• Projektmanager
  • Planung und Tracking der einzelnen Aktivitäten
  • Konsolidierung der beteiligten Streams
  • Qualitätsoptimierung und -sicherung
  • Controlling / Invoicing
  • Ressourceneinsatzplanung
  • Management der In-Scope-Gewerke
  • Change Request Management
  • Risikomanagement
• Projektmanager / Scrum Master
  • Umsetzung der agilen Vorgehensweise
  • Erstellung und Tracking der Sprint- und Projektplanung
  • Einhaltung der Maßnahmen für das Risikomanagement
  • Aufsatz und Umsetzung des Reporting / Controllings
  • Definition und Durchführung von Quality Gates
  • Durchführung von Lenkungsausschussmeetings

Fertigung (Nürnberg)

Anbindung eines Kleinteilelagers an die bestehende SAP ECC Landschaft (MM, PP, SD, QM, LE)

• Abstimmung und Einhaltung der Lieferanforderungen
• Optimierung der projektrelevanten Prozesse
• Budgetüberwachung / Controlling
• Überwachung der korrekten Rechnungsstellungen
• Abwicklung des Ressourcenmanagement

Fertigung (Darmstadt)

• Anbindung einer BTP- basierten SAP-Service Plattform an die bestehende S4/HANA Infrastruktur für die Bestell- und Lieferprozesse bei der Auslieferung von medizinischen Produkten mit Drohnen in Malawi (Afrika).
• Dieses Projekt ist in Time, Budget und Quality umgesetzt worden

Fertigung (Rendsburg)

• SAP S4/HANA Projekt für die Einführung diverser Module (EWM, FI, CO, SD, MM, IM, HCM, etc.) für ausgewählte Niederlassungen in Deutschland und Österreich

SAP Migrationsprogramm

Rolle: Projektmanager

Kunde: Consulting (Köln)

Outsourcing Projekt

Rolle: Mentor

Kunde: Fertigung (Hamburg)

Aufgaben:

• Erstellung einer einheitlichen PRO DV Consulting - Projektmanagement-Methode unter Einbeziehung der Best-Practice aus PMI, GPM / IPMA, SCRUM und Prince2
• Benchmarking der primär angewendeten Projektmanagement Methoden PMI, GPM / IPMA , SCRUM und Prince2

Energiebranche (England)

Einführung des Active Position Manager (Endur) für Gas bei einem global tätigen Energiekonzern und der Endur Lösung für das Front Office

• Projektplanerstellung und -tracking
• Scope definition und ?compliance; Aufnahme der Requirements und Überführung in die technische und business Spezifikation
• Steuerung des multinationalen, dezentralen Projektteams (> 20 MA)
• Projektcontrolling (u.a. EVA / EVM)
• Change Request Management; Prozessdefinition, Einhaltung derselben und Überführung in die Planungs- und Umsetzungsaktivitäten

Energiebranche (Dänemark)

Einführung einer Trading- and Risk-Management-Lösung (Endur) für die Commodities Power, Coal und Emission Permits bei einem namenhaften Energiekonzern unter Berücksichtigung der bestehenden Infrastruktur und Datenmigration aus dem Altsystem.

• Resourceneinsatzplanung und Steuerung der Consultants (> 20 MA)
• Koordination und Integration der beteiligten Bereiche (Front-, Middle, Back-Office, Business IT, externe Consultants)
• Scope- Definition und ?einhaltung
• Quality- und Risk Management
• Controlling (EVA)

Dokumentationsprozess & Änderungsmanagement

Kunde: Automotive (Stuttgart)

Aufgaben:

Prozessmodellierung und Prozessoptimierung bei den Abläufen des Einkaufs

Kunde: Luftfahrtindustrie (Hamburg)

Aufgaben:

• Planung und Durchführung von Workshops
• Prozessmodellierung und Identifikation von Optimierungspotenzialen für den Einkauf

Prozessoptimierung

Kunde: Touristikbranche (Griechenland)

Aufgaben:

Prozessoptimierung (ITIL) und IT- Konsolidierung bei einer griechischen Hotelkette. In diesem Projekt sind die Zentrale in Athen und die Hotels auf Kreta berücksichtigt worden.

• Scope Definition
• Projektplanerstellung und ?tracking
• Change Request ?Management
• Risk- Management
• Leitung eines internationalen Projektteams
• Erfassung und Analyse der Ist-Prozesse, Optimierung und Überführung in die Soll-Prozesse

• Fachliche Leitung und Coaching eines Teams
• Projektleitung in internationalen Projekten
• Leitung von Workshops
• Konzeption, Kundenberatung und -betreuung im Umfeld CRM
• Groupware und e-Business
• Marketingunterstützung durch Vorbereitung und Durchführung von Roadshows und Messen