche durch verbesserte Online-Präsenz und Effizienzsteigerung.
  • Entwicklung einer App zur Platzierung von Betriebsprofilen in Netzwerken, Suchmaschinen und Kartendiensten
  • Erarbeitung der Produktvision und des Business Case
  • Projektmanagement der Entwickler-Teams
  • Budgetverantwortung (7-stellig)
  • Erstellung und Pflege des Projekt- und Fortschrittsreportings für das C-Level Management
METRO AG
10 Monate
2020-07 - 2021-04

Neues B2C-Angebot

IT Programmmanager / Scrum Master
IT Programmmanager / Scrum Master

Entwicklung und Markteinführung einer neuen B2CApp zur Verbesserung des Kundenerlebnisses und Integration in die bestehende Systemlandschaft.

  • Entwicklung eines neuen B2C-App-Angebots für Kunden
  • Aufbau des internationalen Delivery-Teams und Terminplanung
  • Verantwortlich für Teamaufbau, Projektmanagement und Integration mit 8-stelligem Budget
  • Erstellung und Pflege von Projekt- und Fortschrittsberichten für das C-Level-Management
  • Eskalationsmanagement innerhalb von Stakeholder- und Partnerorganisationen

Powerpoint Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Vodafone Group
Düsseldorf
2 Jahre 10 Monate
2018-06 - 2021-03

Entwicklung und Einführung einer Reisebuchungsplattform in der SEA-Region

IT Programmmanager für den Markteintritt in der SEA-Region
IT Programmmanager für den Markteintritt in der SEA-Region

Verantwortung für die Leitung eines international ausgerichteten Programms mit hoher strategischer Bedeutung, das die Entwicklung und Einführung einer Reisebuchungsplattform für die Expansion in die SEA-Region umfasste. Dieses komplexe Projekt war ein zentraler Bestandteil der digitalen Transformationsstrategie von TUI und erforderte die Koordination global verteilter Teams und Ressourcen.

  • Leitung eines internationalen Teams und Steuerung eines indischen Dienstleisters mit über 100 Mitarbeitenden, die in unterschiedlichen Zeitzonen und Kulturen zusammenarbeiteten
  • Entwicklung einer cloudbasierten Buchungsplattform mit modernsten Technologien, darunter SaaS und Machine Learning, um innovative und skalierbare Lösungen für den Markt bereitzustellen
  • Steuerung der Produktentwicklung und Integration in bestehende IT-Systeme, einschließlich der Anpassung an lokale Anforderungen und regulatorische Vorgaben in den Zielmärkten
  • Planung und Überwachung eines signifikanten Budgets sowie detaillierter Zeitpläne für ein komplexes globales Projekt mit strategischer Bedeutung
  • Enge Zusammenarbeit mit C-Level-Stakeholdern und regionalen Führungskräften zur Sicherstellung der Erreichung strategischer Ziele und der erfolgreichen Umsetzung der Markteintrittsstrategien
  • Koordination von Teams über mehrere Gewerke hinweg, darunter Softwareentwicklung, Infrastruktur, Testing, Marketing und Customer Support, um eine nahtlose Zusammenarbeit sicherzustellen
  • Implementierung moderner Governance- und Berichtstrukturen, um eine effektive Entscheidungsfindung und die termingerechte Lieferung zu gewährleisten

TUI AG
Düsseldorf, Kuala Lumpur

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre
2012-09 - 2015-08

Bachelor-Studium: International Business - Marketingmanagement

Bachelor of Arts, Cologne Business School
Bachelor of Arts
Cologne Business School

Position

Position


Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Programm- & Projektmanagement (agil & klassisch) Internationale Rollouts & Go-to-Market-Strategien Stakeholder Management bis C-Level Projektgovernance Budget- und Ressourcenplanung Geschäftsanalyse & Lösungsdesign Scrum Master & Agile Coaching Anforderungsanalyse Lastenhefterstellung Beratung Project Controlling AI GenAI Künstliche Intelligenz Projektdefinition Cloud Data Analyst Multiprojektmanagement PMO IT-Transformation Product Management Change Management Eskalationsmanagement

Schwerpunkte

Projekt- und Programmmanagement
Experte
Projektgovernance
Experte
Stakeholder Management bis C-Level
Experte
Internationale Rollouts & Go-to-Market-Strategien
Experte

Spezialisiert auf die Implementierung komplexer

  • AI- und GenAI-Lösungen,
  • IT-, Software- und Infrastruktur-Lösungen,
  • Software Delivery,
  • digitale Produktentwicklung,
  • internationale Rollouts,
  • IT-Transformationen
  • sowie die Einführung neuer Produkte, Plattformen und Dienstleistungen.


Schwerpunkte und Schlüsselkompetenzen:

  • Senior IT-Projektmanager und Software Programm- /Projektmanagement: Erfahrung in der Leitung umfangreicher und komplexer IT-Projekte und -Programme. Sowie Führung von Programmen mit 8-stelligen Budgets und bis zu 100 Mitarbeitern

  • Internationale Rollouts & Markteinführungen: Einführungen von neuen (digitalen) Produkten an bis zu mehrere Millionen Kunden und Koordination globaler Rollout in 33 Ländern für über 14.000 Mitarbeiter

  • AI & Automatisierung: Leitung von AI-Programmen und -Produkten von der Anwendungsfall-Definition über Modell- und Architekturauswahl bis zur produktiven Einführung; Aufbau einer AI-Plattform für Engineering-Anwendungsfälle sowie eines AI-Produkts inkl. datenschutzkonformer Architektur, EU-Hosting und bestandener IT-Security-Prüfung

  • Stakeholder-, Governance- & Eskalationsmanagement: Zusammenarbeit bis zur C-Ebene/Geschäftsführung, strukturierte Kommunikation, Entscheidungsvorbereitung, Verhandlungsführung sowie professionelles Konflikt- und Eskalationsmanagement in komplexen Transformationsvorhaben

  • Digitalisierungsprojekte: Analyse, Priorisierung und Weiterentwicklung von Produktbacklogs, inklusive Bewertung von Machbarkeit und Mehrwert

  • Outsourcing- und Dienstleister-Management: Erfahrung in der Leitung von IT-Outsourcing-Projekten und der Steuerung von Dienstleistern in internationalen Kontexten.

