Erfahrener Projektmanager/Berater im Bereich System- und Softwareengineering, IT und Systemintegration
Aktualisiert am 26.05.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 16.06.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 30%
PMI
ITIL
Scrum Master
Projektmanagement/Projektleitung
Programmmanagement
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+20km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 year 1 month
2022-12 - 2023-12

2nd-Generation-Outsourcing - Datennetz-Services

Senior Consultant
Senior Consultant
Planung und Ausschreibung (Verhandlungsverfahren mit öffentlichem Teilnahmewettbewerb)
eines Rahmenvertrages zur Erbringung von Lieferungen und Dienstleistungen im Bereich
passives Datennetz (ca. 18.000 Datenanschlüsse):
2nd-Generation-Outsourcing: Aktualisierung und Ergänzung der Rahmenvertragskonzeption und
Ausschreibung eines Rahmenvertrages zur Erbringung von Lieferungen und Dienstleistungen im
Datennetzbereich (passiv) für einen Krankenhaus-Campus mit mehr als 80 Gebäuden;
Leistungsinhalte: Erweiterung und Aktualisierung der bestehenden Datenverkabelung,
Beseitigung von Störungen.
  • Ist- / Anforderungsanalyse inkl. Mengenplanung
  • Spezifikation der auszuschreibenden Leistungen und des Serviceerbringungs-Konzepts
  • Erarbeitung von Ausschreibungsunterlagen (Leistungsbeschreibung, Leistungsverzeichnis, Ergänzende Vertragsbedingungen zur VOB/B)
  • Erarbeitung von Zuschlagskriterien (auf Basis UfAB)
  • Vorbereitung der Veröffentlichungstexte
UKE
Remote
2 years 10 months
2021-03 - 2023-12

Providermanagement - externe IT-Services für Schulen

Provider Manager
Provider Manager
  • Steuerung des externen Providers, der für die Schulen einer Stadt die Mehrzahl der IT-Services bereitstellt:
  • Prüfung der monatlichen SLA-Reports des Providers sowie Durchführung und Moderation operativer Meetings mit dem Provider.
  • Prüfung und Freigabe-Initiierung aller Rechnungen des Providers, Klärung erforderlicher Korrekturen.
  • Unterstützung bei der IT-Budget-Planung und -Überwachung für Schulen.
  • Unterstützung bei der Annahme, Bewertung und Beauftragung von neuen ITAnforderungen (Changes und Projekte), insbesondere Klärung von technischen Fragen
  • und möglichen Lösungsansätzen mit den Schulvertretern und der strategischen IT.
  • Projektkoordination / -steuerung bei extern zu leistenden IT-Projekten, Test und Abnahme von Leistungen.
  • Compliance Management: Einhaltung von internen Vorgaben & Richtlinien sicherstellen
  • Eskalationsmanagement
  • Moderation von Jour-fixes zur Abstimmung mit internen IT-Service-Verantwortlichen.
  • Planung, Vorbereitung und Steuerung von Meetings des taktischen Boards, besetzt mit Kunden-, d.h. Schulvertretern und wesentlichen internen Stakeholdern (Einkauf etc.).
In-Step Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Öffentliche Verwaltung in Schleswig-Holstein
Remote
9 months
2021-10 - 2022-06

Planung und Ausschreibung von Leistungen für Netz & UC

Senior Consultant VgV
Senior Consultant
Planung und Ausschreibung eines Rahmenvertrages zur Erbringung von Lieferungen und Dienstleistungen im lokalen Datennetz/WLAN (ca. 10.000 LAN-Ports) und Managed Service Leistungen im Unified Communications Bereich (Voice, Fax, Video-/Web-Konferenzen, Kollaboration):
  • Ist- / Anforderungsanalyse inkl. Mengenplanung
  • Spezifikation und Abstimmung der zu erbringenden Leistungen
  • Erarbeitung von VgV-konformen Ausschreibungsunterlagen bzgl. Lieferung von Komponenten und Serviceleistungen, insbes.:
    • Leistungsbeschreibung
    • Leistungsverzeichnis
    • Eignungs- und Zuschlagskriterien (Basis UFAB)
    • Rahmenvertrag, EVB-IT Verträge
    • Veröffentlichungstext 
?
VgV
UKE
Remote
2 years 1 month
2019-12 - 2021-12

