Multi-Projektmanagement im Rahmen von IT-Transformationen (Software-Entwicklung & IT-Prozesse, CIO-Beratung, RZ-Infrastruktur und Cloud)
Projektleiter und Experte für IT-Security Projekte (SOC & SIEM)
Regulatorik für BaFin regulierte Unternehmen
Aufbau von IT-Strategien
Budgetverantwortung 8 Mio. ? / Jahr
Cloud Transformation
Agile Transformation (Prozesse & Produktteams)
Modernisierung der IT-Landschaft
Ausbildung von Fu?hrungskra?ften
Multiprojektmanagement
Internationale Zusammenarbeit mit Software-Lieferanten
Fachliche und disziplinarische Führung von Software-Entwicklern
Einführung SCRUM
Einführung von DevOps & CI/CD
Aufbau einer neuen Teamleiter-Organisationsstruktur als zusätzliche Führungsebene
Etablierung einer neuen agilen Kultur und Technik zur Software-Entwicklung
Modernisierung und Digitalisierung der Gesamt-Architektur
Merger von 2 Unternehmen im Bereich IT mit vorher 2 komplett unterschiedlichen technologischen Plattformen in eine Organisations- und Technologiestruktur
Leitung von Softwareentwicklungsprojekten insb. in PL/SQL und JAVA Programmiersprachen
IT-Organisation
Konzeption und Einführung der unternehmensweiten Projektmanagement Methode
Auswahl, Besetzung und Anleitung von Projektleitern
Leitung von Softwareentwicklungsprojekten, insb. in PL/SQL & .NET - Programmiersprachen
Leitung von IT-Infrastrukturprojekten, insb. Rechenzentren
Im Bereich ITM/F (IT-Management für Finanzapplikationen)
Schutzbedarfsanalyse
Informationssicherheitsmanagement
IT-Security-Bewertungen für Applikationen
Virtualisierung, Netzwerke
2012 - 2013
DHBW-Stuttgart
Dozent für IT-Projektmanagement
2006-2009
Duale Hochschule Baden-Württemberg
Wirtschaftsinformatik
Bachelor of Science , Abschlussnote 2,0 - Bachelorarbeit 1,5
1996-2005
Lise Meitner-Gymnasium, Remseck a.N.: (2,0; Belobigung)
Abitur
1992-1996
Grundschule, Neckarschule Remseck a.N.
Zertifikate & Weiterbildungen
2020 - 2020
SCALED AGILE FRAMEWORK - SAFE
2017 -08 - 2017-08
DevOps Foundation
2016 - 2017
Führungsseminarreihe (1 Jahr): Führen im LBBW Konzern
2016-12 - 2016-12
Scrum Master Training
2016-07 - 2016-07
COBIT 5 Foundation
2015-08 - 2015-08
IPMA Level C, GPM: Zertifizierter Projektmanager
2015-05 - 2015-05
MoP Management of Portfolios, Foundation, AXELOS
2014-08 - 2014-08
PRINCE2 Project Manager Practitioner & Foundation, AXELOS
2012-10 - 2012-10
Geprüfter Börsenhändler, Baden-Württembergische Wertpapierbörse
2011-08 - 2011-08
PMP ? Project Management Professional (PMI)
2011-07 - 2011-07
AIX LPAR Configuration & Administration
2011-02 - 2011-02
Softwareverteilung mit Empirum
2009-12 - 2009-12
SAP-ABAP Programmierung (BC400), SAP
2009-07 - 2009-07
ITIL Version 3 Foundation Examination, OGC
2008-02 - 2008-02
Kommunikation und Konfliktlösung ? Seminar
2007-10 - 2007-10
Arbeiten im Team ? Seminar
2007-03 - 2007-03
Wirksame Selbstpräsentation ? Seminar
Personalentwicklung:
MBTI
Big Five
Teamaufbau
Krisen & Konflikte
Strategiearbeit
Achtsamkeit
Methoden
Scrum
hybride Projekte
Backend-Entwicklung:
Java EE
Spring (Professionell)
Frontend-Technologie:
Angular (Professionell)
Tools/Continuous Delivery:
Jenkins, Maven, Git (Professionell)
Software-Architekturen/Design (Professionell)
Datenbanken & SQL (Fortgeschritten)
IT-Projekt-Management (Experte)
Steuerung externer Dienstleister (Fortgeschritten)
Application Lifecycle Management (Professionell)
IT MANAGEMENT
Interim CIO & C-Level Beratung
Projektleiter & Product Owner
Agile Transformation & Digitalisierung
Regulatorik in der IT (BAIT, MaRisk)
IT TECHNIK
Cloud-Transformation & IT-Operations
Software-Entwicklung, insb. DevOps, CI/CD
Datenbanken & Datawarehouse / Reporting