  • Budget Management: Kompetenz in der Verwaltung von Budgets in Millionenhöhe und in der effizienten Allokation von Ressourcen.

  • Cloud, Data: Expertise in modernen Technologien und Infrastrukturen, insbesondere in Cloud-Lösungen (SaaS, PaaS, IaaS), datengetriebenen Prozessen sowie der Einführung, Integration und Skalierung innovativer AI-Lösungen in bestehende IT- und Prozesslandschaften

  • Agile Entwicklung: Kenntnisse in agilen Entwicklungsmethoden und Förderung schneller, flexibler Produktentwicklung (SCRUM, SAFe)

  • Teamführung und Personalmanagement: Bewährte Führungsqualitäten mit Verantwortung für Teams auch in kritischen Projektsituationen

Branchenkenntnisse:

  • Telekommunikation

  • Pharma / Life Science

  • Reisen / Touristik

  • Öffentliche Verwaltung

  • Chemie

  • Handel

  • Versicherung

  • Automotive

  • Logistik

  • Energie

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SCRUM / Agile
Experte
SAFe
Fortgeschritten

Profil

Erfahrener IT-Projekt- und Programmmanager mit über 12 Jahren Erfahrung in der Leitung großer, internationaler Projekte und Teams sowie umfassender Expertise in Software Delivery, Rollouts, IT-Transformationen und der Einführung innovativer Lösungen. Ich unterstütze Unternehmen bei der Besetzung kritischer Delivery- und Führungsrollen sowie bei der erfolgreichen Umsetzung von IT-, Software und Infrastrukturvorhaben, insbesondere in anspruchsvollen Transformations- und Veränderungssituationen.
  • Erfahrung in der Leitung umfangreicher und komplexer IT-Projekte und -Programme. Sowie Führung von Programmen mit 8-stelligen Budgets und bis zu 100 Mitarbeitern
  • Internationale Rollouts & Markteinführungen: Einführungen von neuen (digitalen) Produkten an bis zu mehrere Millionen Kunden und Koordination globaler Rollouts in 33 Ländern für über 14.000 Mitarbeiter
  • Stakeholder Management: Zusammenarbeit bis zur C-Ebene/Geschäftsführung, effektive Kommunikation und Verhandlungsführung
  • Outsourcing- und Dienstleister-Management: Erfahrung in der Leitung von IT-Outsourcing-Projekten und der Steuerung von Dienstleistern in internationalen Kontexten
  • Budget Management: Kompetenz in der Verwaltung von Budgets in Millionenhöhe und in der effizienten Allokation von Ressourcen
  • Cloud Computing, Apps, Data: Expertise in modernen Technologien und Infrastrukturen
  • Agile Entwicklung: Kenntnisse in agilen Entwicklungsmethoden und Förderung schneller, flexibler Produktentwicklung (SCRUM, SAFe)
  • Teamführung und Personalmanagement: Bewährte Führungsqualitäten mit Verantwortung für Teams auch in kritischen Projektsituationen


TECHNOLOGIEN

Digitale Transformation

  • Cloud Computing
  • SaaS
  • PaaS
  • IaaS
  • Cybersecurity
  • Blockchain
  • GenAI/KI
  • VR/AR
  • Enterprise Solutions
  • ERP
  • M365
  • AWS
  • Internet of Things (IoT)
  • Wordpress
  • BPM 2.0


TOOLS

  • AI Tools (ChatGPT, Gemini, Claude Code, OpenClaw)
  • Jira / Confluence, MS Project (Zeit- und Ressourcen-Planung)
  • MS Office, MS Teams
  • Miro
  • Business Process Modeling:
    • ?MS Visio, Github, Slack


SOFT SKILLS

  • Problemlösung
  • Entscheidungsfindung
  • Konfliktlösung
  • Anpassungsfähigkeit
  • Kritisches Denken
  • Zeitmanagement


SKILLS

  • IT Programm- & Projektmanagement (agil & klassisch) (Prince2, PMP)
  • Multiprojektmanagement
  • Internationale Rollouts & Goto-Market-Strategien
  • Scrum Master & Agile
  • Coaching (SCRUM, SAFe)
  • Projektmanagementoffice (PMO)
  • Business Process Modeling (BPM)
  • Projektgovernance
  • Risikomanagement
  • Stakeholder Management bis C-Level
  • Budget- und Ressourcenplanung
  • Business Analyse & Lösungsdesign
  • Anforderungsmanagement
  • Change Management
  • Roadmap Development


Kunden / Projekte

  • 1&1 Telecommunications SE
  • Drillisch Online GmbH / WEB. DE & GMX
  • Swift Navigation Inc. / Deutsche Telekom
  • Lanxess AG
  • TUI AG
  • METRO AG
  • Vodafone

Personalverantwortung

Mitarbeiterführung
Fortgeschritten
Ressourcenplanung
Fortgeschritten
Budgetplanung
Fortgeschritten
Mitarbeiter- / Teammotivation
Fortgeschritten


Branchen

Branchen

  • Telekommunikation
  • Pharma / Life Science
  • Reisen / Touristik
  • Chemie
  • Öffentliche Verwaltung
  • Handel
  • Automotive
  • Versicherung
  • Logistik

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