Transition - IT-Infrastruktur und Servicebetrieb für Schulen einer Stadt

Projektmanager / Providermanager
Projektmanager / Providermanager
  • Übernahme der Projektmanagement-Aufgaben Risiko Management, Change Management, Kommunikations-Management, Eskalationsmanagement.
  • Prüfung und Bewertung des vom Provider bereitgestellten Projektstatus während des Projektverlaufs sowie Erarbeitung und Umsetzung von Steuerungsmaßnahmen, um die Projektziele einzuhalten.
  • Bauüberwachung der Installationsleistungen in den Schulen zur Sicherstellung einer qualitativ angemessenen Installation gemäß den spezifizierten Anforderungen in der Leistungsbeschreibung.
  • Moderation von regelmäßigen Projektbesprechungen mit den Providervertretern inkl. Vorbereitung und Protokollerstellung.
  • Einführung und Überwachung von qualitätssichernden Verfahren als Vorbereitung der Abnahme von Teilleistungen des Providers.
  • Abnahme von Leistungen und Vorbereitungen zur Übernahme des Servicebetriebs.
  • Abstimmung des Reporting-Konzepts, Implementierungsüberwachung, Prüfung der monatlichen SLA-Reports des Providers.
  • Aufsetzen, Initiierung und Begleitung operativer Meetings mit dem Provider.
  • Konzeption und Implementierung, Vorbereitung und Moderation von vierteljährlichen Informationsveranstaltungen für Stakeholder der Stadt (Vertreter der Schulen, Management der Stadt)


Ausschreibungsunterstützung für Digitalpakt 1 und 2:

  • Unterstützung bei der Erstellung der öffentlichen Förderungsanträge (Digitalpakt)
  • Unterstützung bei der Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
  • Unterstützung bei der Veröffentlichung von Ausschreibungen und Angebotsauswertung
  • Klärung von fachlichen Fragen mit Bietern
Öffentliche Verwaltung in Schleswig-Holstein
Remote
3 years 6 months
2016-06 - 2019-11

Prozessoptimierung

Projektmanager
Projektmanager
Es sollen mehrere Prozesse im Unternehmen auf Praktikabilität und Optimierungsmöglichkeiten untersucht werden:
  • Analyse des Angebotsprozesses und Verschlankung der Zwischenschritte
  • Erstellung von Mustersystemanforderungen als Vorlage in der Angebotsphase und Projektphase
  • Unterstützung des verantwortlichen COOs bei der Sensibilisierung aller Stakeholder für das Risikomanagement durch Workshops, Erstellung von Templates und praktikable Anpassung des Prozesses
  • Analyse des vorhandenen Konfigurationsmanagementprozesses und Neukonzipierung der Konfigurationselemente (CI) und Verantwortlichkeiten
Defence Industry
Hamburg
3 years 9 months
2016-03 - 2019-11

Leitung von internationalen System- und IT-Infrastrukturprojekten

Projektmanager
Projektmanager
  • Erarbeitung individueller Systemkonzepte mit den Kunden für Aufklärungssysteme, ITInfrastrukturen und deren Integration
  • Verantwortung für die technische und organisatorische Koordination der Projektteams und Lieferanten
  • Beratung, Betreuung und Unterstützung der Kunden und des Vertriebs
  • Führung des internen und externen Berichtswesens gegenüber der Geschäftsführung und dem Kunden
  • Changemanagement und Durchführung von Abnahmen
  • Nachkalkulation, Projektanalyse und Übergabe der Systeme an den Service im Rahmen der Projektabschlüsse
  • Projekt-Turnaround: Wiederherstellung der Kundenzufriedenheit in einem wichtigen Neukundenprojekt nach der Projektleitungsübernahme vom Vorgänger und erfolgreiche Steuerung der Mängelbeseitigung
  • Erfolgreiche Umsetzung eines innovativen Technologieprojektes in einem neuen Kundensegment in kürzester Zeit, mit höchster Effizienz und Planungsgenauigkeit zur vollen Zufriedenheit aller Stakeholder
Atlassian JIRA MS Project Powerpoint
Maritim und Defence
Hamburg
8 months
2014-04 - 2014-11

