Konzipierung und Umsetzung von neuen Portallösungen für den B2B Bereich. Prozessberatung in der gesamten Organisation. Unterstützung bei dem Aufbau einer neuen Software-Entwicklungs-Firma und Coaching der Geschäftsführung.
Projektleitung bei der Umsetzung des DeutschlandTickets für das marktbeherrschende Ticketsysteme des Branchenführers im DACH Raum. Sicherstellung der termingerechten Fertigstellung.
Entwicklung einer Client-Server-Anwendung als SaaS-Produkt zur Disposition von Liefertouren für Logistikunternehmen. Coaching bei der Arbeit mit agilen Methoden.
Unterstützung bei dem Aufbau einer Software-Entwicklung Abteilung und der späteren Ausgründung. Konzipierung eines SmartHome-Systems als neues Geschäftsmodell. Casting von Dienstleistern für die Umsetzung und Unterstützung beim Recruiting Prozess für Schlüsselpositionen.
Branche: Elektronikentwicklung
Teamgröße: 30
ProjektleitungTeamleadingAnforderungsanalyseDienstleistersteuerungAgile TransformationAufbau einer neuen FirmaGeschäftsmodellentwicklungRecruiting
Unterstützung eines StartUps bei der Entwicklung des Produktes. Konzipierung des Systems bis zum Go-Live. Beratung während des Betriebs. Unterstützung des Gründungsteams bei Investoren-Pitches und Geschäftsentwicklung.
Konzipierung eines Vorhersagesystem für Produktionssimulationen mit Hilfe von Big Data Ansätzen. Erstellung von Projektplänen, Sicherstellung der Einhaltung und Überwachung des Fertigstellungsgrads. Vertreten des Projektes gegenüber dem Top-Management des Kunden.
Branche: Automotive
Teamgröße: 7
Big DataTeamleadingAnforderungsanalyseClaimmanagementChangemanagementKostenmanagementQualitymanagementManagementberatung
Mercedes-Benz AG
Stuttgart
5 Monate
2015-04 - 2015-08
Prototypenentwicklung für CES (2016) Infotainment + Smartphones
Konzipierung eines Technologieprototypen im automotive Umfeld für die Consumer Electronics Show 2026 in Las Vegas. Sicherstellung der pünktlichen Fertigstellung.
ProjektleiterScrum Product OwnerBeratungSteuerung von Entwicklungsteam...
Projektleiter
Konzipieren der mobilen App für die multimedia Unterstützung und Steuerung der Entwickler (nearshore Team). Abstimmung mit verschiedenen Fachbereichen und Stakeholder. Erstellung von User Stories und Terminplänen.
Branche: Automotive (Volkswagen)
Teamgröße: >20
Scrum Product OwnerBeratungSteuerung von EntwicklungsteamNearshore
Volkswagen AG
Wolfsburg
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
3 Monate
2019-09 - 2019-11
Certified Senior Project Manager (IPMA Level B)
Certified Senior Project Manager (IPMA Level B), Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement (gpm)
Certified Senior Project Manager (IPMA Level B)
Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement (gpm)
1 Monat
2014-06 - 2014-06
Certified Scrum Product Owner
Certified Scrum Product Owner, Scrum Alliance
Certified Scrum Product Owner
Scrum Alliance
6 Jahre 9 Monate
2004-10 - 2011-06
Wirtschaftsinformatik
Diplom, TU Braunschweig
Diplom
TU Braunschweig
3 Jahre
2001-10 - 2004-09
Wirschaftsingeniuerwesen-Maschinenbau
Vordiplom, TU Braunschweig
Vordiplom
TU Braunschweig
Position
Position
Projektmanagement
Klärung und Dokumentation von Projektzielen
Identifizierung, Bewertung und Management von Risiken
Erstellung und Abstimmung von Meilenstein- und Projektplänen
Durchführung von Workshops (z.B. zu Zielen, Risiken und Projektumfang)
Identifizierung von Stakeholdern inkl. Bewertung und Management
Definition von Arbeitspaketen
Ermittlung von Ressourcen- und Budgetbedarf
Verfolgung von Änderungen und Problemen
Überprüfen des Projektes gemäß Qualität, Zeit, Kosten
Steuerung von Lieferanten und Zulieferern
ProductOwner
Erstellung und Priorisierung von Epics und UserStories
Abstimmung von UserStories mit dem Kunden
Abnahme von Sprintergebnissen
Durchführen von Schätzworkshops mit dem Team
Releaseplanung anhand der Velocity
Überprüfen des Projektfortschritts anhand der Velocity
Pflege des Product Backlogs
Fachliche Entwicklungsleitung
Produktmanagement
Entwicklung einer Produktvision
Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen
Erstellung Markteinführungskonzept
Unterstützung des Vertriebs
Erstellung Lastenheft für neue Produkte
Erarbeitung Produktverbesserungen
Betreuung Produkt im Lebenszyklus
IT-Projektcoaching
Unterstützung bei IT-Projektdurchführungen
Beratung in allen Projektphasen
Coaching Projektleiter, Product Owner und Produktmanager
Review und Bewertung der aktuellen Projektsituation
Aufbau von Entwicklungsprozessen (klassisch, agil)
Agile Methoden
Durchführen von Scrum Basisschulungen und -workshops
Management von Impediments
Durchführung von Retrospektiven
Vorbereitung und Durchführung von Reviews mit dem Kunden
Unterstützen des Teams bei Einhalten des (Scrum-) Prozesses
Kompetenzen
Kompetenzen
Schwerpunkte
Projektleitung
Experte
Agiles Projektmanagement
Experte
Kundenbetreuung
Experte
Nutzerorientiertes Produktdesign
Experte
Prozessberatung
Experte
Beratung
Experte
Strategie
Experte
Managementerfahrung
Experte
Tranformation
Experte
Scrum
Experte
Geschäftsmodellentwicklung
Experte
Hybrides Projektmanagement
Fortgeschritten
Langjährige Managementerfahrung als Geschäftsführer meiner eigenen GmbH und durch meine Tätigkeit als Startup Mentor und Business Angel.
