• QS & Fertigung: Visuelle und messtechnische Prüfung von Präzisionsbauteilen, Selbstprüfereinsatz, Werkzeugtausch und Durchführung von Wartungsarbeiten an CNC-Maschinen. 

Prozessoptimierung & FCA-Strategie:

• Erhöhung des Warenausgangs (+40%): Einführung einer gezielten FCA-Kundenkommunikation für 6 Key Accounts. 
• Strategie zur Bestandsreduzierung (-70% Lagerbestand): Entwicklung eines Kommunikationskonzepts für FCA-Kunden zur gezielten Räumung von Lagerflächen und signifikanten Reduzierung des gebundenen Kapitals. 
• Ursachenanalyse & Prozessaufklärung (Picking-Zone): Nachweis von EWM-System- und Konfigurationsfehlern in der Picking-Zone zur Korrektur der Systemstruktur. 

Prozessanalyse & Konzeptionierung (GI-Zonen & Picking):

• Transparenz & Fehlerreduzierung (>80%): Erarbeitung eines Konzepts zur kunden- und torbezogenen Neudefinition der GI-Zonen im SAP EWM zur Eliminierung von Fehlbuchungen und Schwund. 
• Fehler- & Bestandanalyse (EWM/TM): Systematische Klärung von Bestandabweichungen, Fehlbuchungen und Schnittstellenproblemen. 
• Testing & Support: Durchführung von Systemtests, Erstellung von Tickets und Betreuung der Endanwender im Tagesgeschäft.  

• Lager, Versand & Galvanik: Wareneingang/-ausgang, Kommissionierung im automatisierten Kleinteilelager (AKL), Verpackung, sowie 1 Jahr Einsatz in der Galvanik (Oberflächenbearbeitung & Qualitätskontrolle). 
• SAP Key User: Aktive Mitwirkung beim SAP-Go-Live, Anwenderschulung und lückenlose Go-Live-/Hypercare-Betreuung. 

• Wareneingang/ -ausgang, Qualitätsprüfung, Kommissionierung, Unterstützung der Schichtleitung bei Tagesplanung und Prozesskoordination.