Testen von sicherheitskritischer Software eines Dataloaders für A400M Doors Control and Monitoring Systems (DCMS)

Projektmanager und Lead Consultant Python
Projektmanager und Lead Consultant
Es sollen zwei Software in Avionik-Computer qualifiziert werden. Dabei müssen ca. 800 Anforderungen in kürzester Zeit abgenommen werden. Die Abnahme soll zu 80 Prozent automatisch und Skript-basierend erfolgen. Die Ergebnisse der Abnahme dienen der Luftfahrtzertifizierung der Software:
  • Technische Analyse der Ausschreibung in der Angebotsphase
  • Aufwand- und Kostenschätzung der Projekt-Angebotserstellung
  • Aufbau des 14-köpfigen Projektteams
  • Leitung des Projektteams an 3 Standorten
  • Erstellung des Projektmanagement-Plans: Risikoanalyse, Personal- und Ressourcenplanung
  • Anforderungsmanagement und Testmanagement
  • Technische und organisatorische Koordination der Projektteams
  • Steering-Meetings mit dem Top-Management des Kunden
Python
Diehl Aerospace
Frankfurt am Main
5 years
2009-06 - 2014-05

Integrierte Modulare Avionik (IMA) Integration für A350/A400M/A380 Avionik Systeme

Projektmanager und Lead Consultant DO178-B MIL-STD-810G CAN-Bus
Projektmanager und Lead Consultant
Für den Kunden sollten alle Aktivitäten gemäß Luftfahrtindustrie-Standards zur Softwareproduktion übernommen werden. Die Aktivitäten beinhalten technische Schulung zur Konfiguration der Software und Hardware, Softwareproduktion, Konfigurationsmanagement, Vergabe von Testaufträgen und Testberichtanalysen, Fehleranalysen, Erarbeitung und Verfolgung von Korrekturmaßnahmen und Freigabe von Software. Als Vorgabe mussten Teile der Aktivitäten in Indien realisiert werden:
  • Leitung eines Projektteams von 13 Mitarbeiter und weiteren 4 Mitarbeitern in Indien
  • Erstellung von Angeboten
  • Steering-Meeting mit dem Kundenmanagement
  • Personal- und Ressourcenplanung
  • Claim Management
  • Planung, Reporting und Überwachung der Kosten, Qualität und Projektfortschritts
DOORS
DO178-B MIL-STD-810G CAN-Bus
Airbus
3 years 3 months
2007-03 - 2010-05

Technische Koordination von A350-Air-System-Fachabteilungen sowie Funktions- und Software-Lieferanten

Lead Consultant
Lead Consultant

Für den Kunden soll die reibungslose Zusammenarbeit von zahlreichen Stakeholdern (Anwender, Tester und Hersteller) bei der Produktion und Konfiguration von Software und Hardware moderiert und gesteuert werden:

  • Technischer Vor-Ort-Support und Schulungen für Lieferanten (Honeywell - Toronto, NordMicro - München)
  • Planung, Organisation, Moderation von multinationalen Konferenzen und Verfolgung der offenen Aktionen
  • Analyse der bestehenden Prozesse, Empfehlung für Optimierungen, Präsentation von Vorschlägen
  • Unterstützung der Fachabteilung bei der Untersuchung von Hard- und Softwareänderungen
  • Risikoanalyse in Bezug auf die Planung von Lieferterminen
  • Auswirkungsanalyse von Change Requests

DOORS
Airbus
Hamburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 months
2020-01 - 2020-04

ITIL ? Foundation Level V4

Axelos Global best practice
Axelos Global best practice
1 month
2017-10 - 2017-10

Risk Management Professional

Project Management Institute (PMI)
Project Management Institute (PMI)
1 month
2013-08 - 2013-08

Project Management Professional

Project Management Institute (PMI)
Project Management Institute (PMI)
7 years 1 month
1998-10 - 2005-10

Luft- und Raumfahrttechnik

Diplom, Universität Stuttgart
Diplom
Universität Stuttgart

Vertiefungsfächer:

  • Luftfahrtsysteme
  • Integrierte Modulare Avioniks
  • Regelungstechnik



Branchen

Branchen

Luftfahrt

Verteidigung

IT

Öffentliche

Eisenbahn

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+20km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 year 1 month
2022-12 - 2023-12

2nd-Generation-Outsourcing - Datennetz-Services

Senior Consultant
Senior Consultant
Planung und Ausschreibung (Verhandlungsverfahren mit öffentlichem Teilnahmewettbewerb)
eines Rahmenvertrages zur Erbringung von Lieferungen und Dienstleistungen im Bereich
passives Datennetz (ca. 18.000 Datenanschlüsse):
2nd-Generation-Outsourcing: Aktualisierung und Ergänzung der Rahmenvertragskonzeption und
Ausschreibung eines Rahmenvertrages zur Erbringung von Lieferungen und Dienstleistungen im
Datennetzbereich (passiv) für einen Krankenhaus-Campus mit mehr als 80 Gebäuden;
Leistungsinhalte: Erweiterung und Aktualisierung der bestehenden Datenverkabelung,
Beseitigung von Störungen.
  • Ist- / Anforderungsanalyse inkl. Mengenplanung
  • Spezifikation der auszuschreibenden Leistungen und des Serviceerbringungs-Konzepts
  • Erarbeitung von Ausschreibungsunterlagen (Leistungsbeschreibung, Leistungsverzeichnis, Ergänzende Vertragsbedingungen zur VOB/B)
  • Erarbeitung von Zuschlagskriterien (auf Basis UfAB)
  • Vorbereitung der Veröffentlichungstexte
UKE
Remote
2 years 10 months
2021-03 - 2023-12

Providermanagement - externe IT-Services für Schulen

Provider Manager
Provider Manager
  • Steuerung des externen Providers, der für die Schulen einer Stadt die Mehrzahl der IT-Services bereitstellt:
  • Prüfung der monatlichen SLA-Reports des Providers sowie Durchführung und Moderation operativer Meetings mit dem Provider.
  • Prüfung und Freigabe-Initiierung aller Rechnungen des Providers, Klärung erforderlicher Korrekturen.
  • Unterstützung bei der IT-Budget-Planung und -Überwachung für Schulen.
  • Unterstützung bei der Annahme, Bewertung und Beauftragung von neuen ITAnforderungen (Changes und Projekte), insbesondere Klärung von technischen Fragen
  • und möglichen Lösungsansätzen mit den Schulvertretern und der strategischen IT.
  • Projektkoordination / -steuerung bei extern zu leistenden IT-Projekten, Test und Abnahme von Leistungen.
  • Compliance Management: Einhaltung von internen Vorgaben & Richtlinien sicherstellen
  • Eskalationsmanagement
  • Moderation von Jour-fixes zur Abstimmung mit internen IT-Service-Verantwortlichen.
  • Planung, Vorbereitung und Steuerung von Meetings des taktischen Boards, besetzt mit Kunden-, d.h. Schulvertretern und wesentlichen internen Stakeholdern (Einkauf etc.).
In-Step Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Öffentliche Verwaltung in Schleswig-Holstein
Remote
9 months
2021-10 - 2022-06

Planung und Ausschreibung von Leistungen für Netz & UC

Senior Consultant VgV
Senior Consultant
Planung und Ausschreibung eines Rahmenvertrages zur Erbringung von Lieferungen und Dienstleistungen im lokalen Datennetz/WLAN (ca. 10.000 LAN-Ports) und Managed Service Leistungen im Unified Communications Bereich (Voice, Fax, Video-/Web-Konferenzen, Kollaboration):
  • Ist- / Anforderungsanalyse inkl. Mengenplanung
  • Spezifikation und Abstimmung der zu erbringenden Leistungen
  • Erarbeitung von VgV-konformen Ausschreibungsunterlagen bzgl. Lieferung von Komponenten und Serviceleistungen, insbes.:
    • Leistungsbeschreibung
    • Leistungsverzeichnis
    • Eignungs- und Zuschlagskriterien (Basis UFAB)
    • Rahmenvertrag, EVB-IT Verträge
    • Veröffentlichungstext 
?
VgV
UKE
Remote
2 years 1 month
2019-12 - 2021-12

Transition - IT-Infrastruktur und Servicebetrieb für Schulen einer Stadt

Projektmanager / Providermanager
Projektmanager / Providermanager
  • Übernahme der Projektmanagement-Aufgaben Risiko Management, Change Management, Kommunikations-Management, Eskalationsmanagement.
  • Prüfung und Bewertung des vom Provider bereitgestellten Projektstatus während des Projektverlaufs sowie Erarbeitung und Umsetzung von Steuerungsmaßnahmen, um die Projektziele einzuhalten.
  • Bauüberwachung der Installationsleistungen in den Schulen zur Sicherstellung einer qualitativ angemessenen Installation gemäß den spezifizierten Anforderungen in der Leistungsbeschreibung.
  • Moderation von regelmäßigen Projektbesprechungen mit den Providervertretern inkl. Vorbereitung und Protokollerstellung.
  • Einführung und Überwachung von qualitätssichernden Verfahren als Vorbereitung der Abnahme von Teilleistungen des Providers.
  • Abnahme von Leistungen und Vorbereitungen zur Übernahme des Servicebetriebs.
  • Abstimmung des Reporting-Konzepts, Implementierungsüberwachung, Prüfung der monatlichen SLA-Reports des Providers.
  • Aufsetzen, Initiierung und Begleitung operativer Meetings mit dem Provider.
  • Konzeption und Implementierung, Vorbereitung und Moderation von vierteljährlichen Informationsveranstaltungen für Stakeholder der Stadt (Vertreter der Schulen, Management der Stadt)


Ausschreibungsunterstützung für Digitalpakt 1 und 2:

  • Unterstützung bei der Erstellung der öffentlichen Förderungsanträge (Digitalpakt)
  • Unterstützung bei der Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
  • Unterstützung bei der Veröffentlichung von Ausschreibungen und Angebotsauswertung
  • Klärung von fachlichen Fragen mit Bietern
Öffentliche Verwaltung in Schleswig-Holstein
Remote
3 years 6 months
2016-06 - 2019-11

Prozessoptimierung

Projektmanager
Projektmanager
Es sollen mehrere Prozesse im Unternehmen auf Praktikabilität und Optimierungsmöglichkeiten untersucht werden:
  • Analyse des Angebotsprozesses und Verschlankung der Zwischenschritte
  • Erstellung von Mustersystemanforderungen als Vorlage in der Angebotsphase und Projektphase
  • Unterstützung des verantwortlichen COOs bei der Sensibilisierung aller Stakeholder für das Risikomanagement durch Workshops, Erstellung von Templates und praktikable Anpassung des Prozesses
  • Analyse des vorhandenen Konfigurationsmanagementprozesses und Neukonzipierung der Konfigurationselemente (CI) und Verantwortlichkeiten
Defence Industry
Hamburg
3 years 9 months
2016-03 - 2019-11

Leitung von internationalen System- und IT-Infrastrukturprojekten

Projektmanager
Projektmanager
  • Erarbeitung individueller Systemkonzepte mit den Kunden für Aufklärungssysteme, ITInfrastrukturen und deren Integration
  • Verantwortung für die technische und organisatorische Koordination der Projektteams und Lieferanten
  • Beratung, Betreuung und Unterstützung der Kunden und des Vertriebs
  • Führung des internen und externen Berichtswesens gegenüber der Geschäftsführung und dem Kunden
  • Changemanagement und Durchführung von Abnahmen
  • Nachkalkulation, Projektanalyse und Übergabe der Systeme an den Service im Rahmen der Projektabschlüsse
  • Projekt-Turnaround: Wiederherstellung der Kundenzufriedenheit in einem wichtigen Neukundenprojekt nach der Projektleitungsübernahme vom Vorgänger und erfolgreiche Steuerung der Mängelbeseitigung
  • Erfolgreiche Umsetzung eines innovativen Technologieprojektes in einem neuen Kundensegment in kürzester Zeit, mit höchster Effizienz und Planungsgenauigkeit zur vollen Zufriedenheit aller Stakeholder
Atlassian JIRA MS Project Powerpoint
Maritim und Defence
Hamburg
8 months
2014-04 - 2014-11

Testen von sicherheitskritischer Software eines Dataloaders für A400M Doors Control and Monitoring Systems (DCMS)

Projektmanager und Lead Consultant Python
Projektmanager und Lead Consultant
Es sollen zwei Software in Avionik-Computer qualifiziert werden. Dabei müssen ca. 800 Anforderungen in kürzester Zeit abgenommen werden. Die Abnahme soll zu 80 Prozent automatisch und Skript-basierend erfolgen. Die Ergebnisse der Abnahme dienen der Luftfahrtzertifizierung der Software:
  • Technische Analyse der Ausschreibung in der Angebotsphase
  • Aufwand- und Kostenschätzung der Projekt-Angebotserstellung
  • Aufbau des 14-köpfigen Projektteams
  • Leitung des Projektteams an 3 Standorten
  • Erstellung des Projektmanagement-Plans: Risikoanalyse, Personal- und Ressourcenplanung
  • Anforderungsmanagement und Testmanagement
  • Technische und organisatorische Koordination der Projektteams
  • Steering-Meetings mit dem Top-Management des Kunden
Python
Diehl Aerospace
Frankfurt am Main
5 years
2009-06 - 2014-05

Integrierte Modulare Avionik (IMA) Integration für A350/A400M/A380 Avionik Systeme

Projektmanager und Lead Consultant DO178-B MIL-STD-810G CAN-Bus
Projektmanager und Lead Consultant
Für den Kunden sollten alle Aktivitäten gemäß Luftfahrtindustrie-Standards zur Softwareproduktion übernommen werden. Die Aktivitäten beinhalten technische Schulung zur Konfiguration der Software und Hardware, Softwareproduktion, Konfigurationsmanagement, Vergabe von Testaufträgen und Testberichtanalysen, Fehleranalysen, Erarbeitung und Verfolgung von Korrekturmaßnahmen und Freigabe von Software. Als Vorgabe mussten Teile der Aktivitäten in Indien realisiert werden:
  • Leitung eines Projektteams von 13 Mitarbeiter und weiteren 4 Mitarbeitern in Indien
  • Erstellung von Angeboten
  • Steering-Meeting mit dem Kundenmanagement
  • Personal- und Ressourcenplanung
  • Claim Management
  • Planung, Reporting und Überwachung der Kosten, Qualität und Projektfortschritts
DOORS
DO178-B MIL-STD-810G CAN-Bus
Airbus
3 years 3 months
2007-03 - 2010-05

Technische Koordination von A350-Air-System-Fachabteilungen sowie Funktions- und Software-Lieferanten

Lead Consultant
Lead Consultant

Für den Kunden soll die reibungslose Zusammenarbeit von zahlreichen Stakeholdern (Anwender, Tester und Hersteller) bei der Produktion und Konfiguration von Software und Hardware moderiert und gesteuert werden:

  • Technischer Vor-Ort-Support und Schulungen für Lieferanten (Honeywell - Toronto, NordMicro - München)
  • Planung, Organisation, Moderation von multinationalen Konferenzen und Verfolgung der offenen Aktionen
  • Analyse der bestehenden Prozesse, Empfehlung für Optimierungen, Präsentation von Vorschlägen
  • Unterstützung der Fachabteilung bei der Untersuchung von Hard- und Softwareänderungen
  • Risikoanalyse in Bezug auf die Planung von Lieferterminen
  • Auswirkungsanalyse von Change Requests

DOORS
Airbus
Hamburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 months
2020-01 - 2020-04

ITIL ? Foundation Level V4

Axelos Global best practice
Axelos Global best practice
1 month
2017-10 - 2017-10

Risk Management Professional

Project Management Institute (PMI)
Project Management Institute (PMI)
1 month
2013-08 - 2013-08

Project Management Professional

Project Management Institute (PMI)
Project Management Institute (PMI)
7 years 1 month
1998-10 - 2005-10

Luft- und Raumfahrttechnik

Diplom, Universität Stuttgart
Diplom
Universität Stuttgart

Vertiefungsfächer:

  • Luftfahrtsysteme
  • Integrierte Modulare Avioniks
  • Regelungstechnik



Branchen

Branchen

Luftfahrt

Verteidigung

IT

Öffentliche

Eisenbahn

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