Multi-Projektmanagement im Rahmen von IT-Transformationen (Software-Entwicklung & IT-Prozesse, CIO-Beratung, RZ-Infrastruktur und Cloud)
Projektleiter und Experte für IT-Security Projekte (SOC & SIEM)
Regulatorik für BaFin regulierte Unternehmen
Aufbau von IT-Strategien
Budgetverantwortung 8 Mio. ? / Jahr
Cloud Transformation
Agile Transformation (Prozesse & Produktteams)
Modernisierung der IT-Landschaft
Ausbildung von Fu?hrungskra?ften
Multiprojektmanagement
Internationale Zusammenarbeit mit Software-Lieferanten
Fachliche und disziplinarische Führung von Software-Entwicklern
Einführung SCRUM
Einführung von DevOps & CI/CD
Aufbau einer neuen Teamleiter-Organisationsstruktur als zusätzliche Führungsebene
Etablierung einer neuen agilen Kultur und Technik zur Software-Entwicklung
Modernisierung und Digitalisierung der Gesamt-Architektur
Merger von 2 Unternehmen im Bereich IT mit vorher 2 komplett unterschiedlichen technologischen Plattformen in eine Organisations- und Technologiestruktur
Leitung von Softwareentwicklungsprojekten insb. in PL/SQL und JAVA Programmiersprachen
IT-Organisation
Konzeption und Einführung der unternehmensweiten Projektmanagement Methode
Auswahl, Besetzung und Anleitung von Projektleitern
Leitung von Softwareentwicklungsprojekten, insb. in PL/SQL & .NET - Programmiersprachen
Leitung von IT-Infrastrukturprojekten, insb. Rechenzentren
Im Bereich ITM/F (IT-Management für Finanzapplikationen)
Schutzbedarfsanalyse
Informationssicherheitsmanagement
IT-Security-Bewertungen für Applikationen
Virtualisierung, Netzwerke
2012 - 2013
DHBW-Stuttgart
Dozent für IT-Projektmanagement
2006-2009
Duale Hochschule Baden-Württemberg
Wirtschaftsinformatik
Bachelor of Science , Abschlussnote 2,0 - Bachelorarbeit 1,5
1996-2005
Lise Meitner-Gymnasium, Remseck a.N.: (2,0; Belobigung)
Abitur
1992-1996
Grundschule, Neckarschule Remseck a.N.
Zertifikate & Weiterbildungen
2020 - 2020
SCALED AGILE FRAMEWORK - SAFE
2017 -08 - 2017-08
DevOps Foundation
2016 - 2017
Führungsseminarreihe (1 Jahr): Führen im LBBW Konzern
2016-12 - 2016-12
Scrum Master Training
2016-07 - 2016-07
COBIT 5 Foundation
2015-08 - 2015-08
IPMA Level C, GPM: Zertifizierter Projektmanager
2015-05 - 2015-05
MoP Management of Portfolios, Foundation, AXELOS
2014-08 - 2014-08
PRINCE2 Project Manager Practitioner & Foundation, AXELOS
2012-10 - 2012-10
Geprüfter Börsenhändler, Baden-Württembergische Wertpapierbörse
2011-08 - 2011-08
PMP ? Project Management Professional (PMI)
2011-07 - 2011-07
AIX LPAR Configuration & Administration
2011-02 - 2011-02
Softwareverteilung mit Empirum
2009-12 - 2009-12
SAP-ABAP Programmierung (BC400), SAP
2009-07 - 2009-07
ITIL Version 3 Foundation Examination, OGC
2008-02 - 2008-02
Kommunikation und Konfliktlösung ? Seminar
2007-10 - 2007-10
Arbeiten im Team ? Seminar
2007-03 - 2007-03
Wirksame Selbstpräsentation ? Seminar
Personalentwicklung:
MBTI
Big Five
Teamaufbau
Krisen & Konflikte
Strategiearbeit
Achtsamkeit
Methoden
Scrum
hybride Projekte
Backend-Entwicklung:
Java EE
Spring (Professionell)
Frontend-Technologie:
Angular (Professionell)
Tools/Continuous Delivery:
Jenkins, Maven, Git (Professionell)
Software-Architekturen/Design (Professionell)
Datenbanken & SQL (Fortgeschritten)
IT-Projekt-Management (Experte)
Steuerung externer Dienstleister (Fortgeschritten)
Application Lifecycle Management (Professionell)
IT MANAGEMENT
Interim CIO & C-Level Beratung
Projektleiter & Product Owner
Agile Transformation & Digitalisierung
Regulatorik in der IT (BAIT, MaRisk)
IT TECHNIK
Cloud-Transformation & IT-Operations
Software-Entwicklung, insb. DevOps, CI/CD
Datenbanken & Datawarehouse / Reporting