• Koordination, Organisation, Moderation, Vorbereitung und Durchführung der Testphasen Berechtigungstest, Schnittstellentest, Anwenderakzeptanztest und Regressiontest 
• Erstellung Zeit- und Ressourcenplan Testmanagement 
• Organisation, Moderierung und Durchführung der relevanten Meetings/Workshops wie Testfallerstellung, Kick-Off, Regeltermin Testkoordinator:innen, Status, Fehlerdispatcher, Quality Gates, Abnahme Testphase etc. inkl. Meetingprotokoll und offene Punkteliste 
• Verwendung des Testmanagement Tools SAP Cloud ALM (Testmanagement, Incidentmanagement) 
• Verwendung Testmanagement und Dokumentationstools  
• Definition der Eingangs- und Ausgangskriterien der Testphasen 
• Festlegung und Durchführung der Eskalationsstufen 
• Erstellung Testdrehbuch, Testfallkatalog, Testset, Testdaten-container, Tester Liste 
• Erstellung Testmanagement Report und Präsentation an die Projektleitung 

• Koordination, Organisation, Moderation, Vorbereitung und Durchführung der Testphasen Berechtigungstest, Schnittstellentest, Anwenderakzeptanztest und Regressiontest 
• Erstellung Zeit- und Ressourcenplan Testmanagement 
• Organisation, Moderierung und Durchführung der relevanten Meetings/Workshops wie Testfallerstellung, Kick-Off, Regeltermin Testkoordinator:innen, Status, Fehlerdispatcher, Quality Gates, Abnahme Testphase etc. inkl. Meetingprotokoll und offene Punkteliste 
• Verwendung des Testmanagement Tools Solution Manager inkl. Focused Build (Testmanagement, Incidentmanagement) 
• Verwendung Testmanagement und Dokumentationstools  
• Definition der Eingangs- und Ausgangskriterien der Testphasen 
• Festlegung und Durchführung der Eskalationsstufen 
• Erstellung Testdrehbuch, Testfallkatalog, Testset, Testdaten-container, Tester Liste 
• Erstellung Testmanagement Report und Präsentation an die Projektleitung 

• Koordination, Organisation, Moderation, Vorbereitung und Durchführung sämtlicher Testphasen wie Migrationstest, Berechtigungstest, Schnittstellentest, Integrationstest, Anwenderakzeptanztest und Regressiontest 
• Erstellung Zeit- und Ressourcenplan Testmanagement 
• Organisation, Moderierung und Durchführung der relevanten Meetings/Workshops wie Testfallerstellung, Kick-Off, Regeltermin Testkoordinator:innen, Status, Fehlerdispatcher, Quality Gates, Abnahme Testphase etc. inkl. Meetingprotokoll und offene Punkteliste 
• Verwendung des Testmanagement Tools Solution Manager inkl. Focused Build (Testmanagement, Incidentmanagement) 
• Verwendung des Testmanagement und Dokumentationstools Jira 
• Definition der Eingangs- und Ausgangskriterien der Testphasen 
• Festlegung und Durchführung der Eskalationsstufen 
• Erstellung Testdrehbuch, Testfallkatalog, Testset, Testdaten-container, Tester Liste 
• Erstellung Testmanagement Report und Präsentation an die Projektleitung 
• Unterstützung Migration-, Cutover- und Hypercarephase 
• Übergabe des Testmanagement an interne Kolleg:innen 

11/2022 - 02/2024

Rolle: Leitung Testmanagement, Unterstützung Projektleitung 

Kunde: BR

02/2024 - 08/2025

Rolle: Leitung Testmanagement, Unterstützung Projektleitung, Cutover Management 

Kunde: NDR

08/2025 - heute

Rolle: Leitung Cutover Management, Unterstützung Projektleitung und Leitung Testmanagement

Kunde: Deutschland Radio

SAP Projektleitung und Leitung Testmanagement für Anbindung R/3 an AMP B1 und Warehouse Miniclipper

• Koordination, Organisation und Moderation der Defintion der betriebswirschaftlichen und technischen Prozesse inkl. Budgetschätzung und Erstellung Scope Dokument 
• Erstellung Zeit- und Ressourcenplan 
• Organisation, Moderierung und Durchführung der relevanten Meetings wie Kick-Off, Status, Quality Gates inkl. Meetingprotokoll und offene Punkteliste 
• Koordination der Teams (interne, externe, IBM Indien) und Aufgabenverteilung 
• Erstellung Aufgaben-Checklisten und Organisation / Koordination bei der Erstellung der Testfälle mit den jeweilgen SAP Fachbereichen, SAP IT-Experten und dem indischen Outsourcing Provider (IBM) 
• Leitung Testmanagement und Koordination der Testphasen über alle drei SAP Landschaften (Entwicklung, Integration/Test und Produktion) 
• Festlegung und Durchführung der Eskalationsstufen 
• Reporting an das Management 
• Koordination und Erstellung eines Cut-over Planes 
• Leitung des After Go-Live Supportes 
• Übergabe an die interne Projektleitung

SAP Projektleitung und Leitung Testmanagement für Warehouse Move von Hamburg nach Erfurt und Piacenza

• Erstellung Zeit- und Ressourcenplan 
• Organisation, Moderierung und Durchführung der relevanten Meetings wie Kick-Off, Status, Quality Gates inkl. Meetingprotokoll und offene Punkteliste 
• Koordination der Teams (interne, externe, IBM Indien) und Aufgabenverteilung 
• Erstellung Aufgaben-Checklisten und Organisation / Koordination bei der Erstellung der Testfälle mit den jeweilgen SAP Fachbereichen, SAP IT-Experten und dem indischen Outsourcing Provider (IBM) 
• Leitung Testmanagement und Koordination der Testphasen über alle drei SAP Landschaften (Entwicklung, Integration/Test und Produktion) 
• Festlegung und Durchführung der Eskalationsstufen 
• Reporting an das Management
• Koordination und Erstellung eines Cut-over Planes 
• Leitung des After Go-Live Supportes 
• Übergabe an die interne Projektleitung

Organisation des Data Center Move sämtlicher SAP Systeme für ganz Europa inkl. Russland für sämtliche SAP R/3 Systeme (ERP, APO, Solution Manager, GRC etc.)

• Erstellung Zeit- und Ressourcenplan 
• Organisation, Moderierung und Durchführung der relevanten Meetings wie Kick-Off, Status, Quality Gates inkl. Meetingprotokoll und offene Punkteliste 
• Koordination der Teams (interne, externe, IBM Indien) und Aufgabenverteilung 
• Erstellung Aufgaben-Checklisten und Organisation / Koordination bei der Erstellung der Testfälle mit den jeweilgen SAP Fachbereichen, SAP IT-Experten und dem indischen Outsourcing Provider (IBM) 
• Leitung Testmanagement und Koordination der Testphasen über alle drei SAP Landschaften (Entwicklung, Integration/Test und Produktion) 
• Festlegung und Durchführung der Eskalationsstufen 
• Reporting an das Management
• Koordination und Erstellung eines Cut-over Planes 
• Leitung des After Go-Live Supportes 
• Übergabe an die interne Projektleitung

Einführung und Durchführung eines standardisierten, strukturierten und effizienten Testmanagement sowie Coaching des internen Projektmanagements.

• Leitung Testmanagement
• IST-Analyse des bestehenden Testmanagements 
• Erstellung eines standartisierten, strukturierten und effizienten Testmanagement Konzeptes mittels Berücksichtigung von ISTQB 
• Aktualiserung des Solution Manager 7.2 und Update der aktuellen Patches 
• Coaching von 10 Projektleitern sowie das interne Testmanagement 
• Erstellung und Durchführung des Testmanagement Konzeptes für 8 Werke und 7 Inkremente (über 20 Teilprojekte) 
  • Erstellung Testzeitplan, Ressourcenplan und Planung sämtlicher Testphasen/-arten 
  • Erstellung/Aktualisierung eines Testmanagement Handbuches 
  • Erstellung von Testtools wie Ressourcenplaner, Testdrehbuch, Testfallkatalog, Testset, Testdatencontainer, Testfalldokumente, Tester Liste
  • Erstellung einer Testmanagement Checklist für Projekleiter 
  • Unterstützung des Programmanagement 
  • Festlegung der Test Quality Gate Regeln
  • Koordination und Umsetztung des Testdatencontainers 
  • Vorbereitung und Durchführung Integrationstest (User Acceptance Test und Regressiontest 
  • Training von 50 Personen im Solution Manager via Webex oder vor Ort Schulungen 
  • Steuerung von Projektleitern, Technischen Projektleitern, Dispatchern, IT-Experten und dem interen Testmanagement sowie 100 Testern in 8 Werken 
  • Durchführung Jour Fixe Meetings im Testmanagement, Kick-Off Meetings, Stand-up- und Wrap-up Meetings 
  • Erstellung eines regelmäßigen Test Reportings während der Testphase inkl. der Auswertung des Testfortschrittes und der Testdefekte für das Programm Management / Management
  • Durchführung des Abnahmemeetings mit den jeweilgen internen Projektleitern und gemeinsame Erstellung der Abnahmeprotokolle inkl. Unterschrift.

Organisation des Geschäftsjahreswechsels (03.2021 /  04.2021) für ganz Europa inkl. Russland für sämtliche SAP R/3 Systeme

• Erstellung Zeit- und Ressourcenplan
• Organisation, Moderierung und Durchführung der relevanten Meetings wie Kick-Off, SAP Themen, Status, Quality Gates inkl. Meetingprotokoll und offene Punkteliste 
• Koordination der Teams (interne, externe, IBM Indien) und Aufgabenverteilung
• Erstellung Aufgaben-Checkliste mit den jeweilgen SAP Fachbereichen, SAP IT-Experten und dem indischen Outsourcing Provider (IBM) 
• Abstimmung und Festlegung der Zeiten für die Downtime, des SAP Transportmanagements, der Jobplanung, der Webshops, der Lager, der Berechtigungen und öffnen/schließen der Schnittstellen etc. 
• Festlegung und Durchführung der Eskalationsstufen 
• Reporting an das Management
• Durchführung des Geschäftsjahreswechsels 
• Übergabe und Vorbereitung für den nächsten Geschäftsjahres- wechsel 2022 an die interne Projektleitung

Einführung und Umsetzung eines standardisierten, strukturierten und effizienten Testmanagement sowie Coaching des internen Projektmanagements.

• Leitung Testmanagement
• IST-Analyse des bestehenden Testmanagement
• Erstellung eines standardisierten, strukturierten und effizienten Testmanagement Konzeptes mittels Berücksichtigung von ISTQB
• Erstellung einer Testmanagement Roadmap für die nächsten 3 Jahre
• Coaching von 30 Projektleitern sowie das interne Testmanagement
• Vorbereitung und Umsetzung von Focused Build Funktionalitäten
• Erstellung und Durchführung des Testmanagement Konzeptes in drei Releasen (zwei Solution Manager 7.1, einmal Solution Manager 7.2
  • Erstellung Testzeitplan, Ressourcenplan und Planung sämtlicher Testphasen/-arten
  • Erstellung eines Testmanagement Handbuches
  • Erstellung von Testtools wie Ressourcenplaner, Testdrehbuch, Testfallkatalog, Testset, Testdaten-container, Testfalldokumente, Tester Liste
  • Erstellung und Umsetzung einer System Preparation Checklist bzgl. der relevanten Testsystem SAP ERP/CRM und Subsysteme
  • Erstellung einer Testmanagement Checklist für Projekleiter
  • Unterstützung des Programmanagement im Release
  • Festlegung der Test Quality Gate Regeln
  • Koordination und Umsetztung des Testdatencontainers
  • Vorbereitung und Durchführung Integrationstest, User Acceptance Test und Regressiontest
  • Training von 250 Personen im Solution Manager via Webex
  • Steuerung von Projektleitern, Technischen Projektleitern, Dispatchern, IT-Experten und dem interen Testmanagement sowie 200 Testern in 20 Ländern
  • Durchführung Jour Fixe Meetings im Testmanage-ment, Kick-Off Meetings, Stand-up- und Wrap-up Meetings
  • Erstellung eines täglichen Test Reportings während der Testphase inkl. der Auswertung des Testfort-schrittes und der Testdefekte für das Programm Management
  • Analyse: Die ?ready for test? Tester informieren, wenn sie seit einem Tag nicht mehr getestet haben, um den Testfortschritt zu beschleunigen.
  • Durchführung des Abnahmemeetings mit den jeweilgen Projektleitern und gemeinsame Erstellung der Abnahmeprotokolle inkl. Unterschrift.

• Leitung Upgrade Solution Manager von 7.1 auf 7.2 für die Komponenten Testmanagement und Incidentmanagement
• Erstellung Präsentation: Vorgehensweise beim Upgrade Solution Manager von 7.1 auf 7.2 für die Komponenten Testmanagement und Incidentmanagement und Verbesserungen durch die neuen Funktionen in 7.2
• Erstellung eines Projekt- und Ressourcenplanes
• Erstellung eines detallierten Konzeptes für die Umsetzung Upgrade Solution Manager von 7.1 auf 7.2 unter Berücksichtigung der Funktionen des Testmanagement.
• Coaching des internen Testmanagements
• Umsetzung und Durchführung Upgrade Solution Manager von 7.1 auf 7.2
  • Abstimmung Workshops mit dem Unternehmen OSTE und OEKG
  • Abstimmung mit dem technischen Provider der SAP Basis (Support technical Upgrade ? Solution, Branches, Content activation)
  • Enge Zusammenarbeit mit dem Projektleiter des kompletten Upgrade Solution Manager 7.2 Projektes
  • Installation und Vorbereitung Prototype (Sandbox)
  • Installation aller relevanter Funktionen im Entwicklungs-, Integrations- und Produktionssystem
  • Basiskonfiguration der Komponenten Testmanagement und Incidentmanagement
  • Einstellung der Solution Documentation
  • Vorbereitung Business Process Change Analyzer (BPCA)
  • Einstellung der Test Suite
  • Vorbereitung der Testautomatisierung
  • Erstellung der Testprozess- und Testfallstruktur in der Solution Documentation
  • Erstellung von Testplänen, -packages, -sequencen und Zuordnung von Testern
  • Einstellung Test Defect Management
  • Abbildung der Test Defect Workflows in Solution Manager 7.2
  • Erstellung Testmanagement Analytics
  • Erstellung von Testmanagement Auswertungen mittels Business Explorer Analyzer und ?Designer
  • Installation von Focused Build Funktionen und Dashboards
  • Testausführung für Funktionstest, UAT, Regressiontest
  • Training internes Team Testmanagement und ca. 250 Tester mittels Webpräsentation am Live System und Erstellung von Training Videos
  • Übergabe der technischen und fachlichen Dokumente zum Upgrade Solution Manager 7.2 an den technischen Provider SAP-Basis
• Umsetzung und Abbildung des Testmanagement Konzeptes im Solution Manager 7.2

• Planung und Konzeption der SAP R/3 Logistik Projekte,
  Vorbereitungsphase und Blueprintphase: Abstimmung der
  Geschäftsprozesse, Optimierungspotentiale aufzeigen.
• SAP Releasewechsel ERP 4.7 auf ERP 6.0 und UNI-Code
  Umstellung
• Fiscal Years Umstellung (Geschäftsjahreswechsel)
• Mehrwertsteuerumstellung in unterschiedlichen europäischen Ländern wie UK, CZ
• Direct Delivery und Cross Stock Prozesse mit Anbindung eines Trackingsystems (HW905) + Integration des Spediteurs UPS
• Realisationsphase: Einkaufsprozess, Bestandsführung,
  Frachtkostenprozess, Schadensabwicklungsprozess, Zollprozess, Lagerprozess, (MM, LE, SD, QM, APO, gPSI)
• Schulungsorganisation und MM- und LE- Schulungen
• After Go Live Unterstützung, AMS-Transfer

• Planung und Konzeption eines Konditionsmanagement Tool für NonFood Produkte in Abstimmung mit einem existierenden Food Tool
• Strategischer- und konzeptioneller Aufbau der Importabwicklung inkl. Anbindung des Transportmanagements sowie Einkauf-, Lagerabwicklung, Bestandsführung und Verteilung der relevanten Daten aus dem zentralen SAP System in unterschiedliche regionsbezogene SAP Systeme.
• Realisationsphase: Einkaufsprozess, Zollprozess, Lagerprozess, Verkaufsprozess, Schnittstellen (MM, LE, SD, IS-Retail, BW)

• Prozessmodellierung unter der Berücksichtigung das ein neues ERP System eingeführt werden soll
• Integration zur einer ganzheitlichen ERP Lösung mit:
  Projektplanung (PS), Produktionsplanung (PP), Einkauf und
  Disposition (MM)

• Planung und Konzeption der SAP R/3 Einführung Vorbereitungsphase und Blueprintphase: Abstimmung der Geschäftsprozesse, Optimierungspotentiale auf-zeigen.
• Realisationsphase: Abbildung der Buchhaltung, Einkaufsprozess, Frachtkostenprozess, Serviceprozess, Zollprozess, Lagerprozess, Bestandsführung, Ver-kaufsprozess, Stammdatenabgleich, Schnittstellen-abgleich zu Fremdsystemen etc. (Customizing: MM, LE, SD, FI)
• Schulungsorganisation und MM- und LE- Schulungen; Migrationsunterstützung (Zeitplanung, Inhalte, LSMW);After Go Live Unterstützung

• Projektmanagement
• Erstellung einer Delta-Analyse und Abstimmung der Geschäftsprozesse sowie aufzeigen von Optimierungspotentialen
• Planung und Konzeption der SAP R/3 Einführung
• Durchführung der Blueprintphase sowie Schulung der
  länderspezifischen SAP Berater
• Realisationsphase: SCM wie Einkaufsprozesse, Transportmanagement, Prozess Frachtabrechnung, Prozess Transportschadensabwicklungs, sämtliche Zollprozesse, Lagerprozesse, Bestandsführung, Stammdatenabgleich, Schnittstellenabgleich zu Fremdsystemen, PSI-Anbindung (APO), Verkaufsprozesse etc. (Unterstützung Customizing: MM, LE, SD, QM)

• Unterstützung Programmiervorgaben für zusätzliche Prozesse
• Unterstützung bei der FI-Einführung
• Testmanagement (Testkonzept, UAT Unterstützung)
• Migrationsunterstützung (Zeitplanung, Inhalte, LSMW)
• Schulungsorganisation und MM- und LE- Schulungen
• After Go Live Unterstützung, AMS-Transfer

• Projektmanagement
• Erstellung einer Delta-Analyse und Abstimmung der Geschäfts-prozesse sowie aufzeigen von Optimierungspotentialen
• Planung und Konzeption der SAP R/3 Einführung
• Durchführung der Blueprintphase sowie Schulung der länderspezifischen SAP Berater
• Realisationsphase: SCM wie Einkaufsprozesse, Transport-management, Prozess Frachtabrechnung, Prozess Transport-schadensabwicklungs, sämtliche Zollprozesse, Lagerprozesse, Bestandsführung, Stammdatenabgleich, Schnittstellenabgleich zu Fremdsystemen, PSI-Anbindung (APO), Verkaufsprozesse etc. (Unterstützung Customizing: MM, LE, SD, QM)
• Unterstützung Programmiervorgaben für zusätzliche Prozesse
• Unterstützung bei der FI-Einführung
• Testmanagement (Testkonzept, UAT Unterstützung)
• Migrationsunterstützung (Zeitplanung, Inhalte, LSMW)
• Schulungsorganisation und MM- und LE- Schulungen
• After Go Live Unterstützung, AMS-Transfer

• Projektmanagement
• Planung und Konzeption der SAP R/3 Logistik Projekte, Vorbereitungsphase und Blueprintphase: Abstimmung der Geschäftsprozesse, Optimierungspotentiale aufzeigen.
• Realisationsphase: Einkaufsprozess, Frachtkostenprozess, Schadensabwicklungsprozess, Zollprozess, Lagerprozess, (Customizing: MM, LE, SD, QM)
• Unterstützung bei der FI-Einführung
• Programmiervorgaben für zusätzliche Prozesse
• Schulungsorganisation und MM- und LE- Schulungen
• After Go Live Unterstützung, AMS-Transfer.

Aufbau eines SAP R/3 SRM (EBP 3.0) Testsystems so-wie das Kennenlernen der Funktionalitäten der SAP SRM Komponente und des SAP Portals

• Kompletter Aufbau eines EBP 3.0 Systems mit Anschluss an ein Katalogsystems und an ein SAP Backend System.
• Präsentation und funktionelle Beratung der SAP SRM Komponente in Zusammenwirkung mit SAP Portals und den entsprechenden Schnittstellen.
• Kennenlernen des SAP Business Connectors

• Konzepterstellung für die betriebswirtschaftlichen- und technischen Anforderungen der SAP-Systeme
• Customizing des EBP-Systems.
• Anpassung der Katalogsysteme
• Konzepterstellung für die benötigten ABAP- und Schnittstellenprogramme
• Customizing des SAP Moduls MM als Backend System Release 4.6d bzgl. EBP.
• Schulung der Key-User
• Replikation von Materialien und Lieferanten vom SAP Modul MM Backend System Rel. 4.6d ins EBP.
• Aufbau der Organisationsstruktur im EBP.
• Produktionsschaltung der SAP-System
• Second Level Support bei eventuellen Problemen und Wartung der SAP-Systeme

• Installation der Komponente SAP EBP; Installation des SAP IT-Servers 4.6x; Installation des Kataloges Requisite 2.8x; Installation der SQL Datenbanken von Oracle und Mircosoft für den Katalog Requisite 2.8x.
• Herstellung der Verbindung EBP Web zur EBP Kom-ponente.
• Customizing des kompletten EBP-Systems.
• Customizing des SAP R/3 Moduls MM als Backend System Release 4.6c bzgl. EBP.

• Betriebswirtschaftliche Abbildung der indirekten Be-schaffungprozesse im System (Bestellanforderung, Bestellung und Reservierung sowie der Visitenkartenanforderung, Anlieferadresse).
• Aufbau des Inhaltes für den Katalog Requisite 2.8x mit Materialstammdaten und Infosätzen. Einspielen der Daten (Initial- und Deltaläufe) in den Katalog.
• Einstellen der OCI-Schnittstelle des Kataloges.
• Replikation von Materialien und Lieferanten vom Backend System ins EBP.
• Aufbau einer Organisationsstruktur im EBP-System mittels einer ALE-Schnittstelle zum SAP Modul HR Release 4.6c und Pflege der Daten im SAP Modul HR sowie ein täglicher, synchroner Abgleich der Systeme.
• Erstellung eines Berechtigungskonzeptes für das EBP-System über die Organisationsstruktur.

• Ausbildung im SAP R/3 EBP 1.0
• Kennenlernen der Einsatzmöglichkeiten von Commerce One Produkten
• Fachliche Unterstützung im SAP Einkauf mit der Buy-Site von Commerce One
• Fachliche Unterstützung im Content Management für Commerce One
• Vergleich der EBP 1.0 Funktionalität mit den Commerce One Produkten
• Kennenlernen der Einsatzmöglichkeiten von my-SAP.com Produkten

• Ausbildung im SAP R/3 Branchenmodul Energieversorgung IS-U/CCS 4.5.1 (Geräteverwaltung, Workmanagement, Kundenservice)
• Grobplanung und Konzeption von IS-U/CCS 4.5.1 Einführungen in Deutschland und im europäischem Ausland.
• Erarbeitung von Einführungschecklisten und –szenarien