Senior Salesforce Projektmanager (PMP), zertifizierter Salesforce Architekt und Entwickler
Aktualisiert am 01.08.2026
Profil
Referenzen (8)
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.10.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 20%
Salesforce
Projektmanagement/Projektleitung
IT Architectures
Salesforce certified
Salesforce Sales Cloud
Apex
SOQL
Scrum
Prince2
PMP
IT-Governance
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend in Wort und Schrift. Sicher in Verhandlungen und Vorträgen.

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich

Alles möglich, sofern ICE-Bahnhof oder Flughafen in der Nähe.

Reisekosten sind Verhandlungssache.

möglich

Projekte

Projekte

1 Monat
2026-07 - heute

Weiterbildung (AI) - Career Break

KI Architekt, KI Entwickler AI Salesforce Agents AI Agents ...
KI Architekt, KI Entwickler
Strategische Auszeit nach 25 Jahren intensiver Projektarbeit und Lernpause zum Aufbau fundierter praktischer Kompetenzen im Bereich der KI-Anwendungen für Unternehmen.

? KI-VERTIEFUNG: Untersuchung, wie KI und autonome Agenten jede Phase des Softwareentwicklungszyklus (SDLC) von den Anforderungen bis zum Betrieb verbessern können.
? KI-ENTWICKLUNG: Durchführung praktischer Experimente, mittels einer vollständig KI-generierten, professionellen Webanwendung als Proof of Concept.
? SALESFORCE-KI: Erstellung von Implementierungsmustern für Salesforce-KI- und Salesforce-Agent-Funktionen in Unternehmensszenarien.
? KI-INTEGRATION: Bewertung von Interoperabilitätsansätzen für LLM-Tools und Unternehmenssysteme mit MCP- und API-basierten Konnektoren.
GitHub Copilot Anthropic Claude Chat GPT
AI Salesforce Agents AI Agents AI Development MCP
Selbst
Ulm (Donau)
3 Jahre 6 Monate
2023-01 - 2026-06

Weiterentwicklung einer Salesforce Org

Salesforce Technical Architect, Salesforce Solution Architect, Salesforce Developer IT-Architekt Apex SOQL ...
Salesforce Technical Architect, Salesforce Solution Architect, Salesforce Developer
Architektur und Implementierung von Salesforce-Lösungen für die Kernbereiche Vertrieb und Rekrutierung.

? LÖSUNGSREALISIERUNG: Konzeption und Umsetzung von Salesforce-Lösungen unter Nutzung von Apex, LWC, Flow und Low-Code-Plattformfunktionen.
? ARCHITEKTURQUALITÄT: Pflege und Erweiterung eines unternehmensweiten Apex-Frameworks für skalierbare Implementierung und Integration.
? GESCHÄFTSORIENTIERUNG: Umsetzung von Geschäftsanforderungen in robuste Salesforce-Architektur- und Implementierungsentscheidungen.
? SYSTEMINTEGRATION: Implementierung von REST-Integrationen mit SAP, Portalen und Stellenbörsen.
? KI-EINBINDUNG: Integration externer KI-Dienste in Salesforce-basierte Geschäftsprozesse.
Atlassian JIRA Atlassian Confluence Git GitHub Salesforce Salesforce Sales Cloud
IT-Architekt Apex SOQL Scrum E-Recruiting REST Salesforce Flow
FERCHAU
Gummersbach
3 Jahre 2 Monate
2019-11 - 2022-12

Salesforce Lightning Migration und kontinuierliche Weiterentwicklung einer Salesforce Org

Salesforce Technical Architect, Salesforce Solution Architect, Development Team Lead, Developer Salesforce Salesforce Sales Cloud Apex ...
Salesforce Technical Architect, Salesforce Solution Architect, Development Team Lead, Developer
Skalierung der Salesforce-Plattform, Erweiterung der Integrations-Roadmap und Leitung des Entwicklungsteams während der Umstellung auf Salesforce Lightning.

? ARCHITEKTUR UND ENTWICKLUNG: Konzeption und Implementierung von Salesforce-Lösungen für zentrale Geschäftsbereiche und kritische Prozessabläufe.
? FRAMEWORK-ENTWICKLUNG: Aufbau eines Apex-Frameworks für REST-, Batch-, Trigger- und asynchrone Verarbeitung; Reduzierung von Limit-Fehlern um 80 % und Verbesserung des Entwicklungsdurchsatzes.
? PROJEKTSTEUERUNG: Festlegung von Qualitätsstandards für die Architektur und Stärkung der Umsetzung von Best Practices in allen Implementierungssträngen.
? TEAMFÜHRUNG: Leitung und Betreuung eines 8-köpfigen Salesforce-Entwicklungsteams über Backlog-, Sprint- und Release-Zyklen hinweg.
? LIGHTNING TRANSITION: Unterstützung und Steuerung der Umstellung von Salesforce Classic auf die Implementierungsstandards von Salesforce Lightning.
Atlassian JIRA Atlassian Confluence Salesforce Salesforce Sales Cloud
Salesforce Salesforce Sales Cloud Apex SOQL Teamleading IT-Architekt REST
FERCHAU
Gummersbach
2 Jahre 11 Monate
2017-01 - 2019-11

Salesforce Einführung, Legacy Migration, Integration

Projektmanager, Leiter Salesforce CoC (interim), Product Owner (interim), Systemarchitekt E-Recruiting IT-Architekt Migrationskonzept ...
Projektmanager, Leiter Salesforce CoC (interim), Product Owner (interim), Systemarchitekt
Transformationsprogramm zur Migration mehrerer Altsysteme auf Salesforce und zur Einführung bei über 1.000 Anwendern.

? PROJEKTLEITUNG: Leitung der Migration mehrerer Altsysteme auf Salesforce und der unternehmensweiten Einführung bei über 1.000 Anwendern.
? ERWEITERUNG DES AUFGABENBEREICHS: Übergang vom technischen Architekten bei der Anbieterauswahl zum Gesamtprojektleiter und interimistischen Product Owner/CoC-Leiter.
? TEAMLEITUNG: Leitung eines Teams von über 70 Personen aus internen Teams und externen Partnern.
? ANFORDERUNGSSTEUERUNG: Konsolidierung und Priorisierung funktionsübergreifender Anforderungen aus den Bereichen Vertrieb, Rekrutierung, Controlling und Betrieb.
? LIEFERANTENMANAGEMENT: Management von Anbietern, Anbietern von Managed-Packages und Lieferabhängigkeiten über verschiedene Projektstränge hinweg.
Atlassian JIRA Atlassian Confluence Salesforce Salesforce Sales Cloud
E-Recruiting IT-Architekt Migrationskonzept Teamleading Projektmanagement/Projektleitung Scrum Scrum Product Owner Agile Softwareentwicklung Requirements Management
FERCHAU
Gummersbach
5 Jahre
2013-10 - 2018-09

Richtlinien für den Einsatz von Free and Open Source Software (FOSS)

Berater, Trainer FOSS Lizenzen Excel macro-programming Scrum ...
Berater, Trainer

Unternehmensweite Einführung von Strukturen, Governance und Bereitstellungspraktiken; Aufbau einer rechtlichen und operativen Governance für die konforme Nutzung von freier und quelloffener Software (FOSS) im Unternehmen.

? GOVERNANCE-KONZEPTION: Entwicklung eines Governance-Modells für die rechtskonforme Nutzung von FOSS in der internen und lieferantenbasierten Entwicklung.
? PROZESSINTEGRATION: Integration von Kontrollmechanismen in Beschaffungs- und IT-Bereitstellungsprozesse.
? TOOLS: Erstellung praktischer Hilfsmittel, darunter Tools, Checklisten und Schulungunterlagen.
? TRAINING: Durchführung von Workshops und Schulungen mit positivem Feedback der Teilnehmer und praktischen Ergebnissen.
? REFERENZEN: Formelle Referenzen und Seminarbewertungen bestätigen die hohe Qualität der Leistungen und die Akzeptanz bei den Stakeholdern.

planning.IT Microsoft Sharepoint MS Excel Fossology VBA
FOSS Lizenzen Excel macro-programming Scrum Prozessdesign Konzepterstellung Open Source Tools Abnahmeverfahren Trainer IT-Governance
Daimler AG
Stuttgart
1 Jahr 1 Monat
2016-01 - 2017-01

Scrum Einführung

Projektmanager, Agile Coach Scrum Scrum Master Agile Coach ...
Projektmanager, Agile Coach
Unternehmensweite Einführung agiler Strukturen, Governance und Lieferpraktiken.

? EINFÜHRUNG VON AGILITÄT: Einführung agiler Rollen, Zeremonien, Arbeitsabläufe und Tools im Unternehmen.
? UMSETZUNGSPRAKTIKEN: Etablierung von Scrum-konformen Entwicklungs- und Bereitstellungsprozessen für Projektteams.
? COACHING: Coaching von Scrum-Mastern und Product Ownern in der Anfangs- und Skalierungsphase.
? GOVERNANCE: Anpassung agiler Mechanismen an Projektvorgaben und den Reifegrad der Organisation.
? MANAGEMENT REPORTING: Berichterstattung über Projekt- und Transformationsfortschritte an die Führungsebene.
Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Scrum Scrum Master Agile Coach Projektmanagement
FERCHAU
Gummersbach
3 Jahre 1 Monat
2011-10 - 2014-10

Mobile Computing Strategy (MCS)

Projektmanager PMI PMBoK MDM ...
Projektmanager
Strategische Mobilitätsinitiative mit Vorstandssichtbarkeit, die eine Gerätestrategie, Governance und Risikokontrollen umfasst.

