Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
English
Verhandlungssicher
Deutsch
Muttersprache
Einsatzorte
Einsatzorte
Frankfurt am Main (+50km)
Deutschland
möglich
Projekte
Projekte
6 Monate
2025-01 - 2025-06
Projektleitung Unternehmenstransformation BFSG
Projektleiter
Projektleiter
Übernahme der Gesamtverantwortung
für die Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen des BFSG-Gesetzes innerhalb
eines Energieversorgungsunternehmens. Fokus auf strategische Planung, Steuerung
der Umsetzung sowie Koordination interner und externer Stakeholder
Analyse und Konzeption
Umfassende Analyse bestehender
Unternehmensstrukturen im Hinblick auf BFSG- relevante Anforderungen
Identifikation von Defiziten sowie
Entwicklung fundierter Handlungsempfehlungen zur Erfüllung der gesetzlichen
Vorgaben
IT Vendor Management
Definition klarer rechtlicher und
fachlicher Anforderungen an externe IT- Dienstleister im Rahmen der
Projektumsetzung
Vergleich und Auswahl geeigneter
Anbieter auf Basis technischer Machbarkeit, Datenschutz, Wirtschaftlichkeit und
Gesetzlicher Compliance
Abteilungsübergreifende Planung
Sicherstellung der fristgerechten
Umsetzung gesetzlicher Anforderungen in Marketing, Vertragsmanagement und IT
durch gezielte Maßnahmenplanung
Beispielhafte Maßnahmen:
barrierefreie Überarbeitung von E-Mail-Vorlagen und Online-Verträgen, Anpassung
digitaler Produkte an WCAG 2.2
Koordination der Umsetzung über mehrere Abteilung / Teams
Aufbau einer zentralen
Kommunikationsstruktur zur effizienten Abstimmung zwischen allen beteiligten
Bereichen
Moderation wöchentlicher
Steuerungstreffen zur Identifikation von Risiken und Sicherstellung
gesetzlicher Fristen
Frühzeitige Eskalation von
Projektverzögerungen mit direkter Abstimmung auf Geschäftsführungsebene
Anpassung von Zeit- und
Ressourcenplanung bei veränderten Rahmenbedingungen zur Wahrung von Budget- und
Compliance-Vorgaben
Förderung eines gemeinsamen
Projektverständnisses durch gezieltes Stakeholder-Alignment und
Change-Kommunikation
Als Projektleiter strebe ich die Gesamtverantwortung für die unternehmensweite Umsetzung von beispielsweise gesetzlichen Anforderungen wie dem BFSG an. Mein Ziel ist es, bereichsübergreifend zu steuern und die fristgerechte Umsetzung des Projekts sicherzustellen. Dazu zählt die Analyse bestehender Strukturen, die Ableitung konkreter Maßnahmen sowie die Koordination interner und externer Stakeholder. Im IT-Vendor-Management möchte ich rechtliche und fachliche Anforderungen definieren und geeignete Dienstleister auswählen. Durch strukturiertes Projektmanagement, aktives Risikomanagement und klare Kommunikation werde ich den Projekterfolg und die Compliance nachhaltig sichern.
Kompetenzen
Kompetenzen
Aufgabenbereiche
Strategische Projektleitung
Experte
IT Vendor Management
Fortgeschritten
Risikomanagement
Fortgeschritten
Stakeholder Management
Fortgeschritten
Change Management
Fortgeschritten
Moderation von Steuerungsgremien
Fortgeschritten
Abteilungsübergreifende Koordination
Fortgeschritten
Auswahl und Steuerung von Dienstleistern
Fortgeschritten
Branchen
Branchen
Durch meine langjährige Erfahrung im Banken und Finanzwesen kenne ich mich besonders in diesem Umfeld aus. Ich konnte jedoch auch wertvolle Erfahrung in der Energiebranche sammeln.
Einsatzorte
Einsatzorte
Frankfurt am Main (+50km)
Deutschland
möglich
Projekte
Projekte
6 Monate
2025-01 - 2025-06
Projektleitung Unternehmenstransformation BFSG
Projektleiter
Projektleiter
Übernahme der Gesamtverantwortung
für die Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen des BFSG-Gesetzes innerhalb
eines Energieversorgungsunternehmens. Fokus auf strategische Planung, Steuerung
der Umsetzung sowie Koordination interner und externer Stakeholder
Analyse und Konzeption
Umfassende Analyse bestehender
Unternehmensstrukturen im Hinblick auf BFSG- relevante Anforderungen
Identifikation von Defiziten sowie
Entwicklung fundierter Handlungsempfehlungen zur Erfüllung der gesetzlichen
Vorgaben
IT Vendor Management
Definition klarer rechtlicher und
fachlicher Anforderungen an externe IT- Dienstleister im Rahmen der
Projektumsetzung
Vergleich und Auswahl geeigneter
Anbieter auf Basis technischer Machbarkeit, Datenschutz, Wirtschaftlichkeit und
Gesetzlicher Compliance
Abteilungsübergreifende Planung
Sicherstellung der fristgerechten
Umsetzung gesetzlicher Anforderungen in Marketing, Vertragsmanagement und IT
durch gezielte Maßnahmenplanung
Beispielhafte Maßnahmen:
barrierefreie Überarbeitung von E-Mail-Vorlagen und Online-Verträgen, Anpassung
digitaler Produkte an WCAG 2.2
Koordination der Umsetzung über mehrere Abteilung / Teams
Aufbau einer zentralen
Kommunikationsstruktur zur effizienten Abstimmung zwischen allen beteiligten
Bereichen
Moderation wöchentlicher
Steuerungstreffen zur Identifikation von Risiken und Sicherstellung
gesetzlicher Fristen
Frühzeitige Eskalation von
Projektverzögerungen mit direkter Abstimmung auf Geschäftsführungsebene
Anpassung von Zeit- und
Ressourcenplanung bei veränderten Rahmenbedingungen zur Wahrung von Budget- und
Compliance-Vorgaben
Förderung eines gemeinsamen
Projektverständnisses durch gezieltes Stakeholder-Alignment und
Change-Kommunikation
Als Projektleiter strebe ich die Gesamtverantwortung für die unternehmensweite Umsetzung von beispielsweise gesetzlichen Anforderungen wie dem BFSG an. Mein Ziel ist es, bereichsübergreifend zu steuern und die fristgerechte Umsetzung des Projekts sicherzustellen. Dazu zählt die Analyse bestehender Strukturen, die Ableitung konkreter Maßnahmen sowie die Koordination interner und externer Stakeholder. Im IT-Vendor-Management möchte ich rechtliche und fachliche Anforderungen definieren und geeignete Dienstleister auswählen. Durch strukturiertes Projektmanagement, aktives Risikomanagement und klare Kommunikation werde ich den Projekterfolg und die Compliance nachhaltig sichern.
Kompetenzen
Kompetenzen
Aufgabenbereiche
Strategische Projektleitung
Experte
IT Vendor Management
Fortgeschritten
Risikomanagement
Fortgeschritten
Stakeholder Management
Fortgeschritten
Change Management
Fortgeschritten
Moderation von Steuerungsgremien
Fortgeschritten
Abteilungsübergreifende Koordination
Fortgeschritten
Auswahl und Steuerung von Dienstleistern
Fortgeschritten
Branchen
Branchen
Durch meine langjährige Erfahrung im Banken und Finanzwesen kenne ich mich besonders in diesem Umfeld aus. Ich konnte jedoch auch wertvolle Erfahrung in der Energiebranche sammeln.
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