Operative Unterstützung des Interimsgeschäftsführers
11 Monate
2018-09 - 2019-07
Prozessoptimierung
Projektleiter
Projektleiter
- Prozessoptimierung in der Fertigung für
ein mittelständisches Unternehmen der keramischen Industrie
Anwendung der Six Sigma Methodik zur
Reduktion des Produktionsausschusses
Senkung des Personaleinsatzes
Potentialanalyse zur Weiterentwicklung der
Fertigung hinsichtlich Industrie 4.0
1 Jahr 1 Monat
2018-07 - 2019-07
Prozessreorganisation
Projektleiter
Projektleiter
Prozessreorganisation durch Automatisierung
eines manuellen Lackierprozesses für eine Druckerei
Methodische Ursachenanalyse zur Reduktion von
Qualitätsmängeln
Evaluierung von Lösungsanbietern zur
Prozessautomatisierung
5 Monate
2018-03 - 2018-07
Werksstruktur- und Prozessneuplanung
Projektleiter
Projektleiter
Integrierende Werksstruktur- und
Prozessneuplanung im Rahmen einer Werkserweiterung für drei
Produktionsbereiche eines mittelständischen Unternehmens der keramischen
Industrie:
Einführung Kanban-Steuerung zur Prozesssteuerung
Signifikante Reduktion von internen
Logistikaufwänden (u.a. Einführung Milkrun)
Berücksichtigung von Sauberraumerfordernissen
9 Monate
2017-09 - 2018-05
Prozessreorganisation in der Montage
Methodenspezialist
Methodenspezialist
- Prozessreorganisation in der Montage
eines mittelständischen Leuchtenherstellers
Signifikante Steigerung der Prozesseffizienz
durch Optimierung von Materialfluss und Flächenlayout
Erhöhung der Arbeitsqualität durch Job Rotation
und Job Enrichment
Mitarbeiterschulung zu 5S
8 Monate
2015-09 - 2016-04
Prozess- und Layoutplanung
Projektleiter
Projektleiter
- Potenzialanalyse und materialeffiziente
Prozess- und Layoutplanung der Abfüll- und Verpackungsprozesse für einen
mittelständischen Futtermittelhersteller
Signifikante Steigerung der Prozesseffizienz
durch organisatorische Maßnahmen und REFA-Analyse
Vermeidung einer Fehlinvestition im mittleren
sechsstelligen Bereich
8 Monate
2015-02 - 2015-09
Gesamtlogistikkonzept für ein Logistikzentrum
Projektleiter
Projektleiter
- Entwicklung eines Gesamtlogistikkonzepts zur
Zentralisierung verteilter Prozesse und Strukturen in ein Logistikzentrum
für ein mittelständisches Logistikunternehmen
Hochflexibles Nutzungskonzept der Logistikimmobilien
Flächeneffiziente Realisierung des
Logistikumschlags
Begleitung und Beratung des Unternehmers u.a. zu
Themen des Brandschutzes und der Gefahrstofflagerung
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
4 Monate
2017-11 - 2018-02
LEAN Six Sigma Black Belt
Grundig Akademie Nürnberg
Grundig Akademie Nürnberg
5 Monate
2015-07 - 2015-11
REFA-Grundschein Arbeitsorganisation
REFA-Arbeitsorganisator, REFA
REFA-Arbeitsorganisator
REFA
Kompetenzen
Kompetenzen
Top-Skills
Six SigmaProjektmanagementLean ManagementREFA
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Six Sigma Black Belt
Lean Management
REFA
Einsatzorte
Einsatzorte
Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich
Projekte
Projekte
2 Jahre 4 Monate
2021-09 - 2023-12
Restrukturierung
Manager PMO
Manager PMO
Führen des PMO
Controlling und Unternehmenssteuerung
Operative Unterstützung des Interimsgeschäftsführers
11 Monate
2018-09 - 2019-07
Prozessoptimierung
Projektleiter
Projektleiter
- Prozessoptimierung in der Fertigung für
ein mittelständisches Unternehmen der keramischen Industrie
Anwendung der Six Sigma Methodik zur
Reduktion des Produktionsausschusses
Senkung des Personaleinsatzes
Potentialanalyse zur Weiterentwicklung der
Fertigung hinsichtlich Industrie 4.0
1 Jahr 1 Monat
2018-07 - 2019-07
Prozessreorganisation
Projektleiter
Projektleiter
Prozessreorganisation durch Automatisierung
eines manuellen Lackierprozesses für eine Druckerei
Methodische Ursachenanalyse zur Reduktion von
Qualitätsmängeln
Evaluierung von Lösungsanbietern zur
Prozessautomatisierung
5 Monate
2018-03 - 2018-07
Werksstruktur- und Prozessneuplanung
Projektleiter
Projektleiter
Integrierende Werksstruktur- und
Prozessneuplanung im Rahmen einer Werkserweiterung für drei
Produktionsbereiche eines mittelständischen Unternehmens der keramischen
Industrie:
Einführung Kanban-Steuerung zur Prozesssteuerung
Signifikante Reduktion von internen
Logistikaufwänden (u.a. Einführung Milkrun)
Berücksichtigung von Sauberraumerfordernissen
9 Monate
2017-09 - 2018-05
Prozessreorganisation in der Montage
Methodenspezialist
Methodenspezialist
- Prozessreorganisation in der Montage
eines mittelständischen Leuchtenherstellers
Signifikante Steigerung der Prozesseffizienz
durch Optimierung von Materialfluss und Flächenlayout
Erhöhung der Arbeitsqualität durch Job Rotation
und Job Enrichment
Mitarbeiterschulung zu 5S
8 Monate
2015-09 - 2016-04
Prozess- und Layoutplanung
Projektleiter
Projektleiter
- Potenzialanalyse und materialeffiziente
Prozess- und Layoutplanung der Abfüll- und Verpackungsprozesse für einen
mittelständischen Futtermittelhersteller
Signifikante Steigerung der Prozesseffizienz
durch organisatorische Maßnahmen und REFA-Analyse
Vermeidung einer Fehlinvestition im mittleren
sechsstelligen Bereich
8 Monate
2015-02 - 2015-09
Gesamtlogistikkonzept für ein Logistikzentrum
Projektleiter
Projektleiter
- Entwicklung eines Gesamtlogistikkonzepts zur
Zentralisierung verteilter Prozesse und Strukturen in ein Logistikzentrum
für ein mittelständisches Logistikunternehmen
Hochflexibles Nutzungskonzept der Logistikimmobilien
Flächeneffiziente Realisierung des
Logistikumschlags
Begleitung und Beratung des Unternehmers u.a. zu
Themen des Brandschutzes und der Gefahrstofflagerung
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
4 Monate
2017-11 - 2018-02
LEAN Six Sigma Black Belt
Grundig Akademie Nürnberg
Grundig Akademie Nürnberg
5 Monate
2015-07 - 2015-11
REFA-Grundschein Arbeitsorganisation
REFA-Arbeitsorganisator, REFA
REFA-Arbeitsorganisator
REFA
Kompetenzen
Kompetenzen
Top-Skills
Six SigmaProjektmanagementLean ManagementREFA
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Six Sigma Black Belt
Lean Management
REFA
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