? PROJEKTLEITUNG: Leitung der operativen Umsetzung eines strategischen Projekts mit Sichtbarkeit auf Vorstandsebene.
? STEUERUNG: Steuerung von Umfang, Zeitplan, Kosten, Risiken, Problemen und Änderungsprozessen mit regelmäßiger Berichterstattung an den Lenkungsausschuss.
? FUNKTIONSÜBERGREIFENDE ABSTIMMUNG: Koordination von IT-Management, Rechtsabteilung, Datenschutz, Sicherheit, Betriebsrat und unternehmensweiten Stakeholdern.
? GOVERNANCE-DOKUMENTE: Erstellung von Entscheidungsunterlagen, Qualitätsprüfungen und Managementkommunikation für CIO/CTO und Lenkungsausschüsse.
? AUDIT UND QUALITÄT: Ich fungierte als Hauptansprechpartner für die interne Revision und trieb die Durchführung von Qualitätsprüfungen sowie Folgemaßnahmen voran.
Clarity Niku Open Workbench Microsoft Sharepoint MS Office Mobile Iron
PMI PMBoK MDM Projektmanagement Upper Management Kommunikation Risiko Management Stakeholder Management Requirements Management Projektplanung Cost Controlling PMO Change Management Issue Management Projektleitung Critical-Chain-Projektmanagement Workshop Moderation IT-Governance
Daimler AG
Stuttgart
1 Jahr 1 Monat
2010-10 - 2011-10

Journey to Excellence Program

Projektmanager EPK PMI PMBoK ...
Projektmanager
Konzeption und Einführung von Enterprise-Architecture-Management-Prozessen im Rahmen eines globalen IT-Operating-Model Programms.

? PROJEKTLEITUNG: Leitung der Planung und Durchführung des EAM-Teilprojekts in einem globalen Programm mit mehreren Teilprojekten.
? PROGRAMM-INTEGRATION: Koordination mit dem Programmmanagement und den Verantwortlichen benachbarter Prozesse über Schnittstellen und Abhängigkeiten hinweg.
? OPERATIVE GOVERNANCE: Durchführung von Zyklen in den Bereichen Risiko, Kommunikation, Status, Qualitätskontrollen und Abnahme von Arbeitsergebnissen.
? VERANKERUNG DER PROZESSE: Beitrag zur organisatorischen Einführung von EAM-Standards und -Methoden im Einklang mit den TOGAF-Richtlinien.
? REFERENZEN: Referenzen bestätigen ausgeprägte Moderationsfähigkeiten, hohe Kommunikationsqualität und zuverlässige Umsetzung auch unter Druck.
ARIS planning.IT Niku Open Workbench Clarity Microsoft Sharepoint
EPK PMI PMBoK TOGAF SOA Scrum Projektmanagement Organizational Change Risk Management Change Management Issue Management Stakeholder Management Programm Management Projektleitung PMO Requirements Management Projektplanung Critical-Chain-Projektmanagement Workshop Moderation ALM Application Landscape Management EAM Enterprise Architecture Management IT Strategie
Daimler AG
Stuttgart
1 Jahr 10 Monate
2008-12 - 2010-09

Commercial Vehicles Sales Portal (CVSP)

Business Analyst, Requirements Manager UML Objektorientierte Analyse (OOA) Objektorientiertes Design (OOD) ...
Business Analyst, Requirements Manager
Neugestaltung der Vertriebsprozesse für Nutzfahrzeuge und Erneuerung der unterstützenden Systeme.

? PROZESSANALYSE: Bewertung der Vertriebsprozesse für Nutzfahrzeuge und Ermittlung von Optimierungsmöglichkeiten.
? ANFORDERUNGSMANAGEMENT: Erfassung, Konsolidierung und Strukturierung von geschäftlichen und funktionalen Anforderungen.
? SPEZIFIKATION: Erstellung von Anforderungsspezifikationen und Prozessmodellen für die Umsetzung.
? INTERNATIONALE ZUSAMMENARBEIT: Unterstützung internationaler Workshops zur Abstimmung zwischen den Beteiligten und zur Festlegung des Lösungsumfangs.
? UMSETZUNGSVORBEREITUNG: Bereitstellung strukturierter Inputs für die Projektplanung und die Abstimmung mit Anbietern und der Entwicklung.
IBM Requisite Pro MID Innovator
UML Objektorientierte Analyse (OOA) Objektorientiertes Design (OOD) Use Case Modellierung Geschäftsprozessmodellierung Pflichtenhefterstellung Geschäftsprozessanalyse Internationale Stakeholder
DaimlerChrysler AG
Stuttgart
4 Jahre 1 Monat
2004-12 - 2008-12

IPDC - Konsolidierung von 100+ IT Systemen mehrerer Nutzfahrzeughersteller

Qualitätsmanager, Teamleiter, Coach CMMI UML Qualitätsmanagement ...
Qualitätsmanager, Teamleiter, Coach
Globale Harmonisierung der Produktdokumentation, der Konstruktions- und Dokumentationsprozesse sowie der zugehörigen IT-Systeme.

? QUALITÄTSMANAGEMENT: Vorantreiben des Qualitätsmanagements im Rahmen einer globalen Harmonisierungsinitiative in den Regionen EMEA, NAFTA und APAC.
? QUALITÄTSKONTROLLEN: Konzeption und Umsetzung von Qualitätsplänen, Qualitätskontrollpunkten und Verbesserungsmechanismen.
? LIEFERANTENSTEUERUNG: Durchsetzung von Entwicklungs- und Prozessqualität bei Offshore-Lieferanten.
? LEITUNG DES METHODENTEAMS: Leitung eines 6-köpfigen Methodenteams und Coaching von Projekt- und Lieferantenmitarbeitern.
? BERICHTERSTATTUNG: Berichterstattung über den Qualitäts- und Governance-Status an Senior Management.
MID Innovator ARIS
CMMI UML Qualitätsmanagement Entwicklung von Methoden Coaching Teamführung PDM Use Case Modellierung Geschäftsprozessmodellierung Internationale Stakeholder Verteilte Teams Offshore Outsourcing Quality Metrics
DaimlerChrysler AG
Stuttgart
9 Monate
2004-12 - 2005-08

Aufbau PAI Service Organisation

Qualitätsmanager, Prozessberater ITIL Service-Management IT-Governance
Qualitätsmanager, Prozessberater
Einführung eines ITIL-konformen Service- und Zertifizierungsmodells für die Entwicklung und den Betrieb von IAP-basierten Anwendungen.

? GESTALTUNG DER SERVICE-ORGANISATION: Mitentwicklung eines speziellen Service-Organisationsmodells für die Unterstützung des Lebenszyklus von PAI-basierten Anwendungen.
? KATALOG UND SERVICE-DEFINITION: Strukturierung der Inhalte des Servicekatalogs und detaillierte Beschreibung der Services mit messbaren Qualitätszielen.
? ZERTIFIZIERUNGS-GOVERNANCE: Konzeption eines internen/externen Anbieter-Zertifizierungsmodells und Unterstützung bei der Einführung.
? QUALITÄTSSICHERUNG: Planung und Steuerung der Qualitätssicherung anhand von Qualitätsplänen und Quality-Gates.
? BETRIEBSUNTERSTÜTZUNG: Unterstützung bei der Implementierung von Beratungs- und Supportprozessen sowie beim Onboarding von Anbietern.
ITIL Service-Management IT-Governance
Daimler TSS GmbH
Ulm
1 Jahr 3 Monate
2004-06 - 2005-08

Projektmanagement Methodik nach PMI für die Region EMEA

Berater PMI PMBoK Projektmanagement ...
Berater
Anpassung und Einführung einer einheitlichen PMI/PMBoK-Projektmanagementmethode sowie eines einheitlichen Tool- und Governance-Konzepts für die EMEA-Region.

? METHODEN EINFÜHRUNG: Anpassung und Einführung eines standardisierten Projektmanagementansatzes für ITM EMEA.
? PMO-BERATUNG: Unterstützung der PMO-Governance über alle Wissensbereiche hinweg mit Schwerpunkt auf den Disziplinen Risiko und Qualität.
? TOOL-GOVERNANCE: Definition von Anforderungen und Bewertungskriterien für Projektmanagement- und Berichtstools.
? PROZESSINTEGRATION: Abstimmung der Artefakte der Projektmanagementmethode auf die Prozesse des Softwareentwicklungslebenszyklus.
? REFERENZEN: Anerkennung auf CIO-Ebene; Referenzen bestätigen meinen erheblichen Einfluss auf den Projekterfolg.
Niku Open Workbench Clarity MS Project VBA Lotus Notes
PMI PMBoK Projektmanagement PM Methodik Organizational Change Coaching Projekt Reviews Organizational Process Assets Project Management Information Systems Qualitätsmanagement Risiko Management PMO Audit SDLC PMP
Daimler Chrylser AG
Stuttgart
2 Jahre 5 Monate
2002-08 - 2004-12

Integrated Application Platform (IAP) / Proactive Infrastructure (PAI)

Qualitätsmanager Qualitätsmanagement Kontinuierlicher Verbesserungsprozess SDLC ...
Qualitätsmanager
Unternehmensweite Plattforminitiative zur Standardisierung und Industrialisierung der Anwendungsinfrastruktur, der Prozessqualität und der Lieferzuverlässigkeit.

? QUALITÄTSSTEUERUNG: Leitung des Qualitätsmanagements für Produkte, Dokumentation und Prozesse im Rahmen einer globalen Initiative mit über 100 Teilnehmern.
? PROZESSENGINEERING: Konzeption und Einführung praxisorientierter Qualitätssicherungsprozesse und -instrumente im Einklang mit den Unternehmensstandards.
? ABSTIMMUNG DER UMSETZUNG: Koordinierte die Zusammenarbeit mit der Projektleitung und den Stream-Leitern, um Standards in die tägliche Umsetzung zu verankern.
? ERFOLG: Das Projekt führte schnell zu messbaren Effizienzsteigerungen über den gesamten Lebenszyklus neuer Anwendungsprojekte.
? REFERENZEN: Die Referenzen heben herausragende analytische, methodische und kommunikative Stärken hervor.
Qualitätsmanagement Kontinuierlicher Verbesserungsprozess SDLC Software Development Lifecycle Java EE
DaimlerChrysler AG
Stuttgart, Detroit
3 Jahre
2002-01 - 2004-12

IT Verfahrenshandbuch (HBSG+B) - Software Development Lifecycle (SDLC)

Berater, Coach, Autor, Auditor ICFR SOX SPICE ...
Berater, Coach, Autor, Auditor
Definition und Einführung eines unternehmensweiten SDLC-Prozesshandbuchs mit Governance-orientierten Arbeitsergebnissen und Qualitätskontrollpunkten.

? ERSTELLUNG DES HANDBUCHS: Mitverfassung und Operationalisierung von unternehmensweiten SDLC-Prozessrichtlinien für alle Lebenszyklusphasen.
? DEFINITION DER GOVERNANCE: Definition von Qualitätsanforderungen und detaillierten Standard-Arbeitsergebnissen/Vorlagen für Projekte.
? INTEGRATION VON RAHMENWERKEN: Einbeziehung von Best Practices aus PMI, PMBoK, PRINCE2, CMMI, ITIL, Six Sigma, COBIT und verwandten Modellen.
? UNTERSTÜTZUNG BEI DER EINFÜHRUNG: Projektcoaching und Unterstützung bei Audits, um eine praxisgerechte Umsetzung und Anwendung sicherzustellen.
? REFERENZEN: Formelle Referenzschreiben bestätigen den hochwirksamen Beitrag im Bereich Beratung und Governance.
Lotus Notes MS Office VBA
ICFR SOX SPICE V-Modell PRINCE2 Projekt Reviews Organizational Process Assets IT Vorgehensmodelle BDSG COBIT SDLC Software Development Lifecycle PMO Abnahmekriterien Checklisten Qualitätsanforderungen Coaching Governance Erstellen von Handbüchern Six Sigma CMMI
DaimlerChrysler AG
Stuttgart
2 Jahre 4 Monate
2000-09 - 2002-12

Coupon Portal

Gründer, Geschäftsführer, IT Architekt, Entwickler J2EE
Gründer, Geschäftsführer, IT Architekt, Entwickler
Startup-Initiative zum Aufbau und Betrieb einer Online-Plattform für die Veröffentlichung und Einlösung digitaler Gutscheine.

? UNTERNEHMENSAUFBAU: Mitbegründung und Leitung des Unternehmens als geschäftsführender Gesellschafter.
? PLATTFORMENTWICKLUNG: Konzeption und Umsetzung zentraler Funktionen für die Arbeitsabläufe von Händlern und Verbrauchern.
? VERANTWORTUNG FÜR DEN BETRIEB: Leitung der Bereitstellung und des Betriebs der Online-Plattform.
? GESCHÄFTSUMSETZUNG: Kombination aus technischer und geschäftlicher Führung in einem Unternehmen in der Frühphase.
Tomcat
J2EE
enamix GmbH & Co KG
Ulm
1 Jahr 5 Monate
1999-04 - 2000-08

Billing System Modernisierung (Telecoms)

IT Architect, Teamleiter, Software Entwickler Java J2EE UML ...
IT Architect, Teamleiter, Software Entwickler
Modernisierung eine Mobilfunk Abrechnungssystems mit Verantwortung für die Architektur und die Bereitstellung kritischer Produktkomponenten.

? ARCHITEKTURLEITUNG: Leitung der Architektur für systemkritische Komponenten.
? KOMPONENTENBEREITSTELLUNG: Leitung des Entwicklungsteams mit Verantwortung für die Bereiche Geschäftspartner und Geschäftsregeln.
? TECHNISCHE STANDARDS: Anwendung wiederverwendbarer Komponentendesigns und objektorientierter Methoden auf Unternehmensebene.
? QUALITÄTSUMFELD: Umsetzung im Rahmen von ISO 9001-konformen Softwareentwicklungsprozessen.
? REFERENZEN: Die Referenzen unterstreichen den wesentlichen Beitrag zur erfolgreichen Bereitstellung wichtiger Releases.
VisualAge for Java RationalRose for Java VisiBroker TopLink ILog JRules Rational ClearCase Rational ClearQuest Oracle Centura
Java J2EE UML JDBC Design Patterns ISO 9001 Objektorientierte Analyse (OOA) Objektorientiertes Design (OOD) verteilte Teams Telekommunikation
LHS (Member of SemaGroup)
Frankfurt/Main, Ulm
1 Jahr 6 Monate
1997-10 - 1999-03

Normierungsarbeit und Referenzcompiler

Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Software Entwickler EXPRESS EXPRESS-X STEP ...
Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Software Entwickler
Kombination aus internationaler Normungsarbeit und C++-Implementierung für die Verarbeitung von EXPRESS/Express-X-Modellen.

? STANDARDISIERUNG: Vertretung der Unternehmensinteressen bei der internationalen ISO-Express-X-Normung.
? COMPILER-IMPLEMENTIERUNG: Implementierung von Referenz-Compiler-Funktionen für EXPRESS/Express-X-Artefakte.
? API-ENTWICKLUNG: Entwurf generischer APIs für den Zugriff auf und die Verarbeitung von EXPRESS-Modelldaten.
? ANALYSE DER DATENPERSISTENZ: Untersuchung von SQL3-konformen Persistenzstrategien für STEP-bezogene Modelldaten.
? REFERENZEN: In offiziellen Referenzen werden Leistung und Zusammenarbeit ausdrücklich als ausgezeichnet bewertet.
gcc
EXPRESS EXPRESS-X STEP SDAI SQL3 C++ PDM
DaimlerChrysler AG
Ulm
9 Monate
1995-10 - 1996-06

DB2 Entwicklung

Wissenschaftlicher Mitarbeiter, DB2 Entwickler Datenbank Managementsystem C++ SQL
Wissenschaftlicher Mitarbeiter, DB2 Entwickler
Auslandspraktikum im Bereich Datenbank-Kernel-Entwicklung mit Schwerpunkt auf der frühen Implementierung objektrelationaler SQL3-Funktionen in DB2.

? BEITRAG ZUM KERNEL: Implementierung objektrelationaler SQL3-Funktionen im Entwicklungskontext von DB2.
? TECHNISCHE WEITERBILDUNG: Zusammenarbeit mit Teams aus den Bereichen SQL-Sprache, Abfrageumformung, Optimierung, Laufzeit und Standards.
? VERTIEFUNG DER FACHKENNTNISSE: Vertiefung der Fachkenntnisse in den Bereichen Architektur kommerzieller DBMS und komplexe Datenmodellierung.
? BRÜCKE ZWISCHEN HOCHSCHULE UND WIRTSCHAFT: Das Praktikum stand im Einklang mit der fortgeschrittenen Spezialisierung im Bereich Datenbanken auf Hochschulniveau.
? GRUNDLEGENDE AUSWIRKUNGEN: Aufbau von Kernkompetenzen, die spätere Aufgaben in den Bereichen Architektur und Integration geprägt haben.
DB/2
Datenbank Managementsystem C++ SQL
IBM
San Jose, CA, USA

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2024-04 - 2024-04

Salesforce Platform Integration Architect

Salesforce Certified Platform Integration Architect, Salesforce
Salesforce Certified Platform Integration Architect
Salesforce
Certified Platform Integration Architects are experts at assessing architecture environments and requirements in order to design sound and scalable technical solutions on the Salesforce Platform that meet end-to-end integration requirements.
1 Monat
2022-10 - 2022-10

Salesforce Business Analyst

Salesforce Certified Business Analyst, Salesforce
Salesforce Certified Business Analyst
Salesforce
Certified Business Analysts understand business needs, capture requirements, and collaborate with stakeholders to develop Salesforce solutions that drive business improvements.
1 Monat
2019-12 - 2019-12

Salesforce Platform Data Architect

Salesforce Certified Platform Data Architect, Salesforce
Salesforce Certified Platform Data Architect
Salesforce
Certified Platform Data Architects are experts at designing sound, scalable, high-performing solutions on the Salesforce Platform that are tailored for enterprise data management.
1 Monat
2019-08 - 2019-08

Salesforce Platform Developer

Salesforce Certified Platform Developer, Salesforce
Salesforce Certified Platform Developer
Salesforce
Certified Platform Developers understand how to develop and deploy custom business logic and custom interfaces using the programmatic capabilities of the Lightning Platform. They can also extend the Lightning Platform using Apex and Visualforce.
1 Monat
2019-07 - 2019-07

Salesforce Agentforce Sales Consultant

Salesforce Certified Agentforce Sales Consultant, Salesforce
Salesforce Certified Agentforce Sales Consultant
Salesforce
Certified Agentforce Sales Consultants are trained to design and implement Agentforce Sales solutions that are sustainable, scalable, and contribute to long-term customer success.
1 Monat
2019-07 - 2019-07

Salesforce Platform App Builder

Salesforce Certified Platform App Builder, Salesforce
Salesforce Certified Platform App Builder
Salesforce
Certified Platform App Builders have the skills and knowledge to design, build, and implement custom applications using the declarative customization capabilities of the Salesforce Platform.
1 Monat
2019-07 - 2019-07

Salesforce Administrator

Salesforce Certified Platform Administrator, Salesforce
Salesforce Certified Platform Administrator
Salesforce
Certified Platform Administrators are Salesforce professionals who build and manage trusted solutions on the Salesforce Platform. They administer and secure the lifecycle of users, data, apps and agents to ensure org health and maximize value.
1 Monat
2018-07 - 2018-07

Introduction to Leadership

kein, Minde Edge, Online Training
kein
Minde Edge, Online Training
1 Monat
2016-12 - 2016-12

PRINCE2 Agile

PRINCE2 Agile Practitioner, Management Plaza
PRINCE2 Agile Practitioner
Management Plaza

Agile practices in Project Management.

