• Projektplanung und Koordinierung der Softwarelieferanten
• Planung und Durchführung der Datenmigration von CANDIS nach David. net 
• Vorbereiten des Fuhrparks auf die elektronische Containererfassung 
• Planung und Durchführung der Schnittstellen- und Abnahmetests 
• Erstellung von Schulungsmaterial für die Fachbereiche

• Verantwortlich für Gap-Analysen, den Aufbau und die Pflege des ISMS, die Erstellung zentraler Sicherheitsrichtlinien sowie die Durchführung von Risikoanalysen und internen Audits. Umsetzung technischer und organisatorischer Sicherheitsmaßnahmen sowie in der Vorbereitung auf externe Zertifizierungsaudits.

• Steuerung eines internationalen Softwareintegrationsprojekts (u. a. Deutschland, USA, Kanada)
• Abstimmung der Kundenanforderungen mit Fachabteilungen und externem Dienstleister
• Vertragsverhandlung und Lizenzmanagement im Auftrag des Kunden
• Budgetverantwortung inkl. Planung, Tracking und Reporting in Planview
• Einführung und Administration projektbezogener Tools (Jira, Confluence)
• Koordination der Entwicklungsteams und Überwachung der Sprints
• Verantwortung für Testmanagement und Qualitätssicherung
• Bestellung und Koordination der IT-Infrastruktur für Test- und Produktivsysteme
• Eigenständige IT-Bestellungen zur Integration externer Dienstleister in die interne IT-Landschaft in Matrix42
• Vorbereitung und Leitung von Steering Committees
• Stakeholdermanagement über alle Projektbeteiligten hinweg (IT, Fachbereiche, Dienstleister, Management)

• Erstellung einer Anwendungsliste in Zusammenarbeit mit der Kundeninternen IT
• Upgradeprozesse (Inplace/ Neuinstallation) mit den Softwarelieferanten abgestimmt
• Kompatibilitätstest unter Windows10/Server 2019 durchgeführt
• Migrationspläne mit den Fachabteilungen und den Softwarelieferanten abgestimmt
• Bereitstellung unter CITRIX, User-Acceptance-Tests
• Erstellung der Kundenkommunikation, Dokumentation

• Erfassen der Werksanforderungen.
• Steuern des Lieferanten des SAP-PLM System
  
• Key-User Schulung
  
• Erstellen und Durchführen der User Acceptance Test
  

• Die Projekte im Einzelnen: 
  • Migration von 60 Windows 2003 Server auf Win. 2008 /2012
  • Migration von 80 Oracle Servern von Ver. 10/11 auf 12c
• Einführung einer neuen Versand- und Steuersoftware der Paketstraße im Zentrallager der Techem
• Versionswechsel bei verschiedenen businesskritischen Anwendungen
• Lizenzmanagement, Projektplanung, User Acceptance Test, Ressource Management

• Projektplanung, Projektreporting, Ressource Management
• Organisation der HW/SW Tests, Nachhalten der aktuellen Defekte/Probleme über HP Quality Center
• Nachhalten der HW/SW Tests
• Organisation Citrix Performancetest
• Schnittstelle zu anderen Teilprojekten

• Planung und Durchführung des Rollout von ca. 2500 Endgeräte bei 450 Dienststellen und Behörden der Polizei des Landes Nordrhein Westfalen.
• Verantwortlich für das Change Management, erstellen des Testkataloges und durchführen der Softwaretests der von verschiedenen Lieferanten bereitgestellten Betriebssysteme

• Migration von 4000 Anwender/ Postfächer auf Exchange 2003 zu Exchange 2010
• Kompatibilitätstest von verschiedenen mobilen Endgeräten auf Basis von Android und IOS
• Funktionstests auf Basis von Outlook OWA 2003/ Outlook 2003 unter Citrix/ Outlook 2003 lokal
• Erfassen von Fehlermeldungen der Pilot Anwender, erstellen eines Fehlerkataloges, Erarbeitung von Lösungsstrategien für den Kunden Helpdesk.

• Koordination des Rolloutteams und des Teams dass die Ware für die Standorte kommissioniert
• Verantwortlich für das Rolloutteam (>100 Techniker), die Teameinteilung, Einweisung und Steuerung der Teamleiter
• Planung des Transportes der auszurollenden Geräte auf die Lokationen

• Betreuung mehrerer Windows Domänen
• Überarbeitung und Anpassung der Windows Policies und Scripte
• Einrichten des Microsoft Windows Update Service (WSUS)
• Planung und Durchführung der Client Migration

• Planung und Durchführung der COTS Hard- und Software Ausschreibung und des Rollout für den 2. Release des SISF Projektes
• Subcontractor Manager für die Hard- und Software Lieferanten und der Rollout Teams
• Installation & Administration von MS Windows Server 2008 in 130 Lokationen, dem Rechenzentrum des Kunden und im Testcenter unter VMware ESX
• Anpassen des XP Clients an die Hard- und Softwareanforderungen des Kunden
• Leitung des Team das für die Betankung der PC und Server verantwortlich ist, mit vorbereiteten Images unter Verwendung von Norton Ghost
• Technischer Support während der Rollout-Phasen in den Grenzposten
• Serverbetreuung während des gesamten Projektes

• Anpassen des XP Clients an die Hard- und Softwareanforderungen des Kunden
• Leitung des Teams das für die Betankung der PC und Server verantwortlich ist, mit vorbereiteten Images unter Verwendung von Norton Ghost
• Technischer Support während der Rollout-Phasen in den Grenzposten
• Serverbetreuung während des gesamten Projektes

• Rollout von Windows XP (Unified Client) in den Auslandsniederlassungen um eine einheitliche Standardisierung der Hardware, Software und des Supports in den Niederlassungen zu erreichen.

Tätigkeit:

• Anpassen des Unified Clients an die Hard- und Softwareanforderungen von Techem.
• Hardwareassessment in den Auslandsstandorten. Koordinierung/Durchführung der Rollout-Phasen in den Niederlassungen. Benutzersupport während des gesamten Projektes.

• Koordinierung der Rollout-Phasen mit den Niederlassungen.
• Konvertieren der Maildaten auf OCS. Benutzersupport während des gesamten Projektes

• Durchführen des Projektes „License Management“ Bei COLT.
• Erfassen der installierten/gekauften Software. Auswertung der Ergebnisse

• Migration von NT4 auf XP, Teamleiter des Rolloutteams, Verantwortlich für Hardwarebestellung, Upgrade und Austausch der vorhandenen PC.

• Einarbeitung und Unterstützung des Helpdesk, Dokumentieren des Helpdesk

• Techniker vor Ort im Rollout auf Basis Win2000, Behebung kleinerer Fehler, Druckerkonfiguration, Installationen und Konfiguration