Erfahrung in der agilen Transformation und der Reorganisation von Unternehmen, um die Effizienz zu steigern und die Geschäftsziele zu erreichen.
Lehrbeauftragung seit 2020 an der Hochschule Hannover für das Thema "Agiles Projektmanagement" unter Berücksichtigung der Einbettung agiler Methoden in klassischen Projekten
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
IPMA
Experte
Scrum
Experte
Kanban
Experte
Marketing
Fortgeschritten
Vertrieb
Fortgeschritten
Managementerfahrung in Unternehmen
Teamleading
Experte
Mitarbeiterentwicklung
Experte
Stakeholdermanagement
Experte
Dienstleistersteuerung
Experte
Near und Offshore
Fortgeschritten
Lieferantenmanagement
Experte
Branchen
Branchen
Automotive
Maschinenbau
Logistik
Medizintechnik
Automatisierungstechnik
Fashion
StartUps
Einsatzorte
Einsatzorte
Deutschland
möglich
Projekte
Projekte
1 Jahr 2 Monate
2023-07 - 2024-08
Produktentwicklung von Kundenportalen, App und IoT Plattformen
Konzipierung und Umsetzung von neuen Portallösungen für den B2B Bereich. Prozessberatung in der gesamten Organisation. Unterstützung bei dem Aufbau einer neuen Software-Entwicklungs-Firma und Coaching der Geschäftsführung.
Projektleitung bei der Umsetzung des DeutschlandTickets für das marktbeherrschende Ticketsysteme des Branchenführers im DACH Raum. Sicherstellung der termingerechten Fertigstellung.
Entwicklung einer Client-Server-Anwendung als SaaS-Produkt zur Disposition von Liefertouren für Logistikunternehmen. Coaching bei der Arbeit mit agilen Methoden.
Unterstützung bei dem Aufbau einer Software-Entwicklung Abteilung und der späteren Ausgründung. Konzipierung eines SmartHome-Systems als neues Geschäftsmodell. Casting von Dienstleistern für die Umsetzung und Unterstützung beim Recruiting Prozess für Schlüsselpositionen.
Branche: Elektronikentwicklung
Teamgröße: 30
ProjektleitungTeamleadingAnforderungsanalyseDienstleistersteuerungAgile TransformationAufbau einer neuen FirmaGeschäftsmodellentwicklungRecruiting
Unterstützung eines StartUps bei der Entwicklung des Produktes. Konzipierung des Systems bis zum Go-Live. Beratung während des Betriebs. Unterstützung des Gründungsteams bei Investoren-Pitches und Geschäftsentwicklung.
Konzipierung eines Vorhersagesystem für Produktionssimulationen mit Hilfe von Big Data Ansätzen. Erstellung von Projektplänen, Sicherstellung der Einhaltung und Überwachung des Fertigstellungsgrads. Vertreten des Projektes gegenüber dem Top-Management des Kunden.
Branche: Automotive
Teamgröße: 7
Big DataTeamleadingAnforderungsanalyseClaimmanagementChangemanagementKostenmanagementQualitymanagementManagementberatung
Mercedes-Benz AG
Stuttgart
5 Monate
2015-04 - 2015-08
Prototypenentwicklung für CES (2016) Infotainment + Smartphones
Konzipierung eines Technologieprototypen im automotive Umfeld für die Consumer Electronics Show 2026 in Las Vegas. Sicherstellung der pünktlichen Fertigstellung.