Hybrid Project Management.

1 Monat
2016-01 - 2016-01

ITIL Foundation

ITIL Foundation, The Knowledge Academy
ITIL Foundation
The Knowledge Academy

IT Service Management

ITIL

2 Monate
2015-11 - 2015-12

PRINCE2 Practioner

PRINCE2 Practioner, Management Plaza Online Training
PRINCE2 Practioner
Management Plaza Online Training
Projektmanagement nach der PRINCE2 Methode.
2 Monate
2015-10 - 2015-11

Project Manager (PMP)

Project Management Professional (PMP), OSP International LLC
Project Management Professional (PMP)
OSP International LLC
Project Management (PMI)
1 Monat
2015-09 - 2015-09

Professional Scrum Master

Professional Scrum Master (PSM I), scrum.org
Professional Scrum Master (PSM I)
scrum.org

Scrum

Agile 

Scrum Master

1 Monat
2015-09 - 2015-09

Professional Scrum Product Owner

Professional Scrum Product Owner (PSPO I), scrum.org
Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
scrum.org

Scrum

Agile

Product Owner

5 Jahre 10 Monate
1991-10 - 1997-07

Informatik Studium

Diplom Informatiker, Universität Kaiserlautern
Diplom Informatiker
Universität Kaiserlautern
Datenbanken, Compilerbau, Wirtschaftswissenschaften

Position

Position

Mögliche Rollen:

  • Salesforce Project Manager
  • Salesforce Solution Architect
  • Salesforce Technical Architect
  • Salesforce Integration Architect
  • Salesforce Apex Developer

Ich entwerfe, entwickle und skaliere Salesforce-Lösungen, die zu messbaren Geschäftsergebnissen führen.

Seit mehr als einem Jahrzehnt konzentriere ich mich auf die Salesforce-Architektur und -Entwicklung und verfüge über tiefgreifende, praktische Erfahrung in den Bereichen Apex, Flow und Plattformkonfiguration. Ich arbeite von der Zielarchitektur und den Lösungsmustern bis hin zur Implementierung, Integration, Freigabe und Stabilisierung im Produktivbetrieb.

Kernkompetenzen:
- Salesforce-Lösungsarchitektur
- Design von Unternehmensintegrationen (REST-APIs, SAP- und Portal-Ökosysteme)
- Skalierbare Entwicklungsframeworks, Codierungsstandards und Qualitätssicherung
- Programm- und Projektleitung bei großen Transformationsinitiativen
- Teamentwicklung, Mentoring und agile Projektumsetzung

Ich habe Salesforce-Initiativen von der technischen Angebotsphase bis zur vollständigen Einführung geleitet, einschließlich der Migration von Altsystemen und der Einarbeitung von mehr als 1.000 Anwendern. Zudem habe ich funktionsübergreifende Projektteams mit mehr als 70 Mitwirkenden geleitet und dabei Geschäftsbereiche, IT, Anbieter und Partner auf klare Projektziele ausgerichtet.

Was Stakeholder am meisten schätzen, ist die Kombination aus strategischem Architekturdenken und fundierter praktischer Umsetzungskompetenz. Ich bleibe nah am Code und an der Praxis der Projektumsetzung und stelle gleichzeitig die langfristige Stabilität der Plattform, ihre Wartbarkeit und die Zuverlässigkeit der Releases sicher.

Wenn Sie Unterstützung bei der Salesforce-Architektur, der Plattformentwicklung oder der Leitung komplexer Salesforce-Programme suchen, können Sie sich gerne an mich wenden.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Salesforce Projektmanagement/Projektleitung IT Architectures Salesforce certified Salesforce Sales Cloud Apex SOQL Scrum Prince2 PMP IT-Governance

Schwerpunkte

Salesforce
Experte
Projektmanagement
Experte
IT-Acrhitektur
Experte

Aufgabenbereiche

Enterprise Architect
Experte
Product Owner
Experte
Projektleiter
Experte
Scrum Master
Experte
Teamleiter
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Agile Softwareentwicklung
Atlassian Confluence
Anwendung und Konfiguration
Atlassian JIRA
Anwendung und Konfiguration
Confluence
Connexys
CRM
Documill
E-Recruiting
E-Rekrutierung
Entwicklungsmethoden
EPK Modellierung mit ARIS
Sehr gut. 2 Jahre Erfahrung.
Governance
IBM Requisite Pro
Sehr gut. 2 Jahre Erfahrung.
Jira
Konzepterstellung
Lotus Notes
Mehrere Jahre verwendet (Mail, Kalender, Teamrooms, etc.)
Microsoft Sharepoint
MS Excel
MS Office (Excel, Word, Powerpoint, Visio)
Ausgezeichnete Kenntnisse (auch Office Automation mit VBA)
MS Outlook
Mehrere Jahre verwendet.
MS Project
Mehrere Jahre verwendet.
MS Sharepoint
Mehrere Jahre verwendet.
Niku Clarity / Open Workbench
Sehr gut. 5 Jahre aktiv verwendet als Head of PMO
Organisationsberatung
planning.IT
Prozessdesign
Rekruitingprozesse
Requirements Engineering
Requirements Management
Sales Cloud
Salesforce
Projektmanager, Product Owner
Textkernel
Trainer
UML Modellierung mit Innovator und Rational Rose
Sehr gut. Verantwortlich für UML Designvorgaben und Dokumentation in einem internationalen Großprojekt. Anwender bei einem ISO 9001 zertifizieren Billing Provider. Coaching von Projektmigliedern
Vertriebsprozesse
Whatfix

Betriebssysteme

SUN OS, Solaris
Unix
Windows

Programmiersprachen

Apex
Experte
SOQL
Experte
REST
Experte
Java
Fortgeschritten
JavaScript
Fortgeschritten
HTML
Fortgeschritten
XML
Experte
Ajax
sehr gut
Angular JS
Basics
C
gut
C++
gut
CORBA
gut
CSS3
sehr gut
Excel macro-programming
sehr gut
HTTP
sehr gut
jQuery
gut
PHP
sehr gut
VBA
sehr gut

Datenbanken

DB2
Sehr gut. 1996 als Studentischer Mitarbeiter am Database Technology Institute der IBM in San Jose / Kalifornien beschäftigt und neue Funktionen in DB2 implementiert.
Ingres
gut
JDBC
Sehr gut.
MySQL
Sehr gut.
Oracle
Sehr gut - in kommerzieller Standardsoftware verwendet.
Postgres
In eigenen Produkten verwendet.
SQL
Sehr gut.

Fundierte systemübergreifende Datenbankkenntnisse wg. Studienschwerpunkt und Praktikum am Database Technology Institute der IBM.

Managementerfahrung in Unternehmen

Business Analyst
Sehr gut. Mehrjährige Erfahrung.
CMMI
Gut. Erfahrung mit CMMI zertifizierten Suppliern aus Indien
ICFR
Grundkenntnisse. Evaluiert bei der Ausgestaltung eines Verfahrensmodells.
ISO 9001
Gut. 2 Jahre Praxiserfahrung in einem ISO 9001 zertifizierten Unternehmen
ITIL
Sehr gut. ITIL Foundation zertifiziert. Verwendet beim Aufbau einer IT Service Organisation
ITSM
Sehr gut. Siehe ITIL
PMBoK
Sehr gut. Siehe PMI ...
PMI
Sehr gut. PMP zertifiziert. Siehe auch bei Projektleiter.
PMO
Sehr gut. Siehe PMI ...
PMP
Sehr gut. Siehe PMI.
PRINCE2
Sehr gut. Zertifizierter PRINCE2 Practioner.
Product Owner
Sehr gut. PSPO I zertifiziert.
Projektleiter
Sehr gut. Zertifizierter PMP und PRINCE2 Practitioner. 9 Jahre Erfahrung als PL, Head of PMO und operativer Projektleiter, Mitglied beim Project Management Institute und Axelos. Auszeichnung für das Tailoring der PMI Methode bei Daimler AG
Qualitäts Management
Sehr gut. Mehrjährige Erfahrung, als Qualitätsmanager u.A. in einem von Gartner und der Computerwoche ausgezeichneten Projekt
Requirements Mangement
Sehr gut. Mehrjährige Erfahrung in komplexen Projekten.
Scrum
Sehr gut. PSM I zertifiziert. PSPO I zertifiziert
Scrum Master
Sehr gut. Siehe Scrum. PSM I zertifiziert.
Six Sigma
Grundkenntnisse (SIPOC, FMEA)
SOX
Grundkenntnisse. Evaluiert bei der Ausgestaltung eines Verfahrensmodells.
SPICE
Grundkenntnisse. Evaluiert bei der Ausgestaltung eines Verfahrensmodells.
TOGAF
Gut. Basis eines Projekts zur Gestaltung der Enterprise Architecture Management Prozesse.
V-Modell
Grundkenntnisse. Evaluiert bei der Ausgestaltung eines Verfahrensmodells.

Branchen

Branchen

- IT
- Telekommunikation
- Automomotive
- Personaldienstleistungen (Engineering)
 
Gerne auch IT Projekte anderer Branchen (z.B. Banken, Finanzdienstleistungen, Versicherungen, Energie).

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich

Alles möglich, sofern ICE-Bahnhof oder Flughafen in der Nähe.

Reisekosten sind Verhandlungssache.

möglich

Projekte

Projekte

1 Monat
2026-07 - heute

Weiterbildung (AI) - Career Break

KI Architekt, KI Entwickler AI Salesforce Agents AI Agents ...
KI Architekt, KI Entwickler
Strategische Auszeit nach 25 Jahren intensiver Projektarbeit und Lernpause zum Aufbau fundierter praktischer Kompetenzen im Bereich der KI-Anwendungen für Unternehmen.

? KI-VERTIEFUNG: Untersuchung, wie KI und autonome Agenten jede Phase des Softwareentwicklungszyklus (SDLC) von den Anforderungen bis zum Betrieb verbessern können.
? KI-ENTWICKLUNG: Durchführung praktischer Experimente, mittels einer vollständig KI-generierten, professionellen Webanwendung als Proof of Concept.
? SALESFORCE-KI: Erstellung von Implementierungsmustern für Salesforce-KI- und Salesforce-Agent-Funktionen in Unternehmensszenarien.
? KI-INTEGRATION: Bewertung von Interoperabilitätsansätzen für LLM-Tools und Unternehmenssysteme mit MCP- und API-basierten Konnektoren.
GitHub Copilot Anthropic Claude Chat GPT
AI Salesforce Agents AI Agents AI Development MCP
Selbst
Ulm (Donau)
3 Jahre 6 Monate
2023-01 - 2026-06

Weiterentwicklung einer Salesforce Org

Salesforce Technical Architect, Salesforce Solution Architect, Salesforce Developer IT-Architekt Apex SOQL ...
Salesforce Technical Architect, Salesforce Solution Architect, Salesforce Developer
Architektur und Implementierung von Salesforce-Lösungen für die Kernbereiche Vertrieb und Rekrutierung.

? LÖSUNGSREALISIERUNG: Konzeption und Umsetzung von Salesforce-Lösungen unter Nutzung von Apex, LWC, Flow und Low-Code-Plattformfunktionen.
? ARCHITEKTURQUALITÄT: Pflege und Erweiterung eines unternehmensweiten Apex-Frameworks für skalierbare Implementierung und Integration.
? GESCHÄFTSORIENTIERUNG: Umsetzung von Geschäftsanforderungen in robuste Salesforce-Architektur- und Implementierungsentscheidungen.
? SYSTEMINTEGRATION: Implementierung von REST-Integrationen mit SAP, Portalen und Stellenbörsen.
? KI-EINBINDUNG: Integration externer KI-Dienste in Salesforce-basierte Geschäftsprozesse.
Atlassian JIRA Atlassian Confluence Git GitHub Salesforce Salesforce Sales Cloud
IT-Architekt Apex SOQL Scrum E-Recruiting REST Salesforce Flow
FERCHAU
Gummersbach
3 Jahre 2 Monate
2019-11 - 2022-12

Salesforce Lightning Migration und kontinuierliche Weiterentwicklung einer Salesforce Org

Salesforce Technical Architect, Salesforce Solution Architect, Development Team Lead, Developer Salesforce Salesforce Sales Cloud Apex ...
Salesforce Technical Architect, Salesforce Solution Architect, Development Team Lead, Developer
Skalierung der Salesforce-Plattform, Erweiterung der Integrations-Roadmap und Leitung des Entwicklungsteams während der Umstellung auf Salesforce Lightning.

? ARCHITEKTUR UND ENTWICKLUNG: Konzeption und Implementierung von Salesforce-Lösungen für zentrale Geschäftsbereiche und kritische Prozessabläufe.
? FRAMEWORK-ENTWICKLUNG: Aufbau eines Apex-Frameworks für REST-, Batch-, Trigger- und asynchrone Verarbeitung; Reduzierung von Limit-Fehlern um 80 % und Verbesserung des Entwicklungsdurchsatzes.
? PROJEKTSTEUERUNG: Festlegung von Qualitätsstandards für die Architektur und Stärkung der Umsetzung von Best Practices in allen Implementierungssträngen.
? TEAMFÜHRUNG: Leitung und Betreuung eines 8-köpfigen Salesforce-Entwicklungsteams über Backlog-, Sprint- und Release-Zyklen hinweg.
? LIGHTNING TRANSITION: Unterstützung und Steuerung der Umstellung von Salesforce Classic auf die Implementierungsstandards von Salesforce Lightning.
Atlassian JIRA Atlassian Confluence Salesforce Salesforce Sales Cloud
Salesforce Salesforce Sales Cloud Apex SOQL Teamleading IT-Architekt REST
FERCHAU
Gummersbach
2 Jahre 11 Monate
2017-01 - 2019-11

Salesforce Einführung, Legacy Migration, Integration

Projektmanager, Leiter Salesforce CoC (interim), Product Owner (interim), Systemarchitekt E-Recruiting IT-Architekt Migrationskonzept ...
Projektmanager, Leiter Salesforce CoC (interim), Product Owner (interim), Systemarchitekt
Transformationsprogramm zur Migration mehrerer Altsysteme auf Salesforce und zur Einführung bei über 1.000 Anwendern.

? PROJEKTLEITUNG: Leitung der Migration mehrerer Altsysteme auf Salesforce und der unternehmensweiten Einführung bei über 1.000 Anwendern.
? ERWEITERUNG DES AUFGABENBEREICHS: Übergang vom technischen Architekten bei der Anbieterauswahl zum Gesamtprojektleiter und interimistischen Product Owner/CoC-Leiter.
? TEAMLEITUNG: Leitung eines Teams von über 70 Personen aus internen Teams und externen Partnern.
? ANFORDERUNGSSTEUERUNG: Konsolidierung und Priorisierung funktionsübergreifender Anforderungen aus den Bereichen Vertrieb, Rekrutierung, Controlling und Betrieb.
? LIEFERANTENMANAGEMENT: Management von Anbietern, Anbietern von Managed-Packages und Lieferabhängigkeiten über verschiedene Projektstränge hinweg.
Atlassian JIRA Atlassian Confluence Salesforce Salesforce Sales Cloud
E-Recruiting IT-Architekt Migrationskonzept Teamleading Projektmanagement/Projektleitung Scrum Scrum Product Owner Agile Softwareentwicklung Requirements Management
FERCHAU
Gummersbach
5 Jahre
2013-10 - 2018-09

Richtlinien für den Einsatz von Free and Open Source Software (FOSS)

Berater, Trainer FOSS Lizenzen Excel macro-programming Scrum ...
Berater, Trainer

Unternehmensweite Einführung von Strukturen, Governance und Bereitstellungspraktiken; Aufbau einer rechtlichen und operativen Governance für die konforme Nutzung von freier und quelloffener Software (FOSS) im Unternehmen.

? GOVERNANCE-KONZEPTION: Entwicklung eines Governance-Modells für die rechtskonforme Nutzung von FOSS in der internen und lieferantenbasierten Entwicklung.
? PROZESSINTEGRATION: Integration von Kontrollmechanismen in Beschaffungs- und IT-Bereitstellungsprozesse.
? TOOLS: Erstellung praktischer Hilfsmittel, darunter Tools, Checklisten und Schulungunterlagen.
? TRAINING: Durchführung von Workshops und Schulungen mit positivem Feedback der Teilnehmer und praktischen Ergebnissen.
? REFERENZEN: Formelle Referenzen und Seminarbewertungen bestätigen die hohe Qualität der Leistungen und die Akzeptanz bei den Stakeholdern.

planning.IT Microsoft Sharepoint MS Excel Fossology VBA
FOSS Lizenzen Excel macro-programming Scrum Prozessdesign Konzepterstellung Open Source Tools Abnahmeverfahren Trainer IT-Governance
Daimler AG
Stuttgart
1 Jahr 1 Monat
2016-01 - 2017-01

Scrum Einführung

Projektmanager, Agile Coach Scrum Scrum Master Agile Coach ...
Projektmanager, Agile Coach
Unternehmensweite Einführung agiler Strukturen, Governance und Lieferpraktiken.

? EINFÜHRUNG VON AGILITÄT: Einführung agiler Rollen, Zeremonien, Arbeitsabläufe und Tools im Unternehmen.
? UMSETZUNGSPRAKTIKEN: Etablierung von Scrum-konformen Entwicklungs- und Bereitstellungsprozessen für Projektteams.
? COACHING: Coaching von Scrum-Mastern und Product Ownern in der Anfangs- und Skalierungsphase.
? GOVERNANCE: Anpassung agiler Mechanismen an Projektvorgaben und den Reifegrad der Organisation.
? MANAGEMENT REPORTING: Berichterstattung über Projekt- und Transformationsfortschritte an die Führungsebene.
Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Scrum Scrum Master Agile Coach Projektmanagement
FERCHAU
Gummersbach
3 Jahre 1 Monat
2011-10 - 2014-10

Mobile Computing Strategy (MCS)

Projektmanager PMI PMBoK MDM ...
Projektmanager
Strategische Mobilitätsinitiative mit Vorstandssichtbarkeit, die eine Gerätestrategie, Governance und Risikokontrollen umfasst.

? PROJEKTLEITUNG: Leitung der operativen Umsetzung eines strategischen Projekts mit Sichtbarkeit auf Vorstandsebene.
? STEUERUNG: Steuerung von Umfang, Zeitplan, Kosten, Risiken, Problemen und Änderungsprozessen mit regelmäßiger Berichterstattung an den Lenkungsausschuss.
? FUNKTIONSÜBERGREIFENDE ABSTIMMUNG: Koordination von IT-Management, Rechtsabteilung, Datenschutz, Sicherheit, Betriebsrat und unternehmensweiten Stakeholdern.
? GOVERNANCE-DOKUMENTE: Erstellung von Entscheidungsunterlagen, Qualitätsprüfungen und Managementkommunikation für CIO/CTO und Lenkungsausschüsse.
? AUDIT UND QUALITÄT: Ich fungierte als Hauptansprechpartner für die interne Revision und trieb die Durchführung von Qualitätsprüfungen sowie Folgemaßnahmen voran.
Clarity Niku Open Workbench Microsoft Sharepoint MS Office Mobile Iron
PMI PMBoK MDM Projektmanagement Upper Management Kommunikation Risiko Management Stakeholder Management Requirements Management Projektplanung Cost Controlling PMO Change Management Issue Management Projektleitung Critical-Chain-Projektmanagement Workshop Moderation IT-Governance
Daimler AG
Stuttgart
1 Jahr 1 Monat
2010-10 - 2011-10

Journey to Excellence Program

Projektmanager EPK PMI PMBoK ...
Projektmanager
Konzeption und Einführung von Enterprise-Architecture-Management-Prozessen im Rahmen eines globalen IT-Operating-Model Programms.

? PROJEKTLEITUNG: Leitung der Planung und Durchführung des EAM-Teilprojekts in einem globalen Programm mit mehreren Teilprojekten.
? PROGRAMM-INTEGRATION: Koordination mit dem Programmmanagement und den Verantwortlichen benachbarter Prozesse über Schnittstellen und Abhängigkeiten hinweg.
? OPERATIVE GOVERNANCE: Durchführung von Zyklen in den Bereichen Risiko, Kommunikation, Status, Qualitätskontrollen und Abnahme von Arbeitsergebnissen.
? VERANKERUNG DER PROZESSE: Beitrag zur organisatorischen Einführung von EAM-Standards und -Methoden im Einklang mit den TOGAF-Richtlinien.
? REFERENZEN: Referenzen bestätigen ausgeprägte Moderationsfähigkeiten, hohe Kommunikationsqualität und zuverlässige Umsetzung auch unter Druck.
ARIS planning.IT Niku Open Workbench Clarity Microsoft Sharepoint
EPK PMI PMBoK TOGAF SOA Scrum Projektmanagement Organizational Change Risk Management Change Management Issue Management Stakeholder Management Programm Management Projektleitung PMO Requirements Management Projektplanung Critical-Chain-Projektmanagement Workshop Moderation ALM Application Landscape Management EAM Enterprise Architecture Management IT Strategie
Daimler AG
Stuttgart
1 Jahr 10 Monate
2008-12 - 2010-09

Commercial Vehicles Sales Portal (CVSP)

Business Analyst, Requirements Manager UML Objektorientierte Analyse (OOA) Objektorientiertes Design (OOD) ...
Business Analyst, Requirements Manager
Neugestaltung der Vertriebsprozesse für Nutzfahrzeuge und Erneuerung der unterstützenden Systeme.

? PROZESSANALYSE: Bewertung der Vertriebsprozesse für Nutzfahrzeuge und Ermittlung von Optimierungsmöglichkeiten.
? ANFORDERUNGSMANAGEMENT: Erfassung, Konsolidierung und Strukturierung von geschäftlichen und funktionalen Anforderungen.
? SPEZIFIKATION: Erstellung von Anforderungsspezifikationen und Prozessmodellen für die Umsetzung.
? INTERNATIONALE ZUSAMMENARBEIT: Unterstützung internationaler Workshops zur Abstimmung zwischen den Beteiligten und zur Festlegung des Lösungsumfangs.
? UMSETZUNGSVORBEREITUNG: Bereitstellung strukturierter Inputs für die Projektplanung und die Abstimmung mit Anbietern und der Entwicklung.
IBM Requisite Pro MID Innovator
UML Objektorientierte Analyse (OOA) Objektorientiertes Design (OOD) Use Case Modellierung Geschäftsprozessmodellierung Pflichtenhefterstellung Geschäftsprozessanalyse Internationale Stakeholder
DaimlerChrysler AG
Stuttgart
4 Jahre 1 Monat
2004-12 - 2008-12

IPDC - Konsolidierung von 100+ IT Systemen mehrerer Nutzfahrzeughersteller

Qualitätsmanager, Teamleiter, Coach CMMI UML Qualitätsmanagement ...
Qualitätsmanager, Teamleiter, Coach
Globale Harmonisierung der Produktdokumentation, der Konstruktions- und Dokumentationsprozesse sowie der zugehörigen IT-Systeme.

? QUALITÄTSMANAGEMENT: Vorantreiben des Qualitätsmanagements im Rahmen einer globalen Harmonisierungsinitiative in den Regionen EMEA, NAFTA und APAC.
? QUALITÄTSKONTROLLEN: Konzeption und Umsetzung von Qualitätsplänen, Qualitätskontrollpunkten und Verbesserungsmechanismen.
? LIEFERANTENSTEUERUNG: Durchsetzung von Entwicklungs- und Prozessqualität bei Offshore-Lieferanten.
? LEITUNG DES METHODENTEAMS: Leitung eines 6-köpfigen Methodenteams und Coaching von Projekt- und Lieferantenmitarbeitern.
? BERICHTERSTATTUNG: Berichterstattung über den Qualitäts- und Governance-Status an Senior Management.
MID Innovator ARIS
CMMI UML Qualitätsmanagement Entwicklung von Methoden Coaching Teamführung PDM Use Case Modellierung Geschäftsprozessmodellierung Internationale Stakeholder Verteilte Teams Offshore Outsourcing Quality Metrics
DaimlerChrysler AG
Stuttgart
9 Monate
2004-12 - 2005-08

Aufbau PAI Service Organisation

Qualitätsmanager, Prozessberater ITIL Service-Management IT-Governance
Qualitätsmanager, Prozessberater
Einführung eines ITIL-konformen Service- und Zertifizierungsmodells für die Entwicklung und den Betrieb von IAP-basierten Anwendungen.

? GESTALTUNG DER SERVICE-ORGANISATION: Mitentwicklung eines speziellen Service-Organisationsmodells für die Unterstützung des Lebenszyklus von PAI-basierten Anwendungen.
? KATALOG UND SERVICE-DEFINITION: Strukturierung der Inhalte des Servicekatalogs und detaillierte Beschreibung der Services mit messbaren Qualitätszielen.
? ZERTIFIZIERUNGS-GOVERNANCE: Konzeption eines internen/externen Anbieter-Zertifizierungsmodells und Unterstützung bei der Einführung.
? QUALITÄTSSICHERUNG: Planung und Steuerung der Qualitätssicherung anhand von Qualitätsplänen und Quality-Gates.
? BETRIEBSUNTERSTÜTZUNG: Unterstützung bei der Implementierung von Beratungs- und Supportprozessen sowie beim Onboarding von Anbietern.
ITIL Service-Management IT-Governance
Daimler TSS GmbH
Ulm
1 Jahr 3 Monate
2004-06 - 2005-08

Projektmanagement Methodik nach PMI für die Region EMEA

Berater PMI PMBoK Projektmanagement ...
Berater
Anpassung und Einführung einer einheitlichen PMI/PMBoK-Projektmanagementmethode sowie eines einheitlichen Tool- und Governance-Konzepts für die EMEA-Region.

? METHODEN EINFÜHRUNG: Anpassung und Einführung eines standardisierten Projektmanagementansatzes für ITM EMEA.
? PMO-BERATUNG: Unterstützung der PMO-Governance über alle Wissensbereiche hinweg mit Schwerpunkt auf den Disziplinen Risiko und Qualität.
? TOOL-GOVERNANCE: Definition von Anforderungen und Bewertungskriterien für Projektmanagement- und Berichtstools.
? PROZESSINTEGRATION: Abstimmung der Artefakte der Projektmanagementmethode auf die Prozesse des Softwareentwicklungslebenszyklus.
? REFERENZEN: Anerkennung auf CIO-Ebene; Referenzen bestätigen meinen erheblichen Einfluss auf den Projekterfolg.
Niku Open Workbench Clarity MS Project VBA Lotus Notes
PMI PMBoK Projektmanagement PM Methodik Organizational Change Coaching Projekt Reviews Organizational Process Assets Project Management Information Systems Qualitätsmanagement Risiko Management PMO Audit SDLC PMP
Daimler Chrylser AG
Stuttgart
2 Jahre 5 Monate
2002-08 - 2004-12

Integrated Application Platform (IAP) / Proactive Infrastructure (PAI)

Qualitätsmanager Qualitätsmanagement Kontinuierlicher Verbesserungsprozess SDLC ...
Qualitätsmanager
Unternehmensweite Plattforminitiative zur Standardisierung und Industrialisierung der Anwendungsinfrastruktur, der Prozessqualität und der Lieferzuverlässigkeit.

? QUALITÄTSSTEUERUNG: Leitung des Qualitätsmanagements für Produkte, Dokumentation und Prozesse im Rahmen einer globalen Initiative mit über 100 Teilnehmern.
? PROZESSENGINEERING: Konzeption und Einführung praxisorientierter Qualitätssicherungsprozesse und -instrumente im Einklang mit den Unternehmensstandards.
? ABSTIMMUNG DER UMSETZUNG: Koordinierte die Zusammenarbeit mit der Projektleitung und den Stream-Leitern, um Standards in die tägliche Umsetzung zu verankern.
? ERFOLG: Das Projekt führte schnell zu messbaren Effizienzsteigerungen über den gesamten Lebenszyklus neuer Anwendungsprojekte.
? REFERENZEN: Die Referenzen heben herausragende analytische, methodische und kommunikative Stärken hervor.
Qualitätsmanagement Kontinuierlicher Verbesserungsprozess SDLC Software Development Lifecycle Java EE
DaimlerChrysler AG
Stuttgart, Detroit
3 Jahre
2002-01 - 2004-12

IT Verfahrenshandbuch (HBSG+B) - Software Development Lifecycle (SDLC)

Berater, Coach, Autor, Auditor ICFR SOX SPICE ...
Berater, Coach, Autor, Auditor
Definition und Einführung eines unternehmensweiten SDLC-Prozesshandbuchs mit Governance-orientierten Arbeitsergebnissen und Qualitätskontrollpunkten.

? ERSTELLUNG DES HANDBUCHS: Mitverfassung und Operationalisierung von unternehmensweiten SDLC-Prozessrichtlinien für alle Lebenszyklusphasen.
? DEFINITION DER GOVERNANCE: Definition von Qualitätsanforderungen und detaillierten Standard-Arbeitsergebnissen/Vorlagen für Projekte.
? INTEGRATION VON RAHMENWERKEN: Einbeziehung von Best Practices aus PMI, PMBoK, PRINCE2, CMMI, ITIL, Six Sigma, COBIT und verwandten Modellen.
? UNTERSTÜTZUNG BEI DER EINFÜHRUNG: Projektcoaching und Unterstützung bei Audits, um eine praxisgerechte Umsetzung und Anwendung sicherzustellen.
? REFERENZEN: Formelle Referenzschreiben bestätigen den hochwirksamen Beitrag im Bereich Beratung und Governance.
Lotus Notes MS Office VBA
ICFR SOX SPICE V-Modell PRINCE2 Projekt Reviews Organizational Process Assets IT Vorgehensmodelle BDSG COBIT SDLC Software Development Lifecycle PMO Abnahmekriterien Checklisten Qualitätsanforderungen Coaching Governance Erstellen von Handbüchern Six Sigma CMMI
DaimlerChrysler AG
Stuttgart
2 Jahre 4 Monate
2000-09 - 2002-12

Coupon Portal

Gründer, Geschäftsführer, IT Architekt, Entwickler J2EE
Gründer, Geschäftsführer, IT Architekt, Entwickler
Startup-Initiative zum Aufbau und Betrieb einer Online-Plattform für die Veröffentlichung und Einlösung digitaler Gutscheine.

? UNTERNEHMENSAUFBAU: Mitbegründung und Leitung des Unternehmens als geschäftsführender Gesellschafter.
? PLATTFORMENTWICKLUNG: Konzeption und Umsetzung zentraler Funktionen für die Arbeitsabläufe von Händlern und Verbrauchern.
? VERANTWORTUNG FÜR DEN BETRIEB: Leitung der Bereitstellung und des Betriebs der Online-Plattform.
? GESCHÄFTSUMSETZUNG: Kombination aus technischer und geschäftlicher Führung in einem Unternehmen in der Frühphase.
Tomcat
J2EE
enamix GmbH & Co KG
Ulm
1 Jahr 5 Monate
1999-04 - 2000-08

Billing System Modernisierung (Telecoms)

IT Architect, Teamleiter, Software Entwickler Java J2EE UML ...
IT Architect, Teamleiter, Software Entwickler
Modernisierung eine Mobilfunk Abrechnungssystems mit Verantwortung für die Architektur und die Bereitstellung kritischer Produktkomponenten.

? ARCHITEKTURLEITUNG: Leitung der Architektur für systemkritische Komponenten.
? KOMPONENTENBEREITSTELLUNG: Leitung des Entwicklungsteams mit Verantwortung für die Bereiche Geschäftspartner und Geschäftsregeln.
? TECHNISCHE STANDARDS: Anwendung wiederverwendbarer Komponentendesigns und objektorientierter Methoden auf Unternehmensebene.
? QUALITÄTSUMFELD: Umsetzung im Rahmen von ISO 9001-konformen Softwareentwicklungsprozessen.
? REFERENZEN: Die Referenzen unterstreichen den wesentlichen Beitrag zur erfolgreichen Bereitstellung wichtiger Releases.
VisualAge for Java RationalRose for Java VisiBroker TopLink ILog JRules Rational ClearCase Rational ClearQuest Oracle Centura
Java J2EE UML JDBC Design Patterns ISO 9001 Objektorientierte Analyse (OOA) Objektorientiertes Design (OOD) verteilte Teams Telekommunikation
LHS (Member of SemaGroup)
Frankfurt/Main, Ulm
1 Jahr 6 Monate
1997-10 - 1999-03

Normierungsarbeit und Referenzcompiler

Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Software Entwickler EXPRESS EXPRESS-X STEP ...
Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Software Entwickler
Kombination aus internationaler Normungsarbeit und C++-Implementierung für die Verarbeitung von EXPRESS/Express-X-Modellen.

? STANDARDISIERUNG: Vertretung der Unternehmensinteressen bei der internationalen ISO-Express-X-Normung.
? COMPILER-IMPLEMENTIERUNG: Implementierung von Referenz-Compiler-Funktionen für EXPRESS/Express-X-Artefakte.
? API-ENTWICKLUNG: Entwurf generischer APIs für den Zugriff auf und die Verarbeitung von EXPRESS-Modelldaten.
? ANALYSE DER DATENPERSISTENZ: Untersuchung von SQL3-konformen Persistenzstrategien für STEP-bezogene Modelldaten.
? REFERENZEN: In offiziellen Referenzen werden Leistung und Zusammenarbeit ausdrücklich als ausgezeichnet bewertet.
gcc
EXPRESS EXPRESS-X STEP SDAI SQL3 C++ PDM
DaimlerChrysler AG
Ulm
9 Monate
1995-10 - 1996-06

DB2 Entwicklung

Wissenschaftlicher Mitarbeiter, DB2 Entwickler Datenbank Managementsystem C++ SQL
Wissenschaftlicher Mitarbeiter, DB2 Entwickler
Auslandspraktikum im Bereich Datenbank-Kernel-Entwicklung mit Schwerpunkt auf der frühen Implementierung objektrelationaler SQL3-Funktionen in DB2.

? BEITRAG ZUM KERNEL: Implementierung objektrelationaler SQL3-Funktionen im Entwicklungskontext von DB2.
? TECHNISCHE WEITERBILDUNG: Zusammenarbeit mit Teams aus den Bereichen SQL-Sprache, Abfrageumformung, Optimierung, Laufzeit und Standards.
? VERTIEFUNG DER FACHKENNTNISSE: Vertiefung der Fachkenntnisse in den Bereichen Architektur kommerzieller DBMS und komplexe Datenmodellierung.
? BRÜCKE ZWISCHEN HOCHSCHULE UND WIRTSCHAFT: Das Praktikum stand im Einklang mit der fortgeschrittenen Spezialisierung im Bereich Datenbanken auf Hochschulniveau.
? GRUNDLEGENDE AUSWIRKUNGEN: Aufbau von Kernkompetenzen, die spätere Aufgaben in den Bereichen Architektur und Integration geprägt haben.
DB/2
Datenbank Managementsystem C++ SQL
IBM
San Jose, CA, USA

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2024-04 - 2024-04

Salesforce Platform Integration Architect

Salesforce Certified Platform Integration Architect, Salesforce
Salesforce Certified Platform Integration Architect
Salesforce
Certified Platform Integration Architects are experts at assessing architecture environments and requirements in order to design sound and scalable technical solutions on the Salesforce Platform that meet end-to-end integration requirements.
1 Monat
2022-10 - 2022-10

Salesforce Business Analyst

Salesforce Certified Business Analyst, Salesforce
Salesforce Certified Business Analyst
Salesforce
Certified Business Analysts understand business needs, capture requirements, and collaborate with stakeholders to develop Salesforce solutions that drive business improvements.
1 Monat
2019-12 - 2019-12

Salesforce Platform Data Architect

Salesforce Certified Platform Data Architect, Salesforce
Salesforce Certified Platform Data Architect
Salesforce
Certified Platform Data Architects are experts at designing sound, scalable, high-performing solutions on the Salesforce Platform that are tailored for enterprise data management.
1 Monat
2019-08 - 2019-08

Salesforce Platform Developer

Salesforce Certified Platform Developer, Salesforce
Salesforce Certified Platform Developer
Salesforce
Certified Platform Developers understand how to develop and deploy custom business logic and custom interfaces using the programmatic capabilities of the Lightning Platform. They can also extend the Lightning Platform using Apex and Visualforce.
1 Monat
2019-07 - 2019-07

Salesforce Agentforce Sales Consultant

Salesforce Certified Agentforce Sales Consultant, Salesforce
Salesforce Certified Agentforce Sales Consultant
Salesforce
Certified Agentforce Sales Consultants are trained to design and implement Agentforce Sales solutions that are sustainable, scalable, and contribute to long-term customer success.
1 Monat
2019-07 - 2019-07

Salesforce Platform App Builder

Salesforce Certified Platform App Builder, Salesforce
Salesforce Certified Platform App Builder
Salesforce
Certified Platform App Builders have the skills and knowledge to design, build, and implement custom applications using the declarative customization capabilities of the Salesforce Platform.
1 Monat
2019-07 - 2019-07

Salesforce Administrator

Salesforce Certified Platform Administrator, Salesforce
Salesforce Certified Platform Administrator
Salesforce
Certified Platform Administrators are Salesforce professionals who build and manage trusted solutions on the Salesforce Platform. They administer and secure the lifecycle of users, data, apps and agents to ensure org health and maximize value.
1 Monat
2018-07 - 2018-07

Introduction to Leadership

kein, Minde Edge, Online Training
kein
Minde Edge, Online Training
1 Monat
2016-12 - 2016-12

PRINCE2 Agile

PRINCE2 Agile Practitioner, Management Plaza
PRINCE2 Agile Practitioner
Management Plaza

Agile practices in Project Management.

Hybrid Project Management.

1 Monat
2016-01 - 2016-01

ITIL Foundation

ITIL Foundation, The Knowledge Academy
ITIL Foundation
The Knowledge Academy

IT Service Management

ITIL

2 Monate
2015-11 - 2015-12

PRINCE2 Practioner

PRINCE2 Practioner, Management Plaza Online Training
PRINCE2 Practioner
Management Plaza Online Training
Projektmanagement nach der PRINCE2 Methode.
2 Monate
2015-10 - 2015-11

Project Manager (PMP)

Project Management Professional (PMP), OSP International LLC
Project Management Professional (PMP)
OSP International LLC
Project Management (PMI)
1 Monat
2015-09 - 2015-09

Professional Scrum Master

Professional Scrum Master (PSM I), scrum.org
Professional Scrum Master (PSM I)
scrum.org

Scrum

Agile 

Scrum Master

1 Monat
2015-09 - 2015-09

Professional Scrum Product Owner

Professional Scrum Product Owner (PSPO I), scrum.org
Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
scrum.org

Scrum

Agile

Product Owner

5 Jahre 10 Monate
1991-10 - 1997-07

Informatik Studium

Diplom Informatiker, Universität Kaiserlautern
Diplom Informatiker
Universität Kaiserlautern
Datenbanken, Compilerbau, Wirtschaftswissenschaften

Position

Position

Mögliche Rollen:

  • Salesforce Project Manager
  • Salesforce Solution Architect
  • Salesforce Technical Architect
  • Salesforce Integration Architect
  • Salesforce Apex Developer

Ich entwerfe, entwickle und skaliere Salesforce-Lösungen, die zu messbaren Geschäftsergebnissen führen.

Seit mehr als einem Jahrzehnt konzentriere ich mich auf die Salesforce-Architektur und -Entwicklung und verfüge über tiefgreifende, praktische Erfahrung in den Bereichen Apex, Flow und Plattformkonfiguration. Ich arbeite von der Zielarchitektur und den Lösungsmustern bis hin zur Implementierung, Integration, Freigabe und Stabilisierung im Produktivbetrieb.

Kernkompetenzen:
- Salesforce-Lösungsarchitektur
- Design von Unternehmensintegrationen (REST-APIs, SAP- und Portal-Ökosysteme)
- Skalierbare Entwicklungsframeworks, Codierungsstandards und Qualitätssicherung
- Programm- und Projektleitung bei großen Transformationsinitiativen
- Teamentwicklung, Mentoring und agile Projektumsetzung

Ich habe Salesforce-Initiativen von der technischen Angebotsphase bis zur vollständigen Einführung geleitet, einschließlich der Migration von Altsystemen und der Einarbeitung von mehr als 1.000 Anwendern. Zudem habe ich funktionsübergreifende Projektteams mit mehr als 70 Mitwirkenden geleitet und dabei Geschäftsbereiche, IT, Anbieter und Partner auf klare Projektziele ausgerichtet.

Was Stakeholder am meisten schätzen, ist die Kombination aus strategischem Architekturdenken und fundierter praktischer Umsetzungskompetenz. Ich bleibe nah am Code und an der Praxis der Projektumsetzung und stelle gleichzeitig die langfristige Stabilität der Plattform, ihre Wartbarkeit und die Zuverlässigkeit der Releases sicher.

Wenn Sie Unterstützung bei der Salesforce-Architektur, der Plattformentwicklung oder der Leitung komplexer Salesforce-Programme suchen, können Sie sich gerne an mich wenden.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Salesforce Projektmanagement/Projektleitung IT Architectures Salesforce certified Salesforce Sales Cloud Apex SOQL Scrum Prince2 PMP IT-Governance

Schwerpunkte

Salesforce
Experte
Projektmanagement
Experte
IT-Acrhitektur
Experte

Aufgabenbereiche

Enterprise Architect
Experte
Product Owner
Experte
Projektleiter
Experte
Scrum Master
Experte
Teamleiter
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Agile Softwareentwicklung
Atlassian Confluence
Anwendung und Konfiguration
Atlassian JIRA
Anwendung und Konfiguration
Confluence
Connexys
CRM
Documill
E-Recruiting
E-Rekrutierung
Entwicklungsmethoden
EPK Modellierung mit ARIS
Sehr gut. 2 Jahre Erfahrung.
Governance
IBM Requisite Pro
Sehr gut. 2 Jahre Erfahrung.
Jira
Konzepterstellung
Lotus Notes
Mehrere Jahre verwendet (Mail, Kalender, Teamrooms, etc.)
Microsoft Sharepoint
MS Excel
MS Office (Excel, Word, Powerpoint, Visio)
Ausgezeichnete Kenntnisse (auch Office Automation mit VBA)
MS Outlook
Mehrere Jahre verwendet.
MS Project
Mehrere Jahre verwendet.
MS Sharepoint
Mehrere Jahre verwendet.
Niku Clarity / Open Workbench
Sehr gut. 5 Jahre aktiv verwendet als Head of PMO
Organisationsberatung
planning.IT
Prozessdesign
Rekruitingprozesse
Requirements Engineering
Requirements Management
Sales Cloud
Salesforce
Projektmanager, Product Owner
Textkernel
Trainer
UML Modellierung mit Innovator und Rational Rose
Sehr gut. Verantwortlich für UML Designvorgaben und Dokumentation in einem internationalen Großprojekt. Anwender bei einem ISO 9001 zertifizieren Billing Provider. Coaching von Projektmigliedern
Vertriebsprozesse
Whatfix

Betriebssysteme

SUN OS, Solaris
Unix
Windows

Programmiersprachen

Apex
Experte
SOQL
Experte
REST
Experte
Java
Fortgeschritten
JavaScript
Fortgeschritten
HTML
Fortgeschritten
XML
Experte
Ajax
sehr gut
Angular JS
Basics
C
gut
C++
gut
CORBA
gut
CSS3
sehr gut
Excel macro-programming
sehr gut
HTTP
sehr gut
jQuery
gut
PHP
sehr gut
VBA
sehr gut

Datenbanken

DB2
Sehr gut. 1996 als Studentischer Mitarbeiter am Database Technology Institute der IBM in San Jose / Kalifornien beschäftigt und neue Funktionen in DB2 implementiert.
Ingres
gut
JDBC
Sehr gut.
MySQL
Sehr gut.
Oracle
Sehr gut - in kommerzieller Standardsoftware verwendet.
Postgres
In eigenen Produkten verwendet.
SQL
Sehr gut.

Fundierte systemübergreifende Datenbankkenntnisse wg. Studienschwerpunkt und Praktikum am Database Technology Institute der IBM.

Managementerfahrung in Unternehmen

Business Analyst
Sehr gut. Mehrjährige Erfahrung.
CMMI
Gut. Erfahrung mit CMMI zertifizierten Suppliern aus Indien
ICFR
Grundkenntnisse. Evaluiert bei der Ausgestaltung eines Verfahrensmodells.
ISO 9001
Gut. 2 Jahre Praxiserfahrung in einem ISO 9001 zertifizierten Unternehmen
ITIL
Sehr gut. ITIL Foundation zertifiziert. Verwendet beim Aufbau einer IT Service Organisation
ITSM
Sehr gut. Siehe ITIL
PMBoK
Sehr gut. Siehe PMI ...
PMI
Sehr gut. PMP zertifiziert. Siehe auch bei Projektleiter.
PMO
Sehr gut. Siehe PMI ...
PMP
Sehr gut. Siehe PMI.
PRINCE2
Sehr gut. Zertifizierter PRINCE2 Practioner.
Product Owner
Sehr gut. PSPO I zertifiziert.
Projektleiter
Sehr gut. Zertifizierter PMP und PRINCE2 Practitioner. 9 Jahre Erfahrung als PL, Head of PMO und operativer Projektleiter, Mitglied beim Project Management Institute und Axelos. Auszeichnung für das Tailoring der PMI Methode bei Daimler AG
Qualitäts Management
Sehr gut. Mehrjährige Erfahrung, als Qualitätsmanager u.A. in einem von Gartner und der Computerwoche ausgezeichneten Projekt
Requirements Mangement
Sehr gut. Mehrjährige Erfahrung in komplexen Projekten.
Scrum
Sehr gut. PSM I zertifiziert. PSPO I zertifiziert
Scrum Master
Sehr gut. Siehe Scrum. PSM I zertifiziert.
Six Sigma
Grundkenntnisse (SIPOC, FMEA)
SOX
Grundkenntnisse. Evaluiert bei der Ausgestaltung eines Verfahrensmodells.
SPICE
Grundkenntnisse. Evaluiert bei der Ausgestaltung eines Verfahrensmodells.
TOGAF
Gut. Basis eines Projekts zur Gestaltung der Enterprise Architecture Management Prozesse.
V-Modell
Grundkenntnisse. Evaluiert bei der Ausgestaltung eines Verfahrensmodells.

Branchen

Branchen

- IT
- Telekommunikation
- Automomotive
- Personaldienstleistungen (Engineering)
 
Gerne auch IT Projekte anderer Branchen (z.B. Banken, Finanzdienstleistungen, Versicherungen, Energie).

Vertrauen Sie auf Randstad

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.