ProjektleiterScrum Product OwnerBeratungSteuerung von Entwicklungsteam...
Projektleiter
Konzipieren der mobilen App für die multimedia Unterstützung und Steuerung der Entwickler (nearshore Team). Abstimmung mit verschiedenen Fachbereichen und Stakeholder. Erstellung von User Stories und Terminplänen.
Branche: Automotive (Volkswagen)
Teamgröße: >20
Scrum Product OwnerBeratungSteuerung von EntwicklungsteamNearshore
Volkswagen AG
Wolfsburg
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
3 Monate
2019-09 - 2019-11
Certified Senior Project Manager (IPMA Level B)
Certified Senior Project Manager (IPMA Level B), Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement (gpm)
Certified Senior Project Manager (IPMA Level B)
Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement (gpm)
1 Monat
2014-06 - 2014-06
Certified Scrum Product Owner
Certified Scrum Product Owner, Scrum Alliance
Certified Scrum Product Owner
Scrum Alliance
6 Jahre 9 Monate
2004-10 - 2011-06
Wirtschaftsinformatik
Diplom, TU Braunschweig
Diplom
TU Braunschweig
3 Jahre
2001-10 - 2004-09
Wirschaftsingeniuerwesen-Maschinenbau
Vordiplom, TU Braunschweig
Vordiplom
TU Braunschweig
Position
Position
Projektmanagement
Klärung und Dokumentation von Projektzielen
Identifizierung, Bewertung und Management von Risiken
Erstellung und Abstimmung von Meilenstein- und Projektplänen
Durchführung von Workshops (z.B. zu Zielen, Risiken und Projektumfang)
Identifizierung von Stakeholdern inkl. Bewertung und Management
Definition von Arbeitspaketen
Ermittlung von Ressourcen- und Budgetbedarf
Verfolgung von Änderungen und Problemen
Überprüfen des Projektes gemäß Qualität, Zeit, Kosten
Steuerung von Lieferanten und Zulieferern
ProductOwner
Erstellung und Priorisierung von Epics und UserStories
Abstimmung von UserStories mit dem Kunden
Abnahme von Sprintergebnissen
Durchführen von Schätzworkshops mit dem Team
Releaseplanung anhand der Velocity
Überprüfen des Projektfortschritts anhand der Velocity
Pflege des Product Backlogs
Fachliche Entwicklungsleitung
Produktmanagement
Entwicklung einer Produktvision
Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen
Erstellung Markteinführungskonzept
Unterstützung des Vertriebs
Erstellung Lastenheft für neue Produkte
Erarbeitung Produktverbesserungen
Betreuung Produkt im Lebenszyklus
IT-Projektcoaching
Unterstützung bei IT-Projektdurchführungen
Beratung in allen Projektphasen
Coaching Projektleiter, Product Owner und Produktmanager
Review und Bewertung der aktuellen Projektsituation
Aufbau von Entwicklungsprozessen (klassisch, agil)
Agile Methoden
Durchführen von Scrum Basisschulungen und -workshops
Management von Impediments
Durchführung von Retrospektiven
Vorbereitung und Durchführung von Reviews mit dem Kunden
Unterstützen des Teams bei Einhalten des (Scrum-) Prozesses
Kompetenzen
Kompetenzen
Schwerpunkte
Projektleitung
Experte
Agiles Projektmanagement
Experte
Kundenbetreuung
Experte
Nutzerorientiertes Produktdesign
Experte
Prozessberatung
Experte
Beratung
Experte
Strategie
Experte
Managementerfahrung
Experte
Tranformation
Experte
Scrum
Experte
Geschäftsmodellentwicklung
Experte
Hybrides Projektmanagement
Fortgeschritten
Langjährige Managementerfahrung als Geschäftsführer meiner eigenen GmbH und durch meine Tätigkeit als Startup Mentor und Business Angel.
Erfahrung in der agilen Transformation und der Reorganisation von Unternehmen, um die Effizienz zu steigern und die Geschäftsziele zu erreichen.
Lehrbeauftragung seit 2020 an der Hochschule Hannover für das Thema "Agiles Projektmanagement" unter Berücksichtigung der Einbettung agiler Methoden in klassischen Projekten
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
IPMA
Experte
Scrum
Experte
Kanban
Experte
Marketing
Fortgeschritten
Vertrieb
Fortgeschritten
Managementerfahrung in Unternehmen
Teamleading
Experte
Mitarbeiterentwicklung
Experte
Stakeholdermanagement
Experte
Dienstleistersteuerung
Experte
Near und Offshore
Fortgeschritten
Lieferantenmanagement
Experte
Branchen
Branchen
Automotive
Maschinenbau
Logistik
Medizintechnik
Automatisierungstechnik
Fashion
StartUps
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Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung